11 июня 2008 г. г. Семенов
Граждане Российской Федерации:
1. Солуянов Александр Сергеевич, паспорт № 885295 серии 22 06, выдан ОВД Семеновского района Нижегородской области 26 января 2007 года, проживающий по адресу: индекс 606651, г.Семенов, ул.Володарского, дом 36 квартира 87.
2. Большаков Павел Федорович, паспорт № 436923 серии 22 00, выдан Семеновским РОВД Нижегородской области 22 июня 2001 года, проживающий по адресу: индекс 606651, г.Семенов, ул Грибоедова, дом 8 «а». в дальнейшем именуемые Участники заключили настоящий Договор о нижеследующем:
1. В соответствии Гражданским Кодексом РФ, Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» Участники создают Общество с ограниченной ответственностью «Жилсервис», именуемое в дальнейшем «Общество». Местонахождение общества: 606651, Нижегородская область г.Семенов, улица Минина, дом 6 «а».
2. Основными целями деятельности Общества являются удовлетворения общественных потребностей в производстве, передаче и распределении тепловой энергии, подаче питьевой воды, оказания услуг по удалению сточных вод, отходов, обработке сточных вод и получения прибыли.
3. Предметом деятельности общества является:
- производство и приобретение коммунальных ресурсов;
- управление многоквартирным домом на основании договора управления;
- эксплуатация инженерных систем зданий, в том числе водопровода и канализации, вентиляции, дымоудаления, пожаротушения, теплоснабжения, электроснабжения, газоснабжения;
- содержание жилищного фонда и нежилых помещений, техобслуживание, профилактика, и ремонт стройконструкций, систем автоматического и диспетчерского контроля, текущий и капитальный ремонт, реконструкции зданий жилого и нежилого фонда;
- деревообрабатывающее производство (лесозаготовки, изготовление пиломатериалов, столярных и иных материалов);
- оказание услуг населения по сбору средств за пользование жилым помещением, за содержание и ремонт жилого помещения, за коммунальные услуги;
- оказание услуг предприятия по платежам и расчетам за коммунальные и другие услуги;
- оказание автотранспортных услуг;
- торгово-закупочная деятельность;
- иные виды хозяйственной и коммерческой деятельности, не запрещенные действующим законодательством и не противоречащие предмету и основным задачам деятельности Общества.
4. Уставной капитал Общества составляется из стоимости вкладов его Участников. Общество создает Уставный капитал в размере 10000 (десяти тысяч) рублей, представляющих собой совокупность денежных вкладов Участников. Уставный капитал разделен на сто (100) равных долей. Участники вносят в Уставный капитал средства в два этапа в размере каждого вноса пятьдесят процентов (50%) от общей величины Уставного капитала. Вкладами Участников в Уставный капитал являются денежные суммы, вносимые Участниками в следующих размерах:
1. Солуянов А.С. – доля составляет 25 % уставного капитала. Номинальная стоимость доли составляет – 2500 (две тысячи пятьсот) рублей;
2. Большаков П.Ф. – доля составляет 75 % уставного капитала. Номинальная стоимость доли составляет – 7500 (семь тысяч пятьсот) рублей;
Срок внесения вкладов – первый взнос 50% на момент регистрации Общества, второй взнос – 50% в течении года с момента регистрации Общества. Участник обязан полностью внести свой вклад не позднее года после регистрации Общества.
Приложение 2
ООО «Жилсервис»
ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ
от 09.01.2009 года № 6
Инструкция начальника технического отдела
I. Общие положения
1. Начальник технического отдела относится к категории руководителей.
2. На должность начальника технического отдела назначается лицо, имеющее высшее профессиональное (техническое) образование и стаж работ по технической подготовке производства на инженерно-технических и руководящих должностях не менее 5 лет.
3. Назначение на должность начальника технического отдела и освобождение от нее производится приказом директора предприятия по представлению ______________________________________
4. Начальник технического отдела должен знать:
4.1. Нормативные и методические материалы по технической подготовке производства.
4.2. Направления и перспективы развития отрасли экономики и предприятия.
4.3. Производственные мощности и режимы работы оборудования, правила его эксплуатации.
4.4. Методы выявления и использования резервов производства.
4.5. Технические требования, предъявляемые к сырью, материалам и готовой продукции.
4.6. Требования рациональной организации труда при проектировании технологических процессов и оборудования.
4.7. Организацию технической подготовки производства.
4.8. Порядок приема оборудования в эксплуатацию.
4.9. Методы определения экономической эффективности внедрения новой техники и технологии, организации труда, рационализаторских предложений и изобретений.
4.10. Опыт передовых отечественных и зарубежных предприятий в области технической подготовки производства, организации труда и управления.
4.11. Основы трудового законодательства.
4.12. Правила и нормы охраны труда.
5. Начальник технического отдела подчиняется непосредственно главному инженеру (техническому директору).
6. На время отсутствия начальника технического отдела (командировка, отпуск, болезнь) его обязанности исполняет заместитель (при отсутствии такового - лицо, назначенное в установленном порядке), который приобретает соответствующие права и несет ответственность за надлежащее их исполнение.
II. Должностные обязанности
Начальник технического отдела :
1. Организует техническую подготовку производства или других видов основной деятельности предприятия, обеспечивает улучшение качества продукции, работ (услуг) и повышение ее конкурентоспособности, сокращение материальных и трудовых затрат на изготовление продукции, производство работ (услуг).
2. Координирует работу технических служб предприятия по испытанию новых технических средств, созданию и освоению новых видов продукции, комплексной автоматизации и механизации производства, планированию внедрения научно-технических достижений, новой техники и прогрессивной технологии.
3. Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.
4. Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих, на внедрение средств автоматизации и механизации.
5. Рассматривает и согласовывает проектно-конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест.
6. Осуществляет контроль за заключением и исполнением договоров, связанных с внедрением новой техники, а также за финансированием и правильностью расчетов экономической эффективности мероприятий по освоению новой техники и технологий, новых видов сырья и готовой продукции.
7. Участвует в разработке и внедрении в производство ресурсосберегающих технологий, прогрессивных норм расхода основных видов сырья и материалов, в изучении причин брака и выпуска продукции пониженных сортов, в разработке мероприятий по повышению качества продукции (работ, услуг) и более эффективному использованию производственных мощностей.
8. Выполняет при отсутствии самостоятельных конструкторских и технологических отделов функции их руководителей.
9. Направляет деятельность подразделений, занимающихся вопросами стандартизации продукции, научно-технической информации, а также организацией патентно-изобретательской работы.
10. Руководит работниками отдела, координирует и направляет деятельность подразделений предприятия, обеспечивающих техническую подготовку производства.
III. Права
Начальник технического отдела имеет право:
1. Действовать от имени отдела, представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с иными структурными подразделениями предприятия, организациями по вопросам технической подготовки производства и иных видов основной деятельности предприятия.
2. Запрашивать и получать от руководителей структурных подразделений предприятия и специалистов необходимую информацию.
3. Проверять деятельность структурных подразделений предприятия в сфере технической подготовки производства.
4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с технической подготовкой производства.
5. Взаимодействовать с руководителями всех структурных подразделений по вопросам производственной деятельности предприятия.
6. Давать руководителям структурных подразделений предприятия указания, по вопросам технической подготовки производства.
7. В пределах своей компетенции подписывать и визировать документы; издавать за своей подписью распоряжения по предприятию по вопросам технической подготовки производства.
8. Самостоятельно вести переписку со структурными подразделениями предприятия а также иными организациями по вопросам, входящим в его компетенцию.
9. Вносить предложения директору предприятия о привлечении к материальной и дисциплинарной ответственности должностных лиц по результатам проверок.
IV. Ответственность
Начальник технического отдела несет ответственность:
1. За ненадлежащее исполнение или неисполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией, - в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Российской Федерации.
2. За правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности, - в пределах, определенных действующим административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации.
3. За причинение материального ущерба - в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Российской Федерации.
Служба эксплуатации технических средств учета и сбережения тепловой энергии
Служба эксплуатации технических средств учета и сбережения тепловой энергии предоставляет комплекс услуг по эксплуатации и техническому обслуживанию приборов учета тепла
Осуществляет:
Сбор информации о теплопотреблении с узлов учёта дистанционно и непосредственно с выездом на место;
Первичный анализ показаний узлов учёта, с целью выявления неисправности приборов учета (нештатных ситуаций);
Устранение неисправностей или выдает рекомендации по регулированию:
Проведение ремонта приборов учёта;
Снятие приборов учёта в ремонт и установка их после ремонта;
Считывание показаний, формирование отчётов о потреблении тепловой энергии и сдача их в энергоснабжающую организацию (ОАО "СибирьЭнерго", МУП "Горводоканал" и пр.);
Подготовку приборов учёта к поверке и сдача в поверку;
Проведение поверки приборов учета
Установку приборов учёта после поверки и проведение пусконаладочных работ;
Анализ работы приборов учёта и систем теплопотребления с выдачей рекомендаций абонентам по регулированию теплопотребляющей установки;
Обследование систем тепло и водопотребления на предмет установки приборов учёта тепла.
Служба инженерного сопровождения технических средств
Осуществляет:
Согласование с подрядчиком сроков проведения работ по установке приборов учета;
Согласование с энерго и водоснабжающими организациями сроков отключения систем отопления, холодного и горячего водоснабжения для проведения монтажных работ;
Проведение авторского надзора за ходом монтажных работ;
Окончательную приемку из монтажа смонтированных узлов учета у подрядчика;
Согласование с подрядчиком сроков проведения гарантийного ремонта приборов учета;
Приемку у подрядчика отремонтированных приборов учета;
Сдачу на коммерческий учет в водо и энергосберегающие организации узлов учета абонентов;
Снятие узлов учета с коммерческих расчетов в энерго и водоснабжающих организациях для проведения ремонта или проверки приборов учета.
Служба проектирования технических средств
К числу основных системных проблем функционирования систем теплоснабжения можно отнести завышенные оценки тепловых нагрузок; разрегулированность систем теплоснабжения.
Главными проблемами потребителей коммунальных услуг в жилых зданиях являются низкая степень охвата жилых зданий приборным учетом потребления тепловой энергии и воды; низкая степень охвата жилых зданий и домохозяйств средствами регулирования.
Служба ПТС активно работает в решении этих проблем, а именно:
выполняет проекты на узлы учета тепла;
выполняет проекты систем автоматического регулирования и систем теплоснабжения;
составляет сметную документацию на данные виды работ;
выполняет проекты на реконструкцию систем теплоснабжения.
проводит экспертизу проектов, выполненных сторонними организациями;
проводит экспертизу смет, выполненных сторонними организациями.
[1] См.: Ягодина Л.П. Управление жилищно-коммунальным хозяйством: организационно-правовые аспекты: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. М., 2008.
[2] См.: Сугаипов М.Ю. Организационно-экономический механизм функционирования жилищно-коммунального хозяйства муниципального образования на принципах предпринимательства: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. Великий Новгород, 2008
[3] 4. См.: Ягодина Л.П. Управление жилищно-коммунальным хозяйством: организационно-правовые аспекты: Автореф. дис. ... канд. юрид. наук. М., 2008.
... горизонтом планирования, характерным для стратегического плана. Лекция 9. Стратегия инноваций 1. Сущность инноваций и инновационного процесса. Понятие инновационной деятельности На стадии стратегического планирования составляются еще как бы два относительно самостоятельных плана: инноваций и инвестиций. Планирование инноваций органически связано со стратегическим планированием. ...
... Законодательства РФ.-1998 №32 4. Российская Федерация. Законы. Об общих принципах организации местного самоуправления РФ: федеральный Закон от 06.10.2003г № 131 // Собрание Законодательства РФ.-2003 №33 5. Российская Федерация. Законы. Об основах стратегического планирования в РФ: Указ Президента РФ от 12.05.09 // Собрание Законодательства РФ – 2010 6. Василенко, Ирина ...
... при стратегическом планировании в подразделениях администрации муниципального образования "Город ……….. район" и направления по их устранению и совершенствованию. Таким образом, мы рассмотрели вопрос стратегического планирования муниципального образования на примере МО "Город …………район". Где были найдены ответы на поставленные задачи при достижении главной цели – совершенствования системы ...
... на возросший интерес со стороны ученых к проблемам данного типа городов, до настоящего времени не было выработано единого подхода к выработке стратегии социально-экономического развития монопрофильных городов, в особенности не охвачена проблема долговременного горизонта планирования. Проведенные исследования были направлены, в основном, на проблему реструктуризации кризисных монопрофильных ...
0 комментариев