Введение

Основная задача в развитии сельского хозяйства заключается в том, чтобы достичь устойчивого роста сельскохозяйственного производства. В уральском округе отрасль сельского хозяйства считается "зоной рискового земледелия" и в связи с этим требуется соблюдение всех сроков и тщательное планирование работ, для обеспечения прибыльности хозяйства.

Желательно для обеспечения роста и увеличения прибыли на предприятии развивать и постоянно совершенствовать структуры сбыта, не допускать к реализации продукции лиц, не имеющих отношения к ее производству и не состоящих в штате предприятия, по моему мнению, в хозяйствах необходимо развить маркетинговые отделы, отделы или хотя бы лиц ответственных за формирование заказов на поставки какой-либо продукции т.о. заключение контрактов на производство продукции того или иного вида. Требуется усиление материально-технологической базы агропромышленного комплекса, совершенствование экономических связей между отраслями, организовать их взаимодействие по наращиванию производства сельскохозяйственной продукции. В связи с тем, что сельское хозяйство на сегодняшний день малорентабельно и постоянно находится на грани риска, требуется поддержка и финансирование государственных структур.

Повышение плодородия почвы, эффективное ее использование. Применение высоких технологий по возделыванию всех видов сельскохозяйственных культур. В условиях непрерывного роста оснащенности сельскохозяйственных предприятий все большее значение имеет вопрос о правильности организации технической эксплуатации машинно-тракторного парка и его обслуживания, а также улучшение хранения сельскохозяйственной техники, не допускать преждевременного списания. Требуется полностью укомплектовать сельхозпредприятия необходимым количеством высокопроизводительных машин и оборудованием. Целесообразно осуществлять мероприятия по дальнейшему совершенствованию ремонтной базы в хозяйствах. Повысить качество ремонта и технического обслуживания машин и оборудования.

Уровень механизации погрузки, разгрузки и складирования сельскохозяйственных грузов еще значительно отстаёт от уровня механизации аналогичных операций в других отраслях, что приводит к простоям транспорта, большим затратам и увеличению себестоимости продукции.


 

1.  Анализ деятельности хозяйства

 

1.1 Краткая характеристика хозяйства

Общество с ограниченной ответственностью «Урал» (далее по тексту ООО «Урал») было образовано в 2000 году.

ООО «Урал» зарегистрировано в ИМНС по Белоярскому району; почтовый адрес: 624042, Свердловская область, Белоярский район, с. Большебрусянское, ул. Школьная 3

Центральная усадьба хозяйства находится в с. Большебрусянское и расположена в 25 км от районного центра п. Белоярского, в 50 км. от областного центра г. Екатеринбурга, в 6 км от ближайшей железнодорожной станции Калюткино. Транспортная связь между районным центром и железнодорожной станцией осуществляется по асфальтированной дороге районного значения; с областным центром по асфальтированному шоссе республиканского значения (Екатеринбург - Каменск-Уральский - Курган), т.е. в целом хозяйство занимает весьма удобное месторасположение для организации производства и реализации продукции.

ООО «Урал» специализируется на отрасли растениеводства - выращивание овощей открытого грунта, дополнительное производство в структуре товарной продукции составляет возделывание зерновых и овощей закрытого грунта. Вся продукция хозяйства (кроме зерновых) реализуется через сеть супермаркетов «Кировский», расположенных в г. Екатеринбурге.

Земли ООО «Урал» расположены в южной части Белоярского района, вдоль республиканской дороги Екатеринбург-Курган. Площадь сельскохозяйственных угодий составляет 423 га, из них пашня 423 га.

Предприятие расположено в зоне с континентальным климатом с коротким летом и продолжительной холодной зимой. Продолжительность периода со среднесуточной температурой выше 10оС составляет 123 дня. Средняя продолжительность безморозного периода – 102 дня. Годовая сумма осадков равняется в среднем 420 мм., в т.ч. за вегетационный период - 250 мм. Снежный покров зимой достигает 60 см. Преобладают северо-западные ветры.

В почвенном покрове земли преимущественно преобладают черноземы.

Природные, климатические и почвенные условия позволяют ООО «Урал» заниматься выращиванием картофеля и овощей.

1.2 Анализ объема производства товарной продукции

Размер хозяйства характеризуют многие показатели: объем выхода продукции (валовой и товарной), наличие земли, основных фондов, техники, числу занятых работников.

Главным показателем размера сельскохозяйственной продукции является стоимость произведенной продукции. Она может быть определена в единых сопоставимых ценах, по себестоимости в ценах текущего года.

Различные показатели характеризуют размер предприятия с разных сторон. Хозяйство может быть переукрупненным по величине земельной площади, но небольшим по объему производства из-за низкого уровня интенсивности. В ходе анализа надо рассматривать как основные, так и дополнительные показатели. При этом следует учитывать, что такие показатели размера хозяйства, как валовой доход, валовая и товарная продукция, зависят от условий года. В благоприятные, для урожаев сельскохозяйственных культур, годы хозяйство получает больше валового дохода, валовой и товарной продукции. Поэтому для объективной оценки размера предприятия, необходимо пользоваться средними данными за последние 3 – 5 лет.

Показатели размера ООО «Урал» отражены в таблице 1.


 

Таблица 1.1

Показатели размера ООО «Урал»

Наименование 2005 2006 2007 % 2005/ 2007
Валовая продукция с/х в сопоставимых ценах 2007 г.- всего тыс. руб. 3420 1719 2472 72
В т.ч. зерновые 457 262 134 29
картофель 1509 533 1652 109
Товарная продукция в ценах реализации- всего тыс. руб. 2063 1469 2286 111
в т.ч. растениеводство 2015 1976 1798 89
прочая 48 172 488 1017
Площадь с/х угодий - всего, га 423 423 423 100
в т.ч. пашни 423 423 423 100
Среднегодовая численность работников - всего, чел. 14 17 24 171
в т.ч. в основном производстве 6 14 21 350
Производственные основные средства с/х назначения на конец года- всего, тыс. руб. 94 195 455 484
Энергетические мощности, л.с. 958 1038 1128 118
Тракторов - всего, шт. 6 8 10 140

Анализируя показатели деятельности хозяйства за последние три года, мы видим, что в целом по хозяйству наблюдается снижение уровня производства по сравнению 2007 года с 2005 годом на 28 % . Причем уменьшение уровня производства зерновых составляет 71%, когда производство картофеля увеличилось только на 9%. В структуре товарной продукции в ценах реализации увеличение произошло в прочей продукции в 10 раз, а в растениеводстве уменьшение на 11 %.

Наблюдается прирост энергетических мощностей на 18 %, приобретение новой сельскохозяйственной техники. Кроме этого происходит увеличение численности работников; среднегодовая численность увеличилась на 71%, в т.ч. работников занятых в основном производстве в 3 раза.

Результаты хозяйственной деятельности во многом зависят от уровня специализации производства. Основным показателем, характеризующим специализацию предприятия, является структура товарной продукции. Анализ структуры товарной продукции отражен в таблице 1.2.

Таблица 1.2

Объем и структура товарной продукции

Отрасли, Продукция Продано в натуре, ц Выручено, т.р. % выручки
2005 2006 2007 2005 2006 2007 2005 2006 2007
Растениеводство всего x x x 2015 1976 1798 98 92 79
в т.ч. картофель 970 3818 2426 430 1145 790 21 53 35
зерновые 1210 1063 3050 270 114 410 13 5 18
овощи открытого грунта 2164 2309 1202 772 654 461 37 30 20
овощи закрытого грунта 96 26 65 115 35 45 6 2 2
ягоды 18 7 24 28 7 50 1 0 2

пр.продукция растениевод

ства

x x x 400 28 42 19 1 2
Продукция столовой x x x 48 80 68 2 4 3
Работы и услуги на сторону x x x 0 92 420 0 4 18
Всего по хозяйству 2063 2148 2286 100 100 100

Показателем таблицы 1.2: удельный вес выручки продукции растениеводства в 2005г = 98%; в 2006 = 92%; 2007 = 79%, в т.ч. картофеля от 21% до 35%, зерновых от 13% до 18%, овощей открытого грунта от 37% до 20%.

Работы и услуги составляют от 0% до 18%.

Предприятие имеет картофелеводческое направление.

Посчитаем коэффициент специализации

100

Ксп = _____________________ = 100________________________ = 0,54

Е( Ygi · (2n-1)) (35·1+20·3+18·5)

Специализация хозяйства - высокая.

Учитывая, что доля оказываемых на сторону услуг составляет 18%, можно считать, что этот вид деятельности является второй основной отраслью.

Структура материально-денежных затрат и затрат живого труда показаны в таблице таблица 1.3.

Таблица 1.3

Размер и структура материально-денежных затрат и затрат живого труда

Отрасли, продукция Материально-денежные затраты, всего Прямые затраты труда, всего чел. час
2005 2006 2007 2005 2006 2007
1 Раст-во, всего 2472 1872 2448 26 17 24
1.1. Зерновые 597 461 355
1.2. Картофель 625 521 1398
1.3. Овощи открытого грунта 892 753 424
1.4. Овощи закрытого грунта 71 59 84
1.5. Прочие 287 78 369
2 Услуги - 172 395
3 Всего 2472 2044 2843 39 28 34

Анализируя данные таблицы 3, мы видим, что в целом по хозяйству материальные затраты увеличиваются, однако при детальном рассмотрении видно, что затраты на возделывание зерновых и овощей открытого грунта снижаются, по причине снижения посевных площадей. Также нужно отметить, что при увеличении затрат на производство картофеля, площади под его посадку снижаются.

В целом по хозяйству происходит увеличение затрат труда 28000 чел. ч. до 34000 чел. ч. – это объясняется увеличением численности работников.

Важное место в анализе производственной деятельности занимает баланс продукции, отраженных данными таблицы 1.4.

 

Таблица 1.4

Баланс продукции за 2007 год

Показатели Зерновые Картофель Овощи
центнер % центнер % центнер %
1 Наличие на начало года 2071 x 1182 x 1290 x
2 Приход, всего 2110 100 5527 100 1482 100
в т.ч. валовый сбор 1353 64 5072 92 1482 100
куплено и прочие поступления 757 36 455 8
3 Расход, всего 4144 100 3367 100 1590 100
в т.ч. продажа 3658 89 2426 72 1267 80
на семена 486 11 941 18
Недостачи, хищения, порчи 323 10
4 Наличие на конец года 37 x 3342 x 1182 x

Из показателей таблицы видно, что кроме продажи собственной продукции хозяйство закупает ее со стороны для перепродажи, а также для обновления семенного материала. Приобретено со стороны зерновых 36%, картофеля 8%, оставлено на семена зерновых 11%, картофеля 18%. Наибольший удельный вес валовой продукции составляют овощи (со стороны закупа не производилось).

Следовательно, баланс продукции подтверждает, что хозяйство почти в равных долях реализует зерно, овощи и картофель от произведенной продукции.


 


Информация о работе «Экономическая эффективность деятельности сельского хозяйства»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 27081
Количество таблиц: 17
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
31939
0
0

... сельского хозяйства. Падение интенсивности производства привело к снижению эко­номической эффективности сельского хозяйства. 4. Показатели, характеризующие экономическую эффективность интенсификации.   Принципиальным в современном подходе к интенсификации производства является соответствие каждого ее направления тре­бованиям экологии и учет при проведении конкретных мероприя­тий объективных ...

Скачать
144912
31
0

... -360 98,5 84,5 Всего по сельско-хозяйственному производству 38131 39052 33961 34427 +4170 +4625 112,3 113,4   Глава 3. Экономическая эффективность инвестиций в материально–техническую базу молочного скотоводства 3.1 Современное состояние материально-технической базы молочного скотоводства в ФГУП «Племенной завод «Рассвет» В ФГУП «Племенной завод «Рассвет» имеется 6 ферм для ...

Скачать
53960
0
0

... развитию и в то же время стимулировали это развитие, но вместе с тем в конечном счете укрепляли и позиции самодержавия путем приспособления его к новым социально-экономическим процессам. В итоге реформы 60 — 70-х гг. XIX в. были первым и весьма значительным шагом по пути превращения феодальной монархии в буржуазную. Одна из таких реформ нашла свое отражение в изданном 1 января 1864 г. «Положении ...

Скачать
126465
39
11

... обанкротиться в течение срока от 1 года до 5 лет. Тенденция деятельности заемщика убыточная. Следовательно, инвестору невыгодно вкладывать деньги в предприятие.     3. Проект повышения экономической эффективности деятельности предприятия ООО «Деко-Мастер»   3.1 Резервы увеличения прибыли и рентабельности предприятия В данной главе нашей дипломной работы мы рассмотрим резервы увеличения ...

0 комментариев


Наверх