Шомов Е.М. “Организация и виды материального стимулирования работников” // Главбух №11, 1998 г

Оптимизация системы оплаты труда на Агломерационной фабрике ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель
111078
знаков
26
таблиц
2
изображения

28. Шомов Е.М. “Организация и виды материального стимулирования работников” // Главбух №11, 1998 г.


Приложение 1

Оплата труда


* В настоящее время практически во всех организациях, кроме финансируемых из бюджетов различных уровней, отсутствует прямое государственное регулирование оплаты труда работников

* Организации, не являющиеся бюджетными, самостоятельно определяют размеры ставок (окладов) работников, устанавливают виды стимулирующих доплат. Законодательством установлен минимальный размер месячной оплаты труда работника, отработавшего полностью месячную норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности. Максимальный размер заработной платы не ограничен  

* Заработная плата выплачивается по месту работы гражданина не реже, чем два раза в месяц. Для отдельных категорий работников законодательством могут быть установлены другие сроки выплаты зарплаты. По заявлению работника его заработная плата может быть зачислена на его счет в кредитной организации или переведена почтовым переводом (за счет средств работодателя)

* Конкретные дни выплаты зарплаты устанавливаются в актах по оплате труда, действующих в организации (положении об оплате труда, коллективном договоре и других) При введении новых условий оплаты труда или их изменении работодатель обязан предупредить работников как минимум за два месяца со дня их введения

Системы (формы) оплаты труда

- способ исчисления размеров вознаграждения за труд в соответствии с результатами или затратами труда

* Различают следующие основные системы (формы) оплаты труда:

- повременная - оплате подлежит количество отработанного времени

- сдельная - оплате подлежит количество фактически произведенной продукции

- комбинированная - дополнительно к двум перечисленным выше основным системам вводятся системы премирования (повременно-премиальная и сдельно-премиальная). Показатели и условия премирования предусматриваются в положениях о премировании, утверждаемых в организациях

* Оплата может производиться за индивидуальные и/или коллективные результаты работы

Невыплата зарплаты свыше двух месяцев

Невыплата зарплаты свыше двух месяцев, совершенная руководителем организации из личной заинтересованности, наказывается (ст.145.1 УК РФ):

В обычных условиях

* Штрафом в размере от 100 до 200 размеров ММОТ (или в заработной платы или иного дохода за период от одного месяца до двух)

или

* Лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до пяти лет

или

* Лишением свободы на срок до двух лет

При тяжких последствиях

(причинение вреда здоровью, смерть размере работника)

* Штрафом от 300 до 700 размеров ММОТ (или в размере заработной платы или иного дохода за период от трех до семи месяцев)

или

* Лишением свободы на срок от трех до семи лет с лишением права занимать определенные должности или заниматься определенной деятельностью на срок до трех лет или без такового

Особые случаи оплаты труда работников

Случай

Порядок оплаты труда
Сверхурочная работа Подлежит оплате за первые два часа не менее чем в полуторном размере, а за последующие часы – не менее чем в двойном размере
Работа в выходные дни Подлежит оплате в двойном размере
Работа в ночное время Устанавливается доплата в размере не менее 10% тарифной ставки (оклада)
Работа в праздничные

* Сдельщикам, а также работникам, труд которых дни оплачивается по часовым или дневным ставкам, оплата производится не менее чем в двойном размере

* Работникам, получающим оклад, оплата производится в размере:

- не менее дневной ставки сверх оклада, если работа в праздничный день производилась в пределах месячной нормы рабочего времени

-      не менее двойной дневной ставки сверх оклада, если работа производилась сверх месячной нормы.

По желанию работника, работавшего в праздничный день, ему может быть предоставлен другой день отдыха

Простой не по вине работника Подлежит оплате из расчета не менее 2/3 тарифной ставки (оклада), если работник предупредил работодателя о начале простоя
Перевод на другую постоянную нижеоплачиваемую работу За работником сохраняется его прежний средний заработок в течение двух недель со дня перевода(кроме перевода по медицинскому заключению)

Перемещение работника на нижеоплачиваемую

работу

Если уменьшается заработок по независящим от|работника причинам, производится доплата до прежнего среднего заработка в течение двух месяцев со дня перемещения (кроме перемещения по медицинскому заключению)
Оплата труда при совмещении профессий и выполнении обязанностей временно отсутствующих работников Работнику производится доплата, размер которой|устанавливается работодателем
Работа в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях Выплачиваются надбавки к месячному заработку, размер которых возрастает с увеличением стажа работы в этих районах

Оплата при выполнении

работ различной

квалификации

* Рабочие – повременщики и служащие оплачиваются исходя из наиболее квалифицированной и высокооплачиваемой работы, а рабочие-сдельщики - по расценкам выполняемой работы

* Межразрядная разница рабочим-сдельщикам выполняющим работы, тарифицируемые ниже, присвоенного им разряда, выплачиваются в случае, если это предусмотрено трудовым или коллективным договором

Изготовление

бракованной продукции

* При изготовлении продукции, оказавшейся браком не по вине работника, оплата производится по пониженным расценкам, но месячная зарплата при этом не может быть ниже 2/3 его ставки (оклада)

* Брак изделий, происшедший вследствие скрытого дефекта в обрабатываемом материале, а также брак не по вине работника, обнаруженный после приемки изделия органом технического контроля, оплачивается этому работнику наравне с годными изделиями

* Полный брак по вине работника оплате не подлежит, а частичный - оплачивается в зависимости от степени годности продукции по пониженным расценкам


Приложение 2

Структура управления агломерационной фабрики ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель

РМУ

 

ГС

 

РСУ

 

УХО

 

ЦВЗ

 

ОТС

 

Мех сл

 

Мехсл.

 

БМТС

 

ОГМ

 

ВЦ

 

Уч. КИП иА

 

Зам. гл. инженера по КИП и А

 

Гл. инженер

 

Эл сл.

 

ПВС

 

ОТС

 

ЦСШ

 

Элсл.

 

ЦФНК

 

ЦРЦ

 
Директор
 

ПЭО

 

ОРП

 

ОУиО

 

ОТБиОТ

 

ПТО

 

ОГЭ

 

 

1.    Мех. Сл. – механослужба

2.    Эл. Сл. – электрослужба

3.    ОТС – оперативно-технологическая служба

4.    ПВС – Пылевентиляционная служба

5.    УХО – Участок хозяйственного обеспечения

6.    РМУ – Ремонтно-механический участок

7.    ГС – газовая служба

8.    ЦВЗ – центральный воздухозабор

9.    ОГМ – отдел главного механика

10.  ОГЭ – отдел главного энергетика

11.  ПТО – производственно-технический отдел

12.  ОТБ иОТ – охрана труда

13.  БМТС – Бюро материального снабжения

14.  ПЭО – планово-экономический отдел

15.  ОРП – отдел по работе с персоналом

16.  ОУ иО – отдел учета и отчетности

17.   ВЦ – вычислительный центр.


Информация о работе «Оптимизация системы оплаты труда на Агломерационной фабрике ОАО Горно-металлургическая компания Норильский никель»
Раздел: Менеджмент
Количество знаков с пробелами: 111078
Количество таблиц: 26
Количество изображений: 2

0 комментариев


Наверх