3.3 Пути оптимизации ипотечной деятельности в России
Ипотечный рынок во всем мире работает по двум направлениям: выдача
кредитов и их рефинансирование. Уникальность этого рынка заключается в том, что он является связующим звеном между двумя огромными экономически важными сегментами: рынком недвижимости и финансовым рынком. На сегодняшний день в мировой практике существует множество инструментов ипотечного кредитования, а также несколько механизмов, с помощью которых кредитные учреждения рефинансируют выданные средства, например: выпуск ипотечных ценных бумаг, создание ипотечных паевых инвестиционных фондов или их аналогов.
Под системой ипотечного кредитования подразумевается создание соответствующих институтов и отработанных механизмов, которые бы обеспечили возможность эффективного ипотечного кредитования[32, c. 23].
Для формирования слаженной и эффективно функционирующей системы ипотечного кредитования в первую очередь необходима действующая система ипотечных кредитных институтов, включая банки и другие ипотечные кредитные учреждения, непосредственно осуществляющих ипотечные кредитные операции. Эффективность функционирования данной системы в значительной степени зависит от уровня развития инфраструктуры, включающей систему регистрации оборота недвижимого имущества, систему профессиональной оценки стоимости недвижимого имущества, страховые компании, а также институты, организующие деятельность на вторичном рынке ипотечных ссуд, и некоторые другие элементы.
Ставя задачу создания целостной рыночной системы ипотечного жилищного кредитования, ориентированной, прежде всего на использование эффективных стандартных финансовых механизмов, необходимо учитывать возможность применения схем жилищного финансирования, направленных на использование местных ресурсов и отражающих специфику отдельных регионов. В переходных условиях формирования и создания системы ипотечного жилищного кредитования такие схемы могут помочь решению жилищной проблемы определенной части населения, хотя в силу ограниченности местных ресурсов, их ориентации на региональные особенности масштабы их реализации лимитированы [11, c. 28].
Главная цель - создать работающую систему обеспечения доступным по стоимости жильем российских граждан со средними доходами, основанную на рыночных принципах приобретения жилья на свободном от монополизма жилищном рынке за счет собственных средств граждан и долгосрочных ипотечных кредитов.
Ипотечные отношения обладают огромным потенциалом, в полной мере не реализующимся в жилищной сфере, хотя именно эти отношения являются тем действенным средством, которое позволяет решить ряд насущных задач:
- обеспечить долговременную и прочную интеграцию рынка недвижимости и финансового рынка;
- обеспечить щадящий режим приобретения жилья гражданами;
- повысить инвестиционную активность в капитальном строительстве [41, c. 58].
В условиях кризиса имеются три основные стратегии привлечения банками финансовых ресурсов для ипотечного кредитования:
- ориентация на «депозитные» источники кредитных ресурсов (депозиты населения и юридических лиц);
- ориентация на «кредитные» источники (кредитные линии российских и иностранных кредитных организаций, средства институциональных инвесторов, целевые облигационные займы);
- ориентация на «государственные» источники (целевые средства государства на ипотечное кредитование).
В настоящее время кредиты, предлагаемые банками на приобретение жилья, доступны ограниченному кругу лиц. Создание системы ипотечного кредитования со встроенными юридическими и экономическими механизмами ограничения рисков, мобилизации финансовых ресурсов способно существенно удешевить ипотечные кредиты и превратить их в эффективное средство решения жилищной проблемы для граждан России.
Деятельность субъектов ипотечного рынка, в первую очередь граждан-заемщиков и банков-кредиторов, особенно в период формирования и становления системы ипотечного жилищного кредитования, без специальных мер поддержки муниципалитета практически невозможна.
От внедрения административных основ системы ипотечного кредитования выигрывает территория в целом. Муниципальные органы стимулируют процесс жилищного строительства, а значит, и рост налоговых поступлений, но в то же время минимизируют свои риски, получая при невыполнении гражданином условий кредитования для нужд города либо новую квартиру, либо квартиру повторного заселения.
Развитие ипотечного жилищного кредитования населения как целостной системы, с одной стороны, и как составной части рыночной экономики - с другой, должно строиться на следующих основополагающих принципах:
- система ипотечного жилищного кредитования должна быть воспроизводима в любом регионе страны. Темпы и масштабы внедрения ипотеки в тех или иных регионах определяются не столько субъективными факторами наличия или отсутствия политической воли у руководства региона, а объективной экономической ситуацией, наличием платежеспособного спроса на жилье и его предложением;
- одним из ключевых требований является обеспечение доступности ипотечных кредитов для групп населения не только с высокими, но и со средними доходами. При этом система должна носить рыночный, а не дотационный характер, быть полностью прозрачна и понятна всем участникам процесса ипотечного кредитования;
- обязательное условие - постоянное развитие системы, опора на эффективное использование привлеченных финансовых ресурсов граждан, коммерческих банков-кредиторов, инвесторов, а не на финансирование со стороны государственного бюджета;
- при создании системы ипотечного жилищного кредитования в России необходимо учитывать имеющийся международный опыт. Вместе с тем следует исходить из российских макроэкономических условий и законодательной базы, принимать во внимание то, что население России пока еще с настороженностью воспринимает ситуацию длительной зависимости от банка-кредитора при ипотечном кредитовании;
- особое требование - многовариантность, незамкнутость системы;
- исключительно важным аспектом государственной политики, направленной на развитие ипотечного кредитования, является формирование макроэкономических условий и институциональной среды, способствующих повышению доступности ипотечных кредитов для заемщиков. Имеется в виду комплекс мер по контролю за уровнем инфляции, динамикой обменного курса рубля, по снижению процентных ставок, реструктуризации банковской системы, развитию нормативно-законодательной базы;
- решение жилищной проблемы и координация деятельности всех субъектов рынка жилья в существенной мере зависит от деятельности органов исполнительной власти на всех уровнях. В связи с этим возрастает роль региональных и местных органов власти на этапе создания системы ипотечного кредитования[13, c. 25].
Становлению и поступательному развитию системы долгосрочного ипотечного жилищного кредитования мешает целый ряд проблем:
- высокие ставки рефинансирования;
-высокая стоимость кредитных ресурсов коммерческих банков; отсутствие вторичного рынка закладных (ипотечных кредитов);
- высокая стоимость кредитов для заемщика;
- недостаточное развитие оценочного и страхового дела;
- несовершенство законодательства;
- неэффективность системы регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним в учреждениях юстиции;
- отсутствие специализированных ипотечных банков;
- отсутствие эффективных механизмов ограничения рисков банков и покрытия со стороны государственных органов;
- низкие доходы преобладающей части населения по сравнению со стоимостью жилья;
- недостаток бюджетных средств для предоставления жилищных субсидий социально незащищенным гражданам, которые позволили бы снизить кредитную нагрузку при приобретении жилья;
- несовершенство налогообложения, недостаточное количество стимулов для вложения гражданами средств в жилье [26, c. 46].
Эксперты предлагают следующие основные направления решения указанных проблем:
- создание и внедрение универсального механизма обеспечения притока долгосрочных финансовых ресурсов;
- создание равных условий для свободной конкуренции между субъектами рынка ипотечных кредитов;
- налоговое стимулирование граждан - получателей ипотечных кредитов, с одной стороны, и коммерческих банков - ипотечных кредиторов и инвесторов, обеспечивающих рефинансирование коммерческих банков - кредиторов, - с другой;
- совершенствование законодательной и нормативной базы, обеспечивающей исполнение обязательств при ипотечном кредитовании, в первую очередь в части создания четкой процедуры обращения взыскания на предмет ипотеки и выселения неплательщика по кредиту из заложенного жилья;
- создание механизмов социальной защиты заемщика в случае неправомерных действий банков-кредиторов, а также для его социальной адаптации при процедуре выселения, обусловленной невозможностью погашения взятого ранее ипотечного кредита;
- уточнение нормативной базы, регулирующей деятельность кредитных организаций по предоставлению и обслуживанию ипотечных долгосрочных кредитов, а также их рефинансированию;
- формирование нормативно-законодательных основ для использования новых финансовых инструментов (ценных бумаг) в целях привлечения долгосрочных ресурсов в эту сферу [24, c. 10].
Помимо этого необходимо предусмотреть ряд специальных жилищных льгот для банков, осуществляющих ипотечную деятельность. Достаточно действенной мерой может стать введение порядка, при котором банки, открывающие жилищные вклады и предоставляющие ипотечные кредиты, имеют возможность уменьшать налогооблагаемую прибыль на сумму выданных долгосрочных жилищных кредитов или для них применяется освобождение от налогов прибыли, полученной от ипотечных кредитов. Кроме того, по мнению экспертов, следует освободить от резервирования или снизить нормы обязательных резервов, депонируемых банком в ЦБ РФ, по средствам, поступающим на жилищные вклады.
Развитие массового ипотечного кредитования потребует реализации следующих организационных мер:
- организация процесса мониторинга качества ипотечных кредитных портфелей и кредитного риска банков;
- совершенствование государственной системы регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним в целях повышения "пропускной способности" при оформлении сделок с залогом недвижимого имущества;
- осуществления пропаганды и разъяснения населению целей, задач, технологии и преимуществ приобретения жилья в кредит, а также организации обучения профессиональных кадров и т.п.;
- дальнейшая активизация деятельности Агентства, в части подбора граждан-участников ипотечного жилищного кредитования и организации процесса рефинансирования выданных ипотечных кредитов [27, c. 35].
Следует подчеркнуть, что принятие нормативных правовых и организационных мер должно сопровождаться выработкой разумной политики по финансовому участию государства на первоначальном этапе становления системы ипотечного жилищного кредитования. Опыт всех зарубежных стран с развитым ипотечным рынком свидетельствует о том, что темпы развития системы существенно зависят от объема первичных бюджетных вложений.
На сегодняшний день Российская Федерация обеспечивает предоставление адресных субсидий для снижения процентных ставок или первоначального взноса (на уровне регионов), а также государственных гарантий по обязательствам Агентства. Однако объем выделяемой государственной поддержки несопоставим с реальным потенциалом данного рынка. Одновременно с этим на сегодняшний день не решен вопрос о привлечении средств Пенсионного фонда Российской Федерации в систему ипотечного жилищного кредитования для рефинансирования кредитных организаций.
Естественным источником рефинансирования кредитных организаций, предоставляющих ипотечные кредиты, могли бы стать резервы Банка России, вложенные в первичные или вторичные ипотечные ценные бумаги. В этой связи необходимо разработать комплекс мер, который позволит сформулировать требования к ипотечным ценным бумагам и их эмитентам, позволяющие включить в систему ипотечного жилищного кредитования два вышеупомянутых источника рефинансирования.
Привлечение внешних ресурсов для ипотечного жилищного кредитования сдерживается высоким уровнем риска. В этих условиях государство должно всемерно способствовать привлечению средств в реновацию и создание основных фондов. На практике происходят обратные процессы. Рынок государственных ценных бумаг поглощает финансовые ресурсы и делает их непомерно дорогими, налоги неоправданно увеличивают инвестиционную стоимость [23, c. 28].
Полагаем, что конкретная поддержка со стороны государственных органов применительно к системе ипотечного жилищного кредитования может выражаться в следующих формах:
- придание системе ипотечного жилищного кредитования статуса муниципальной;
- приоритетное выделение площадок под застройку (без всяких дополнительных условий) для реализации системы;
- снятие или значительное уменьшение величины финансовой нагрузки на участников системы за счет снижения расходов на инфраструктуру и других льгот;
- выделение из федерального, городского или местного бюджета безвозмездных субсидий на строительство или приобретение жилья;
- предоставление гражданам льготных условий кредитования;
- принятие постановлений о залоговом кредитовании (на местном уровне), при котором муниципальные власти выступают гарантом по кредитам на реализацию высокоэффективных проектов, если эти проекты соответствуют приоритетным направлениям городского развития, а заемщик - установленным критериям;
- эмиссия муниципальных ценных бумаг, которые наряду с обеспечением притока средств в программы развития могут быть предметом залога в обеспечение кредитов, привлекаемых инвесторами на реализацию нужных городу проектов;
- выпуск облигационных займов, обеспеченных землей и недвижимостью.
В нынешних условиях, когда предпринимаются меры по стабилизации экономики и реформированию кредитно-финансовой сферы, формирование системы ипотечного жилищного кредитования становится одним из приоритетных направлений государственной политики. Не случайно Правительством РФ была одобрена Концепция развития системы ипотечного жилищного кредитования. Она ориентирована на создание системы эффективного и масштабного долгосрочного ипотечного кредитования населения. В качестве основной задачи государства в Концепции выдвигается создание законодательной базы и нормативного регулирования процесса ипотечного кредитования с целью снижения финансовых рисков и повышения доступности жилья. Наряду с Концепцией, Постановлением Правительства РФ утвержден План подготовки проектов нормативных правовых актов, обеспечивающих развитие системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации. Совершенно очевидно, что существующая сегодня законодательная база недостаточно полна, имеет внутренние противоречия, что, в частности, мешает банкам эффективно участвовать в ипотечном кредитовании. Принятое Постановление позволяет устранить многие препятствия на пути развития ипотеки [30, c. 129].
В настоящее время жилищный вопрос стоит, очень остро и для улучшения жилищных проблем, я предлагаю следующие методы:
- помощь от государства в предоставлении жилья незащищенным слоям населения путем увеличения объемов строительства домов, а также выдачей субсидий в размере 70 % от стоимости квартиры, а остальные 30 % в рассрочку на длительный период. Для граждан, не способных выплачивать эти средства – предоставлять жилье без приватизации и права собственности.
- для граждан, со средними доходами, желающих приобрести жилье, но не имеющих в наличии всю сумму денежных средств от стоимости жилья предоставлять ипотечный кредит.
- для граждан, уровень доходов которых позволяет купить жилье без необходимости ипотеки, также увеличивать темпы строительства, чтоб спросу соответствовало предложение.
Жилищное ипотечное кредитование является эффективным способом для решения жилищной проблемы, для решения необходима доступность жилищных кредитов широким слоям граждан. А чтобы доступность ипотеки привела к росту строительства жилья, а не цен на него, нужно облегчить получение земельных участков под застройку. Для этого, необходимо помочь местным властям с подводкой инженерных коммуникаций к месту строительства, упростить процедуру выдачи исходно-разрешительной документации на участок и организовать выделение участков на открытых торгах.
Для развития ипотечного кредитования и спроса на него, необходимы выгодные условия такие как: предоставление государственных безвозмездных субсидий для оплаты первоначального взноса молодым семьям, работникам социальной сферы, военнослужащим, инвалидам и многодетным семьям. Увеличение срока рассрочки платежа по кредиту до 40 лет. Возможность брать кредит поколениями. Предоставлять отсрочку платежа по ипотеке до трех лет в чрезвычайных для заемщика ситуациях, не позволяющих временно выплачивать денежные средства. Рассмотрение банком как официальных, так и неофициальных доходов [31, c. 30].
Вновь прийти к системе, когда предприятия выделяют своим работникам жилье, а они работают.
Таким образом, препятствием в развитии системы ипотечного кредитования являются: неразвитость инфраструктуры рынка жилья и жилищного строительства; низкий уровень жизни населения, высокие процентные ставки; отсутствие источника «длинных денег» в экономике; непрозрачные источники доходов граждан, психологические факторы; главным из которых является национальная особенность большинства населения - нежелание жить в долг; низкие темпы разработки и совершенствования законодательства о недвижимости и несогласованность правовых актов между собой; отсутствие развитого рынка финансовых ипотечных инструментов. Для решения данных проблем необходимо: совершенствование законодательной и нормативной базы; создание и внедрение универсального механизма обеспечения притока долгосрочных финансовых ресурсов; уточнение нормативной базы, регулирующей деятельность кредитных организаций по предоставлению и обслуживанию ипотечных долгосрочных кредитов, а также их рефинансированию; формирование нормативно-законодательных основ для использования новых финансовых инструментов (ценных бумаг) в целях привлечения долгосрочных ресурсов в эту сферу. Со стороны государственных органов необходимо:
- придание системе ипотечного жилищного кредитования статуса муниципальной;
- выделение из федерального, городского или местного бюджета безвозмездных субсидий на строительство или приобретение жилья;
- предоставление гражданам льготных условий кредитования;
- выпуск облигационных займов, обеспеченных землей и недвижимостью. Для развития массового ипотечного кредитования потребуется реализации следующих организационных мер:
- осуществления пропаганды и разъяснения населению целей, задач, технологии и преимуществ приобретения жилья в кредит, а также организации обучения профессиональных кадров;
- организация процесса мониторинга качества ипотечных кредитных портфелей и кредитного риска банков.
Заключение
Обеспечение населения жильем является важнейшей социально-политической и экономической проблемой. От выбора тех или иных подходов к решению этой проблемы в значительной мере зависит общий масштаб и темпы жилищного строительства, реальное благосостояние людей, их моральное и физическое самочувствие, политические оценки и мотивация поведения.
Сложившаяся проблемная ситуация в экономике серьезно ухудшает положение и населения, и предпринимателей, и финансистов, и государства, интересы которых сейчас более, чем когда-либо ранее, сходятся в том, что в основе решения жилищной проблемы лежит создание и развитие национальной системы ипотечного кредитования.
Становление ипотеки и системы ипотечного кредитования в России осложнено такими факторами, как:
- недостаток ресурсов коммерческих банков для долгосрочного инвестирования;
- отсутствие государственной поддержки и льготного налогообложения для инвесторов, предоставляющих долгосрочные кредиты;
- недостаточная разработка законодательной базы ипотечного кредитования;
- отсутствие вторичного рынка закладных.
Самым существенным недостатком ипотеки является так называемая «переплата» за квартиру, которая может достигать 100 процентов и более. «Переплата» по ипотеке включает в себя проценты по ипотечному кредиту и ежегодные суммы обязательного страхования. Кроме того, в процессе получения ипотечного кредита заемщику приходится нести еще некоторые дополнительные расходы, такие как оплата услуг оценочной компании и нотариуса, плата банку за рассмотрение заявки на кредит, сбор за ведение ссудного счета и т.п. Накладные расходы в совокупности могут достигать 10% первоначального взноса на приобретение жилья.
Еще один «минус» ипотеки - большое количество требований ипотечных банков к заемщикам:
- документальное подтверждение доходов,
- определенный стаж работы на одном месте,
- возможность представить поручителей по кредиту и т.д.
Найти идеальный компромисс между преимуществами и недостатками ипотеки каждому предстоит самостоятельно. На сегодня выбор банков и их ипотечных программhttp://www.allcredits.com.ua/ipotechniy.html достаточно широк, и любой желающий решить свои жилищные проблемы с помощью ипотеки может подобрать себе достойного партнера.
Главным преимуществом ипотеки является то, что, вместо многолетнего накапливания необходимой суммы на покупку жилья, возникает возможность уже сейчас жить в новой квартире (или доме). При этом жилье, приобретенное по ипотеке, сразу является собственностью заемщика ипотечного кредита. В новом жилье можно зарегистрироваться заемщику и членам его семьи. Безопасность операции обеспечивается страхованием рисков утраты права собственности на квартиру и ее повреждения, а так же потери заемщиком трудоспособности. Кроме того, у ипотеки есть еще ряд «плюсов»:
- заемщику ипотечного кредита предоставляется имущественный налоговый вычет, который фактически снижает процентную ставку по ипотеке за счет того, что заемщик не будет платить подоходный налог с суммы, потраченной на покупку жилья и с процентов по ипотеке;
- длительный срок кредитования делает платежи по ипотеке не слишком большими и, следовательно, не слишком обременительными.
В настоящее время ни одна из зарубежных систем не является достаточно адаптированной к российским условиям. Для современного уровня развития отечественной экономики необходимо выработать переходные режимы, которые позволят создать минимально необходимые институциональные основы: сформировать рынок первичной ипотеки, создать надежную систему сбережений для населения, укрепить и расширить финансовый рынок, сформировать вторичный рынок жилищных облигаций. На этапе возрождения и становления ипотечных отношений нужна переходная система ипотечного кредитования, с последующим ее перерождением в классические формы.
Проанализировав систему ипотечного кредитования в Нефтекамском отделении №4891 Сбербанка России, можно сказать, что данный вид продукта занимает значительное место в кредитном портфеле. Наиболее благоприятный рост ипотечных кредитов наблюдается в 2008г. (в первом квартале составил 117 569 тыс. руб.), однако к 2009г. (в первом квартале – 38 436 тыс. руб.) объем выданных кредитов по данному виду кредита резко снижается. Это связано с тем, что в предыдущем году в стране возникла кризисная ситуация, в результате которой доходы у большинства населения сократились, многие остались без рабочих мест за счет сокращений на предприятиях. Банки ужесточили требования по ипотечным кредитам, что привело к тому, что у многих жителей страны уменьшилась вероятность приобретения жилья. Для снижения рисков, Сбербанк России проводит ежеквартальную оценку стоимости недвижимости. В связи с тем, что наблюдался спад цен на недвижимость, Сбербанк в качестве обеспечения по ипотечному кредиту помимо залога приобретаемой недвижимости дополнительно принимал поручительство физических лиц. Но уже буквально к концу 2009 года все начало постепенно меняться в лучшую сторону. В Сбербанке существует две схемы платежей: это аннуитетная и дифференцированная. Сравнивая данные схемы платежей с одинаковыми условиями (к примеру, при сумме 990 360 руб., 15,%, на 15 лет) можно сделать выводы о том, что аннуитетная форма платежей является более выгодной для банка, так как доходность здесь составит на 383 937 руб. больше, чем по схеме дифференцированных платежей. Поэтому для эффективного ипотечного кредитования необходимо банком использовать преимущественно схему аннуитетных платежей. Основным преимуществом аннуитетной формы для заемщика является неизменная сумма ежемесячных выплат на протяжении всего срока погашения кредита, а также эта схема подходит для заемщиков, желающему получить максимальную сумму кредита при не самых высоких заработках.
Масштаб проблем развития жилищного строительства и ипотечного жилищного кредитования, а также их сложность и комплексность требуют при их решении использовать программный подход, предпринимать максимально быстрые действия и всемерно использовать мировой опыт, опираясь на международное сотрудничество.
В целях развития ипотеки в России необходимо создавать системы ипотечного кредитования и системы управления рисками как альтернативного способа страховой защиты от рисков, возникающих при ипотечных операциях.
Организация управления рисками необходима для равномерного распределения бремени финансовых расходов по защите от рисков между субъектами, принимающими участие в ипотечных правоотношениях. Сейчас, в различных ипотечных программах явно просматривается стремление кредиторов переложить риски на плечи заемщиков и при этом защиту от них осуществлять в основном посредством страхования. В результате значительно увеличиваются издержки (помимо основного кредитного долга) заемщика.
Необходимо выработать общие требования к режиму работы рынка ипотечного кредитования на этапе его становления на первое время. Важно и то, что выбор тех или иных схем ипотечного кредитования (у каждой из них могут быть свои специфические ограничения) зависит от особенностей налоговой системы. Различные изменения вынуждают вносить соответствующие коррективы в ипотечную программу. В связи с этим необходимо пересмотреть принципы налогообложения доходов от продажи недвижимого имущества, а также ставки налогов, государственных пошлин и иных сборов при оформлении таких сделок.
Многое зависит и от Центрального банка РФ. Должна быть создана система специального лицензирования ипотечных банков (законодательное установление статуса ипотечных банков по аналогии с инвестиционными). Отобранным для участия в системе ипотечного кредитования банкам могут быть предоставлены определенные льготы в осуществлении их деятельности.
Только в условиях правовой защиты институтов ипотечного кредитования и их клиентов, а также при наличии рационального государственного регулирования системы ипотечного кредитования российские ипотечные банки, используя свою методологическую базу и отработанные кредитные инструменты, зарубежный опыт, смогут работать так же, как работают ипотечные банки развитых стран. Создание системы ипотечного кредитования и вторичного рынка закладных могло бы стать очередным шагом в развитии рыночных отношений в России, а также способствовать укреплению банковской системы страны, развитию сферы жилищного строительства и, следовательно, улучшению жилищных условий населения России в целом.
Список использованных источников и литературы
1 Погашение регистрационной записи об ипотеке: федеральный закон РФ от 22.12.2008 №264-ФЗ// Закон. – 2000. – С. 9
2 Последствия утраты или повреждения заложенного имущества: федеральный закон РФ от 30.12.2004 №216-ФЗ// Закон. – 2000. – С. 42
3 Обращение взыскания на заложенные жилой дом или квартиру: федеральный закон РФ от 24.12.2002 №179-ФЗ// Закон. – 2000. – С. 9
4 Регламент кредитования физических лиц на покупку квартир по Программе ипотечного жилищного кредитования Правительства Москвы и взаимодействия участников программы/ / АКБ Сбербанк РФ. М., - 2006.- 89 c.
5 Сбербанк России - крупнейший российский банк. Операции и услуги Сбербанка:[Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://sberbank-rossii.narod.ru/,свободный.
6 Астапов, К.Л. Ипотечное кредитование в России и за рубежом (законодательство и практика) / К.Л. Астапов// Деньги и кредит. - 2006. - №4. - С. 42-48.
7 Балабанов, И.Т. Экономика недвижимости/ И.Т. Балабанов. - СПб.: Питер, 2005. – С. 320
8 Балабанов, И.Т. Банки и банковское дело / И.Т. Балабанова И. Т. – СПб.: Питер, 2005. – С.296
9 Букато, В. Банки и банковские операции в России: 2-е изд., перераб. и доп. / В. Букато, Ю. Головин, Ю. Львов. – М.: Финансы и статистика, 2006. – С. 368
10 Владимирова, Т.А. Ипотечные схемы кредитования: Российский вариант решения проблемы жилья / Т.А. Владимирова // Сибирская финансовая школа. – 2006. – № 4. – С. 65–68.
11 Викторова, Е. Д. Перспективы развития ипотечного кредитования / Е. Д. Викторова // Деньги и кредит. – 2009. - №6. – С. 27-31.
12 Дворецкая, А.Е. Выход из кризиса/ А.Е. Дворецкая //Банковское дело.-2009. №1. - С.16.
13 Донских, А.М. Тенденция развития банковской системы России/ А.М. Донских // Банковское дело. - 2009. -№5. - С. 25-26.
14 Довдиенко, И. В. Ипотека. Управление. Организация. Оценка : учебное пособие / И.В. Довдиенко, В.З. Черняк. - М. : ЮНИТИ : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 463 с.
15 Журкина, Н.Г. Современная ипотека: состояние, проблемы, решения / Н.Г. Журкина // Финансы. - 2005. - №6.- С. 17-19.
16 Жарковская, Е.П. Банковское дело / Е.П. Жарковская. - М.: Омега-Л, 2006г. – 259 с.
17 Иванов, В.В. Ипотечное кредитование / В.В. Иванов – М.: Маркетинг, 2006. – 153 с.
18 Иванов, В.В. Все об ипотеке/В.В. Иванов - М.: МТ-Пресс, 2006. – 248 с.
19 Иванкина, Е. Проблемы ипотеки в России / Е. Иванкина// Общество и экономика. - 2008. - №1. - С. 90-103.
20 Кострикин, П.Н. Ипотечное кредитование в России / П.Н. Кострикин, А. Н. Кузьминов – М.: МАКСПресс, 2006. – 212 с.
21 Кибирев, С.Ф. Ипотечное кредитование / C.A. Кибирев // Налоги и экономика. – 2006. – № 11. – С. 26–31.
22 Калашникова, З.В. Зарубежный опыт жилищного кредитования и его применение в России / З.В. Калашникова // Финансовый менеджмент.- 2006.- №1. – С. 55-58.
23 Караваева, И. Система ипотечного кредитования за рубежом / B/ Караваева // Деловой мир. - 2007. - № 4.- С. 27-29.
24 Камин, В.А. Причины кризиса и меры по его преодолению / В.А. Камин // Банковское дело. 2009. -№2.- С. 10.
25 Колесникова В. И. Банковское дело: учебник / В. И. Колесникова. – 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2007.- 464 с.: ил.
26 Котляров, М.А. Ипотека и системные проблемы рынка недвижимости в России / М.А. Котляров // Финансы и кредит, 2005. – №17. – С. 45–48.
27 Красиков, А.Жилье в кредит./ А. Красиков // Твой новый дом. - 2007.- № 10. – С. 35-36.
28 Лаврушин, О.И. Банковское дело: учебное пособие / О.И. Лаврушин. – 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Финансы и статистика, 2006.- 672 с.: ил.
29 Логинов, М.П. Ипотечное жилищное кредитование в России / М.П. Логинов// ЭКО. – 2007. - N 9. - С. 115-132.
30 Логинов, М.П. Андеррайтинг ипотечных кредитов / М.П. Логинов // ЭКО. - 2007. - №12. - С. 127-137.
31 Логинов, М.П. Антикризисное управление ипотечным кредитованием / М.П. Логинов // Деньги и кредит. - 2009. - №3. - С. 24-30.
32 Логинов, М.П. Система ипотечного жилищного кредитования в России: проблемы и пути решения / М.П Логинов // Деньги и кредит. 2005. №4. C. 22-30.
33 Меркулов, В.В. Мировой опыт ипотечного жилищного кредитования и перспективы его использования в России / В.В. Меркулов. - СПб.: Изд-во «Юридический центр Пресс». - 2006. - 294 с.
34 Макаревич, Л.Н. О проблемах ипотечного кредитования / Л.Н. Макаревич // Деньги и кредит. - 2006. - №6. - C. 44-50.
35 Носарева, Н. Е. Жилищное ипотечное кредитование в условиях современной России / Н.Е. Носарева // Деньги и кредит. 2007. - № 8.- С. 11-15
36 Оселедец, В.М. Теория и практика ипотечного кредитования / В.М. Оселедец. – Новосибирск: СИФБД, 2006. – 124 с.
37 Пономарев, В. Ипотечное жилищное кредитование / В. Пономорев// Экономика России - ХХI век. - 2005. - №11. - С. 43-45.
38 Печатникова, С.М. Основные направления и перспективы создания механизма ипотечного кредитования в России / С.М. Печатникова// Менеджмент в России и за рубежом. – 2006. - №1. – С. 98-111.
39 Пиркина, И.И. Ипотечное кредитование / И.И. Пиркина // Финансы. – 2006. - №1. – С. 75-79.
40 Панфилов А. В. Ипотека в России: состояние и перспективы / А. В. Панфилов // Народонаселение. – 2009. - №1. – С.88-99.
41 Павлова, И.В. Основные элементы системы ипотечного жилищного кредитования /И.В. Павлова // Деньги и кредит. - 2007. - №3. - С.57-66.
42 Рачкевич, А.Ю. Секьюритизация: характерные признаки и определение / А.Ю.Рачкевич // Деньги и кредит. - 2008. - №8. - С. 22-31.
43 Сафонова, Г. Б. Перспективы и проблемы становления ипотечного кредитования в России / Г.Б. Сафонова // Питер.- 2006.- №4. – С.65-68.
44 Смирнов, В.В. Ипотечное жилищное кредитование / В.В. Смирнов В.В, З.П. Лукина – М.: Аудитор, 2006. – 279 с.
45 Стюньков, В.П. Ипотечное кредитование: организационные аспекты / В.П. Стюньков // Деньги и кредит. - 2006. - № 8.- С. 18-21.
46 Фролов, А.В. Ипотечное кредитование: проблемы и перспективы /А.В. Фролов // Банковское обозрение. 2007. - №5. – С. 30-48.
47 Файзуллин, И. Э., Салахова, А.Р. Ипотечное кредитования в условиях кризиса / И. Э. Файзуллин, А. Р.Салахова // Российское предпринимательство. – 2009. - №5. – С. 99-103.
48 Хе О. В. Реструктуризация ипотечных жилищных кредитов / О.В. Хе // Деньги и кредит. – 2009. - №5. – С. 67-71.
Приложение А
Схема аннуитетных платежей
Примерный график платежей | Остаток задолженности по ссуде, ед. валюты | ||||
Платеж за расчётный период, ед. валюты | |||||
Дата платежа | Денежный поток (расходы) получателя ссуды, ед. валюты | в том числе | |||
Проценты | Погашение основной суммы ссуды | ||||
30.05.2009 | 990 360,00 | - | - | 990 360,00 | |
30.06.2009 | 1481.451 | 12379.5 | 13860.9510 | 988878.549 | |
30.07.2009 | 1499.9691 | 12360.9819 | 13860.9510 | 987378.5799 | |
30.08.2009 | 1518.7188 | 12342.2322 | 13860.9510 | 985859.8611 | |
30.09.2009 | 1537.7027 | 12323.2483 | 13860.9510 | 984322.1584 | |
30.10.2009 | 1556.924 | 12304.0270 | 13860.9510 | 982765.2344 | |
30.11.2009 | 1576.3856 | 12284.5654 | 13860.9510 | 981188.8488 | |
30.12.2009 | 1596.0904 | 12264.8606 | 13860.9510 | 979592.7584 | |
30.01.2010 | 1616.0415 | 12244.9095 | 13860.9510 | 977976.7169 | |
28.02.2010 | 1636.242 | 12224.7090 | 13860.9510 | 976340.4749 | |
30.03.2010 | 1656.6951 | 12204.2559 | 13860.9510 | 974683.7798 | |
30.04.2010 | 1677.4038 | 12183.5472 | 13860.9510 | 973006.376 | |
30.05.2010 | 1698.3713 | 12162.5797 | 13860.9510 | 971308.0047 | |
30.06.2010 | 1719.6009 | 12141.3501 | 13860.9510 | 969588.4038 | |
30.07.2010 | 1741.096 | 12119.8550 | 13860.9510 | 967847.3078 | |
30.08.2010 | 1762.8597 | 12098.0913 | 13860.9510 | 966084.4481 | |
30.09.2010 | 1784.8954 | 12076.0556 | 13860.9510 | 964299.5527 | |
30.10.2010 | 1807.2066 | 12053.7444 | 13860.9510 | 962492.3461 | |
30.11.2010 | 1829.7967 | 12031.1543 | 13860.9510 | 960662.5494 | |
30.12.2010 | 1852.6691 | 12008.2819 | 13860.9510 | 958809.8803 | |
30.01.2011 | 1875.8275 | 11985.1235 | 13860.9510 | 956934.0528 | |
28.02.2011 | 1899.2753 | 11961.6757 | 13860.9510 | 955034.7775 | |
30.03.2011 | 1923.0163 | 11937.9347 | 13860.9510 | 953111.7612 | |
30.04.2011 | 1947.054 | 11913.8970 | 13860.9510 | 951164.7072 | |
30.05.2011 | 1971.3922 | 11889.5588 | 13860.9510 | 949193.315 | |
30.06.2011 | 1996.0346 | 11864.9164 | 13860.9510 | 947197.2804 | |
30.07.2011 | 2020.985 | 11839.9660 | 13860.9510 | 945176.2954 | |
30.08.2011 | 2046.2473 | 11814.7037 | 13860.9510 | 943130.0481 | |
30.09.2011 | 2071.8254 | 11789.1256 | 13860.9510 | 941058.2227 | |
30.10.2011 | 2097.7232 | 11763.2278 | 13860.9510 | 938960.4995 | |
30.11.2011 | 2123.9448 | 11737.0062 | 13860.9510 | 936836.5547 | |
30.12.2011 | 2150.4941 | 11710.4569 | 13860.9510 | 934686.0606 | |
30.01.2012 | 2177.3752 | 11683.5758 | 13860.9510 | 932508.6854 | |
29.02.2012 | 2204.5924 | 11656.3586 | 13860.9510 | 930304.093 | |
30.03.2012 | 2232.1498 | 11628.8012 | 13860.9510 | 928071.9432 | |
30.04.2012 | 2260.0517 | 11600.8993 | 13860.9510 | 925811.8915 | |
30.05.2012 | 2288.3024 | 11572.6486 | 13860.9510 | 923523.5891 | |
30.06.2012 | 2316.9061 | 11544.0449 | 13860.9510 | 921206.683 | |
30.07.2012 | 2345.8675 | 11515.0835 | 13860.9510 | 918860.8155 | |
30.08.2012 | 2375.1908 | 11485.7602 | 13860.9510 | 916485.6247 | |
30.09.2012 | 2404.8807 | 11456.0703 | 13860.9510 | 914080.744 | |
30.10.2012 | 2434.9417 | 11426.0093 | 13860.9510 | 911645.8023 | |
30.11.2012 | 2465.3785 | 11395.5725 | 13860.9510 | 909180.4238 | |
30.12.2012 | 2496.1957 | 11364.7553 | 13860.9510 | 906684.2281 | |
30.01.2013 | 2527.3981 | 11333.5529 | 13860.9510 | 904156.83 | |
28.02.2013 | 2558.9906 | 11301.9604 | 13860.9510 | 901597.8394 | |
30.03.2013 | 2590.978 | 11269.9730 | 13860.9510 | 899006.8614 | |
30.04.2013 | 2623.3652 | 11237.5858 | 13860.9510 | 896383.4962 | |
30.05.2013 | 2656.1573 | 11204.7937 | 13860.9510 | 893727.3389 | |
30.06.2013 | 2689.3593 | 11171.5917 | 13860.9510 | 891037.9796 | |
30.07.2013 | 2722.9763 | 11137.9747 | 13860.9510 | 888315.0033 | |
30.08.2013 | 2757.0135 | 11103.9375 | 13860.9510 | 885557.9898 | |
30.09.2013 | 2791.4761 | 11069.4749 | 13860.9510 | 882766.5137 | |
30.10.2013 | 2826.3696 | 11034.5814 | 13860.9510 | 879940.1441 | |
30.11.2013 | 2861.6992 | 10999.2518 | 13860.9510 | 877078.4449 | |
30.12.2013 | 2897.4704 | 10963.4806 | 13860.9510 | 874180.9745 | |
30.01.2014 | 2933.6888 | 10927.2622 | 13860.9510 | 871247.2857 | |
28.02.2014 | 2970.3599 | 10890.5911 | 13860.9510 | 868276.9258 | |
30.03.2014 | 3007.4894 | 10853.4616 | 13860.9510 | 865269.4364 | |
30.04.2014 | 3045.083 | 10815.8680 | 13860.9510 | 862224.3534 | |
30.05.2014 | 3083.1466 | 10777.8044 | 13860.9510 | 859141.2068 | |
30.06.2014 | 3121.6859 | 10739.2651 | 13860.9510 | 856019.5209 | |
30.07.2014 | 3160.707 | 10700.2440 | 13860.9510 | 852858.8139 | |
30.08.2014 | 3200.2158 | 10660.7352 | 13860.9510 | 849658.5981 | |
30.09.2014 | 3240.2185 | 10620.7325 | 13860.9510 | 846418.3796 | |
30.10.2014 | 3280.7213 | 10580.2297 | 13860.9510 | 843137.6583 | |
30.11.2014 | 3321.7303 | 10539.2207 | 13860.9510 | 839815.928 | |
30.12.2014 | 3363.2519 | 10497.6991 | 13860.9510 | 836452.6761 | |
30.01.2015 | 3405.2925 | 10455.6585 | 13860.9510 | 833047.3836 | |
28.02.2015 | 3447.8587 | 10413.0923 | 13860.9510 | 829599.5249 | |
30.03.2015 | 3490.9569 | 10369.9941 | 13860.9510 | 826108.568 | |
30.04.2015 | 3534.5939 | 10326.3571 | 13860.9510 | 822573.9741 | |
30.05.2015 | 3578.7763 | 10282.1747 | 13860.9510 | 818995.1978 | |
30.06.2015 | 3623.511 | 10237.4400 | 13860.9510 | 815371.6868 | |
30.07.2015 | 3668.8049 | 10192.1461 | 13860.9510 | 811702.8819 | |
30.08.2015 | 3714.665 | 10146.2860 | 13860.9510 | 807988.2169 | |
30.09.2015 | 3761.0983 | 10099.8527 | 13860.9510 | 804227.1186 | |
30.10.2015 | 3808.112 | 10052.8390 | 13860.9510 | 800419.0066 | |
30.11.2015 | 3855.7134 | 10005.2376 | 13860.9510 | 796563.2932 | |
30.12.2015 | 3903.9098 | 9957.0412 | 13860.9510 | 792659.3834 | |
30.01.2016 | 3952.7087 | 9908.2423 | 13860.9510 | 788706.6747 | |
29.02.2016 | 4002.1176 | 9858.8334 | 13860.9510 | 784704.5571 | |
30.03.2016 | 4052.144 | 9808.8070 | 13860.9510 | 780652.4131 | |
30.04.2016 | 4102.7958 | 9758.1552 | 13860.9510 | 776549.6173 | |
30.05.2016 | 4154.0808 | 9706.8702 | 13860.9510 | 772395.5365 | |
30.06.2016 | 4206.0068 | 9654.9442 | 13860.9510 | 768189.5297 | |
30.07.2016 | 4258.5819 | 9602.3691 | 13860.9510 | 763930.9478 | |
30.08.2016 | 4311.8142 | 9549.1368 | 13860.9510 | 759619.1336 | |
30.09.2016 | 4365.7118 | 9495.2392 | 13860.9510 | 755253.4218 | |
30.10.2016 | 4420.2832 | 9440.6678 | 13860.9510 | 750833.1386 | |
30.11.2016 | 4475.5368 | 9385.4142 | 13860.9510 | 746357.6018 | |
30.12.2016 | 4531.481 | 9329.4700 | 13860.9510 | 741826.1208 | |
30.01.2017 | 4588.1245 | 9272.8265 | 13860.9510 | 737237.9963 | |
28.02.2017 | 4645.476 | 9215.4750 | 13860.9510 | 732592.5203 | |
30.03.2017 | 4703.5445 | 9157.4065 | 13860.9510 | 727888.9758 | |
30.04.2017 | 4762.3388 | 9098.6122 | 13860.9510 | 723126.637 | |
30.05.2017 | 4821.868 | 9039.0830 | 13860.9510 | 718304.769 | |
30.06.2017 | 4882.1414 | 8978.8096 | 13860.9510 | 713422.6276 | |
30.07.2017 | 4943.1682 | 8917.7828 | 13860.9510 | 708479.4594 | |
30.08.2017 | 5004.9578 | 8855.9932 | 13860.9510 | 703474.5016 | |
30.09.2017 | 5067.5197 | 8793.4313 | 13860.9510 | 698406.9819 | |
30.10.2017 | 5130.8637 | 8730.0873 | 13860.9510 | 693276.1182 | |
30.11.2017 | 5194.9995 | 8665.9515 | 13860.9510 | 688081.1187 | |
30.12.2017 | 5259.937 | 8601.0140 | 13860.9510 | 682821.1817 | |
30.01.2018 | 5325.6862 | 8535.2648 | 13860.9510 | 677495.4955 | |
28.02.2018 | 5392.2573 | 8468.6937 | 13860.9510 | 672103.2382 | |
30.03.2018 | 5459.6605 | 8401.2905 | 13860.9510 | 666643.5777 | |
30.04.2018 | 5527.9063 | 8333.0447 | 13860.9510 | 661115.6714 | |
30.05.2018 | 5597.0051 | 8263.9459 | 13860.9510 | 655518.6663 | |
30.06.2018 | 5666.9677 | 8193.9833 | 13860.9510 | 649851.6986 | |
30.07.2018 | 5737.8048 | 8123.1462 | 13860.9510 | 644113.8938 | |
30.08.2018 | 5809.5273 | 8051.4237 | 13860.9510 | 638304.3665 | |
30.09.2018 | 5882.1464 | 7978.8046 | 13860.9510 | 632422.2201 | |
30.10.2018 | 5955.6732 | 7905.2778 | 13860.9510 | 626466.5469 | |
30.11.2018 | 6030.1192 | 7830.8318 | 13860.9510 | 620436.4277 | |
30.12.2018 | 6105.4957 | 7755.4553 | 13860.9510 | 614330.932 | |
30.01.2019 | 6181.8143 | 7679.1367 | 13860.9510 | 608149.1177 | |
28.02.2019 | 6259.087 | 7601.8640 | 13860.9510 | 601890.0307 | |
30.03.2019 | 6337.3256 | 7523.6254 | 13860.9510 | 595552.7051 | |
30.04.2019 | 6416.5422 | 7444.4088 | 13860.9510 | 589136.1629 | |
30.05.2019 | 6496.749 | 7364.2020 | 13860.9510 | 582639.4139 | |
30.06.2019 | 6577.9583 | 7282.9927 | 13860.9510 | 576061.4556 | |
30.07.2019 | 6660.1828 | 7200.7682 | 13860.9510 | 569401.2728 | |
30.08.2019 | 6743.4351 | 7117.5159 | 13860.9510 | 562657.8377 | |
30.09.2019 | 6827.728 | 7033.2230 | 13860.9510 | 555830.1097 | |
30.10.2019 | 6913.0746 | 6947.8764 | 13860.9510 | 548917.0351 | |
30.11.2019 | 6999.4881 | 6861.4629 | 13860.9510 | 541917.547 | |
30.12.2019 | 7086.9817 | 6773.9693 | 13860.9510 | 534830.5653 | |
30.01.2020 | 7175.5689 | 6685.3821 | 13860.9510 | 527654.9964 | |
29.02.2020 | 7265.2635 | 6595.6875 | 13860.9510 | 520389.7329 | |
30.03.2020 | 7356.0793 | 6504.8717 | 13860.9510 | 513033.6536 | |
30.04.2020 | 7448.0303 | 6412.9207 | 13860.9510 | 505585.6233 | |
30.05.2020 | 7541.1307 | 6319.8203 | 13860.9510 | 498044.4926 | |
30.06.2020 | 7635.3948 | 6225.5562 | 13860.9510 | 490409.0978 | |
30.07.2020 | 7730.8373 | 6130.1137 | 13860.9510 | 482678.2605 | |
30.08.2020 | 7827.4727 | 6033.4783 | 13860.9510 | 474850.7878 | |
30.09.2020 | 7925.3162 | 5935.6348 | 13860.9510 | 466925.4716 | |
30.10.2020 | 8024.3826 | 5836.5684 | 13860.9510 | 458901.089 | |
30.11.2020 | 8124.6874 | 5736.2636 | 13860.9510 | 450776.4016 | |
30.12.2020 | 8226.246 | 5634.7050 | 13860.9510 | 442550.1556 | |
30.01.2021 | 8329.0741 | 5531.8769 | 13860.9510 | 434221.0815 | |
28.02.2021 | 8433.1875 | 5427.7635 | 13860.9510 | 425787.894 | |
30.03.2021 | 8538.6023 | 5322.3487 | 13860.9510 | 417249.2917 | |
30.04.2021 | 8645.3349 | 5215.6161 | 13860.9510 | 408603.9568 | |
30.05.2021 | 8753.4015 | 5107.5495 | 13860.9510 | 399850.5553 | |
30.06.2021 | 8862.8191 | 4998.1319 | 13860.9510 | 390987.7362 | |
30.07.2021 | 8973.6043 | 4887.3467 | 13860.9510 | 382014.1319 | |
30.08.2021 | 9085.7744 | 4775.1766 | 13860.9510 | 372928.3575 | |
30.09.2021 | 9199.3465 | 4661.6045 | 13860.9510 | 363729.011 | |
30.10.2021 | 9314.3384 | 4546.6126 | 13860.9510 | 354414.6726 | |
30.11.2021 | 9430.7676 | 4430.1834 | 13860.9510 | 344983.905 | |
30.12.2021 | 9548.6522 | 4312.2988 | 13860.9510 | 335435.2528 | |
30.01.2022 | 9668.0103 | 4192.9407 | 13860.9510 | 325767.2425 | |
28.02.2022 | 9788.8605 | 4072.0905 | 13860.9510 | 315978.382 | |
30.03.2022 | 9911.2212 | 3949.7298 | 13860.9510 | 306067.1608 | |
30.04.2022 | 10035.1115 | 3825.8395 | 13860.9510 | 296032.0493 | |
30.05.2022 | 10160.5504 | 3700.4006 | 13860.9510 | 285871.4989 | |
30.06.2022 | 10287.5573 | 3573.3937 | 13860.9510 | 275583.9416 | |
30.07.2022 | 10416.1517 | 3444.7993 | 13860.9510 | 265167.7899 | |
30.08.2022 | 10546.3536 | 3314.5974 | 13860.9510 | 254621.4363 | |
30.09.2022 | 10678.183 | 3182.7680 | 13860.9510 | 243943.2533 | |
30.10.2022 | 10811.6603 | 3049.2907 | 13860.9510 | 233131.593 | |
30.11.2022 | 10946.8061 | 2914.1449 | 13860.9510 | 222184.7869 | |
30.12.2022 | 11083.6412 | 2777.3098 | 13860.9510 | 211101.1457 | |
30.01.2023 | 11222.1867 | 2638.7643 | 13860.9510 | 199878.959 | |
28.02.2023 | 11362.464 | 2498.4870 | 13860.9510 | 188516.495 | |
30.03.2023 | 11504.4948 | 2356.4562 | 13860.9510 | 177012.0002 | |
30.04.2023 | 11648.301 | 2212.6500 | 13860.9510 | 165363.6992 | |
30.05.2023 | 11793.9048 | 2067.0462 | 13860.9510 | 153569.7944 | |
30.06.2023 | 11941.3286 | 1919.6224 | 13860.9510 | 141628.4658 | |
30.07.2023 | 12090.5952 | 1770.3558 | 13860.9510 | 129537.8706 | |
30.08.2023 | 12241.7276 | 1619.2234 | 13860.9510 | 117296.143 | |
30.09.2023 | 12394.7492 | 1466.2018 | 13860.9510 | 104901.3938 | |
30.10.2023 | 12549.6836 | 1311.2674 | 13860.9510 | 92351.7102 | |
30.11.2023 | 12706.5546 | 1154.3964 | 13860.9510 | 79645.1556 | |
30.12.2023 | 12865.3866 | 995.5644 | 13860.9510 | 66779.769 | |
30.01.2024 | 13026.2039 | 834.7471 | 13860.9510 | 53753.5651 | |
29.02.2024 | 13189.0314 | 671.9196 | 13860.9510 | 40564.5337 | |
30.03.2024 | 13353.8943 | 507.0567 | 13860.9510 | 27210.6394 | |
30.04.2024 | 13520.818 | 340.1330 | 13860.9510 | 13689.8214 | |
30.05.2024 | 13689.8282 | 171.1228 | 13860.9510 | -0.0068 | |
Итого: | 990360.0068 | 1504611.17 | 2494971.18 | -0.0068 | |
Приложение Б
Схема дифференцированных платежей
Дата платежа | Платеж за расчётный период, ед. валюты | Остаток задолженности по ссуде, ед. валюты | ||
Денежный поток (расходы) получателя ссуды, ед. валюты | в том числе | |||
Проценты | Погашение основной суммы ссуды | |||
30.05.2009 | 990 360,00 | 990 360,00 | ||
30.06.2009 | 5502 | 12616.9151 | 18118.9151 | 984858 |
30.07.2009 | 5502 | 12142.0849 | 17644.0849 | 979356 |
30.08.2009 | 5502 | 12476.7271 | 17978.7271 | 973854 |
30.09.2009 | 5502 | 12406.6332 | 17908.6332 | 968352 |
30.10.2009 | 5502 | 11938.5863 | 17440.5863 | 962850 |
30.11.2009 | 5502 | 12266.4452 | 17768.4452 | 957348 |
30.12.2009 | 5502 | 11802.9205 | 17304.9205 | 951846 |
30.01.2010 | 5502 | [12126.2573] | 17628.2573 | 946344 |
28.02.2010 | 5502 | 11278.3463 | 16780.3463 | 940842 |
30.03.2010 | 5502 | 11599.4219 | 17101.4219 | 935340 |
30.04.2010 | 5502 | 11915.9753 | 17417.9753 | 929838 |
30.05.2010 | 5502 | 11463.7562 | 16965.7562 | 924336 |
30.06.2010 | 5502 | 11775.7874 | 17277.7874 | 918834 |
30.07.2010 | 5502 | 11328.0904 | 16830.0904 | 913332 |
30.08.2010 | 5502 | 11635.5995 | 17137.5995 | 907830 |
30.09.2010 | 5502 | 11565.5055 | 17067.5055 | 902328 |
30.10.2010 | 5502 | 11124.5918 | 16626.5918 | 896826 |
30.11.2010 | 5502 | 11425.3175 | 16927.3175 | 891324 |
30.12.2010 | 5502 | 10988.9260 | 16490.926 | 885822 |
30.01.2011 | 5502 | 11255.2905 | 16757.2905 | 880320 |
28.02.2011 | 5502 | 10823.6066 | 16325.6066 | 874818 |
30.03.2011 | 5502 | 10755.9590 | 16257.959 | 869316 |
30.04.2011 | 5502 | 11044.5885 | 16546.5885 | 863814 |
30.05.2011 | 5502 | 10620.6639 | 16122.6639 | 858312 |
30.06.2011 | 5502 | 10904.7836 | 16406.7836 | 852810 |
30.07.2011 | 5502 | 10485.3689 | 15987.3689 | 847308 |
30.08.2011 | 5502 | 10764.9787 | 16266.9787 | 841806 |
30.09.2011 | 5502 | 10695.0762 | 16197.0762 | 836304 |
30.10.2011 | 5502 | 10282.4262 | 15784.4262 | 830802 |
30.11.2011 | 5502 | 10555.2713 | 16057.2713 | 825300 |
30.12.2011 | 5502 | 10147.1311 | 15649.1311 | 819798 |
30.01.2012 | 5502 | [10443.0814] | 15945.0814 | 814296 |
29.02.2012 | 5502 | 9704.6236 | 15206.6236 | 808794 |
30.03.2012 | 5502 | 9971.4329 | 15473.4329 | 803292 |
30.04.2012 | 5502 | 10233.72 | 15735.72 | 797790 |
30.05.2012 | 5502 | 9835.7671 | 15337.7671 | 792288 |
30.06.2012 | 5502 | 10093.5321 | 15595.5321 | 786786 |
30.07.2012 | 5502 | 9700.1014 | 15202.1014 | 781284 |
30.08.2012 | 5502 | 9953.3441 | 15455.3441 | 775782 |
30.09.2012 | 5502 | 9883.2501 | 15385.2501 | 770280 |
30.10.2012 | 5502 | 9496.6027 | 14998.6027 | 764778 |
30.11.2012 | 5502 | 9743.0622 | 15245.0622 | 759276 |
30.12.2012 | 5502 | 9360.9370 | 14862.937 | 753774 |
30.01.2013 | 5502 | [9602.8742] | 15104.8742 | 748272 |
28.02.2013 | 5502 | 8917.7622 | 14419.7622 | 742770 |
30.03.2013 | 5502 | 9157.4384 | 14659.4384 | 737268 |
30.04.2013 | 5502 | 9392.5923 | 14894.5923 | 731766 |
30.05.2013 | 5502 | 9021.7726 | 14523.7726 | 726264 |
30.06.2013 | 5502 | 9252.4044 | 14754.4044 | 720762 |
30.07.2013 | 5502 | 8886.1068 | 14388.1068 | 715260 |
30.08.2013 | 5502 | 9112.2164 | 14614.2164 | 709758 |
30.09.2013 | 5502 | 9042.1225 | 14544.1225 | 704256 |
30.10.2013 | 5502 | 8682.6082 | 14184.6082 | 698754 |
30.11.2013 | 5502 | 8901.9345 | 14403.9345 | 693252 |
30.12.2013 | 5502 | 8546.9425 | 14048.9425 | 687750 |
30.01.2014 | 5502 | [8761.7466] | 14263.7466 | 682248 |
28.02.2014 | 5502 | 8130.9008 | 13632.9008 | 676746 |
30.03.2014 | 5502 | 8343.4438 | 13845.4438 | 671244 |
30.04.2014 | 5502 | 8551.4647 | 14053.4647 | 665742 |
30.05.2014 | 5502 | 8207.7781 | 13709.7781 | 660240 |
30.06.2014 | 5502 | 8411.2767 | 13913.2767 | 654738 |
30.07.2014 | 5502 | 8072.1123 | 13574.1123 | 649236 |
30.08.2014 | 5502 | 8271.0888 | 13773.0888 | 643734 |
30.09.2014 | 5502 | 8200.9948 | 13702.9948 | 638232 |
30.10.2014 | 5502 | 7868.6137 | 13370.6137 | 632730 |
30.11.2014 | 5502 | 8060.8068 | 13562.8068 | 627228 |
30.12.2014 | 5502 | 7732.9479 | 13234.9479 | 621726 |
30.01.2015 | 5502 | [7899.6760] | 13401.676 | 616224 |
28.02.2015 | 5502 | 7576.5246 | 13078.5246 | 610722 |
30.03.2015 | 5502 | 7508.8770 | 13010.877 | 605220 |
30.04.2015 | 5502 | 7689.2705 | 13191.2705 | 599718 |
30.05.2015 | 5502 | 7373.5820 | 12875.582 | 594216 |
30.06.2015 | 5502 | 7549.4656 | 13051.4656 | 588714 |
30.07.2015 | 5502 | 7238.2869 | 12740.2869 | 583212 |
30.08.2015 | 5502 | 7409.6607 | 12911.6607 | 577710 |
30.09.2015 | 5502 | 7339.7582 | 12841.7582 | 572208 |
30.10.2015 | 5502 | 7035.3443 | 12537.3443 | 566706 |
30.11.2015 | 5502 | 7199.9533 | 12701.9533 | 561204 |
30.12.2015 | 5502 | 6900.0492 | 12402.0492 | 555702 |
30.01.2016 | 5502 | [7078.8673] | 12580.8673 | 550200 |
29.02.2016 | 5502 | 6557.1781 | 12059.1781 | 544698 |
30.03.2016 | 5502 | 6715.4548 | 12217.4548 | 539196 |
30.04.2016 | 5502 | 6869.2093 | 12371.2093 | 533694 |
30.05.2016 | 5502 | 6579.7890 | 12081.789 | 528192 |
30.06.2016 | 5502 | 6729.0214 | 12231.0214 | 522690 |
30.07.2016 | 5502 | 6444.1233 | 11946.1233 | 517188 |
30.08.2016 | 5502 | 6588.8334 | 12090.8334 | 511686 |
30.09.2016 | 5502 | 6518.7395 | 12020.7395 | 506184 |
30.10.2016 | 5502 | 6240.6247 | 11742.6247 | 500682 |
30.11.2016 | 5502 | 6378.5515 | 11880.5515 | 495180 |
30.12.2016 | 5502 | 6104.9589 | 11606.9589 | 489678 |
30.01.2017 | 5502 | [6238.3636] | 11740.3636 | 484176 |
28.02.2017 | 5502 | 5770.3167 | 11272.3167 | 478674 |
30.03.2017 | 5502 | 5901.4603 | 11403.4603 | 473172 |
30.04.2017 | 5502 | 6028.0816 | 11530.0816 | 467670 |
30.05.2017 | 5502 | 5765.7945 | 11267.7945 | 462168 |
30.06.2017 | 5502 | 5887.8937 | 11389.8937 | 456666 |
30.07.2017 | 5502 | 5630.1288 | 11132.1288 | 451164 |
30.08.2017 | 5502 | 5747.7058 | 11249.7058 | 445662 |
30.09.2017 | 5502 | 5677.6118 | 11179.6118 | 440160 |
30.10.2017 | 5502 | 5426.6301 | 10928.6301 | 434658 |
30.11.2017 | 5502 | 5537.4238 | 11039.4238 | 429156 |
30.12.2017 | 5502 | 5290.9644 | 10792.9644 | 423654 |
30.01.2018 | 5502 | [5397.2359] | 10899.2359 | 418152 |
28.02.2018 | 5502 | 4983.4553 | 10485.4553 | 412650 |
30.03.2018 | 5502 | 5087.4658 | 10589.4658 | 407148 |
30.04.2018 | 5502 | 5186.9540 | 10688.954 | 401646 |
30.05.2018 | 5502 | 4951.8 | 10453.8 | 396144 |
30.06.2018 | 5502 | 5046.7660 | 10548.766 | 390642 |
30.07.2018 | 5502 | 4816.1342 | 10318.1342 | 385140 |
30.08.2018 | 5502 | 4906.5781 | 10408.5781 | 379638 |
30.09.2018 | 5502 | 4836.4841 | 10338.4841 | 374136 |
30.10.2018 | 5502 | 4612.6356 | 10114.6356 | 368634 |
30.11.2018 | 5502 | 4696.2962 | 10198.2962 | 363132 |
30.12.2018 | 5502 | 4476.9699 | 9978.9699 | 357630 |
30.01.2019 | 5502 | [4544.0614] | 10046.0614 | 352128 |
28.02.2019 | 5502 | 4329.4426 | 9831.4426 | 346626 |
30.03.2019 | 5502 | 4261.7951 | 9763.7951 | 341124 |
30.04.2019 | 5502 | 4333.9525 | 9835.9525 | 335622 |
30.05.2019 | 5502 | 4126.5 | 9628.5 | 330120 |
30.06.2019 | 5502 | 4194.1475 | 9696.1475 | 324618 |
30.07.2019 | 5502 | 3991.2049 | 9493.2049 | 319116 |
30.08.2019 | 5502 | 4054.3426 | 9556.3426 | 313614 |
30.09.2019 | 5502 | 3984.4402 | 9486.4402 | 308112 |
30.10.2019 | 5502 | 3788.2623 | 9290.2623 | 302610 |
30.11.2019 | 5502 | 3844.6352 | 9346.6352 | 297108 |
30.12.2019 | 5502 | 3652.9672 | 9154.9672 | 291606 |
30.01.2020 | 5502 | [3714.6531] | 9216.6531 | 286104 |
29.02.2020 | 5502 | 3409.7326 | 8911.7326 | 280602 |
30.03.2020 | 5502 | 3459.4767 | 8961.4767 | 275100 |
30.04.2020 | 5502 | 3504.6986 | 9006.6986 | 269598 |
30.05.2020 | 5502 | 3323.8110 | 8825.811 | 264096 |
30.06.2020 | 5502 | 3364.5107 | 8866.5107 | 258594 |
30.07.2020 | 5502 | 3188.1452 | 8690.1452 | 253092 |
30.08.2020 | 5502 | 3224.3227 | 8726.3227 | 247590 |
30.09.2020 | 5502 | 3154.2288 | 8656.2288 | 242088 |
30.10.2020 | 5502 | 2984.6466 | 8486.6466 | 236586 |
30.11.2020 | 5502 | 3014.0408 | 8516.0408 | 231084 |
30.12.2020 | 5502 | 2848.9808 | 8350.9808 | 225582 |
30.01.2021 | 5502 | [2873.8529] | 8375.8529 | 220080 |
28.02.2021 | 5502 | 2622.8712 | 8124.8712 | 214578 |
30.03.2021 | 5502 | 2645.4822 | 8147.4822 | 209076 |
30.04.2021 | 5502 | 2663.5710 | 8165.571 | 203574 |
30.05.2021 | 5502 | 2509.8164 | 8011.8164 | 198072 |
30.06.2021 | 5502 | 2523.3830 | 8025.383 | 192570 |
30.07.2021 | 5502 | 2374.1507 | 7876.1507 | 187068 |
30.08.2021 | 5502 | 2383.1951 | 7885.1951 | 181566 |
30.09.2021 | 5502 | 2313.1011 | 7815.1011 | 176064 |
30.10.2021 | 5502 | 2170.6521 | 7672.6521 | 170562 |
30.11.2021 | 5502 | 2172.9132 | 7674.9132 | 165060 |
30.12.2021 | 5502 | 2034.9863 | 7536.9863 | 159558 |
30.01.2022 | 5502 | [2032.7252] | 7534.7252 | 154056 |
28.02.2022 | 5502 | 1836.0099 | 7338.0099 | 148554 |
30.03.2022 | 5502 | 1831.4877 | 7333.4877 | 143052 |
30.04.2022 | 5502 | 1822.4433 | 7324.4433 | 137550 |
30.05.2022 | 5502 | 1695.8219 | 7197.8219 | 132048 |
30.06.2022 | 5502 | 1682.2553 | 7184.2553 | 126546 |
30.07.2022 | 5502 | 1560.1562 | 7062.1562 | 121044 |
30.08.2022 | 5502 | 1542.0674 | 7044.0674 | 115542 |
30.09.2022 | 5502 | 1471.9734 | 6973.9734 | 110040 |
30.10.2022 | 5502 | 1356.6575 | 6858.6575 | 104538 |
30.11.2022 | 5502 | 1331.7855 | 6833.7855 | 99036 |
30.12.2022 | 5502 | 1220.9918 | 6722.9918 | 93534 |
30.01.2023 | 5502 | [1188.4468] | 6690.4468 | 88032 |
28.02.2023 | 5502 | 1082.3607 | 6584.3607 | 82530 |
30.03.2023 | 5502 | 1014.7131 | 6516.7131 | 77028 |
30.04.2023 | 5502 | 978.6344 | 6480.6344 | 71526 |
30.05.2023 | 5502 | 879.4180 | 6381.418 | 66024 |
30.06.2023 | 5502 | 838.8295 | 6340.8295 | 60522 |
30.07.2023 | 5502 | 744.1230 | 6246.123 | 55020 |
30.08.2023 | 5502 | 699.0246 | 6201.0246 | 49518 |
30.09.2023 | 5502 | 629.1221 | 6131.1221 | 44016 |
30.10.2023 | 5502 | 541.1803 | 6043.1803 | 38514 |
30.11.2023 | 5502 | 489.3172 | 5991.3172 | 33012 |
30.12.2023 | 5502 | 405.8852 | 5907.8852 | 27510 |
30.01.2024 | 5502 | [350.4390] | 5852.439 | 22008 |
29.02.2024 | 5502 | 262.2871 | 5764.2871 | 16506 |
30.03.2024 | 5502 | 203.4986 | 5705.4986 | 11004 |
30.04.2024 | 5502 | 140.1879 | 5642.1879 | 5502 |
30.05.2024 | 5502 | 67.8329 | 5569.8329 | 0 |
Итого: | 990360 | 1120674.036 | 2111034.036 | 0 |
Приложение В
Удельный вес проблемных кредитов за 2007-2009гг. Нефтекамского отделения №4891 Сбербанка России
Кредиты | на 01.01.2006г. | на 01.01.2007г. | на 01.01.2008г. | на 01.01.2009г. | ||||
Сумма просроч задол., в тыс.руб. | Уд. вес, % | Сумма просроч. задол, в тыс. руб. | Уд. вес, % | Сумма просроч задол, в тыс. руб | Уд. вес, % | Сумма просроч. задол, в тыс. руб. | Уд. вес, % | |
1.Кредит на неотл нужды |
5 704 |
0,82 |
5 205 |
0,46 |
6 440 |
0,46 |
7 320 |
0,75 |
2.Автокредит | - | - | 95 | 0,008 | 130 | 0,009 | 146 | 0,01 |
3.Ипотечный кредит | - | - | 200 | 0,01 | 700 | 0,05 | 800 | 0,08 |
4.Кредит налич. подсоб. хоз-во |
12 |
0,001 |
10 |
0,0008 |
25 |
0,001 |
40 |
0,004 |
5.Кредит под залог ц/б | - | - | - | - | - |
| - |
|
6.Образовательный кредит | - | - | - | - | - |
| - |
|
7.Доверительный кредит | - | - | - | - | - |
| - |
|
Итого просроч. задолженность |
5 716 |
0,82 |
5 510 |
0,48 |
7 295 |
0,53 |
8 306 |
0,85 |
Приложение Г
Оценка темпов роста стоимости недвижимости за 2007–2009 гг. по Республике Татарстан в % к предыдущему кварталу
Квартал | Жилье низкого качества | Типовое жилье | Жилье улучшенной планировки | Элитное жилье |
2007 г. | ||||
Первый | 102,5 | 103,1 | 102,6 | 102,3 |
Второй | 101 | 100 | 99,5 | 100 |
Третий | 103,2 | 103,2 | 102,5 | 103,6 |
Четвертый | 100 | 99 | 100 | 100 |
В среднем за год | 101,7 | 101,3 | 101,2 | 101,5 |
2008 г. | ||||
Первый | 100 | 99 | 95 | 100 |
Второй | 95 | 100 | 100 | 95 |
Третий | 95 | 95 | 100 | 95 |
Четвертый | 90 | 91 | 89 | 89 |
В среднем за год | 97,5 | 97,3 | 96 | 97,5 |
2009 г. | ||||
Первый | 102 | 101,9 | 100,7 | 100 |
Второй | 102 | 104,1 | 101,6 | 101,2 |
Третий | 103 | 108,3 | 104,8 | 103 |
Четвертый | 104 | 111,9 | 105,2 | 101,1 |
В среднем за год | 102,8 | 106,6 | 103,1 | 101,3 |
В среднем за первый квартал | 101,5 | 101,3 | 99,43 | 100,7 |
В среднем за второй квартал | 99,3 | 101,3 | 100,3 | 98,7 |
В среднем за третий квартал | 100,4 | 102,1 | 102,4 | 100,5 |
В среднем за четвертый квартал | 98 | 100,6 | 98,06 | 96,7 |
В среднем за три года | 100,6 | 101,7 | 100,2 | 100,1 |
... рынка доступного жилья. Нужно понимать, что федеральный центр может разработать только стандартные схемы ипотечного кредитования, а задача широкого внедрения потребительских продуктов ложится на региональные власти и коммерческие структуры. Список использованной литературы 1. Гражданский кодекс Российской Федерации. // Собрание законодательства Российской Федерации. – от 26 августа ...
0 комментариев