2 Расчет показателей по труду и заработной плате
2.1 Расчет численности основных рабочих
Численность основных рабочих (Чр) по профессиям и разрядам работ рассчитывается по формуле:
, (2)
где Чр - расчетное количество основных рабочих j-го разряда i- й профессии, чел.;
Fg - плановый годовой фонд времени одного рабочего;
Кв - коэффициент выполнения норм времени (принять равным 1,1);
m - норма обслуживания – количество агрегатов или станков обслуживаемых одним рабочим: m = 3 – для зуборезных станков;
m = 1 - для остальных
Изделие 9
Операция 1 40000*2 /1730*1,1*1*60 = 0,7 или 1 (чел.) 2р.
Операция 2 40000*13 /1730*1,1*1*60 = 4,6 или 5(чел.) 3р.
Операция 3 40000*14/1730*1,1*1*60 = 4,9 или 5(чел.) 3р.
Операция 4 40000*9/1730*1,1*1*60 = 3,1 или 3(чел.) 3р.
Операция 5 40000*7 /1730*1,1*1*60 = 2,5 или 3(чел.) 3р.
Операция 6 40000*50 /1730*1,1*1*60 = 17,5 или 17(чел.) 4р.
Итого 1+4,6+4,9+2,5+3,1+2,5+17,5= 33,6= 34 чел.,
из них 1 чел. – 2 разряда, 16 чел. – 3 разряда, 17 чел. – 4 разряда
Изделие 14
Операция 1 20000 * 3 / 1730*1,1*1*60 = 0,5 (чел.) 2р.
Операция 2 20000 * 15 / 1730*1,1*1*60 = 2,6 (чел.) 3р.
Операция 3 20000 * 9 / 1730*1,1*1*60 = 1,6(чел.) 3р.
Операция 4 20000 * 6 / 1730*1,1*1*60 = 1(чел.)3р.
Операция 5 20000 * 14 / 1730*1,1*1*60 = 2,5(чел.)3р.
Операция 6 20000 * 87 / 1730*1,1*1*60 = 15,2 (чел.) 3р.
Итого на изделие 14
0,5+2,6+1,6+1+2,5+15,2 = 23 чел.
Из них 0,5 чел. – 2 разряда, 22,5 чел. – 3 разряда
Изделие 28
Операция 1 20000 * 4/ 1730*1,1*1*60 = 0,7(чел.)2р.
Операция 2 20000 * 40 / 1730*1,1*1*60 = 7(чел.)3р.
Операция 3 20000 * 41 / 1730*1,1*1*60 = 7,2(чел.)4р.
Операция 4 20000 * 95/ 1730*1,1*1*60 = 16,6(чел.)3р.
Операция 5 20000 * 18 / 1730*1,1*1*60 = 3,1(чел.)3р.
Операция 6 20000 * 18 / 1730*1,1*1*60 = 3,1(чел.)3р.
Итого на изделие 28
0,7+7+7,2+16,6+3,+3,1=37,7 или 38(чел.),
из них 1 раб. – 2 разряда, 30 раб. – 3 разряда, 7 раб. – 4 разряда
Расчет численности основных рабочих
Показатели | Кол-во на годовую программу | Трудоемкость по видам и разрядам работ на программу | ||||
Токарные работы 4-го разряда | Токарные работы 3-го разряда | Токарные работы 2-го разряда | Другие работы в соответствии с техпроцессом | |||
Изделие 9 Изделие 14 Изделие 28 | 34 23 38 | 17 - 7,2 | 16 22,5 7 | - - - | 1 0,5 23,8 | |
1 2 3 4 5 6 | Итого нормо-ч на год.программу Коэффициент выполнения норм Норма обслуживания Итого ч/часов на годовую программу Годовой фонд времени одного рабочего Численность рабочих: а) расчетная б) принятая | 161999,9 1,1 - 161999,9 1730 95 95 | 47000 1,1 1 47000 1730 34,2 34 | 56666,6 1,1 1 56666,6 1730 45,5 46 | - - - - - - - - - - | 58333,3 1,1 1 58333,3 1730 25,3 25 |
2.2 Рассчитать численность вспомогательных рабочих
В соответствии с укрупненными нормативами численность вспомогательных рабочих цеха в зависимости от количества основных рабочих, в данном случае 95 чел., будет следующей:
№ | Профессия | Кол-во чел. |
1. | Наладчики оборудования | 5 |
2. | Кладовщики производственных кладовых | 4 |
3. | Транспортные рабочие | 5 |
4. | Кладовщики и раздатчики инструмента | 3 |
5. | Слесари станочники | 4 |
6. | Нарядчики-учетчики | 3 |
7. | Распределители работ | 3 |
Итого | 27 |
Производственные и вспомогательные площади
Выпускаемая в подразделении продукция относится к сложной. По нормативу на единицу установленного оборудования приходится 8 кв.м производственной площади, следовательно на весь парк необходимого оборудования требуется
42 * 8 = 336 кв.м производственных площадей
Соответственно вспомогательных площадей
336/100*25 = 84 кв.м
Всего необходимо 336+84 = 420 кв.м общей площади.
Для уборки вспомогательных площадей требуется 2 уборщика в соответствии с нормами обслуживания для уборщиков служебных и бытовых помещений и 2-х сменным графиком работы.
Для уборки производственных площадей с посыпкой полов – 2 уборщика.
А также 1 дежурный слесарь и 1 смазчик, так как ремонтная сложность всего установленного оборудования составляет 1215, а по нормативу за 1 смену дежурный слесарь обслуживает 800, а смазчик – 1000 единиц ремонтной сложности, следовательно:
443 / 800 *2 = 1 (раб.)
443 / 1000 * 2 = 1 (раб.)
Итого вспомогательных рабочих требуется: 33 человек.
2.3 Численность руководителей, специалистов и служащих
Подразделение | Должность | Подразделения с числом рабочих до 200 человек | Месячный оклад, Руб. |
Руководство | Начальник | 1 | 1600 |
ПДБ | Старший диспетчер Диспетчер | 1 2 | 900 500 |
Технологическое бюро | Инженер-технолог 2-й категории Инженер-технолог | 1 2 | 1200 900 |
Бюро по труду и заработной плате | Начальник БТЗ Инженер по нормированию труда | 1 1 | 1500 900 |
Экономическое бюро | Инженер-экономист | 1 | 900 |
Механик Энергетик Секретарь Табельщик Сменный мастер | 1 1 1 2 4 | 1100 1100 500 450 1080 | |
Итого | 19 | 17720 |
Схема управления
... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...
... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...
... на единицу продукции(УППЗ), руб./ед.» В заключении финансового раздела излагается стратегия финансирования, т.е. какие источники средств предоставляются. Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансового планирования на предприятии «ПСБ – филиал ОАО «Тулаоблгаз» 3.1. Составление баланса доходов и расходов (финансового плана) ПСБ – филиала ОАО «Тулаоблгаз». Для составления ...
... активов, платежеспособность предприятия находится на критическом уровне. Соотношение собственных и заемных средств на предприятии не является оптимальным, то есть предприятие зависит от кредиторов. Происходит снижение рентабельности. 3. Совершенствование финансового планирования на предприятии 3.1 Процесс бюджетирования на российских предприятиях Одним из проверенных мировой практикой ...
0 комментариев