2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ЕВРОЛОТ-ЗАПАД»

 

2.1 Организационно-правовая и экономическая характеристика предприятия

Предприятие ООО «Евролот Запад» создано по решению общего собрания участников общества 5 октября 2005 года, в соответствии с Гражданским кодексом РФ и Федеральным законом РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью», с целью ведения предпринимательской деятельности и получения прибыли. ООО «Евролот Запад» является юридическим лицом, действует на основании Устава и Закона РФ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации. Участниками Общества являются физические лица - граждане Российской Федерации.

Общество с ограниченной ответственностью «Евролот Запад», расположенное по адресу: 241000, г. Брянск, ул. Урицкого, д.41.

Основными видами деятельности ООО «Евролот Запад» являются:

- оптовая торговля фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами, включая мыло;

- оптовая торговля чистящими средствами;

- розничная торговля косметическими и парфюмерными товарами;

- оптовая и розничная торговля прочими непродовольственными и потребительскими товарами;

- денежное посредничество;

- финансовый лизинг;

- предоставление различного вида услуг.

Уставный капитал ООО «Евролот Запад» полностью состоит из номинальной стоимости долей участников общества, которые не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с деятельностью предприятия, в пределах стоимости внесенного им вклада. Величина Уставного капитала составляет 10000 руб. и полностью внесена. Лицензируемые виды деятельности предприятие осуществляет в соответствии с действующим законодательством. 28 июля 2006г в Устав предприятия были внесены изменения, а в частности «Для организации и обеспечении деятельности Общества образован Уставной капитал в размере 800000 (восемьсот тысяч) рублей.

ООО «Евролот Запад» имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, а также может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. Высшим органом ООО «Евролот Запад» является его единственный участник – учредитель (Устав предприятия, приложение 1).

ООО «Евролот Запад» осуществляет свою деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ, ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», Уставом общества.

Предметом деятельности исследуемого предприятия являются любые виды деятельности, не противоречащие целям деятельности общества и не запрещенные действующим законодательством РФ, в т.ч. осуществлении деятельности: в сфере материального производства и внепроизводственной сфере. ООО «Евролот Запад» имеет круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения общества. Для осуществления текущей деятельности предприятием открыт расчетный счет в банке. Как юридическое лицо, ООО «Евролот Запад» зарегистрировано в ИМНС Советского района г. Брянска, ИНН 3234220580.

Директором, с момента создания предприятия, является Будерина Г.Н. Штатное расписание предприятия разрабатывается обществом и утверждается директором. Все документы денежного, материального, имущественного, расчетного, кредитного характера, а также отчеты и балансы подписываются директором ООО «Евролот Запад» и главным бухгалтером.

ООО «Евролот Запад» осуществляет оптовую и розничную торговлю фармацевтическими и медицинскими товарами, парфюмерными и косметическими товарами включая мыло, прочими непродовольственными товарами начиная с 2005 года. Его филиалы расположены в Брянске, Орле, Туле, Белгороде, Рязани. Собственники компании они же учредители - Рочев С.П., Курлович В.А.

25 августа 2007 года ООО «Евролот Запад» провело открытие первого супермаркета самообслуживания сети магазинов «Свенская Ярмарка». Супермаркет находится в Фокинском районе г. Брянска недалеко от оживленной трассы проспект Московский, ведущей из Володарского, Советского района на московскую магистраль. В магазине представлен широкий ассортимент продуктов питания, кулинарии (собственное производство) и промышленных товаров non-food. Супермаркет расположен на 2-х этажах отдельно стоящего здания общей площадью 1200м2. Численность персонала супермаркета - 121 человек. Постоянные потребители - активная часть населения Фокинского района и близлежащих к нему территорий в возрасте 20-50 лет со средним и высоким уровнем дохода.

Лицензируемые виды деятельности Общество осуществляет в соответствии с действующим законодательством. Уставный капитал Общества составлял 100000 рублей до 28 июля 2006 г. В Устав предприятия были внесены изменения, а в частности «Для организации и обеспечении деятельности Общества образован Уставной капитал в размере 800000 (восемьсот тысяч) рублей.

Миссия организации – удовлетворение потребностей любого потребителя в промышленных товарах и продуктах питания через супермаркеты с высоким уровнем культуры обслуживания, повышение социального уровня жизни работников организации.

Стратегические цели – к 2012 году добиться увеличения объема продаж на 5 млрд. руб. в год за счет расширения рынка в г. Брянске и Брянской области в сфере розничной торговли продовольственными и промышленными товарами с высоким уровнем культуры обслуживания, открыть пять супермаркетов самообслуживания в Фокинском, Володарском, Бежицком, Советском районах г. Брянска.

Структура организации имеет древовидную форму (рис. 2). Общее руководство ООО «Евролот Запад» осуществляет генеральный директор, который производит расстановку приоритетов, отбор и эффективное использование маркетинговой, финансовой, организационной информации. У генерального директора высшее торговое, медицинское образование.

Директор
Зав. торговой сети Гл. бухгалтер Коммерческий директор
Транспортная служба Экономическая служба Коммерческая служба
Торговый отдел Бухгалтерия Отдел снабжения Склад
Специализированный магазин г. Брянск Специализированный магазин г. Брянск Оптовый склад предприятия г. Брянск Специализированный магазин г. Брянск

Рисунок 2 - Организационная структура управления предприятием

Рассмотрим объемы и структуру производства и реализации продукции предприятия, представив данные в виде табл. 1.

В результате анализа полученной информации можно сделать вывод о том, что в 2008 году по сравнению с 2006 годом объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» характеризуется следующими изменениями: производство и реализация собственной продукции выросло в 2.5 раза, а в абсолютном выражении на 64848,7 тыс. руб., реализация алкогольной продукции выросла в абсолютном выражении на 253919 тыс. руб., реализация бытовой химии и товаров для дома уменьшилось на 15,4% в структуре реализации, но тем не менее, выросло в абсолютном выражении на 62360,2 тыс. руб., реализация продуктов питания выросла на 83038,8 тыс. руб.

Таблица 1 – Объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» в 2005-2007 гг.

Наименование продукции (работ, услуг) 2006 г. 2007 г. 2008 г. Изменение 2008 к 2006 г.
Тыс. руб. % Тыс. руб. % Тыс. руб. % Абсолют. тыс. руб. Уд. веса, %

Производство и выпуск собственной продукции

2993,8 6,6 12875,5 5,6 67842,5 13,3 64848,7 6,7
Реализация алкогольной продукции 5223,9 11,5 23328,5 10,2 259143 50,9 253919 39,4
Реализация продуктов питания 23202,2 51,5 140983,5 61,4 106241 20,9 83038,8 -30,6
Реализация бытовой химии и товаров для дома 13958,1 30,4 52387,5 22,8 76318,3 15,0 62360,2 -15,4
Итого: 45378 100 229575 100 509545 100,0 464167 0,0

Иными словами, можно сделать вывод о том, что объемы и структура производства и реализации продукции ООО «Евролот Запад» в 2006-2008 гг. имеют положительную динамику по всем видам в абсолютном выражении, и практически по всем видам – в долях структуры, что свидетельствует о расширении масштабов деятельности ООО «Евролот Запад».

Используя балансовые данные ООО «Евролот Запад» за 2006-2008 гг., можно рассчитать основные показатели деятельности предприятия, которые изменились следующим образом (табл. 2). Анализируя динамику показателей, можно сделать вывод, что в целом предприятие ООО «Евролот Запад» работало в течение 2006-2008 гг. периода достаточно эффективно.

Следует отметить, что предприятие начало свою деятельность с 2005 г., поэтому некоторые показатели и их динамику не представляется возможным рассчитать. Этим же фактом можно объяснить и убытки как результат финансово-хозяйственной деятельности в 2006-2007 г. Хотя следует отметить снижение их величины в 2007 г. по сравнению с 2006 г. на общем фоне значительного увеличения выручки (в 5 раз или 184197 тыс. руб.).

Таблица 2 - Основные показатели деятельности ООО «Евролот Запад» в 2006 – 2008 гг.

Показатели 2006 г. 2007 г. 2008 г. Темп роста в %

2007/

2006

2008/

2007

Денежная выручка, тыс. руб. 45378 229575 509545 в 5,1 р. в 11,2 р.
Среднесписочная численность, чел. 53 164 259 в 3,1 р. в 4,9 р.
Стоимость основных средств, тыс. руб. 9548 40313 54275 в 4,2 р. в 5,7 р.
Расходы на оплату труда, тыс. руб. 325 6220 13960 в 38 р. в 43,0 р.
Среднемесячная зарплата, руб. 3099,4 4329,9 4491,6 139,70 140,0
Производительность труда, тыс. руб. 856,19 1399,85 1967,4 163,50 в 2,3 р.
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. 38413 194866 428495 в 5,1 р. в 11,2 р.
Прибыль/убыток от продаж, тыс. руб. -2629 -1717 1233 65,31 в 3,5 р.
Фондоотдача, руб. 4,75 5,69 9,4 119,82 в 2,0 р.
Рентабельность продаж, % -0,0579 -0,0075 0,0024 12,91 в 26,7 р.
Чистая прибыль, тыс. руб. -2165 -1872 -1996 86,47 0,90
Величина оборотных активов, тыс. руб. 18741 68645 79177 в 3,7 р. в 4,2 р.
Оборачиваемость оборотных средств, дни 2,42 3,34 6,4 138,12 в 2,7 р.
Собственный капитал, тыс. руб. -1481 -3353 1351 в 2,3 р. 190,0

В целом по всем показателям, представленным в табл. 2, прослеживается положительная динамика. Предприятие уверенно развивается, наращивая производственные мощности (величина основных средств увеличилась в 5,74 раза, оборотных активов – в 2,7). Также стоит отметить постоянный рост заработной платы - практически в 2 раза. Хотя увеличение заработной платы в абсолютном выражении за 3 года и не столь высоко, индексация заработной платы на предприятии проводится регулярно, что позволяет компенсировать негативное воздействие инфляции.

Наряду с количественными выросли и качественные показатели финансово-хозяйственной деятельности – производительность труда (практически в 10 раз), фондоотдача на 19,8%. Рентабельность продаж пока имеет отрицательное значение (из-за убытков, как результата деятельности), но также прослеживается положительная динамика показателя.


Информация о работе «Анализ финансовых результатов ООО "Евролот-Запад"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 141992
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 2

Похожие работы

Скачать
27383
1
0

... . Решения о премировании сотрудников принимаются, как правило, руководителем центра ответственности на основе его оценки деятельности каждого сотрудника. [3, с.15-19] Центры ненормируемых затрат на предприятии, как уже отмечалось, характеризуются тем, что «выходные» результаты их деятельности в силу специфики исполняемых функций, очень трудно специфицировать количественно. Показателями ...

0 комментариев


Наверх