1. Отношение чистого ……………
Если полученный коэффициент слишком велик по сравнению с предыдущим периодом или со …………………….. мал, это может означать, что товарные запасы чрезмерны или устарели и не пользуются спросом;
2. Отношение объёма ……………… товарных запасов, указанной в балансе на чистый объём оборотных средств.
Если это отношение ………………….. отношение стоимости товарных запасов к объёму оборотных средств не должно превышать 80%.
Чем выше ……………… операции с более низким коэффициентом ликвидности.
Высокая …………….. спроса на товар включены в торговую номенклатуру, необходимо хранить широкий ассортимент редко продающихся товаров, что тормозит оборачиваемость запасов.
Более 20 лет назад ……………… реальному управлению запасами.
Используя большой объём разнообразных данных за весьма длительный период, и применяя модифицированный вариант указанного акселератора («гибкий акселератор»), …………………. из периодов производства. За 12 месяцев периода разницу между желаемым и действительным уровнем запасов удалось лишь сократить на 50%.[7]
Товарно-материальные …………………., приёмов и стратегий управления запасами. Выбор их зависит от особенностей производства, состава показателей используемых для целей ………. квалифицированных специалистов в области их технической оснащённости и др.
Принимая решение о размере закупок, необходимо помнить, что заказ товаров большими партиями имеет свои преимущества и свои недостатки. К преимуществам следует отнести отсутствие сбоя в работе, полное удовлетворение спроса. Вместе с тем заказ больших партий увеличивает текущие издержки на хранение товаров, способствует росту складских расходов, страховых расходов, увеличению расходов из-за физической порчи, мелких хищений и т.д.
Приобретение малыми партиями снижает величину оборотных средств, складские издержки, но в то …………………….. товара. Складируя товар необходимо помнить об издержках. Перечислим издержки, связанные с приобретением и хранением запасов:
1. Издержки на поддержание запасов – стоимость содержания складских помещений (охрана, ………………. плата за арендованный склад, старение, порча, хищение запасов.
2. Косвенные издержки ……………. сумма этих издержек примерно пропорциональна величине вложений капитала в запасы.
3. Издержки, связанные …………… отчётных ведомостей, стоимость телефонных переговоров, …………………… издержек в расчёте на единицу товара пропорциональна количеству выполненных заявок.
4. Издержки, связанные с выполнением заявок магазинов, представляют собой расходы на …………….. расходы на доставку по магазинам и т.д.
5. Издержки, связанные с …………...
6. В издержки на ……………….. персонала, содержание конторского и технического персонала.
7. В издержки, …………… вычисли……..ой техники и программного обеспечения.
Существуют следующие элементы издержек:
1 издержки ……. заказа;
издержки …………… расходы на учёт, планирование и анализ. Определение размера заказа требует минимизации двух равноправных видов издержек:
1. на распределение заказа;
2. на хранение запаса.
К первой группе ……….
Чем крупнее заказ, тем ниже издержки на единицу товаров.[8]
Ко второй группе издержек относят: издержки на складское обслуживание, страхование, эксплуатационные расходы, налоги, потери из-за порчи, устаревания и хищения.
Чем крупнее заказ, тем выше издержки на хранение.
Анализируя структуру запасов, можно выделить запасы с зависимым и независимым спросом.
Зависимый спрос непосредственно связан с использованием в торговле других товаров.
Если спрос не обусловлен планом заказов других товаров, такой запас имеет независимый спрос. Прогнозировать независимый спрос сложно, поэтому существует два варианта управления запасами: система с фиксированным размером (объёмом) заказа и система с фиксированным интервалом времени между заказами.
Рассмотрим ………………….. с постоянной скоростью и, когда он будет равен нулю, даётся новый заказ. В таких идеальных условиях обе системы управления запасами независимым спросом будут одинаковы.
Рассмотрим систему управления запасами с фиксированным объёмом заказа, предполагающую наличие трёх уровней запаса на рисунке 5
минимальный запас
запас «точки заказа»
максимальный запас
уровень запаса
ожидаемый максимальный уровень
i 1 i 2
i 3 уровень «точки заказа»
![]() | ![]() | ![]() | |||
гарантийный запас
t 1 t 2 t 3 время
срок выполнения заказа
i 1.i2.i3
Рис. 5. ….. собой определённое количество товаров на случай непредвиденных обстоятельств. Этот запас используется только в тех случаях, когда нет нужного товара в розничной сети, но при условии что он
тут же будет пополнен. …………. уровня запасов имеет такое же значение, как определение минимального уровня. Максимальный уровень влечёт за собой замораживание капитала………………. и порчи товаров. Запасы могут превышать максимальный уровень только в случае предстоящего повышения цен или их дефицитности.[9]
Рассмотрим систему управления запасами с независимым спросом с фиксированным интервалом времени, характеризующуюся тремя параметрами изображённую на рисунке 6.
Im
i1 i2 i3 макс. запас
момент заказа
Ii
гарант. запас
t 1 t 2 t 3 t 4 время
Рис. 6. Система управления запасами с независимым спросом с фиксированным интервалом времени
i1. i2. i3. – «точки заказа»;
t1. t2. t3. t4. – моменты времени, в которые производятся контроль запасов;
Im – максимальный ожидаемый запас;
Ii – максимальный запас в момент заказа на пополнение запаса;
t – период контроля запасов.
Для системы управления запасами с фиксированным объёмом заказа подходят запасы с такими характеристиками:
1 низкая стоимость
2 низкие затраты на хранение
3 незначительные издержки в случае отсутствия
4 относительно постоянный уровень спроса.
А для системы управления запасами с фиксированным интервалом времени такие запасы, у которых:
1 высока удельная стоимость
2 высоки издержки хранения.
В случае отсутствия запаса ущерб носит непредсказуемый или случайный характер.
Делая заявку на товар, необходимо поддерживать баланс между спросом и предложением т.к. излишество или недостаток товара всегда сопровождается издержками. В торговом предприятии запасы – это деньги, а деньги, как известно, любят счёт. Поэтому управление запасами играет не маловажную роль для нормального функционирования предприятия.
2. АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ ЗАПАСАМИ
В МАЛОМ ПРЕДПРИЯТИИ
2.1. Краткая характеристика предприятия
ЧП .............. зарегистрировано 23.01.2002 года. Начало свою хозяйственную деятельность 30.01.2002 года.
ЧП .............. - частное предприятие является коммерческой организацией. Местонахождение данного предприятяи: ..область, город … ул. Про…я д.21
Основной вид деятельности – розничная торговля.
Основным преимуществом предприятия является удовлетворение потребностей населения, проживающего в месте нахождения данного ЧП ..............
ЧП .............. имеет:
1 4 магазина розничной торговли, находящиеся по адресам: магазины «Продукты» на ул.Стр.я; ул. Ленина; ул.П……..ская; а также магазин на территории поселка………...
2 3 торговые палатки розничной торговли, расположенные на рынке ст………….я; на ул……….; в д.Б……………..
3 столовая, осуществляющая услуги по общественному питанию;
4 буфет, осуществляющая услуги по общественному питанию;
5 2 передвижных автолавки, осуществляющие розничную торговлю продуктами питания;
Рис. 7. Структура управления персоналом в ЧП ..............
Во главе предприятия стоит руководитель, в данном случае владелец, в его подчинении находится весь персонал. Заместитель руководителя осуществляет контроль за всей работой. …………………, он также ведёт табель учёта рабочего времени, и ведет учёт запасных частей, бензина и др.
... акций, внедрение карт постоянных клиентов, улучшение качества дополнительных услуг оказываемых покупателям, улучшение торгово-технологического процесса магазина. 3. Разработка мер по совершенствованию коммерческой деятельности предприятия розничной торговли (на примере ООО Торгового Дома «Три кита») 3.1 Анализ и оценка коммерческой деятельности предприятия В магазине ООО «Три кита» ...
... одним-единственным магазином, не имеет ничего общего с организацией общенациональной торговой сети. Раздел 3 Разработка программ развития деятельности предприятия розничной торговли «Панда» 3.1 Разработка рекомендаций по организации торговой деятельности отделов Женской одежды ИП Колпакова Т.И. ИП Колпакова Т.И отдел женской одежды «Панда» расположен в торговом центре «Русь »и «Неон» и ...
... аудита – общий, банковский, страховой, аудит бирж, внебюджетных фондов и инвестиционных институтов. Аудит товарных операций на предприятиях торговли осуществляется на базе приведенных ниже нормативных документов[21]: 1. Федеральный закон РФ от 21.11.96 г. №129-ФЗ «О бухгалтерском учете». 2. Гражданский Кодекс Российской Федерации. 3. Налоговый Кодекс Российской Федерации. 4. ...
... с материалами проводимых инвентаризаций; - проверка соблюдения метода учета товаров методу, закрепленному в учетной политике. В заключении необходимо отметить, что бухгалтерский учет и аудит товарных операций направлен на систематизацию информации, полученной в процессе осуществления торговой деятельности, и является ключевым звеном управления и планирования работы торгового предприятия в целом ...
0 комментариев