Анализ и аудит расчетов по оплате труда НА ОАО «Аксайкардандеталь»

3. Анализ и аудит расчетов по оплате труда НА ОАО «Аксайкардандеталь»

3.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами

От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, эффективности их использования во многом зависят показатели объема производства продукции, уровень себестоимости и качества выпускаемой продукции и ряд других экономических показателей.

Основные задачи анализа ОАО «Аксайкардандеталь» [21, стр.65]:

изучение и оценка обеспеченности предприятия и его структурных подразделений трудовыми ресурсами в целом;

определение и изучение показателей текучести кадров;

оценка эффективности использования персонала на предприятии;

выявление резервов более полного и эффективного использования персонала предприятия.

Все данные, приведенные при анализе оплаты труда, соответствуют действительности. Периодами для анализа взяты следующие отрезки времени: за прошлый год взят период с 01.01.2008г. по 30.09.2008г., в работе для краткости он пишется как «2008 г.»; за отчетный год взят отрезок времени с 01.01.2009г. по 30.09.2009г., в работе для краткости он пишется как "2009 г."

Для определения обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами мы сравнили фактическое количество работников по категориям и профессиям с плановой потребностью (таблица 3.1.1).

Таблица 3.1.1 – Обеспеченность трудовыми ресурсами ОАО «Аксайкардандеталь»

Из таблицы видно, что отчетная численность и структура кадров изменилась в сторону уменьшения на 23,2 %. Отчетный год показывает, что общее сокращение численности персонала по сравнению с базовым составило 64 человека. Это явилось следствием резкого снижения спроса на выпускаемую продукцию ОАО и снижением объема выпускаемой продукции.

Изменение качественного состава персонала происходят в результате его движения, что для анализа является очень важным. (Таблица 3.1.2)

Таблица 3.1.2 – Данные о движении персонала ОАО «Аксайкардандеталь»

Для характеристики движения рабочей силы мы рассчитали и проанализировали динамику следующих показателей, результаты которых по исследуемому предприятию ОАО «Аксайкардандеталь» приведены в табл.:

Кпр.=Rпр./Rср.,

где Кпр.- коэффициент оборота по приему работников,

Rпр.- принято работников, чел.

Rср.- среднесписочная численность работников, чел.

Кпр. 2008г. = 145/450 = 0,32

Кпр. 2009г. = 21/346 = 0,06

Квыб. =Rув./Rср.

где Квыб. - коэффициент оборота по выбытию работников,

Rув. - выбыло работников, чел.

Rср.- среднесписочная численность работников, чел.

Квыб. 2008г. = 91/450 = 0,2

Квыб. 2009г. = 133/346 = 0,38

Ктек.кадров =Rув.по соб./Rср.

где, Ктек.кадров - коэффициент текучести кадров,

Rув.по соб. - выбыло работников по собственному желанию, чел.

Rср.- среднесписочная численность работников, чел.

Ктек.кадров 2008г. = 51/450 = 0,11

Ктек.кадров 2009г. = 79/346 = 0,23

Кпост. =Rпр. год/Rср.

где, Кпост. - коэффициент постоянства кадров,

Rпр. год - численность работников проработавших весь отчетный период, чел.

Rср.- среднесписочная численность работников, чел.

Кпост.2008г. = 214/450 = 0,48

Кпост.2009г. = 192/346 = 0,55

Так как количество выбывших в связи с сокращением численности работников в 2008г. и в 2009г. равен 0, то значения коэффициентов Квыб. и Ктек.кадров совпадают.

Из полученных данных видно, что текучесть рабочих играет большую роль в деятельности предприятия, которое на 2009 год составило 0,23 оборота. Коэффициент постоянства отражает уровень оплаты труда и удовлетворенность работниками условия труда, трудовыми и социальными льготами. Обороты постоянства кадров на 2009 и 2008 г.г. составляет 0,48 и 0,55. Оборот по выбытию работников ОАО «Аксайкардандеталь» на 2009 год показывает увеличение на 0,38 оборота, что произошло за счет сокращения кадров. Таким образом, напряженность в обеспечении предприятия ОАО «Аксайкардандеталь» трудовыми ресурсами может быть несколько снята за счет полного использования имеющейся рабочей силы.

Похожие работы

Роль коммерческих банков в экономике

Скачать

106085

13

1

... бизнеса, более того с тенденцией к снижению динамики развития в нём. Этим объясняется заинтересованность местных властей в реализации проекта поддержки малого бизнеса. В то же время коммерческому банку обслуживание малых предприятий, при достижение точки безубыточности, сулит реальную прибыль. Достичь же этого рубежа рентабельности позволяет комплексное обслуживание клиентов фирмами, входящими ...