Навигация
Підготовка торгів. Рішення про проведення торгів приймається замовником з урахуванням специфікації об'єктів і готовності проектної документації
27013
знаков
2
таблицы
0
изображений
1. Підготовка торгів. Рішення про проведення торгів приймається замовником з урахуванням специфікації об'єктів і готовності проектної документації.
Тендерна документація – комплект документів, що містить вихідну інформацію про технологічних, комерційних, організаційних і інших характеристиках об'єкта і предмета торгів, а також про умови і процедуру торгів. Включає наступні розділи:
· Запрошення для участі в торгах
· Загальні зведення про обсяг і предмет торгів
· Технічну частину (проектну документацію) і комерційну частину тендерної документації
· Інструкції оферентам
· Форму заявки претендента на участь у торгах
· Умови і порядок проведення торгів
· Проект контракту
2. Представлення пропозицій учасниками торгів. У міжнародній практиці використовуються різні способи представлення пропозицій для участі в торгах.
Перший спосіб припускає, що оферент заповнює і підписує проформу тендера, вказуючи в ній свою ціну й інші конкурсні умови.
Проформа тендера – це формуляр, що підлягає заповненню і підписанню оферентом, коли він згодний узяти на себе всі зобов'язання по виконанню роботи відповідно до загальних і спеціальних умов тендерної документації.
Другий спосіб припускає представлення оферентом тендера, складеного їм самим і цілком відповідними умовами тендерної документації.
Оферти приймаються в двох конвертах. В зовнішньому конверті міститься заявка на участь у торгах, копія платіжного документа, що підтверджує внесення першого задатку, і внутрішній конверт, у якому знаходяться пропозиції претендента-оферента і банківська гарантія.
Перший гарантійний задаток являє собою форму забезпечення виконання прийнятого на себе претендентом зобов'язання брати участь у торгах на умовах організатора торгів і нести всі зв'язані з цим ризики. Як задаток рекомендується внесення оферентом засобів на рахунок у банку за вказівкою тендерного комітету.
В оферті містяться докладні зведення про організацію, за чиїм ім'ям надана тендерна пропозиція:
· Повне найменування організації (претендента) і його реквізити
· Профілююче напрямок діяльності
· Засвідчені копії реєстраційних і статутних документів
· Ліцензії на визначені види діяльності
· Структура організації, наявність філій і дочірніх підприємств
· Річний обсяг робіт за останні три роки
· Банківські реквізити
· Дані по складу і кваліфікації технічного і виробничого персоналу за останні 3 роки
· Число адміністративно-управлінського персоналу
· Перелік устаткування, необхідного для виконання розглянутих робіт
· Дані про фінансове положення, у т.ч. балансі, розрахунок прибутків за останні три роки
· Зведення про платоспроможність претендента, підписані уповноваженим банком
· Перелік офісних і виробничих приміщень
· Досвід і стаж роботи претендента в даній області торгів
Технічна частина оферти містить:
· Схеми і графіки провадження робіт
· Графіки постачання будівельної техніки і технологічного устаткування
· Календарні плани виконання робіт
· Склад приваблюваних матеріальних і трудових ресурсів, будівельних машин
· Перелік приваблюваних субпідрядних і транспортних організацій
· Режим робочого часу, підготовки кадрів
· Забезпечення працюючих житлом і об'єктами соціальної інфраструктури
· пропозиції по охороні навколишнього середовища, техніці безпеки
Комерційна частина оферти містить:
· ціну передбачуваного оферентом по предметі торгів, умови і склад перегляду цін;
· умови, види і методи внесення платежів у залежності від рівня цін, передбачуваної форми оплати, порядок фінансування, умови кредитування робіт
3. Оцінка оферт і вибір переможця підрядних торгів.
У ході оцінки пропозицій, що надійшли, тендерний комітет має право запрошувати претендентів для пояснень, запитувати в них додаткові зведення і документи.
Пропозиції учасники, що подали, не можуть відзивати свою пропозицію до закінчення роботи комісії. Тендерний комітет при оцінці конкурсних пропозицій може користатися будь-якими критеріями і методиками, що рахує кращими (від вибору переможця по одному критерії – мінімальній запропонованій ціні, до бальної оцінки.). Торги вважаються закритими після твердження їхніх результатів організатором торгів, при цьому організатор торгів вправі прийняти будь-які рішення за результатами торгів:
· Підписання угоди про наміри між замовником і оферентом чи оферентами з метою проведення подальших переговорів
· Підписання контракту між замовником і оферентом
· Проведення повторних торгів
4. Підписання контракту
Відповідно до умов торгів у всіх країнах оферент, що виграл торги, зобов'язаний внести друга гарантійна застава. Другий задаток являє собою форму забезпечення виконання прийнятого на себе оферентом зобов'язання укласти контракт і виконувати підрядні чи роботи постачання продукції, що виставлялися на торгах.
Організація і проведення торгів здійснюється за рахунок засобів замовника з віднесенням на вартість будівництва, а також засобів від продажу тендерної документації. При виявленні порушень торгів їхні підсумки вважаються недійсними, а організатор торгів виплачує компенсацію витрат всім учасникам торгів. Розмір компенсації визначається розрахунком, виходячи з фактично понесених витрат.
Усі суперечки між учасниками торгів дозволяються в порядку консультацій між учасниками і міжвідомчою комісією з торгів, у випадку неможливості дозволу суперечки він розглядається арбітражним судом у порядку встановленому законодавством.
5. Контракти
Робота з контрактами є складовою частиною керування проектами. Основна задача керівника проекту полягає в забезпеченні проекту тими товарами і роботами (послугами), що необхідні в процесі реалізації проекту.
КОНТРАКТ – юридичний документ, що фіксує досягнуті між сторонами угоди й умови їхнього виконання. Він визначає права та обов'язки сторін. Існує велика кількість класифікацій контрактів по різних ознаках, однак серед них можна виділити два найбільш важливих:
· Способи встановлення ціни контракту
· Характер взаємин учасників проекту і поділ відповідальності між ними.
По способу встановлення ціни контракту поділяються на:
Похожие работы
... . Основними чинниками, які формують економічний клімат та інвестиційну привабливість, у відповідності до класифікації ризиків, що виникають при реалізації інвестиційного проекту , є: ■ стабільність економічного законодавства та поточні економічні ситуації; ■ зовнішньоекономічна політика країни-одержувача; ■ політична ситуація в країні; ■ коливання ринкової кон'юнктури, ...
... ія акціонерів (або загальні збори), спостережна рада, правління компанії. 2. Матеріально - технічна база будівельного комплексу Матеріально -технічна база будівництва являє собою систему підприємств виробничої бази будівництва, промисловості будівельних матеріалів, організацій постачання і комплектування, а також інших підприємств промисловості і транспорту, обслуговуючих будівництво, у тому ...
... = Ев + Ес У ряді випадків при покращенні якості продукції її собівартість зростає, а ціна залишається без змін, хоча збільшується строк служби нового виробу. 2.Планування матеріально-технічного забезпечення виробництва 2.1 Зміст панування МТЗ та послідовність його розробки Матеріально-технічне забезпечення (МТЗ) - це спосіб організації діяльності підприємства, що дозволяє об'єднати ...
... ів є актуальною, оскільки на її основі реально можна розробити формувальні, розвивальні та оздоровчі структурні компоненти технологічних моделей у цілісній системі взаємодії соціальних інститутів суспільства у формуванні здорового способу життя дітей та підлітків. На основі інформації, яка отримана в результаті діагностики, реалізується методика розробки ефективних критеріїв оцінки інноваційних ...
0 комментариев