1.6 Технические мероприятия
Технические мероприятия предусматривают:
• автоматизацию управления электронагревательных и осветительных установок, систем водоснабжения, установок микроклимата, электроприводов и тому подобное;
• отключение электронагревательных установок в часы максимальной нагрузки энергосистемы;
• согласование мощности нагревательных элементов с тепловой производительностью установок;
• оптимизацию загрузки электродвигателей;
• индивидуальную компенсацию мощности, которая потребляется электродвигателем;
• применение газоразрядных ламп освещения;
• ограничение напряжения в осветительной электросети ночью;
• компенсацию реактивной мощности на электроподстанциях с помощью конденсаторных установок;
• проведение встречной регуляции напряжения;
• замену электрокалориферов распределительными электронагревательными установками (в свинарниках - электронагревательными полами, в телятниках - электронагревательными стенами).
В целом, основными источниками уменьшения энергоемкости производства продукции животноводства является:
• повышение производительности животных;
• оптимизация численности поголовья;
• улучшение породного состава скота и птицы;
• применение энергосохранных технологий содержания поголовья;
• соблюдение главных принципов организации производства (ритмичности, синхронности).
Одним из самых эффективных способов трансформации энергии биомассы, в частности энергии гноя, является анаэробная ферментация гноя для получения метана, то есть реальна возможность получения энергии из гноя, который получают за безподстилочного содержание животных, путем метанового брожения.
При температуре 31 °С 1 кг органической массы дает 0,8...1,0 м3 биогазу. Если учесть, что от 40 до 50 % органического вещества гноя теряется в процессе метаногенез биогаза, который является смесью метана и углекислого газа, получают 20.. .25 Мдж энергии, то преимущества широкого применения этого способа очевидны.
В производственных опытах в Швеции в расчете на одну корову за сутки было получено 2 м3 биогазу. За энергетическим эквивалентом получен на одной ферме биогаз может обеспечить потребность в энергии двух ферм.
Раздел 2: Определение размеров и уровня интенсивности производства
2.1 Анализ использования размеров и интенсивности производства
Таблица 2.1 – Размеры производства КСП "Радуга"
Показатели | 2006 г. | 2007г. | 2008 г. | Изменения 2008 в % к 2006 г. |
Валовая продукция в сопоставимых ценах, тыс. грн. | 3500 | 4080 | 4175,4 | 119,3 |
Товарная продукция, тыс. грн. | 2500 | 3000 | 3386 | 135,4 |
Основные производственные фонды – всего, тыс. грн. | 794,2 | 1175,7 | 1583 | 199,3 |
Оборотные средства, тыс. грн. | 277,2 | 294,5 | 332,9 | 120 |
Прибыль (убыток), тыс. грн. | -19503 | -16434 | -14251 | 73,1 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 50 | 46 | 40 | 80 |
Общая земельная площадь, га | 7958.6 | 8137,2 | 8229 | 103,4 |
в т.ч. сельхозугодий | 5981 | 6386 | 6915 | 115,6 |
из них: пашня | 2873 | 3465 | 3909 | 136 |
многолетние насаждения | 325 | 397 | 444 | 136,6 |
Количество тракторов, усл. эт. шт. | 68,4 | 70.42 | 74,46 | 112,5 |
Расход электроэнергии тыс. кВт.час | 300 | 296 | 281 | 93,6 |
Из данных таблицы 2.1 видно, что в КСП "Радуга" производство валовой продукции повысилось в 2008 году на 10,4%. Среднесписочная численность работников в целом по хозяйству сократилась, в то же время в сельскохозяйственном производстве сокращение составило 9,5%. Общая земельная площадь, сельхозугодья, и пашня не изменились за 3 года. Количество тракторов практически не изменилось. В целом по таблице 1.1 можно сделать вывод, что в 2008 г. размеры производства в КСП "Радуга" по сравнению с 2006 г. сократились.
Показатели | Стоимость по годам, тыс. грн. | В среднем за 3 года | |||
2006 г. | 2007г. | 2008г. | тыс. грн. | % | |
Структура основных и оборотных фондов (на конец года) | 1071,4 | 1470,3 | 1915,9 | 1485.8 | 100,0 |
а) Основные фонды с.х. назначения | 794.2 | 1175,8 | 1583 | 1184,3 | 79,7 |
в т. ч. здания | 143.2 | 198,9 | 230 | 190,6 | 12,8 |
Машины и оборудование | 269 | 212 | 233 | 238 | 16 |
транспортные средства | - | 382 | 326 | 344,6 | 23,1 |
инвентарь | - | 147 | 149 | 98,6 | 6,6 |
многолетние насаждения | 1345 | 1729 | 1645 | 1573 | 105,8 |
прочие основные фонды | 382 | 618 | 645 | 548,3 | 369,3 |
б) Оборотные средства | 277,2 | 294,5 | 332,9 | 301.5 | 20,2 |
Производственные запасы | 137,4 | 165,3 | 212,2 | 171,6 | 11,5 |
Готовая продукция | 140 | 129.2 | 120,7 | 129,9 | 8,74 |
Из данных таблицы 2.2 видно, что в КСП "Радуга" структура основных производственных фондов повысилось в 2008 году на 15,4%. Основные фонды с.х. назначения возросли и оборотные средства возросли на 10,6. В целом по таблице 1.2 можно сделать вывод, что в 2008 г. структура основных производственных фондов в КСП "Радуга" по сравнению с 2006 г. повысилось.
Таблица 2.3 Обеспеченность основными средствами и показатели ее использования
Показатели | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | Изменение 2008 в % к 2006 г. |
Фондообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, тыс. грн. | 13,2 | 18,4 | 22,8 | 172,7 |
Фондовооруженность на 1 работника, тыс. грн. | 15,8 | 25,5 | 39,5 | 250 |
Энергообеспеченность на 100 га с.-х. угодий, квт. | 5.01 | 4,6 | 4 | 81 |
Энерговооруженность на 1 работника, квт | 6 | 6,4 | 7 | 116,6 |
Фондоемкость – основных фондов на 100 грн. валовой продукции, грн. | 22,6 | 28,8 | 37,9 | 167,6 |
Фондоотдача – валовой продукции на 100 грн. основных фондов, грн. | 440,6 | 347 | 263,7 | 59,8 |
Норма прибыли | -1820,3 | -1117,8 | -88.2 | 4,84 |
Удельный вес стоимости мобильных основных средств в структуре фондов, % | 33,8 | 50,5 | 35.3 | 104,4 |
Обеспеченность тракторами на 100 га земли в обработке усл. эт. шт. | 1,14 | 1,1 | 1,07 | 93,8 |
Удельный вес колесных тракторов в парке, % | 70,6 | 74,3 | 77.5 | 110,7 |
Анализируя таблицу 2.3 можно отметить, что Фондообеспеченность на 100 га сельхозугодий несколько повысилось – на 8,3%. Фондовооруженность на 1 работника выросла на 14,3%.
Фондоотдача – валовой продукции на 100 грн. основных фондов несколько снизилось на 9,7%. Обеспеченность тракторами на 100 га земли в обработке по сравнению с 2006 годом понизилось на 2,3 %. То есть данные таблицы 2.3 свидетельствуют о снижении и повышении некоторых показателей обеспеченности хозяйства основными средствами и показателей их использования.
Таблица 2.4 – Уровень интенсивности и экономической эффективности и интенсификации производства
Показатели | 2006 | 2007 | 2008 | 2008 в % к 2006 г.г. |
Производство валовой продукции на: - 100 га сельхозугодий, тыс. грн - 1 работника, тыс. грн. - 1 чел. час. затрат труда, тыс. грн. - 1 условный трактор, тыс. грн. | 58.5 70 0,3 51,1 | 63,8 88,6 0,4 57.9 | 60,3 104,3 0.5 56 | 103 149 166,6 109,5 |
Получено прибыли (чистого дохода): | ||||
на 100 га с/х угодий, тыс. грн. | -326 | -257,3 | -206 | 63,1 |
на 1 работника, тыс. грн. | -390 | -357,2 | -356,2 | 91,3 |
На 1 усл. трактор, тыс. грн. | -285,1 | -233.3 | -191,3 | 67 |
Уровень рентабельности, % | -7 | -5,9 | -5,1 | 72 |
Из данных таблицы 2.4 видно, что производство валовой продукции в расчете на 100 га сельхозугодий возросло на 6%; на 1 работника – выросло на 15,5%; на 1 чел. час. затрат труда – на 29,4%; на 1 условный трактор – повысилось на 16,2% . Заметно – на 3,5% снизился уровень рентабельности производства в хозяйстве.
... локальные интересы подразделений, противоречащие интересам акционерного общества в целом; увеличиваются издержки на передачу и обработку информации, необходимой для принятия решений и т.п.) 3.2. Оптимальное соотношение ресурсов предприятия. Правила минимизации издержек и максимизации прибыли. Как уже говорилось, в долгосрочном аспекте предприятие способно изменить количество всех ресурсов, ...
... , на предприятиях республики; · открытие веб-страницы в системе Интернет и постоянное представление информации о состоянии и работе в области энергосбережения в Республике Беларусь; · создание единого информационного поля в области энергосбережения с соответствующими управленческими структурами России и других стран СНГ, в том числе, издание совместного реферативного журнала отечественных и ...
... Общий план управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно–Уральское книжное издательство» Проведённый в предыдущей главе анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия ООО «Южно – Уральское книжное издательство» показал, что совершенствование этой системы должно проводиться по двум основным направлениям: 1. Совершенствования в направлении деятельности маркетинговой ...
... образом, альтернативные виды энергии активно отвоевывают у традиционных источников энергии лидирующие позиции. И можно с уверенностью сказать, что за ними – будущее. Заключение В данной работе мы рассмотрели тему ограниченности ресурсов и проблемы их использования. Тема очень актуальна, т.к. затрагивает важнейшие проблемы жизнеобеспечения человечества. С другой стороны, тема настолько широка, ...
0 комментариев