3. Экономический раздел
3.1 Расчет трудоемкости
Трудоемкость – показатель индивидуальной производительности труда, характеризующий затраты рабочего времени на производство единицы продукции.
Расчет себестоимости изделия ведется с момента изготовления чистовых форм. Расчет трудоемкости производится из расчета, что средняя заработная плата составляет: 2500 рублей в месяц, в месяце 22 рабочих дня, в рабочем дне 8 часов.
Заработная плата в день 2500: 22 = 113,6 (руб.)
Заработная плата в час 113,6: 8 = 14,2 (руб.)
Формовщик
Время на снятие первого куска формы составляет примерно 20 минут=1/3 часа.
Каждая форма состоит из трех кусков.
Всего форм – 14 штук:
· колонна – 3 шт.,
· крышка – 1 шт.,
· подставка для колонны – 1 шт.,
· ступени колонны – 1 шт.,
· ростры – 4 шт.,
· скульптуры – 2 шт.,
· подставка для Биржи – 1 шт.,
· рельеф Биржи – 1 шт.
За 1 час формовщик может изготовить 1 форму: 1/3 х 3 = 1 (шт.)
время на кол-во форма
кусок формы кусков
За 1 час – 1 форма, значит, заработная плата равна 14,2 руб.
Заработная плата за снятие всех форм: 14 х 14,2 = 198,8 руб.
У чистовой формы 40 оборотов: 198,8: 40 = 4,97, наценка на изделие.
Литейщик
Время, затраченное литейщиком на изделие, – 2 часа.
Заработная плата: 14,2 х 2 = 28,4 (руб.)
ГлазуровщикНа глазурование и зачистку затрачивается 30 минут = 1/2 часа.
Заработная плата за обработку изделий: 14,2 х 1/2 = 7,1 (руб.)
РосписьЗаработная плата за декорирование 1 изделия: 4 рубля.
Всего три изделия: 3 х 4 = 12 рублей, за весь комплект.
Суммарная заработная плата основных рабочих за изделие:
Формовщик 4,97
Литейщик 28,4
Глазуровщик 7,1
Роспись 12
Итого 52 руб. 47 коп.
3.2 Расчет затрат на электроэнергиюЦена одного киловатта электроэнергии: 80 коп.
Мощность печи в час: 35 киловатт.
Затраты на электроэнергию в час: 0,8 х 35 = 28 руб.
Утель 6 ч. – 6 х 28 = 168 руб.
Политой 10 ч. – 10 х 28 = 280 руб.
Люстр 4 ч. – 4 х 28 = 112 руб.
В печь можно поставить около 50 изделий.
Затраты электроэнергии на изделие:
Утель – 168: 50 = 3,36 (руб.)
Политой – 280: 50 = 5,6 (руб.)
Люстр – 112: 50 = 2,24 (руб.)
Итого: 11 руб. 20 коп. – сумма расхода электроэнергии на одно изделие.
3.3 Расход стоимости материалов
Сначала затраты на шликер и глазури на изделие.
Шликер 10 руб. за 1 кг.
Глазурь 50 руб. за 1 кг.
Соль 60 руб. за 1 кг.
Вес изделия 1,37 кг.
Затраты глазури выводятся из расчета, что глазурь – это 10% от веса изделия.
1,37 – 100%
Х = 0,137 (кг) – вес глазури
Х – 10%
1,37 – 0,137= 1,233 (кг) – вес шликера.
Расход | Цена за ед., руб. | Стоимость, руб. | |
1. Гипс | 10 кг | 2,9 | 29,0 |
2. Пластилин | 1 уп. | 25,7 | 25,7 |
3. Глазурь | 0,137 кг | 50 | 6,85 |
4. Шликер | 1,123 кг | 10 | 12,33 |
5. Красители | 0,022 кг | 60 | 1,32 |
Итоговая сумма: 75,2 руб.
К весу шликера еще берут 20% безвозвратных отходов.
1,233 – 100%
Х = 0,247 (кг)
Х – 20%
0,247 х 14 = 3,46
75,2 + 2,46 = 78,7 (руб.) – стоимость материалов.
3.4 Себестоимость изделияРасходы на содержание основного оборудования рассчитывается от 50% стоимости обжига.
11,2 – 100%
Х = 5,6 (руб.)
Х – 50%
№ | Статья калькуляции | Стоимость, руб. |
1. | Сырье и материалы | 78,7 |
2. | Электроэнергия | 11,20 |
3. | Заработная плата основных работников | 52,47 |
4. | Расходы на содержание оборудования | 5,60 |
5. | Накладные расходы | 20,60 |
Итоговая сумма: 168,57 (руб.)
Себестоимость примерная, т. к. цена работы модельщика и художника договорная. При минимальной наценке 50% цена изделия составит: 252,8 рублей.
Заключение
В результате проведенной работы – разработка и изготовление сервиза, состоящего из салфетницы, вазочки-подсвечника и набора для специй, я выступала как дизайнер, технолог и экономист.
Передо мной стояли три задачи. Первая заключалась в том, чтобы изделие заняло достойное место как украшение праздничного стола, так и стало неотъемлемым атрибутом будничной трапезы, представляя собой камерную вещь, а также удовлетворяло вкусу и спросу современного человека – быть достаточно утилитарной и в то же время являться частью интерьера. Вторая задача состояла в том, чтобы качество моего изделия сочеталось с оптимальными затратами, выборе метода исполнения, расчете технологических схем, а также в анализе сделанных ошибок и подведении итогов для предотвращения их.
Экономическая задача заключалась в сочетании отличного качества, оптимальных затрат и приемлемой ценой для потребителя.
В решении этих задач я приобрела определенный опыт на практике, что очень важно, т.к. известно, что теория как идеальный вариант чаще всего не совпадает с практикой.
Для изготовления изделия я использовала фарфор, что, на мой взгляд, наиболее четко подчеркивает монументальность и внутреннюю силу Ростральных колонн издания Биржи.
1. Технологический регламент ЗАО «Д и М». – Л., 1991.
2. Пунин А.Л. Архитектура Петербурга сер. 19 в. – Л: Лениздат, 1990.
3. Грабарь И. Петербургская Архитектура в XVIII и XIX веках. – СПб.: Лениздат, 1994.
4. Русский фарфор в Эрмитаже. – Л.: Аврора, 1973.
5. Попов В.А. Русский фарфор частные заводы.: Художник РСФСР, 1980.
6. Аркин Д.Е. Образы Архитектуры и образы скульптуры. – М.: Искусство, 1990.
7. Яковлева Н.А., Е.И. Анисомова. Санкт-Петербург: Три века архитектуры. – С-Пб.: Лениздат, 1999.
8. Бартенев И.А. Архитектура Петербурга – Ленинграда. – Л.: Лениздат, 1963.
9. Бартенев И.А. Зодчие и строители Ленинграда. – Л.: Лениздат, 1963.
10. Бунин М.С. Стрелка Васильевского острова. История формирования архитектурного ансамбля. – М.-Л.: Изд-во Академических наук СССР, 1957.
11. Французова И.Г. Общая технология производства фарфоровых и фаянсовых изделий бытового назначения. – М.: Высшая школа, 1991.
12. Бердичевский И.М. Справочник мастера-фарфориста. – М.: Легпромбытиздат, 1992.
13. Иматов Г.М. Производство художественной керамики. – М.: Высшая школа, 1985.
14. Художественный фарфор. Фарфоровый завод им. Ломоносова. Альбом. – Л., 1963.
... хотелось бы сделать некоторые общие выводы и дать рекомендации к развитию и совершенствованию ценовой политики компании Цептер в условиях становления рыночной экономики. В работе рассмотрены теоретико-методологические основы формирования стратегии ценообразования и построения ценовой политики предприятия. Проанализирована стратегия ценообразования компании «Цептер» - международной компании по ...
... с потребителями в контактной зоне. Контактная зона (зона видимости) – общая сфера, окружающая заказчиков (клиентов) в период нахождения их на предприятии сервиса. Особенностью сервисной деятельности является коммуникативное взаимодействие, общение с потребителями. К числу основных составляющих феномена общения относят три взаимосвязанные стороны общения: коммуникативную, интерактивную и ...
0 комментариев