2. Анализ результатов наблюдения и существующей организации труда на вспашке почвы
По материалам приведенного фотохронометражного наблюдения произведем анализ использования рабочего времени смены и уровня организации работы.
На основании полученных данных предложим конкретные мероприятия по по улучшению организации труда и экономии рабочего времени по всему трудовому процессу.
Табл.1 Затраты времени смены механизатором Дубровским Ю.А. на вспашке почвы
Наименование затрат времени смены | Шифр | Фактические затраты | |
мин | % | ||
1. Регулярная подготовительно – заключительная работа | 1–0 | 43 | 6,7 |
Ежемесячные техуход за трактором | 1–1 | 36 | 5,6 |
За с.-х. машинами | 1-2 | 7 | 1,1 |
2. Основная работа | 2–0 | 313 | 48,5 |
Рабочий ход | 2–1 | 268 | 41,6 |
Продолжение рабочего хода | 2-2 | 16 | 2,5 |
Обработка поворотных полос и клиньев | 2-3 | 29 | 4,5 |
3. Вспомогательные работы | 3-0 | 71 | 11 |
Холостые повороты и заезды на загоне | 3-1 | 71 | 11 |
4. Организационно-техническое обслуживание агрегата на загоне | 4-0 | 29 | 4,5 |
Очистка рабочих органов | 4-1 | 14 | 2,2 |
Технологические регулировки | 4-3 | 15 | 23,3 |
5. Перерывы на отдых и личные надобности | 5-0 | 10 | 15,5 |
Время отдыха | 5-1 | 10 | 15,5 |
6. Дополнительная вспомогательная работа (учитываемая поправочными коэффициентами к нормам) | 6-0 | 466 | 72,2 |
Остановки из-за каменистости, замена предохранителей и отдельных рабочих органов | 6-4 | 466 | 72,2 |
5.Нерегулярная подготовительно – заключительная работа (оплачиваемая отдельно) | 7–0 | 22 | 3,4 |
Переезды агрегата к месту работы в начале и в конце смены | 7–3 | 22 | 3,4 |
6. Простои агрегата | 9–0 | 83 | 12,9 |
По техническим неисправностям | 9-1 | 83 | 12,9 |
7. Перерывы на обед (прием пищи) | 0-0 | 74 | 11,5 |
Итого время смены: | 645 | 100 |
Рассчитаем фактическую выработку тракторов по формуле:
, (1)
где VPФ - фактическая рабочая скорость агрегата, км/ч;
BPФ – фактическая ширина захвата агрегата, м;
ТОФ – фактические затраты основного времени.
F = 0,1 Ч 1,7 Ч 5,6 Ч 313/ 60 = 5 га.
Определим коэффициент использования рабочего времени смены по формуле:
, (2)
где ТСМФ - фактическое время смены, ч;
Кив = 313/ 420 = 0,75.
Фактическую чистую производительность определяем по формуле:
м = , (3)
где FСМ – площадь обработанного участка за смену, га.
м = 10,5/ 5,2 = 2 га/ч.
... по мере изменения специализации хозяйства, повышения уровня механизации работ, совершенствования техники и технологии, роста мастерства руководителей. Наряду с производственными бригадами в хозяйствах применяются такие формы организации труда, как уборочно-транспортные комплексы, отряды по подготовке и внесению органических и минеральных удобрений. Создаются подразделения по техническому и ...
... в рабочее время, лишаются натуроплаты полностью. Натуральная оплата выдаётся работникам, отработавшим до окончания уборочных работ. 3. Совершенствование организации и оплаты труда в производстве зерна СПК «Ермак» 3.1 Совершенствование организации труда Совершенствование организации труда оказывает решающее влияние на эффективность производства. Как уже было сказано в третьем разделе, ...
... затрат на её производство, способствует экономному расходованию средств и действует как противозатратный механизм. Глава 4. Совершенствование организации производства подсолнечника в учхозе УГСХА 4.1. Обоснование урожайности и посевных площадей подсолнечника на перспективу Обоснование производственной программы включает в себя расчет плановой урожайности культур, посевных площадей, объема ...
... результате роста себестоимости зерна почти в 2 раза и снижения цены реализации 1ц зерна по сравнению с 2007 годом на 52,8% или на 95.8 рублей. 4. Совершенствование организации производства зерна в СПК «Шанс» 4.1 Мероприятия по повышению урожайности Повышение урожайности зерновых культур является одной из наиболее важных задач. От её уровня зависит общий объём продукции, а следовательно и ...
0 комментариев