Расчет изменения затрат за счет изменения объема и структуры выпускаемой продукции

46488
знаков
27
таблиц
1
изображение

3.1 Расчет изменения затрат за счет изменения объема и структуры выпускаемой продукции

Расчет изменения затрат учитывает следующие факторы:

-          изменения структуры выпускаемой продукции;

-          изменения удельного веса постоянных расходов в структуре себестоимости (кроме амортизации);

-          изменение качества продукции.

3.1.1 Изменение структуры выпускаемой продукции

Изменение структуры - это изменение удельного веса отдельных изделий в общем объеме товарной продукции.

Для оценки изменения затрат введем показатель затрат на 1 рубль товарной продукции  и показатель переменных затрат на 1 рубль товарной продукции , коп/руб:

, где

 

Стов- себестоимость товарной продукции,

Vтов- объем товарной продукции.

, где

- себестоимость товарной продукции, руб;

 - переменные затраты единицы продукции, руб;

 - объем товарной продукции, руб.

Изменения структуры товарной продукции повлияет только на величину переменных затрат:

, где

- плановый показатель в ценах и в уровне затрат базового периода;

 - базовый;

 - плановый.

Таким образом, сумма покрытия рассчитывается по формуле:

Исходные данные для расчета представлены в табл. 3.1., результаты расчет – в табл. 3.2.

 

Таблица 3.1.

Исходные данные для расчета изменения себестоимости продукции за счет изменения структуры (номенклатуры и ассортимента)

Базовый год
Наименование изделия Количество, шт.

Затраты на 1 руб. товарной продукции по переменным затратам, коп./руб. (србпер)

1 2 3
А 16 000 50,3
Б 34 000 45,8
В 3 500 48
Г 0 50
Д 3000 56

 

Таблица 3.2.

Расчет влияния изменения структуры выпуска на себестоимость товарной продукции

Наименование изделия Количество за год, шт. Базовый год Плановый год
базовый плановый Цена производства ЦП, руб.

србпер, коп./руб

На выпуск

продукции

Vтп(б)

сп(б)т пер

Vтб

Сбт пер

1 2 3 4 5 6 7 8 9
А 16 000 3 460 4 024 50,3 64386 32386,32 13923,54 7003,54
Б 34 000 0 1 476 45,8 50185 22984,50 0,00 0,00
В 3 500 0 2 885 48 10096 4846,15 0,00 0,00
Г 0 34 938 600 50 0 0,00 20962,80 10481,40
Д 3000 5 200 13 636 56 40909 22909,09 70909,09 39709,09
Итого 165576 83126,06 105795,43 57194,03

ср пер

50,20 54,06

стр

4 080,33

 

3.1.2 Изменение удельного веса постоянных расходов в структуре себестоимости за счет изменения структуры и объема выпуска

Постоянные расходы, приходящиеся на единицу продукции, с ростом объема производства сокращаются. Это ведет к снижению себестоимости единицы продукции с ростом объема производства, а следовательно, и к относительному изменению затрат в общем объеме товарной продукции.

Изменение затрат по данному фактору определяется по формуле

 ,

где:

 - удельный вес постоянных расходов в структуре себестоимости, =0.36.

Рvт - прирост объема товарной продукции, %;

Стб - себестоимость товарной продукции в базовом году.

 

.

 , где

 

Vтп(б) - объем товарной продукции в плановом году в условиях базового,

Vтп - объем товарной продукции в базовом году.

При расчете необходимо учитывать, что прирост товарной продукции приведен без учета увеличения объема в связи с вводом в действие новых производств и изменения качества продукции. Этот же процент прироста продукции должен быть использован и при расчете экономии по другим факторам.

Итак:

DPvт =

-36,10 %

Сбт =

129 884,48 тыс. руб.

пост =

16 881,95 тыс. руб.

Сбпост =

46 758,41 тыс. руб.

3.1.3 Изменение себестоимости за счет изменения качества и конкурентоспособности продукции ()

При проведении мероприятий по повышению качества продукции изменение затрат произойдет в части как переменных затрат по каждому виду модифицируемой продукции, так и постоянных затрат всего предприятия:

, где

- переменные затраты на производство единицы i-го изделия после модернизации и в базовом году соответственно, руб./шт.;

 - постоянные затраты предприятия после и до проведения мероприятий по повышению качества, руб.

Исходные данные для расчета представлены в табл. 3.2, сам расчет – в табл. 3.3.

 

Таблица 3.3.

Наименование модернизируемого изделия Переменные затраты на единицу продукции, руб./шт. Изменение переменных затрат на выпуск, тыс. руб. Постоянные затраты предприятия, тыс. руб. Изменение затрат по фактору, тыс. руб.
до модернизации изменение затрат, % после модернизации изменение переменных затрат до модернизации изменение затрат, % после модернизации изменение постоянных затрат
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
А 2024,14 10 2226,56 202,41 700,35 - - - - -
Д 7636,36 5 8018,18 381,82 1985,45 - - - - -
Итого - - - - 2685,81 46758,41 1 47226,00 467,58 3153,39

 


Информация о работе «Контроллинг как система управления деятельностью предприятия»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 46488
Количество таблиц: 27
Количество изображений: 1

Похожие работы

Скачать
37134
0
1

... самая важная функция бизнеса. Информационная система решает жизненно важные для организации управленческие задачи и с этой целью потребляет ресурсы предприятия. В отличие от системы управления и информационной системы, автоматизированная информационная система, административные механизмы, меняются не каждый день, а только в процессе принятия формальных организационных решений. Работы по развитию ...

Скачать
138680
12
12

... приведения к базовому узлу, метод удельных весов, метод учета затрат на единицу веса изделия, расчет себестоимости по статьям затрат. В данном проекте приводится расчет себестоимости разработки автоматизированной системы управления торговым предприятием. (АСУТП). АСУТП служит для ведения учета торговой деятельности в Интернет и на аукционе EBay. Из основных преимуществ перед конкурентами стоит ...

Скачать
83273
5
5

... вопроснику 72-96 очков. Исследованную Вами программу ориентации можно оценить как хорошую. 48-71 очков. Выясните, по каким разделам программа ориентации не соответствует современным требованиям, и сформулируйте предложения по улучшению данного направления системы управления персоналом. 25-47 очков. Исследованная программа ориентации требует серьезной модификации. Менее 25 очков. Исследованная ...

Скачать
34341
0
8

... системы управления (объем сбыта, выручка, прибыль, снижение материалоемкости и др.). Необходимо фиксировать затраты на изменения системы управления и измерить их эффективность.   2.3 Оперативный контроллинг в процессе планирования на предприятии Оперативный контроллинг предполагает создание и поддержание уровня эффективности системой достижения текущих локальных целей фирмы, управления ...

0 комментариев


Наверх