Навигация
Чел. + 47 чел. = 165 чел
39985
знаков
20
таблиц
0
изображений
115 чел. + 47 чел. = 165 чел.
Численность специалистов – 20% от числа всех рабочих:
Рспец =165 чел. х 20% = 33 чел.
Численность служащих – 8% от числа всех рабочих и специалистов:
Р служ = 198 чел. х 8% = 15,84≈ 16 чел.
Управленческий персонал – 7% от числа всех рабочих, специалистов и служащих:
Р упр = 213 чел. х 7% = 14,98 ≈ 15 чел.
Численность производственных мастеров (норма управляемости рабочих):
Р маст = 118 чел. / 20 = 5,9 ≈ 6 чел.
Они входят в управленческий персонал.
Для расчета площади, необходимой для функционирования предприятия нужно знать структуру работающих предприятий, которая представлена в таблице № 4.
Таблица 4 « Структура работающих предприятия»
| Категории работающих | Количество человек | % |
| Управленческий персонал | 15 | 9,17 |
| Специалисты | 33 | 14,41 |
| Рабочие | 165 | 69,43 |
| Служащие | 16 | 6,99 |
| ВСЕГО: | 229 | 100 % |
После определения количества работников организации составляем штатное расписание.
Таблица 5 «Штатное расписание предприятия»
| Наименование должности, профессии | Кол-во штатных единиц | Тарифный разряд | Месячный оклад | Месячная тарифная ставка |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| 1. Управленческий персонал: | ||||
| Директор | 1 | 42000 | ||
| Зам.директора по маркетингу | 1 | 34000 | ||
| По экономике и финансам | 1 | 34000 | ||
| По производству и техническим вопросам | 1 | 32000 | ||
| По труду и социальным вопросам | 1 | 31000 | ||
| По хозяйственным вопросам | 1 | 30000 | ||
| Начальник участка | 2 | 27000 | ||
| Производственный мастер | 6 | 17000 | ||
| Контрольный мастер | 1 | 17000 | ||
| 2. Специалисты | ||||
| Главный бухгалтер | 1 | 27000 | ||
| Начальник бюро | 5 | 26000 | ||
| Зав.лабораторией | 1 | 26000 | ||
| Конструктор | 1 | 20000 | ||
| Технолог | 1 | 19000 | ||
| Программист | 1 | 19000 | ||
| Механик | 2 | 17000 | ||
| Энергетик | 1 | 21000 | ||
| Электронщик | 1 | 21000 | ||
| Экономист | 2 | 19000 | ||
| Финансист | 1 | 19000 | ||
| Бухгалтер | 3 | 19000 | ||
| Аналитик | 1 | 17000 | ||
| Товаровед | 1 | 18000 | ||
| Снабженец | 2 | 20000 | ||
| Торговый агент | 1 | 18000 | ||
| Юрист | 2 | 21000 | ||
| Маркетолог | 1 | 19000 | ||
| Психолог | 1 | 17000 | ||
| Социолог | 1 | 17000 | ||
| Референт | 1 | 17000 | ||
| Финансовый менеджер | 1 | 21000 | ||
| Инспектор по кадрам | 1 | 21000 | ||
| 3. Служащие | ||||
| Лаборант | 2 | 4000 | ||
| Зав.канцелярией | 1 | 4000 | ||
| Оператор | 1 | 4000 | ||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
| Охранник | 2 | 3000 | ||
| Кассир | 2 | 3500 | ||
| Курьер | 1 | 3000 | ||
| Секретарь | 2 | 3500 | ||
| Уборщица | 1 | 3000 | ||
| Водитель легкового а/м | 1 | 3000 | ||
| Делопроизводитель | 1 | 4000 | ||
| Документовед | 1 | 3500 | ||
| Библиотекарь | 1 | 3000 | ||
| 4. Рабочие: |
| |||
| Основные: | ||||
| Станочник (св.) | 9 | 5 | 5490,24 | |
| Слесарь (св.) | 17 | 4 | 4270,56 | |
| Сборщик-монтажник (с.) | 34 | 3 | 3795,12 | |
| Вспомогательные: | ||||
| Наладчик оборудования | 7 | 2 | 2970,24 | |
| Тех.служащая участка | 2 | 2 | 2970,24 | |
| Дежурный электрик | 4 | 4 | 3712,80 | |
| Электромонтёр | 4 | 3 | 3299,52 | |
| Комплектовщик | 4 | 3 | 3299,52 | |
| Транспортный рабочий | 8 | 4 | 3712,80 | |
| Кладовщик | 2 | 3 | 3299,52 | |
| Сантехник | 3 | 4 | 3712,80 | |
| Упаковщик | 5 | 3 | 3299,52 | |
| Электросварщик | 5 | 4 | 3712,80 | |
| Грузчик | 3 | 2 | 2970,24 | |
| Контролёры | 3 | 3 | 3299,52 | |
| ИТОГО персонала: | 229 | - | - | - |
Похожие работы
... семинары и проводить обучение персонала новым технологиям. Заключение В ходе работы над курсовым проектом мною была достигнута цель - научиться составлять технико-экономическое обоснование создания нового предприятия, и решен ряд поставленных задач: Ø проведен анализ организационной структуры проекта; Ø рассчитаны показатели эффективности проекта для его участников; Ø ...
... организации ее собственники - учредители должны убедиться, что намечаемые виды деятельности и в целом производственно-хозяйственная деятельность организации принесут прибыль. Для этого в процессе обоснования нового хозяйствующего субъекта выполняют технико-экономическое обоснование возможных результатов его деятельности. По своей сути прибыль является конечным финансовым результатом деятельности ...
... к каким экономическим результатам пришла фирма в результате своей хозяйственной деятельности. Поэтому составляется финансовый отчет, в котором отражаются фактические экономические результаты за предшествующий период. Составляется отчет по прибыли, а в конце периода - баланс. В балансе предприятия отражены все активы и пассивы. Хозяйственные средства предприятия называют активами, а их источники - ...
обходимости создания нового бизнеса, определение миссии и целей предприятия Ресторанный бизнес на Украине переживает настоящий бум. За последний год количество предприятий общепита увеличилось на 25-30 процентов, и это еще не предел, их количество будет расти в различных сегментах. К сожалению, определенная часть из них исчезнет, так и не завоевав своего потребителя и не окупив вложенные ...
0 комментариев