Роль информационных технологий обработки задач управления на предприятии
Тенденции и причины трансформации моделей ИС
Документация и технология ее формирования
Стадии создания автоматизированных систем
Виды обеспечения НИТ
Организационные компоненты НИТ
Задачи автоматизированной системы научных исследований
Состав внутрифирменной интегрированной системы управления
Основные модули системы
Назначение систем поддержки принятия решений
Автоматизированные системы бизнес-планирования
Возможности пакета Microsoft Project
Необходимость применения CASE-технологий
Навигация
Возможности пакета Microsoft Project
Информационные системы и технологии в менеджменте
81893
знака
6
таблиц
6
изображений
4. Возможности пакета Microsoft Project
Пакет Microsoft Project позволяет составлять бизнес-план для предприятий различных размеров, от небольшого частного предприятия до транснациональных корпораций. Пакет имеет следующие возможности:
Длительность проектов до 30 лет; максимальное количество стадий проекта – 400; номенклатура продуктов (услуг) в одном проекте – 100 единиц, возможность расширяться до 400 различных наименований.
Динамическая имитационная модель денежных потоков, позволяющая проводить расчет проекта с шагом в один месяц, с учетом влияния временных факторов, измеряемых в днях.
Все данные о поступлениях и выплатах вводятся в текущих ценах с последующей автоматической корректировкой в процессе расчетов в соответствии с показателем инфляции.
Пакет Microsoft Project имеет следующие возможности.
Длительность проектов до 30 дет с дискретностью расчетов 1 месяц.
Выбор двух валют для расчетов.
Ввод всех данных проводится на текущий момент времени в текущих ценах.
Формирование инфляционной картины с последующей автоматической корректировкой данных.
Адаптивные модели описания налогового окружения.
Различные способы учета процессов по кредитам.
Сетевой график проекта. Календарный план работ, диаграммы GANTT и PERT.
Номенклатура продуктов (услуг) до 100 в одном проекте.
Стратегия продвижения и сбыта на внутреннем и внешнем рынках с учетом:
Продаж в кредит;
Продаж с предоплатой;
Лизинга;
Задержки платежей;
Скидки в цене;
Кривой жизненного цикла продукта;
Сезонности;
Запасов готовой продукции.
10. Стратегия формирования производственного плана
10.1.Описание постоянных издержек
10.2.Описание прямых (переменных) издержек.
Смета затрат до 10000 наименований для каждого продукта (услуги);
Формирование производственных запасов с учетом времени их использования в технологическом цикле.
10.3.Формирование плана по персоналу.
11. Стратегия формирования и управления капиталом учетом:
Акционерного (собственного) капитала;
Заемного капитала (кредиты и кредитная линия);
Размещение свободных средств на депозит в банке или в альтернативные проекты;
Выплаты дивидендов.
12. Формирование отчетных документов.
12.1. Основными отчетными документами после приведения расчетов являются:
Отчет о прибылях и убытках;
Баланс;
Отчет о движении денежных средств (Cash-Flows)
12.2. Формирование отчетных документов производится с дискретностью во времени по желанию пользователя, вплоть до одного месяца.
Для оценки эффективности инвестиций используются показатели, принятые в международной деловой практике.
Финансовые модели компании.
Детальное описание параметров внешней среды: инфляция, налоги, курс валют.
Моделирование текущего состояния предприятия.
План развития предприятия и реализации инвестиционного проекта, строительные работы, закупка и установка оборудования, диаграммы Gantt.
Маркетинговый план, структура производства и сбыта продукции, затраты на персонал.
Схема финансирования предприятия: акционерный капитал, кредиты, лизинг, операции с ценными бумагами.
Microsoft Project дает уникальную возможность использовать в расчетах неточные данные. Погрешности анализа учитываются программой с помощью методов статистических исследований (Монте-Карло) и включаются в отчеты. Программа готовит стандартный набор отчетов, соответствующих международным стандартам бухгалтерского учета: отчет о прибылях и убытках, кэш-фло, Баланс, Отчет об использовании прибыли.
5. Информационные системы управления проектами
Перспективное планирование призвано обеспечить правильную стратегию руководства предприятием на достаточно большой, но обозримый период времени Бизнес-план является обоснованием намечаемого проекта и необходим для организации финансового обеспечения этого проекта. Мероприятия по модернизации деятельности предприятия в этом периоде в современной литературе принято называть проектом, а соответствующее планирование – управлением проектом.
Некоторые мощные ИСПМ, например система R/3 немецкой фирмы SAP, имеет в своем составе специальный модуль управления проектами, но чаще перспективное планирование поддерживается специально разработанными информационными системами, позволяющими автоматизировать составление бизнес-плана.
Эффективная разработка проекта возможна, если информационная система адекватно описывает деятельность предприятия (организации) в условиях рынка. Поэтому система должна обеспечивать как описание самого предприятия и его продукции, так и полное описание денежных потоков как событий, происходящих в различные периоды времени. Система должна учитывать возможность инфляции, влияние факторов времени и давать возможность анализировать чувствительность проекта от исходных показателей. Наиболее известными из таких систем является система Project Expert российской фирмы PRO-Invest.
Тема 12. CASE-технологии и их использование
Похожие работы
... успешной работы информационной системы. Обобщая все вышесказанное, предлагаем несколько более узкие, нежели введенные ранее, определения информационной системы и технологии, реализованных средствами компьютерной техники. Информационная технология -совокупность четко определенных целенаправленных действий персонала по переработке информации на компьютере. Информационная система - человеку- ...
... составляет технико-экономическую сущность производственного управления и является его отличительной особенностью. 4. Функциональные задачи производственного менеджмента, их реализация в условиях ИТ менеджмент информационный технология управление Взаимосвязь показателей менеджмента реализуется функциональными подсистемами, блоками и комплексами функциональных задач. В связи с разнообразием ...
... несанкционированного использования данных, их порчи, уничтожения. Подобные случаи несут плачевные результаты как на уровне макроэкономики, так и на уровне микроэкономики. 3. Автоматизированные ИС в экономике Это информационные системы бухгалтерского учета (1C: Торговля и склад – предназначена для учета любых видов торговых операций), Microsoft Business Solutions (в основе системы заложены ...
... , а то и переносного, компьютера), но и пользоваться виртуальными рабочими кабинетами, где за порядком следит не человек, а компьютер и информационная система. 5. Проблемы личности в информационном обществе Как и всякое развитие новейших технологий, глобализация экономики на основе информатизации общества несет отдельно взятому человеку не только блага и удобства, но также и новые проблемы. ...
0 комментариев