2. АНАЛІЗ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ В ОРГАНІЗАЦІЇ
2.1 Сутність системи управління персоналом
Існує безліч підходів до визначення концепцій в області управління персоналом. Один з підходів до визначення концепцій ролі кадрів у виробництві приведений у табл. 2.1.1.
Таблиця 2.2.1 Класифікація концепцій управління персоналом
Ресурс | Людина | Особистість | |
Економічна | Управління трудовими ресурсами HUMAN LABOUR MANAGMENT | Управління персоналом PERSONNEL MANAGEMENT | |
система | |||
Соціальна | Управління людськими ресурсами HUMAN RESORCE MANAGMENT | Соціальний менеджмент SOCIAL MANAGEMENT |
Система роботи з персоналом - це сукупність принципів і методів управління кадрами робітників і службовців на підприємстві.
Початковими даними для розробки системи управління персоналом є: Загальна декларація прав людини, Конституція країни, Цивільний кодекс, Кодекс законів про працю, система управління підприємством, плани економічного і соціального розвитку.
2.2 Система управління персоналом ЛМУ
Штат ЛМУ за кількістю працівників менше 50 осіб, тому відділ кадрів училища представлений єдиним інспектором відділку кадрів .
Відділ кадрів ЛМУ є структурним підрозділом адміністративно-господарської частини, діє на основі Статуту училища і Положення про відділ кадрів, затверженного постановою Кабінету Міністрів України від 2.08.1996 №912. Відділ кадрів підпорядкований безпосередньо директору, який в свою чергу, через інспектора відділу кадрів координує всю кадрову роботу у закладі зі всьома підрозділами училища, і несе перед ним відповідальність за роботу, яку виконує.
У своїй діяльності відділ кадрів керується Конституцією України і іншими нормативно-правовими актами, що стосуються кадрового обліку і діловодства, трудового законодавства, охорони праці і ведення у закладі військового обліку.
Інспектор відділку кадрів був призначений наказом директора училища з числа осіб з середньо спеціальною освітою, які мали досвід роботи з кадрами.
Інспектор відділу кадрів ЛМУ зобов’язаний знати:
- інструкцію з діловодства;
- інструкцію по веденню справ;
- чинне законодавство про прийом, переведення і звільнення працівників;
- інструкцію з обліку особистого складу;
- порядок ведення і збереження трудових книжок;
- ведення особових справ науково-педагогічних працівників;
- порядок ведення і збереження особистих справ співробітників;
- найменування професій і посад співробітників училища у відповідності з тарифно-кваліфіційним довідником, єдиною номенклатурою посад службовців і штатним розкладом;
- оформлення документів працівників, які виходять на пенсію;
- правила експлуатації комп'ютера;
- порядок розміщення матеріалу при наборі різних документів, правила їх оформлення і пунктуації.
Інспектор відділу кадрів ЛМУ має право:
· давати вказівки підрозділам училища з питань прийому, перестановки та звільнення співробітників;
· вимагати від співробітників училища та структурних підрозділів дотримання трудового законодавства.
На інспектора відділу кадрів ЛМУ покладається:
ü підбір кадрів для всіх служб училища і робота з ними;
ü підготовка наказів по училищу з кадрових питань;
ü ведення персонального обліку всіх категорій працівників училища згідно встановленої форми і вдосконалення методів опрацювання даних;
ü оформлення прийому, переводу і звільнення працівників училища згідно з трудовим законодавством, положеннями, інструкціями і наказами директора училища;
ü формування і ведення особових справ працівників училища;
ü заповнення, облік і зберігання трудових книжок;
ü ведення обліку відпусток співробітників училища;
ü видача необхідних довідок працівникам училища;
ü оформлення документів для призначення пенсій працівникам університету; підрахунок стажу для лікарняних листків співробітникам університету і подання х до бухгалтерії;
ü підготовка та здача до архіву училища документів по відділу кадрів.
Концептуальними кадровими документами ЛМУ є:
- Колективний договір;
- Правила внутрішнього трудового розпорядку;
- Посадові інструкції;
- Положення про атестацію педагогічних працівників ЛМУ;
- Штатний розклад.
Документами з обліку персоналу ЛМУ є особова картка (форма П-2, затверджена наказом Міністерства статистики України від 27 жовтня 1995 р. № 277) та особова справа. Облікові документи з урахуванням певних особливостей заповнюються:
- особова картка – на всіх працівників ЛМУ, незалежно від строку та виду трудового договору;
- особова справа – на директора, керівників структурних підрозділів і матеріально-відповідальних осіб ЛМУ, таких, наприклад, як комірник.
3. РОЗРОБКА ФІЛОСОФІЯЇ ЛМУ ЯК ОСНОВИ КАДРОВОЇ ПОЛІТИКИ
Зміст
1. Головні завдання ЛМУ.
2. Забезпечення зайнятості робітників.
3. Виробничі відносини.
4. Робочий час і час відпочинку.
5. Охорона праці та здоров’я.
6. Розвиток соціальної сфери працівників, соціально-трудові пільги, гарантії та компенсації.
1. Головні завдання ЛМУ.
Головними завданнями училища є:
- здійснення підготовки фахівців з ліцензованих та акредитованих спеціальностей за напрямами освітньо-кваліфікаційного рівня молодшого спеціаліста 1101 "Медицина" з дотриманням державних і галузевих стандартів вищої освіти;
- забезпечення виконання державного замовлення та угод з юридичними та фізичними особами про підготовку фахівців з вищою освітою;
- вивчення попиту ринку праці на спеціальності, підготовка за якими здійснюється в Училищі, і працевлаштування випускників;
- забезпечення культурного і духовного розвитку особистості, виховання осіб, які навчаються в Училищі, у дусі українського патріотизму і поваги до Конституції України;
- здійснення культурно-виховної, творчої, мистецької, спортивної та оздоровчої діяльності;
- підвищення санітарно-просвітницького та освітньо-культурного рівнів громадян;
- формування соціально зрілої, творчої особистості;
- виховання морально, психічно і фізично здорового покоління студентів;
- формування громадянської позиції, власної гідності, готовності до трудової діяльності, відповідальності за свою долю, долю суспільства і держави/
... визначити, як співвідноситься практика і теорія управління. У дослідженні теоретично доводиться та перевіряється практично управління розвитком виховної системи як створення оптимальних умов для реалізації цілей навчального закладу на прикладі Старобільського обласного медичного училища. Управління навчальним закладом – це цілеспрямована, активна взаємодія керівника з іншими учасниками осві ...
... зовсім недавно «раптом» матеріалізувалося на виборах Президента України в сепаратистські гасла в Сіверодонецьку, можна зустріти у ряді випадків. 2. НАЦІОНАЛЬНО-КУЛЬТУРНЕ ЖИТТЯ УКРАЇНЦІВ ДОНБАСУ В 1989-2009 РОКАХ 2.1 ВІДРОДЖЕННЯ УКРАЇНСЬКОЇ ШКОЛИ ТА ПЕДАГОГІКИ Перебудова і розвал Радянського Союзу, розбудова Держави Україна супроводжувалися відродженням систем національного традиційного ...
... ірності та принципи, що лежать в основі розвитку і розміщення соціальної інфраструктури; систематизовано фактори, що визначають формування, використання і розвиток соціальної інфраструктури на державному і регіональному рівнях в умовах ринкових відносин. Розвиток методології дозволяє на підґрунті накопиченого досвіду визначити ряд зв’язків і наслідків, що з них випливають, та попередити деякі ...
... населення — потенціал живої праці, який мають регіони на певний момент часу. Їх відтворення і раціональне використання є одним з найважливіших напрямів регіональної економічної політики, дотримання якого націлює управління на вирішення таких завдань: —створення умов для повного здійснення громадянами конституційного права на працю; —забезпечення рівних можливостей у виборі професії та роду ...
0 комментариев