2.7 Сопоставление темпов роста производительности труда и средней заработной платы
Чтобы оценить эффективность работы строительного предприятия, наряду с другими экономическими (оценочными) показателями важно определить соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы. В планах предусматриваются опережающие темпы роста, то есть темпы прироста объема среднегодовой выработки на одного работающего должны быть выше, чем темпы прироста средней зарплаты. Такой плановый показатель способствует росту эффективности использования заработной платы и, следовательно, снижению уровня издержек обращения и повышению стабильности их работы.
Оценка темпов роста производительности труда с ростом средней заработной платы производится в процентах путем их сопоставления. Полученные результаты (отклонения) характеризуют величину опережения или отставания.
При анализе определяют и сопоставляют:
· Планируемые темпы роста производительности и средней зарплаты к предыдущему году.
· Фактические темпы роста производительности и средней заработной платы по отношению к предыдущему году.
· Фактические темпы роста с планом.
Из таблицы 3 видно, что предприятие необоснованно запланировало отставание темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы на 0,26% (100,75-101,01).
По сравнению с предыдущим годом и планом отчетного года имеет место опережение темпов роста производительности труда над темпами роста средней зарплаты на 01,07 (103,46-102,39) и на 1,32 (102,69-101,37) соответственно.
Прирост среднего заработка на один процент прироста производительности труда равен:
1. по отношению к предыдущему году 0,69% (2,39:3,46)
2. по отношению к плану 0,51% (1,37:2,69).
Таблица 3
Соотношение темпов прироста производительности труда и средней заработной платы.
ПОКАЗАТЕЛИ | Фактически за преды.год | Отчетный период | План отчетного периода, % к пред. году | Фактически в отчетном периоде, % | ||
план | фактически | К предыдущему году | К плану | |||
Среднегодовая выработка на одного работающего, руб. | 8999 | 9067 | 9311 | 100,75 | 103,46 | 102,69 |
Средняя заработная плата одного работающего, руб. | 3879 | 3918 | 3972 | 101,01 | 102,39 | 101,37 |
Фонд заработной платы и выплат социального характера расходуются по смете (Таблица 4). Смета позволяет контролировать расход фонда по его направлениям и не производить выплаты незаработанных средств.
Таблица 4. Смета расходования средств фонда заработной платы и выплат социального характера в ООО «Лакруан» на 3 квартал 2006 года (руб.)Направления расходования | % к итогу | Месячная потребность | Потребность на планируемый период | Фактически направлено | |||
июль | август | сентябрь | всего | ||||
Тарифный фонд рабочих (повременщики | 34 | 25 556 | 76 670 | 24934 | 24630 | 25190 | 74754 |
Оплата по сдельным расценкам | 18 | 13531 | 40950 | 13200 | 13250 | 13450 | 40000 |
Доплаты, надбавки (ночные, выходные, праздничные) | 3 | 2255 | 6765 | 2200 | 2350 | 2175 | 6725 |
Должностные оклады аппарата управления и линейного персонала | 17 | 12778 | 38335 | 13667 | 13890 | 12870 | 40387 |
Текущее премирование по Положению | 14 | 10253 | 31570 | 9067 | 8940 | 10115 | 28122 |
Ежегодные и дополнительные отпуска | 7 | 5261 | 15785 | 5133 | 6120 | 5040 | 13493 |
Вознаграждения по итогам работы за год | 5 | 3758 | 11275 | --- | --- | --- | --- |
Материальная помощь | 0,5 | 376 | 1127 | --- | 400 | --- | 400 |
Выплаты соц. Характера по Положению | 1,5 | 1127 | 3383 | --- | 189 | 1340 | 1529 |
И Т О Г О: | 100 | 75164 | 225500 | 69201 | 69969 | 70140 | 208410 |
Анализ фонда оплаты труда в этих условиях хозяйствования может сводиться к сравнению, сколько средств заработано по направлениям расходования, предусмотренным в смете, и какие суммы фактически выплачены.
Экономия по фонду заработной платы исходя из установленного норматива остается в распоряжении предприятия и может использоваться для установления надбавок к заработной плате за высокую квалификацию и достижения в работе. Это повышает значение анализа заработной платы с точки зрения использования ее результатов для того, чтобы фактически добиться экономии по фонду.
Персональная ответственность за правильность выплат из фонда оплаты труда возлагается на руководителя предприятия и главного бухгалтера.
Смета составляется ежеквартально, утверждается руководителем предприятия.
Для определения месячного размера необходимого тарифного плана определяется среднесписочная численность работающих, устанавливается их месячный тарифный фонд. Для рабочих-повременщиков он составляет 25 556 рублей или 34 процента от общей суммы сметы.
Месячный фонд заработной платы руководителей, специалистов и служащих определяется на основании штатного расписания и составляет 12 778 рублей или 17 процентов от общей суммы по смете.
Среднемесячная сумма заработной платы по сдельно-премиальным расценкам составляет 18 процентов или 13 530 рублей.
Размер средств на текущее премирование определяется исходя из установленного процента премирования для различных категорий работающих и составляет 10 523 рублей или 14 процентов от общей суммы.
Сумма средств на ежегодные и дополнительные отпуска работающим определяется как заработная плата в расчете на месяц. За месяц эта сумма составляет 1/12 расчетной суммы. Доплаты, надбавки за работу в ночное время, выходные и праздничные дни определяются на основании отчетных данных за прошлые месяцы и составляют в среднем 2 255 рублей или
0 комментариев