Сбор информации о работе
Составление документа «Описание работы»
Оценка степени рациональности использования рабочего времени
Анализ причин, мешающих рациональному использованию рабочего времени
Информация об условиях работы
Факторы рабочей среды, влияющие на здоровье и результаты работы сотрудника
Разработка предложений по улучшению условий труда
Навигация
Разработка предложений по улучшению условий труда
Организация труда персонала на примере экономиста рекламной компании
46601
знак
11
таблиц
1
изображение
3.3. Разработка предложений по улучшению условий труда
Для того, чтобы снизить влияние вредных факторов при работе на персональном компьютере необходимо:
1. Сделать выбор в пользу TFT-монитора, вместо обычного CRT-монитора. Дело в том, что обычные мониторы ежесекундно мигают. Поэтому лучше использовать высокочастотные мониторы (с частотой регенерации не менее 75 Гц и размером зерна не более 0,28 мм), они несут гораздо меньшую нагрузку на глаза.
2. Во-вторых, сделать изображение максимально четким. Благо сейчас на всех современных мониторах есть специальная функция регулировки четкости. При постоянном и частом использовании компьютера необходимо выбирать видеокарту, не искажающую реальное изображение. Кроме этого обратите внимание на VGA-кабель монитора, именно он может быть источником дополнительных помех. Кроме всего прочего, необходимо чаще протирать экран монитора, именно слой пыли или грязи может быть одной из причин некачественного изображения.
3. Выбрать правильное расстояние до монитора. Оно должно составлять не менее 45 см, а ваши глаза должны находиться приблизительно на уровне верхнего края монитора. Кроме этого наклон монитора должен быть таким, чтобы его нижняя часть была ближе к вам, чем верхняя. Чем ближе пользователь располагается к экрану, тем сильнее напрягаются его глаза, чтобы сфокусировать передаваемое изображение. Различное расстояние и уровень наклона глаз до экрана существенно ухудшают зрение.
4. Использовать специальные защитные очки с линзами-светофильтрами. Такие очки подбираются врачом-офтальмологом только индивидуально в соответствии со специальными методиками Минздрава РФ.
5. Время от времени необходимо отвлекать свой взгляд на посторонние предметы, находящиеся в комнате, а каждый час делать небольшой перерыв, на пять-десять минут. Дело в том, что когда мы смотрим телевизор или работаем за компьютером, наши глаза моргают в шесть раз меньше, чем в обычных условиях. Это чревато пересыханием роговицы глаза, так как глаза гораздо реже омываются слезной жидкостью. Поэтому обязательно необходима небольшая гимнастика для глаз: Встаньте у окна, посмотрите вдаль, а затем быстро сконцентрируйте зрение на кончике носа. И так раз десять. Затем быстро поморгайте 20-30 секунд. Ещё одно упражнение заключается в следующем: резко «кидайте» взгляд вверх – влево – вниз - вправо. Так же повторите 10-15 раз. После этого дайте глазам просто отдохнуть, посмотрите на облака, на линию горизонта. Закройте глаза, почувствуйте, как мышцы глаз и сетчатки расслабляются.
6. Для профилактики микротравм, нужно выполнять следующие эрг-упражнения:
· «Разговор с ладонью»
Цель упражнения:
- Растягивание мышц-разгибателей запястья и пальцев (мышц, проходящих через запястный туннель и входящих в кисть руки).
- Увеличение притока крови по сосудам, проходящим через запястье и ладонь.
- Профилактика синдрома запястного канала.
Поза: сидя или стоя, левая рука вытянута на уровне плеч.
Отогнув левую кисть назад, так, чтобы пальцы были направлены в потолок, правой рукой осторожно потянуть назад пальцы на левой руке, немного отгибая кисть назад. В этом положении следует оставаться в течение 10 секунд.
· «Приподнимание крышки стола»
Цель: укрепление разгибающих мышц запястья (мышц, проходящих от запястья вверх к внутренней стороне локтя) и профилактика синдрома запястного канала.
Поза: сидя, предплечья лежат на подлокотниках, а кисти находятся под крышкой стола ладонями вверх. Надавить ладонями на внутреннюю поверхность крышки стола, напрягая мышцы предплечья, осуществляющие это движение. В этом положении следует оставаться в течение 10 секунд. Смысл упражнения состоит в том, чтобы активизировать мышцы с целью их укрепления.
Для достижения желаемого результата эти упражнения рекомендуется повторять не менее 10 раз.
Регулярное выполнение эрг-упражнений приведет к укреплению используемых при работе на ПК мышц и поможет добиться следующих результатов: увеличить кровоток; удалить продукты распада, вызывающие болезненность мышц; уменьшить усталость; увеличить общую продуктивность и эффективность работы.
Часть 4. Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда
Таблица 11
Оценка эффективности предложений по совершенствованию организации труда экономиста ООО «Ура!»
| Предлагаемое решение | Ожидаемые результаты | Затраты | ||
| Организационные | Социальные | Экономические | ||
| Увеличение объема оперативной памяти ПК | Улучшение процесса работы | Снижение раздражения из-за долгого ожидания | Сокращение затрат времени на загрузку ПК и формирование отчетов в 1 С | 1000 руб. |
| Настройка программистом отчетов в регламентированной форме сразу в 1С | Улучшение процесса работы | Снижение утомляемости сотрудника | Ликвидация затрат времени на экспорт данных из 1С в Excel и приведение их в регламентированный вид | 2000 руб. |
| Приобретение методической литературы, а лучше подключение рабочего места к Интернету | Ускорение процесса поиска формул и методов анализа | Снижение утомляемости сотрудника | Ликвидация затрат времени на поход в библиотеку. Оперативное введение в упр.учет нового. | Затраты не существенны (т.к.организация к нему подключена) |
| Разработка процедур формирования и контроля позаказной себестоимости | Упорядочение и ускорение процесса документооборо-та | Снижение утомляемости сотрудников | Сокращение затрат времени на поиск документов по базе данных, исключение двойной работы | Затраты не существенны |
| Довести до знакомых, что звонить надо либо в обед, либо вечером | Улучшение самоорганизации | Стабильная работоспособ-ность | Ликвидация затрат рабочего времени на личные разговоры | Затраты не существенны |
| Перенос рабочего места экономиста из общего офиса в бухгалтерию | Улучшение обстановки на рабочем месте | Стабильная работоспособ-ность, снижение утомляемости | Увеличение общей продуктивности и эффективности работы | Затраты не существенны (рабочее место имеется) |
| Покупка TFT-монитора с настройкой очень чёткого изображения | Улучшение средств труда и обстановки на рабочем месте | Снижение утомляемости глаз | Увеличение общей продуктивности и эффективности работы | 7000 руб. |
| Покупка защитных очков с линзами-светофильтрами | Улучшение средств труда | Сведение к минимуму угрозы ухудшения зрения | Увеличение общей продуктивности и эффективности работы | 1200 руб. |
| Введение в регламент рабочего дня гимнастики для глаз и рук | Улучшение режима труда и отдыха | Уменьшение усталости | Увеличение общей продуктивности и эффективности работы | Затраты не существенны |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В данной курсовой работе была изучена тема «Организация труда персонала» на примере анализа деятельности экономиста ООО «Ура!».
В процессе анализа работы выбранного сотрудника было выявлено, что задачи, выполняемые им, являются полностью согласованными между собой, и соответствуют цели работы. Функции содержат в себе именно такие обязанности, последовательное выполнение которых обеспечивает решение стоящих перед экономистом задач и достижение главной цели – ведения управленческого учета на предприятии.
Анализ затрат рабочего времени проводился с использованием метода фотографии рабочего дня и выявил потери и непроизводительные затраты, недостатки в организации труда экономиста.
Анализ условий труда выявил наличие вредных факторов и проблемы расположения и оборудования рабочего места.
По всем помехам эффективной и рациональной работы специалиста были выявлены причины и предложены мероприятия по их устранению, оценен их социальный, организационный и экономический эффект.
Внедрение данных проектных решений в ООО «Ура!» позволит повысить эффективность использования трудового потенциала не только самого экономиста, но и увеличит общую продуктивность и эффективность работы фирмы. Ведь четкая организация труда данного специалиста, сбалансированный режим труда и отдыха, наличие времени, свободного от «текучки», позволяют ему выявлять резервы производства, разрабатывать меры по обеспечению режима экономии, повышению рентабельности, производительности труда и снижению издержек.
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Афанасьева А.И. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.для вузов.-СПб.: Просвещение, 2003.
2. Бычин В.Б. и др. Организация и нормирование труда: учеб.для вузов.-М.: Экзамен, 2005.
3. Организация, нормирование и оплата труда: учеб.пособие/Головачев А.С., Березина Н.С.,Бокун Н.Ч.,под ред. Головачева А.С.-М.:Новое знание, 2004
4. Трудовой кодекс Российской Федерации. - М.: Омега-Л,2006.
5. Управление персоналом организации: учебник/под, ред. А.Я.Кибанова. - 3-е изд., доп. и перераб. - М.: ИНФРА-М, 2004. - (Серия «Высшее образование»).
6. Шепеленко С.Г. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии: учеб.пособие / М.: Ростов-на-Дону, Март, 2005
7. Эсаулова И.А. Управление человеческими ресурсами организации: учеб. пособие / И.А.Эсаулова, Перм. гос.техн. ун-т. - Пермь, 2006.
Похожие работы
... состоянии. Имеет неплохую структуру основных и оборотных средств, рост рентабельности за 2 года, рост прибыли, низкую текучесть кадров. 3.Решение проблем совершенствования труда руководителей АТДП БПС На предприятии, не смотря на внешне благополучное состояние и благоприятную экономическую обстановку наблюдаются некоторые проблемы в работе руководства. Можно выделить следующие недостатки: ...
... . Но для того, чтобы эти мероприятия были актуальны, им нужна информационная поддержка. В первую очередь ориентироваться следует на своих собственных спортсменов. Для разработки рекламной стратегии и её внедрения, необходимо проанализировать те ценности и возможные ожидания, на которые, прежде всего, ориентируются заинтересованные в развитии киберспорта в Удмуртии. В первую очередь, это ...
... в настоящее время существует в многообразных формах: от широкого привлечения коллектива к принятию решений по важнейшим проблемам производства и управления. 2. Организация стимулирования персонала на примере ОАО МЭЗ «Лискинский» 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия Открытое акционерное общество маслоэкстракционный завод «Лискинский» является в настоящее время частным ...
... . Все эти меры направлены на то, чтобы дать людям дополнительные возможности для удовлетворения своих активных личных нужд при одновременном повышении эффективности деятельности организации. Совершенствование организации труда Многие из ранних идей науки управления вращались вокруг разработки задания таким способом, который позволял бы в максимальной степени использовать преимущества ...
0 комментариев