Информационные процессы в экономике
Влияние информационных систем на развитие бизнеса и
Корпоративные информационные системы
Технология и системы поддержки корпоративного
Экспертные и справочно-правовые системы
Составление графика расходования средств
Определение наиболее выгодного срока сокращения
Разработка проекта выполнения работ по сокращенному
Определение возможных внутренних резервов
Поиск оптимального пути вложения свободных средств
Навигация
Определение возможных внутренних резервов
Эффективность координированного управления
87521
знак
28
таблиц
9
изображений
4.6. Определение возможных внутренних резервов
финансирования и поиск оптимальных путей их использования
алее, получив, с помощью сетевого графика сокращенного варианта проекта строительства, наиболее ранние и наиболее поздние сроки начал и окончаний работ, определяют удельные затраты по каждому виду работ и, тем самым, формируют исходные данные для составления графиков расходования средств по новому (сокращенному) варианту проекта строительства (табл.4.9; табл.4.10).
Сравнивая исходный вариант строительства объекта с сокращенным вариантом, отметим удорожание строительных работ с 54,6. до 59 млн. руб. соответственно.
На основе результатов, представленных в таблицах 4.9 и 4.10, построим графики расходования средств( рис. 4.8) и определим внутренние резервы финансирования проекта ( таблица 4.11).
Сметные затраты для графика с наиболее ранними сроками начала работ
Табл. 4.9
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| A | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||||||||||
| B | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| C | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||||||||||||||
| D | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| F | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |||||||||||||||
| G | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||
| H | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||||||||||
| I | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||||||
| J | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| K | 1,2 | 1,21,2 | 1,2 | |||||||||||||||
| L | 1,3 | 1,3 | 1,31,3 | 1,3 | ||||||||||||||
| M | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| N | 3.5 | 3.5 | ||||||||||||||||
| P | 1,7 | 1,720.6 | ||||||||||||||||
| Q | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||||
| å1 за 1 месяц | 3 | 3 | 5,3 | 5,2 | 5,9 | 4,8 | 3,6 | 2,8 | 3,5 | 3,5 | 2,3 | 2,3 | 2.5 | 3,5 | 1,7 | 1,7 | 1.2 | 1,2 |
| å2 на данный период | 3 | 6 | 11.3 | 16.5 | 22.4 | 27.2 | 30.8 | 33.6 | 37.1 | 40.6 | 42.9 | 45.2 | 49,7 | 53,2 | 54,9 | 56,6 | 57,8 | 59 |
Сметные затраты для графика с наиболее поздними сроками начала работ
Табл.4.10
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| A | 1,1 | 1,1 | 1,1 | |||||||||||||||
| B | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| C | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 0,9 | ||||||||||||||
| D | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||||||
| F | 1,3 | 1,3 | 1,3 | |||||||||||||||
| G | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||
| H | 0,8 | 0,8 | 0,8 | |||||||||||||||
| I | 1,6 | 1,6 | 1,6 | 1,6 | ||||||||||||||
| J | 1 | 1 | ||||||||||||||||
| K | 1,2 | 1,2 | 1,21,2 | |||||||||||||||
| L | 1,3 | 1,3 | 1,31,3 | 1,3 | ||||||||||||||
| M | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | |||||||||||||
| N | 3,5 | 3,513,5,4 | ||||||||||||||||
| P | 1,7 | 1,70, | ||||||||||||||||
| Q | 1,2 | 1,2 | ||||||||||||||||
| å1 за 1 месяц | 0.9 | 0,9 | 3 | 3 | 4 | 4,7 | 4,7 | 4,4 | 4.5 | 3,7 | 3,7 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 2,7 | 2,7 | 1,2 | 1,2 |
| å2 на данный период | 0.9 | 1.8 | 4.8 | 7.8 | 11.8 | 16.5 | 21.2 | 25.6 | 30,1 | 33.8 | 37.5 | 42.2 | 46.7 | 51,2 | 53.9 | 56,6 | 57,8 | 59 |
Внутренние резервы финансирования. Табл.4.11
|
| Месяцы | |||||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | |
| å1 ран. сроки | 3 | 3 | 5,3 | 5,2 | 5,9 | 4,8 | 3,6 | 2,8 | 3,5 | 3,5 | 2,3 | 2,3 | 2.5 | 3,5 | 1,7 | 1,7 | 1.2 | 1,2 |
| å1 позд. сроки | 0.9 | 0,9 | 3 | 3 | 4 | 4,7 | 4,7 | 4,4 | 4.5 | 3,7 | 3,7 | 4,7 | 4,5 | 4,5 | 2,7 | 2,7 | 1,2 | 1,2 |
|
| 2.1 | 2,1 | 2,3 | 2,2 | 1,9 | 0.1 | -1.1 | -1,6 | -1,0 | -0.2 | -1,4 | -2,4 | 0 | -1,0 | -1,0 | -1,0 | 0 | 0 |
Разница
Рис. 4.8. График расходования средств с сокращенным сроком выполнения проекта.
Похожие работы
... второй части курсовой работы и разработать проект с предложением соответствующих рекомендаций для эффективности его введения. 2 Анализ и оценка эффективности системы управления торгового предприятия (ИП Иванова А.А.) 2.1 Характеристика предприятия ИП Иванова А.А. Предприятие ИП Иванова А.А. находится в г. Шарыпово по адресу ул. Заводская, 8. Вблизи него располагается ...
... , разработаны перспективные рекомендации по организации и развитию инновационного центра. В заключении сформулированы выводы и предложения по повышению эффективности управления инновационным потенциалом промышленного предприятия на основе формирования системы инвестиционно-производственного менеджмента. Основные положения и результаты работы, выносимые на защиту 1. Уточнено и теоретически ...
... товарно-материальных ценностей, о ходе производства в сопоставлении с календарным планом, о выполнении крупных проектных работ. Как и в других сельскохозяйственных предприятиях, в учхозе УГСХА оперативное управление производством выполняет несколько функций: 1) координация и контроль за функционированием всей производственной структуры, включая получение и оформление заказов, выдачу их в ...
... нововведений, включающий наименование работ, срок выполнения, ответственного исполнителя и информационные ресурсы (Таблица 13.). Таблица 13. План внедрения мероприятий по повышения эффективности системы управления персоналом ООО «Невада» Наименование работ Срок выполнения (дни) Ответственный исполнитель Информационные ресурсы Определение потребности во внедрении изменений 15 Начальника ...
0 комментариев