Пути совершенствования учета и повышения эффективности использования трудовых ресурсов

3.3 Пути совершенствования учета и повышения эффективности использования трудовых ресурсов

В современной литературе достаточно полно освящены вопросы теории воспроизводства и использования рабочей силы и трудовых ресурсов. Приводимые предложения по данной теме направлены на поиск рациональных путей использования трудовых ресурсов на основе индустриализации труда, снижения его сезонности, что в итоге гарантирует повышение производительности труда и эффективности сельскохозяйственного производства.

С целью более рационального использования трудовых ресурсов, повышения производительности труда, увеличения количества и улучшения качества сельскохозяйственной продукции в ОГУСП Совхоз "Луговской" необходимо выполнить следующие мероприятия.

Учет труда и его оплаты в ОГУСП Совхоз "Луговской" должен быть организован так, чтобы способствовать повышению производительности труда, улучшению организации труда, повышению заработной платы, нормированию труда, полному использованию рабочего времени, укреплению дисциплины труда, повышению качества продукции.

Важнейшим фактором дальнейшего роста производительности труда и сокращения занятости в ОГУСП Совхоз "Луговской" является механизация сельскохозяйственных процессов. Так как наблюдается низкий уровень механизации. Приобретение новых машин и оборудования для механизации производства сократит затраты ручного труда.

Улучшение социально-бытовых условий жизни – один из источников стимулирования работников хозяйства. Однако иметь собственные накопления для обеспечения современной социальной культуры в настоящее время не предоставляется возможным. Решение социальных проблем требует дотации государства – это условие предусмотрено в целевой программе возрождения российского села.

Решение социальных проблем в хозяйстве требует повышения экономической эффективности производства путем значительного повышения урожайности сельскохозяйственных культур и продуктивности животных.

В хозяйстве необходимо совершенствовать учет труда. В этих целях необходимо бухгалтерский учет переводить на компьютеризацию. Формы первичных документов по учету труда, расчетно-платежную ведомость использовать приспособленные к компьютерной обработке. Использование компьютера облегчит работу по учету труда и другие виды учета.

Для улучшения использования трудовых ресурсов необходимо пересмотреть их структуру и разработать мероприятия по улучшению использования рабочего времени. Особое внимание необходимо уделить на:

·   изменение удельного веса отдельных видов продукции или производства в общем объеме продукции;

·   комплексная механизация и автоматизация производственных процессов, внедрение передовой технологии;

·   модернизация действующего оборудования;

·   изменение конструкций и технических характеристик изделий, повышения качества продукции;

·   улучшение использования материалов, топлива и энергии;

·   внедрение новых, более эффективных видов или замена потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии;

·   совершенствование управления производством;

·   увеличение норм и зон обслуживания;

·   сокращение потерь рабочего времени (уменьшение невыходов на работу, сокращение простоев);

·   сокращение потерь от брака;

·   уменьшение числа рабочих, не выполняющих нормы выработки;

·   изменение рабочего периода из-за сезонности отрасли;

·   изменение удельного веса удельных видов продукции и производство.

·   изучение каждого случая нарушений трудовой дисциплины с целью ее укрепления, используя для этого не только административные меры, но и формы как морального, так и материального воздействия на ее нарушителей;

·   тщательное изучение (по листкам нетрудоспособности) характера заболеваемости у отдельных групп работающих и разработке на этой основе профилактических мероприятий (например, по улучшению охраны труда и технике безопасности, организации диетического питания и др.), обеспечивающих снижение заболеваемости.

Особое внимание следует уделять и организации производства и труда, так как соблюдение принципов рациональной организации производственного процесса является основой нормального ведения финансово- хозяйственной деятельности с наиболее благоприятными экономическими показателями.

Основными мероприятиями рациональной организации производства и труда являются: разделение труда и расстановка работников на производстве; организация рабочих мест и их обслуживание; внедрение рациональных трудовых процессов; создание благоприятной трудовой обстановки; организация заработной платы и материального стимулирования; организация производственного обучения; охрана труда и техника безопасности.

На предприятии необходимо проводить и мероприятия по повышению производственной культуры (соблюдение порядка и чистоты в цехах, организация медицинского обслуживания, клумбы, газоны на территории и т.п.). Эти мероприятия не только облегчают труд человека, но и существенно влияют на экономические показатели. Например, умелая организация цветовой среды и освещения может повысить производительность труда на 15 - 25%. И наоборот, унылый, серый колорит многих заводских помещений поглощает львиную долю света (до 80 - 85%). Цветовое оформление обойдется намного дешевле, чем потери от производственного травматизма и снижения работоспособности, вызываемого к концу рабочего дня. Установление правильной научно- обоснованной системы вентиляции содействует повышению производительности труда примерно на 15 - 10%. От 5 до 10% повышается производительность труда, если уменьшить до нормы производственные шумы.

В ОГУСП Совхоз "Луговской" многие из показателей, такие как допустимая сила производственных шумов, освещенность производства, не всегда соответствуют установленным нормативам. Поэтому необходимо совершенствовать состояние промышленной эстетики и культуры производства. Это важно не только для обеспечения показателей нормальной хозяйственной деятельности, но и для здоровья работающих.

Таким образом, главными направлениями повышения эффективности использования трудовых ресурсов являются: повышение производительности труда; сокращение потерь рабочего времени; рациональная организация труда и производства; материальная заинтересованность работников; подготовка кадров на предприятии; социальное развитие трудового коллектива.

Какие бы технические возможности, организационно - управленческие преимущества не открывались перед предприятием, оно не начнет работать эффективно без соответствующего человеческого ресурса.

Ведь все в конечном итоге зависит от людей, от их квалификации, умения и желания работать.

Выводы и предложения

На основе проведенного анализа можно сделать следующие выводы:

1.           Бухгалтерский учёт в ОГУСП Совхоз "Луговской" ведётся в соответствии с требованиями Федерального Закона "О бухгалтерском учёте", Положениями по бухгалтерскому учёту (ПБУ), а также в соответствии с приказом директора ОГУСП Совхоз "Луговской" по учётной политике. Рабочий план счетов предприятия включает в себя все разделы типового плана счетов БУ.

2.           На исследуемом предприятии трудовые ресурсы используют эффективно. Так, производительность труда к 2008 году по сравнению с 2006 годом, как годовая, так дневная и часовая, увеличилась, на 34%, 26% и 16% соответственно. А трудоемкость производства, которая является обратным показателем производительности, в растениеводстве к 2008 году увеличилась по сравнению с 2006 годом на 54%;