Учетная политика для целей налогового учета;

1. учетная политика для целей налогового учета;

2. учетная политика для целей бухгалтерского учета.

Вывод: были изучены основные аспекты бухгалтерской и налоговой учетной политики предприятия.

2 Сравнительная характеристика бухгалтерской и налоговой учетной политики на примере ООО «Автоприбормаш» 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Автоприбормаш»

ООО «Автоприбормаш» учреждено в целях содействия развитию рыночных отношений в Российской Федерации, получения прибыли, а так же более эффективного и качественного производства частей и принадлежностей к автомобилям.

Виды деятельности, на осуществление которых в соответствии с действующим законодательством требуется лицензия, могут выполняться только после ее получения в установленном порядке прекращение после истечения срока ее действия.

Предприятие ООО «Автоприбормаш» было создано на основе «Положения о порядке государственной регистрации субъектов предпринимательской деятельности» и в соответствии с действующим законодательством 25 марта 1994 года как Товарищество с ограниченной ответственностью ТОО «Электро». 14 декабря 1998 года в связи с приведением в соответствие с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» № 14-ФЗ от 08.02.1998 года ТОО «Электро» было переименовано и зарегистрировано как Общество с ограниченной ответственностью ООО «Автоприбормаш». Была разработана новая редакция Устава предприятия и зарегистрирована в регистрационно-экспертном отделе Городской Управы г. Калуги.

ООО «Автоприбормаш» является юридическим лицом, обладает обособленным имуществом на праве собственности, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банках, печати, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указывающую его местонахождение, от своего имени заключает договора (совершает сделки), приобретает имущественные и неимущественные права и несет обязанности, может выступать истцом (ответчиком) в судебных органах.

Предприятие создавалось как специализированное предприятие для обеспечения деталями приборов автозаводов, и являлся, в то время, малым предприятием. Здесь стали выпускаться корпуса автомобильных датчиков топлива, давления масла и температуры охлаждающей жидкости автомобилей. С тех пор ООО «Автоприбормаш» прошел тяжелый и длинный путь по становлению и расширению производства, предприятие окрепло и на сегодняшний день развивается стремительными темпами, используя накопленный опыт и внутренний потенциал, предприятием освоено токарное, штамповочное, литейное производство предприятие выпускает около 60 наименований изделий для машиностроения, энергетической промышленности и автомобилестроения.

До 2000 года предприятие находилось на арендованных площадях профессионального лицея №22. В 2000 году в связи с расширением производства – в состав предприятия вошел литейный цех по переработке отходов производства – стружки, предприятие находится в отдельном производственном помещении, в котором размещаются 2 токарных, литейный, ремонтный участки, администрация.

В настоящее время место нахождения организации ООО «Автоприбормаш»: г. Калуга, ул. Зерновая,36. Производственная площадь предприятия - 9 709 кв. м.

На предприятии используются следующие виды производств:

·           - автоматно-механическое производство;

·           - штамповочное производство;

·           - сварочное производство;

·           - литейно-механическое производство;

·           - инструментальное производство.

Годовой объем реализации продукции превышает 20 млн. рублей.

Среднесписочная численность работающего персонала более 100 человек.

Целями деятельности общества являются расширение рынка товаров и услуг, а, так как организация является коммерческой, то извлечение прибыли. Основные партнеры предприятия: Калужский завод «Автоприбор», ОАО «Автоэлектроника», ОАО «КЗАЭ» - ООО «Автоприбормаш» поставляет на эти заводы корпуса датчиков к автомобилям.

В настоящее время предприятие расширяет партнерскую сеть: осваивает производство новых изделий для Московского завода «Изолятор» - это детали высоковольтных вводов и клеммы высоковольтных трансформаторов.

ООО «Автоприбормаш» является обществом с ограниченной ответственностью с уставным капиталом 10000 рублей. Уставной капитал Общества образован из имущества и денежных средств, переданных ему учредителями. В настоящее время учредителями являются юридические и физические лица.

Согласно учетной политике ООО «Автоприбормаш» полученная прибыль за последние годы не направлялась на формирование различных фондов, а использовалась для расширения и обновления производства.

Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год, принимать решение о распределении своей чистой прибыли между Участниками Общества.

Регулирование издержек производства осуществляется на основании Положения о составе затрат по производству и реализации продукции, включаемых в их стоимость путем сокращения постоянных издержек.

Согласно финансовой политике ООО «Автоприбормаш» управление финансами необходимо осуществлять с помощью следующих мероприятий:

·           проведение рыночной оценки активов;

·           проведение реструктуризации задолженности по платежам в бюджет;

·           разработка мер по снижению не денежных форм расходов.

Руководство производственно-хозяйственной деятельностью Общества осуществляет директор Общества. Директор Общества определяет структуру и штат работников Общества в соответствии со сметой расходов, утверждаемой Общим Собранием Участников Общества.

Плановые проверки финансово-хозяйственной деятельности Общества проводятся ревизионной комиссией не реже одного раза в год.

Для оценки учетной политики ООО «Автоприбормаш» необходимо рассмотреть общую организационную структуру бухгалтерского учета, приведенную в таблице 1:[17]

Таблица 1 - Общая организационная структура бухгалтерского учета в ООО «Автоприбормаш»

Элемент организации бухгалтерского учета	Фактически в ООО «Автоприбормаш»
Состав бухгалтерии и структурная схема в бухгалтерии	В состав бухгалтерии входит 3 человека: гл. бухгалтер, зам.гл.бухгалтера, бухгалтер-кассир
Наличие учетной политики	Приказ об учетной политике предприятия от 29.12.2004г. №91-П
Наличие должностных инструкций, фактические обязанности работников бухгалтерии и их полномочия	Перечень обязанностей работников бухгалтерии и их полномочия отражены в должностных инструкциях
Наличие рабочего плана счетов и его особенности	Утвержденный рабочий план счетов как приложение к Приказу об учетной политике
Форма бухгалтерского учета	Журнально-ордерная
Применение в учете и управлении компьютерных программ	1:С Бухгалтерия
Наличие утвержденной внутренней отчетности и осуществление контроля за ее составлением и предоставлением	Утвержденная внутренняя отчетность предприятия отсутствует
Наличие форм первичной учетной документации отличных от типовых	Формы первичной документации типовые
Наличие положения о порядке проведения инвентаризации	Утверждено положение о порядке проведения инвентаризации как приложения к приказу об учетной политике

Анализ финансовой устойчивости через систему относительных показателей позволяет проанализировать финансовое состояние предприятия в целом.

Систему показателей можно разделить на две группы: показатели, определяющие состояние оборотных средств, и показатели, определяющие состояние основных средств.

Коэффициент обеспеченности собственными средствами показал, что доля собственных средств в оборотных не только больше требуемой нормы, но и имеет постоянный характер в динамике, что говорит о достаточной устойчивости предприятия в области обеспечения оборотных средств собственными источниками.

При рассмотрении коэффициента маневренности собственного капитала четко прослеживается тенденция к росту с 0,18 (на 1.01.02) до 0,55 (на 1.07.03). С финансовой точки зрения, эта тенденция свидетельствует о значительном росте мобильности собственных источников средств.

Коэффициент обеспеченности материальных запасов хотя и имеет тенденцию к снижению с 1,90 (на 1.01.08) до 1,42 (на 1.07.09), но само значение 1,42 в два раза превышает норму, что говорит об отсутствии даже потенциальной необходимости в привлечении заемных средств для финансирования материальных запасов.

Все вышесказанное позволяет заключить о том, что сделанный ранее вывод не только нашел свое подтверждение при анализе относительных показателей, но и, развивая его, можно с уверенностью сказать об умелой финансовой политике, проводимой предприятием, как в области формирования запасов и затрат, так и оборотных средств в целом, что подчеркивают высокие значения анализируемых показателей.

Далее проанализируем показатели, определяющие состояние основных средств.

Здесь в первую очередь надо рассмотреть показатель соотношения заемных и собственных средств. На анализируемом предприятии это соотношение на начало рассматриваемого периода (на 1.01.08) составлял 0,30. Такое значение свидетельствует о значительном превосходстве собственных средств над заемными, а это неоспоримый признак высокой финансовой устойчивости. Однако в течение всего периода этот показатель неуклонно растет и уже на 1.07.09 г. составляет 0,91. Эта величина все еще находится в пределах нормы, но ее рост в динамике свидетельствует об усилении зависимости предприятия от привлеченного капитала.

Коэффициент реальной стоимости имущества имеет тенденцию к постепенному росту, без скачков: с 0,25 (на 1.01.08) до 0,28 (на 1.07.09). Это говорит об устойчивом росте уровня производственного потенциала.

Коэффициент автономии хотя и не опускается ниже нормы, но на протяжении всего рассматриваемого периода снижается с 0,87 до 0,52, а это означает рост финансовой зависимости от заемного капитала.

В целом, доля основных средств снижается, но все показатели находятся еще в пределах допустимых норм, но если предприятие не остановит наметившейся тенденции к росту зависимости от внешних источников, то в дальнейшем возможно снижение финансовой устойчивости.

Итак, на предприятии отчетливо прослеживаются изменения в проведении финансовой политики в области формирования источников средств. Приоритет при этом начинает отдаваться привлечению заемных средств. Сделанный анализ наглядно показал, что такая учетная политика в данном направлении неизбежно приведет к снижению финансовой устойчивости предприятия. Из таблицы видно, что баланс анализируемого предприятия не является абсолютно ликвидным как на начало, так и на конец рассматриваемого периода:

; ; ;

На анализируемом предприятии постоянно не хватает денежных средств для погашения наиболее срочных обязательств. Динамический анализ показал, что недостаток средств в этой группе постоянно растет: с -23600тыс. руб. (на 1.01.08) до - 31835тыс.руб. (на 1.07.09).

Однако дальнейшее рассмотрение таблицы 2 позволяет сделать вывод, что только это первое условие (). На протяжении всех анализируемых периодов не отвечают требованиям, предъявляемым к ликвидности баланса предприятия.

Сопоставление наиболее ликвидных и быстрореализуемых активов () с наиболее срочными обязательствами и краткосрочными пассивами () позволяет выявить текущую (т.е. на ближайшее время) ликвидность баланса и платежеспособность предприятия. В каждом отдельном периоде сумма  и  не только покрывает сумму  и , но и дает определенный запас денежных средств. Причем этот запас неизменно растет: с 408тыс. до 6310тыс. руб. Это отрадный факт для предприятия, однако более глубокий анализ показывает, что выше обозначенный рост связан, прежде всего, с наличием большой суммы дебиторской задолженности, а не реальных денежных средств.

Таблица 2 - Анализ ликвидности баланса

Актив	На 1.01.08	На 1.01.09	На 1.07.09	Пассив	На 1.01.08	На 1.01.09	На 1.07.09	Платежный излишек или недостаток
								Откл-е 1.01.08	Откл-е 1.01.09	Откл-е 1.07.09
Наиболее ликвидные активы (А1)	42	216	269	Наиболее срочные обязательства (П1)	23642	32051	40162	-23600	-31835	-39893
Быстрореализуемые активы (А2)	24803	39885	49206	Краткосрочные пассивы (П2)	795	1696	3003	+24008	+38189	+46203
Медленнореализуемые активы (А3)	15074	16510	21103	Долгосрочные пассивы (П3)	-	-	-	+15074	+16510	+21103
Труднореализуемые активы (А4)	68257	38866	21929	Постоянные пассивы (П4)	83739	61730	49342	-15482	-22864	-27413
Итого	108179	95477	92507		108176	95477	92507	-	-	-

Таким образом, предприятие, потенциально обладая денежными средствами в достаточном количестве, не в состоянии своевременно расплачиваться по своим обязательствам, что связано с отвлечением денежных средств в дебиторскую задолженность, а это значительно снижает реальную платежеспособность. От сюда вывод: необходимо обратить пристальное внимание на отношения предприятия с его покупателями и принять меры, способствующие снижению их задолженности перед предприятием.

И все же, если учитывать реалии российской экономики с ее не денежными формами расчета, то предприятие обладает достаточно стабильной текущей платежеспособностью.[18]

В следующей таблице 3 приводится ряд показателей ликвидности для рассматриваемого предприятия.

Таблица 3 - Коэффициенты ликвидности

	Коэффициент	На конец 2007 г.	На конец 2008 г.	На 1.02.09 г.	На 1.03.10 г.	Норма
1	Общей текущей ликвидности	1,48	1,63	1,77	1,64	>> 2
2	Быстрой ликвидности	0,05	1,02	1,35	1,15	0,8 - 1
3	Абсолютной ликвидности	0,001	0,002	0,009	0,006	0,2 – 0,7

Анализ коэффициента общей текущей ликвидности показал, что текущие краткосрочные обязательства покрываются активами в соотношении 100 к 164 на 1.03.10 г. Такое соотношение несколько ниже требуемой нормы, что может свидетельствовать о сниженной ликвидности предприятия в целом. Однако этот показатель на протяжении всего рассматриваемого периода имеет достаточно постоянное значение, что является не только хорошим признаком, но и говорит о стабильности предприятия в области платежеспособности.

Вместе с тем, этот показатель не может учесть ликвидность отдельных элементов оборотного капитала, вот для этого и необходим анализ следующих двух показателей.

Коэффициент быстрой ликвидности в период с 1.02.09 г. по 1.03.10г. имеет тенденцию к снижению с 1,35 до 1,15. Несмотря на это, он еще очень высок, что говорит о больших возможностях погашения фирмой краткосрочных обязательств в случае его критического положения, когда не будет ни возможности, ни времени продать запасы. Однако, учитывая анализ баланса, можно с уверенностью сказать, что высокое значение показателя связано, прежде всего, с высокой величиной дебиторской задолженности, а не реальных денежных средств.

Показатель абсолютной ликвидности на предприятии имеет крайне низкое значение: - 0,006. Это является следствием наличия у него очень малой величины денежных средств. В случае возникновения кризисной ситуации предприятие может столкнуться с определенными трудностями, т.е. с временной неплатежеспособностью.

Таким образом, в целом на протяжении всего рассматриваемого периода и на данный момент в частности предприятие является платежеспособным, что говорит о его завидной финансовой устойчивости. И только его неполную защищенность на случай кризисных ситуаций можно отнести в пассив проводимой им в этом направлении финансовой политики.

Эффективность производственной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия выражается в достигнутых результатах. Общим финансовым результатом является валовая прибыль.

Для оценки уровня и динамики показателей валовой прибыли анализируемого предприятия составлена следующая таблица.

Как видно из таблицы 4, предприятие достигло высоких результатов хозяйственной деятельности в отчетном году по сравнению с прошлым, о чем свидетельствует увеличение общей суммы прибыли на 3344 тыс. руб. или на 44,9 %. Такой рост прибыли явился результатом увеличения практически всех составляющих показателей прибыли, кроме прочих внереализационных доходов, которые уменьшились на 31 тыс. руб., что соответственно сократило и валовую сумму прибыли.

Таблица 4 - Результаты хозяйственной деятельности ООО «Автоприбормаш» (тыс. руб.)

	Показатели	Базисный период		Отчетный период		Отклонение
		сумма	% к итогу	сумма	% к итогу	сумма	% к итогу
1	Прибыль от реализации	8451	113,5	12009	111,3	+3558	142,1
2	Проценты к получению	-	-	-	-	-	-
3	Проценты к уплате	-	-	-	-	-	-
4	Прочие операционные доходы	694	9,3	8555	79,3	+7861	1232,7
5	Прочие операционные расходы	501	6,7	8289	76,8	+7788	1654,5
6	Прибыль от финансово - хозяйственной деятельности	8644	116,1	12275	113,8	+3631	142,0
7	Прочие внереализационные доходы	221	3	190	1,8	-31	86,0
8	Прочие внереализационные расходы	1422	19,1	1678	15,6	+256	118,0
9	Итого: валовая прибыль	7443	100	10787	100	+3344	144,9

В большей степени увеличились такие показатели, как прибыль от реализации и прочие операционные доходы: на 3558 тыс. руб. и 7861 тыс. руб. соответственно. Они же составляют большую долю от валовой прибыли. Так, доля прибыли от реализации в отчетном году составляет 111,3 %, а прочие операционные доходы – 79,3 %. Резервом роста прибыли в отчетном году могло бы стать сокращение различных убытков (прочих операционных расходов и прочих внереализационных расходов).

Для более глубокого анализа необходимо исследовать состав каждого элемента валовой прибыли и факторы, повлиявшие на нее. В частности, рассмотрим прибыль от реализации.

Таблица 5 - Оценка прибыли от реализации, тыс. руб.

	Показатели	Базис	Отчет	Отклонение	% к выручке (базис)	% к выручке (отчет)
1	Выручка от реализации	57421	71849	+14428	100	100
2	Себестоимость реализации	48641	59668	+11027	84,7	83,0
3	Коммерческие расходы	329	172	-157	0,6	0,3
4	Прибыль от реализации	8451	12009	+3558	14,7	16,7

Из приведенной таблицы видно, что прибыль выросла на 2 % или на 3558 тыс. руб. Для того, чтобы понять причины роста, надо произвести структурный анализ прибыли, а, следовательно, рассмотреть влияние постоянных и переменных затрат.

Переменные затраты, а к ним в данном случае относится себестоимость реализации, выросли в абсолютном выражении на 11027 тыс. руб., а вот их доля в выручке уменьшилась на 1,7 %. Это говорит о том, что предприятие увеличило объем своих продаж, а главное, значительно оптимизировало свои переменные затраты за счет снижения себестоимости единицы продукции.

Вследствие снижения себестоимости появилась возможность не только получить больше прибыли при том же объеме сбыта, но и повысить конкурентоспособность продукции. Теперь за счет этого снижения переменных затрат предприятие может без ущерба для себя снизить цену на производимую продукцию по сравнению с конкурентами, что, вполне естественно, приведет к росту объема продаж, а следовательно и полученной прибыли.

Таким образом, предприятие в сложившейся ситуации наряду с увеличением собственной прибыли может также завоевать рынки сбыта своих конкурентов, что в свою очередь укрепит финансовое положение предприятия.

При рассмотрении постоянных издержек, а к ним относятся коммерческие расходы, прослеживается их уменьшение на 157 тыс. руб., что составляет почти половину в сравнении с базисным периодом. Это еще раз подтверждает, что на предприятии очень хорошо поставлена система управления расходами.

Таким образом, прирост прибыли был связан не только с ростом объема продаж, а в основном был достигнут за счет оптимизации затрат.

Все это говорит о хорошо поставленной финансовой политике в области формирования, учета и управления запасами и затратами. Наглядным подтверждением верности выбранного курса как раз и служит реальное увеличение прибыли на 3558 тыс. руб. Отсюда следует, что предприятие обладает большим внутренним потенциалом для развития и завоевания новых рынков сбыта, а также способностью выдержать внешние кризисы.

Данные приведенной таблицы 6 показывают, что общая рентабельность активов растет с 5,19 % до 7,09 %, а, следовательно, увеличивается прибыльность предприятия и упрочняется его финансовое положение.

Рентабельность инвестиций также выросла с 9,04 % до 17,64 % за тот же период. Эта тенденция свидетельствует о повышении эффективности управления инвестициями.

За рассматриваемый период наблюдается и рост рентабельности реализованной продукции на 4,59 %, что свидетельствует о повышении конкурентоспособности предприятия, т.к. предполагает увеличение спроса на его продукцию.

Настораживает снижение рентабельности текущих активов с 18,32 % до 10,48 %. Эта тенденция может быть вызвана двумя причинами: качеством формирования текущих активов (т.е. достаточно ли собственных средств для покрытия оборотных средств) и рациональностью использования текущих активов.

Из проведенного ранее анализа финансовой устойчивости видно, что в области формирования оборотного капитала предприятие проводит умелую финансовую политику. Таким образом, с уверенностью можно сказать, что снижение рентабельности было связано с нерациональным использованием текущих активов. Это в свою очередь подтверждают данные анализа оборачиваемости, из которых видно, что около 70 % оборотных средств было исключено из оборота посредством отвлечения в дебиторскую задолженность.

Таблица 6 - Основные показатели деятельности предприятия, тыс. руб.

	Показатели	На конец 2007 г.	На 1.07.08 г.	На конец 2008 г.	На 1.07.09 г.	Отклонение за год	Откл-е за полугодие
1	Общая величина имущества (ср. значение)	100918	110304	101827	93992
2	Капитал и резервы (ср. значение)	82338	83198	71879	54566
3	Долгосрочные Обязательства	-	-	-	-
4	Ср. величина текущих активов	28614	45221	48265	63595
5	Выручка от реализации	57421	28937	71849	48601
6	Прибыль отчетного периода	7442	3891	10787	9623
7	Прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия	5241	2593	7697	6667
8	Рентабельность активов (стр. 7: стр.1)100	5,19	2,35	7,56	7,09	+2,37	+4,74
9	Рентабельность текущих активов (стр. 7: стр.4)100	18,32	5,73	15,95	10,48	-2,37	+4,75
10	Рентабельность инвестиций стр.6:(стр.2+стр.3)	9,04	4,68	15,01	17,64	+5,97	+12,97
11	Рентабельность Собственного капитала (стр.7:стр.2)100	6,37	3,12	10,71	12,22	+4,34	+9,10
12	Рентабельность реализованной продукции (стр.7:стр.5)100	9,13	8,96	10,71	13,72	+1,58	+4,76

Результаты факторного анализа рентабельности собственного капитала представлены в таблице 7.

Таблица 7 - Результаты факторного анализа рентабельности собственного капитала

	Показатели	2007 г.	2008 г.	1-е полугодие 2009 г.	2-е полугодие 2009 г.	1-кварт. 2010 г.
1	Рентабельность собственного капитала	6,37	10,71	3,12	7,08	12,22
2	Коэффициент финансовой маневренности	1,23	1,42	1,33	1,44	1,72
3	Коэффициент оборачиваемости активов	0,57	0,71	0,26	0,41	0,52
4	Рентабельность реализации на 1 рубль  реализации	9,13	10,71	8,96	11,89	13,72
5	Влияние на изменение рентабельности собственного капитала:
а	Коэффициента финансовой маневренности		+0,99		+0,25	+1,36
б	Коэффициента оборачиваемости активов		+1,81		+1,94	+2,25
в	Рентабельности реализации		+1,60		+1,73	+1,64
	Баланс		+4,4		+3,92	+5,25

 

Расчет к данной таблице

5а) Влияние коэффициента финансовой маневренности:

5б) Влияние коэффициента оборачиваемости активов:

5в) Влияние рентабельности реализации:

Из приведенной таблицы видно, что рентабельность собственного капитала предприятия неизменно растет (с 6,37 % - в 2007 г. до 12,22 % - в 1-й квартал 2010 г.).

Проведенный факторный анализ позволяет сделать вывод о том, рост рентабельности собственного капитала вызван, прежде всего, влиянием изменения оборачиваемости активов, т.е. с повышением деловой активности предприятия в целом.

Немаловажную роль в увеличении показателя рентабельности собственного капитала сыграло также и изменение величины рентабельности реализации (ее воздействие неизменно колеблется в пределах +1,60), т.е. повышение спроса на производимую продукцию.

Достаточно малое значение в росте рентабельности собственного капитала сыграл коэффициент маневренности, что свидетельствует об относительной недостаточности собственного капитала в активах.

Итак, на предприятии проводится грамотная финансовая политика, позволяющая на фоне снижения собственного капитала предприятия добиваться наиболее эффективного его использования посредством усиления деловой активности предприятия в целом и повышения конкурентоспособности реализуемой продукции, что в конечном итоге привело к значительному повышению доходности собственного капитала.

Результаты факторного анализа рентабельности организации (активов) представлены в таблице 8.

Таблица 8 - Результаты факторного анализа рентабельности организации (активов)

	Показатели	2007 г.	2008 г.	1-е полугодие 2009 г.	2-е полугодие 2009 г.
1	Рентабельность активов	5,19	7,56	2,35	4,91
2	Коэффициент оборачиваемости активов	0,57	0,71	0,26	0,41
3	Рентабельность реализации продукции	9,13	10,71	8,96	11,89
4	Влияние на изменение рентабельности активов:
а	Оборачиваемости всех активов		+1,28		+1,34
б	Рентабельности реализации продукции		+1,12		+1,20
в	Баланс отклонений		+2,4		+2,54

Расчет к таблице

4а) Влияние на изменение рентабельности активов оборачиваемости активов:

4б) Влияние на изменение рентабельности активов рентабельности реализации продукции:

Приведенная таблица позволяет отследить взаимосвязи между показателями рентабельности активов, оборачиваемости активов и рентабельности реализованной продукции.

Прибыльность активов растет с 5,19 % до 7,09 %. Причем рост обеспечен положительным влиянием, как оборачиваемости активов, так и рентабельности реализованной продукции. Однако некоторое снижение рентабельности реализации свидетельствует о том, что финансовая политика по повышению рентабельности активов больше ориентируется не на снижение затрат на производство продукции (что, кстати, тоже имеет место) или рост цен на продукцию, а стремится к ускорению оборачиваемости активов и его элементов, т.е. через повышение деловой активности.

Хотя повышение рентабельности активов через повышение цен и дает быстрый и ощутимый результат, но оно подрывает доверие покупателей и в итоге снижает конкурентоспособность продукции. Следовательно предприятие ведет дальновидную финансовую политику, ориентируясь в первую очередь на повышение деловой активности и снижение затрат на производство, а уже потом на рост цен.

Вывод: был проведен финансовый анализ ООО «Автоприбормаш», тем самым выявлены основные экономические характеристики предприятия: рентабельность активов, собственного капитала, проанализирован результат деятельности и др.

2.2 Анализ бухгалтерской и налоговой политики ООО «Автоприбормаш»

Учетная политика на ООО «Автоприбормаш» сформирована исходя из свободы выбора тех или иных способов ведения бухгалтерского учета, предоставляемой Российским законодательством, и проводится в жизнь на основании соответствующего приказа, изданного руководителем предприятия и обязательного к выполнению всеми его структурными подразделениями.

Так, согласно этого приказа, первоначальная стоимость основных средств погашается по установленным нормам в течение их нормативного срока службы.

На предприятии используется линейный способ списания стоимости основных средств. При этом способе годовая сумма начисления амортизационных отчислений определяется исходя из первоначальной стоимости объекта основных средств и нормы амортизации, исчисленной исходя из срока полезного использования объекта. В течение года отчисления по объектам основных средств начисляются ежемесячно в размере 1/12 годовой суммы.

Амортизационные отчисления по объекту основных средств начисляются до полного погашения стоимости этого объекта или списания этого объекта с бухгалтерского учета. Начисление амортизационных отчислений приостанавливается на период восстановления объектов основных средств, продолжительность которого превышает 12 месяцев.

Восстановление объектов основных средств осуществляется посредством ремонта, модернизации и реконструкции. Затраты на модернизацию и реконструкцию могут привести к увеличению первоначальной стоимости объекта и относятся на добавочный капитал предприятия.

Учет материалов, комплектующих и полуфабрикатов на складах, в цеховых кладовых и при списании в производство осуществляется по средневзвешенным ценам. При этом аналитический учет материальных ценностей ведется в карточках складского учета (книгах учета) по каждому виду материальных ценностей.

Учет затрат на производство, согласно учетной политики, проводимой на предприятии, осуществляется традиционным способом, т.е. путем деления затрат на прямые и косвенные. Прямые затраты относятся в затраты на производство на основании первичных документов. В калькуляциях они составляют отдельные статьи. Косвенные расходы (общехозяйственные, общепроизводственные) локализуются, т.е. учитываются сначала по местам их возникновения (цехам), а в конце месяца распределяются по видам продукции и также отражаются в себестоимости отдельными статьями. Причем следует отметить, что накладные расходы, ежемесячно собираемые по дебету счетов 25 «Общепроизводственные расходы» и 26 «Общехозяйственные расходы» распределяются между видами продукции пропорционально основной заработной плате работников.

Выбор кредитной политики всегда начинается с анализа структуры пассива баланса. За последние 3,5 года на ООО «Автоприбормаш» в структуре пассива произошли резкие изменения: доля собственных средств снизилась с 87,2 % (на 1.02.07) до 52,3 % (на 1.07.09), а доля краткосрочных пассивов соответственно выросла до 47,7 %.

На основании проведенного финансового анализа можно сказать, что это изменение было скорее продуманной финансовой политикой предприятия, т.к. оно не снизило его платежеспособности и не подорвало финансовой устойчивости предприятия. Однако перспективный анализ показывает, что тенденция к дальнейшему увеличению заемных средств может пагубно отразиться на финансовом положении предприятия. Следовательно, сложившееся соотношение собственных и заемных средств предприятия должно рассматриваться как крайний возможный ориентир и в будущем при построении кредитной политики следует стремиться к снижению доли заемных средств.

На предприятии доля собственных оборотных средств удовлетворяет необходимой норме, однако предприятие предпочитает привлекать и заемные средства. Это рациональное решение, т.к. эффект от вложения средств значительно выше, чем процентная ставка, о чем и свидетельствует постоянный рост рентабельности собственного капитала. Все это говорит о том, что привлеченные заемные средства используются очень эффективно и не ослабляют финансового положения предприятия, как можно было бы предположить, а наоборот, улучшают.

Однако процесс привлечения заемных средств очень ответственный и требует постоянного контроля и анализа как принимаемых вновь решений, так и уже совершенных, т.к. ошибки в этой области сразу же сказываются на финансовом положении предприятия.

Анализ привлеченных заемных средств необходимо начать с рассмотрения непосредственно структуры заемного капитала, представленный в таблице 9

Таблица 9 - Структура заемного капитала

	На 1.02.07 г.		На 1.02.08 г.		На 1.02.09 г.		На 1.07.09 г.
	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%	тыс.руб.	%
Заемные средства	27	0,2	795	3,2	1696	5	3003	7
Кредиторская задолженность	11985	99,8	24354	96,8	33051	95	41102	93
Итого	12012	100	25149	100	34747	100	44105	100

 

Из приведенной таблицы видно, что на конец рассматриваемого периода заемный капитал на 93 % состоит из кредиторской задолженности и только на 7 % из банковских кредитов.

Такая структура показывает, что предприятие проводит очень осторожную в области привлечения дорогостоящих банковских кредитов и в основном пользуется кредиторской задолженностью, которая является своеобразным беспроцентным кредитом, что весьма выгодно для предприятия.

Таблица 10 - Анализ структуры кредиторской задолженности (%)

	На 1.02.07	На 1.02.08	На 1.02.09	На 1.07.09
Кредиторская задолженность: в том числе	100	100	100	100
Поставщикам и подрядчикам	67,4	85	84,5	80,8
По оплате труда	5,3	4,6	2,9	5,3
Перед бюджетом и внебюджетными фондами	27,3	10,4	12,6	13,9

Выгодность кредиторской задолженности напрямую зависит от ее структуры. Из таблицы видно, что основная доля кредиторской задолженности сформирована за счет задолженности поставщикам и подрядчикам – на 80,8 % и работникам предприятия – на 5,3 %. А так как при расчетах с поставщиками и тем более работниками предприятия плата за временное пользование их средствами, как правило, не взимается, то предприятие получает беспроцентный кредит. Причем чем больше срок задолженности, тем меньше его реальная величина с учетом инфляции.

Однако несоблюдение установленных договором сроков оплаты может отрицательно сказаться на отношениях с другими потенциальными кредиторами. Проведенный ранее анализ показывает, что предприятие не растягивает сроки погашения кредиторской задолженности, а, следовательно, и не столкнется с этой проблемой.

Особое место в составе текущей задолженности предприятия занимают обязательства перед бюджетом. Из таблицы 10 видно, что предприятие старается сократить эту задолженность с 27,3 % до 13,9 % и удержать достигнутое снижение, т.к. согласно действующему законодательству, просрочка уплаты налогов или внесение меньшей суммы авансовых платежей рассматривается как форма кредитования государством предприятия по процентной ставке ЦБ РФ с обязательным внесением в бюджет процента в виде пени.

Таким образом, можно сделать вывод, что предприятие правильно подходит к формированию своей кредиторской задолженности, что в свою очередь укрепляет его финансовое положение.

Из всех рассмотренных способов кредитования только ссуды банка предполагают в обязательном порядке уплату процентов за кредит, при этом плата за пользование заемными средствами постоянно растет. В связи с этим важна оценка эффективности привлечения банковских кредитов.

Анализ кредитных дел показал, что предприятие работает в основном с одними и теми же проверенными банками, что дает возможность предприятию пользоваться некоторыми льготами при заключении кредитных договоров, как постоянному клиенту.

Каждый заключаемый предприятием кредитный договор тщательно прорабатывается, а для этого составляются опись дебиторов и опись кредиторов. На основании этих описей рассчитываются будущая выручка и возможные расходы, которые ложатся в основу технико-экономического обоснования привлечения кредитных ресурсов и их окупаемости.

Таким образом, ведение этих расчетов на предприятии свидетельствует об ответственном подходе к привлечению средств, т.е. предприятие уже заранее рассчитывает: нужны ли ему эти средства и в состоянии ли оно к определенной дате вернуть их, не нанося ущерба своему финансовому положению.

Анализ кредитных дел показал, что предприятие получает кредиты по более льготным ставкам (на 1-2 % ниже общепринятой ставки). Это связано с тем, что у предприятия хорошая репутация.

Например, кредит в размере 4000000 рублей был выдан 15 апреля 2008г. Лефкобанком под 23 % годовых на 6 месяцев, тогда как среднерыночная ставка была на тот момент 35 %. Как следствие, субсидии по кредиту составили:

.

Эту сумму предприятие реально сэкономило только на одном относительно льготном кредите, а подобных кредитов предприятие берет в год 5 или 6, следовательно, и выгода от них увеличивается соответственно.

Также хотелось бы отметить умелый подход предприятия к залоговым условиям кредитных договоров. В качестве залога предприятие в 80 % выставляет свою готовую продукцию, а в остальных 20 % - автомобили, которыми расплачиваются с предприятием дебиторы.

Такой залог выгоден для предприятия, т.к. в случае критической ситуации (невозможности вернуть кредит) расплатиться залогом предприятию выгодно. Это связано с тем, что покупатели расплачиваются с предприятием за купленную продукцию в среднем через 6 месяцев, а в условиях инфляции реальная стоимость продукции значительно снижается, а, следовательно, уплату кредита посредством залога в некоторой степени можно рассматривать, как реализацию продукции со скидкой за предоплату.

Однако предприятие поступает так крайне редко, только в действительно затруднительных случаях, потому что такая политика может в дальнейшем негативно сказаться на отношениях с кредиторами.

В ходе статистического анализа кредитных дел было выявлено, что около 24 % кредитов ежегодно предприятие не выплачивает, а выплату переводит на предприятия-должников. Такая политика дает возможность фактически пользоваться кредитом, тем самым, улучшая свое финансовое положение, а посредством перевода выплаты кредита вернуть часть дебиторской задолженности. Причем не высокий процент переводов показывает, что предприятие не злоупотребляет этим способом и стремится придерживаться «золотой середины».

Развитие такой активной торговой деятельности и надежного партнерства с некоторыми фирмами этих стран привело к тому, что ООО «Автоприбормаш» стали доступны кредиты в иностранных банках. Процентные ставки там намного ниже, а т.к. за последние годы курс доллара относительно стабилизировался, то эти кредиты были очень выгодны для предприятия, потому что давали значительную реальную экономию по сравнению с отечественными кредиторами. Причем предприятие закупало большое количество импортных комплектующих за границей, а наличие таких кредитов значительно облегчало задачу и решало проблему по переводу денег.

Разумеется, нельзя сказать, что сложившееся положение было связано с неправильно проводимой политикой предприятия, т.к. предприятие вряд ли могло предвидеть обвал курса национальной валюты.

Обобщая все данные, рассмотренные выше, можно сделать вывод, что предприятие в целом не только умело, но и предприимчиво ведет свою кредитную политику, используя свои партнерские связи для получения более льготных кредитов. Однако нестабильность отечественной экономики привела к тому, что, по сути, предприятие поплатилось за свою предприимчивость, потеряв значительные средства.

Очевидно, что ООО «Автоприбормаш» следует, как можно, быстрее расплатиться с иностранными кредиторами, т.к. курс доллара постоянно растет, а с ним и убытки предприятия, и до стабилизации рубля больше не пользоваться подобными кредитами.

ООО «Автоприбормаш» ежедневно сталкивается с теми же проблемами, что и любое другое российское предприятие. Где взять деньги на поддержание и развитие производства? Как выстоять в условиях повсеместного обвала отечественной экономики, с одной стороны, а с другой стороны, при той жесткой конкуренции, которую создают в настоящее время нашему производителю западные фирмы? Все эти проблемы, связанные, в первую очередь, с привлечением инвестиций, очень хорошо знакомо руководству ООО «Автоприбормаш». Их решение в настоящее время является едва ли не ключевым моментом при разработке финансовой политики предприятия в целом. Таким образом, значимость инвестиционной политики сейчас переоценить весьма сложно.

Вполне отдавая себе в этом отчет, ООО «Автоприбормаш» проводит довольно активную инвестиционную политику. Во-первых, оно само выступает как инвестор, вкладывая всю полученную прибыль в развитие собственного производства, при этом, даже не осуществляя выплаты дивидендов акционерам. Во-вторых, оно стремится к получению инвестиций из внешних источников, в том числе иностранных. Для этого предприятие использует такой инструмент по привлечению внешних инвестиций, как бизнес-планирование.

По заданию руководства предприятия отделом маркетинга создан уже не один бизнес-план, призванный решить самые разнообразные инвестиционные задачи: от бизнес-плана компании в целом до бизнес-плана-заявки на кредит.

Для российских условий бизнес-планирование, как инструмент, призванный ускорить привлечение инвестиций, - явление новое и находится на стадии зарождения. Широкое применение этой «новинки» открывает, в частности, перед ООО «Автоприбормаш» большие перспективы. Но вместе с тем, все подразделения данного предприятия должны действовать в едином ключе, как отлаженный механизм, подчиненный общей идее, изложенной в бизнес-плане (что, к сожалению, пока не всегда можно наблюдать).

И, тем не менее, у предприятия в этой области уже видны позитивные результаты. На предприятии уже были разработаны несколько так называемых «бизнес-планов коммерческой идеи», призванных обеспечить получение реальных денежных средств (инвестиций) под внедрение и дальнейший выпуск новых видов продукции, таких, как система автоматического управления отопителем (САУО), блоки управления, различные датчики и реле.

Анализируемое предприятие ООО «Автоприбормаш» является быстроразвивающимся и ориентируется на расширение своих производственных возможностей, увеличение объемов выпускаемой продукции, расширение номенклатуры и ассортимента продукции и т.д. Как следствие, финансовая политика предприятия направлена на мобилизацию собственных источников для вложения их в развитие производства. Именно на основе этого принципа и строится дивидендная политика предприятия.

В настоящее время дивидендная политика ООО «Автоприбормаш» сводится к тому, что каждый год на Совете директоров принимается решение о реинвестировании полученной прибыли в развитие производства.

Учетная политика на предприятии утверждается приказом руководителя и обязательна для исполнения всеми сотрудниками предприятия.

Исследуем состояние учетной политики в ООО «Автоприбормаш» и выявим ее влияние на финансовый результат, в целях проведения мероприятий по оптимизации налогообложения в современных условиях.

Учетная политика в ООО «Автоприбормаш» утверждена приказом об учетной политике директора ООО «Автоприбормаш» от 29.12.2009г.

Анализируемый приказ об учетной политике имеет отражение в бухгалтерском учете и отчетности отдельных хозяйственных операций и оценке имущества.

В результате исследования учетной политики ООО «Автоприбормаш» установлено следующее.

Учетная политика ООО «Автоприбормаш» является внутренним документом, определяющим совокупность способов ведения бухгалтерского учета Общества - первичного наблюдения (документация, инвентаризация), стоимостного измерения (оценка и калькулирование), текущей группировки (счета и двойная запись) и итогового обобщения (баланс и отчетность) фактов хозяйственной деятельности, которые регламентируются законодательством Российской Федерации.

ООО «Автоприбормаш» является юридическим лицом. Основными видами деятельности является: производство частей и принадлежностей к автомобилям и их двигателям.

Учетная политика Общества сформирована на основе следующих основных допущений:

1.   от активов и обязательств собственников Общества и других обязательств собственников Общества и других организаций (допущение имущественной обособленности);

2.   организация будет продолжать свою деятельность в обозримом будущем, и у нее отсутствуют намерения и необходимость ликвидации или существенного сокращения деятельности, следовательно, обязательства будут погашаться в установленном порядке (допущение непрерывности деятельности);

3.   принятая ООО «Автоприбормаш» учетная политика применяется последовательно от одного отчетного года к другому (допущение последовательности применения учетной политики), с одновременным рассмотрением учетной политики как производной от хозяйственной ситуации, в которой действует ООО «Автоприбормаш», и законодательства, действующего на момент принятия учетной политики;

4.   факты хозяйственной деятельности ООО «Автоприбормаш» относятся к тому отчетному периоду (и, следовательно, отражаются в бухгалтерском учете в том отчетном периоде), в котором они имели место, независимо от фактического времени поступления или выплаты денежных средств, связанных с этими фактами (допущение временной определенности фактов хозяйственной деятельности).

Учетная политика ООО «Автоприбормаш» утверждается приказом директора. Изменение в учетной политике могут иметь место в случае: реорганизации предприятия (слияние, разделение, присоединение), смены собственников, изменения законодательства РФ или в системе регулирования бухгалтерского учета.

Ответственность за организацию бухгалтерского учета в ООО «Автоприбормаш» и соблюдение законодательства при выполнении хозяйственных операций несет главный бухгалтер ООО «Автоприбормаш».

Порядок и методы организации бухгалтерского учета

Ведение бухгалтерского учета осуществляет главный бухгалтер, который непосредственно подчиняется генеральному директору.

Оформление учетной политики, ведение бухгалтерского учета, своевременное предоставление полной и достоверной бухгалтерской отчетности, осуществление контроля за движением имущества и выполнением обязательств исполняет главный бухгалтер ООО «Автоприбормаш».

Система бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности.

Бухгалтерский учет ООО «Автоприбормаш» ведется в журнально-ордерной форме.

Технология обработки учетной информации проводится с применением компьютерной техники, с помощью программы 1С: Бухгалтерия.

Имущество организации, обязательства и хозяйственные операции для отражения в бухгалтерском учете оцениваются в рублях и копейках.

Отчетным периодом предприятия считается период с 1 января по 31 декабря включительно.

Организация представляет в обязательном порядке квартальную и годовую бухгалтерскую отчетность в сроки установленные законодательством для сдачи отчетности:

Годовая отчетность до 1 апреля.

Квартальная и годовая отчетность по срокам, установленным государственной налоговой инспекции и внебюджетными фондами. Порядок рассмотрения и утверждения годовой бухгалтерской отчетности утверждается директором.

Инвентаризация имущества и обязательств проводится в соответствии с нормативными документами на основании приказа директора.

При каждой инвентаризации формируется инвентаризационная комиссия, отвечающая за полноту и достоверность результатов инвентаризации имущества и обязательств, в количестве трех человек, состав которой утверждается за три дня до начала инвентаризации.

Выявление при инвентаризации и других проверках расхождения фактического наличия имущества с данными бухгалтерского учета регулируются в порядке, предусмотренном действующем законодательством.

Утвержденный рабочий план счетов и субсчетов бухгалтерского учета, применяемый на предприятии, оговорен в Приложении №3 к приказу об учетной политике ООО «Автоприбормаш».

Типовые формы бухгалтерской отчетности и инструкции о порядке заполнения этих форм соответствует формам, разработанным и утвержденным МФ РФ, и специализированным формам бухгалтерской отчетности, разработанным министерствами и ведомствами РФ дополнительно к типовым формам.[19]

Способы оценки имущества и обязательств и методы отражения их в бухгалтерском учете