2.4 Оценка состояния и эффективности использования
основных фондов организации Батыревское райпо
Главной составляющей основного капитала являются основные средства организации. Бухгалтерская отчетность позволяет достаточно подробно проанализировать наличие, состояние и изменение этого важнейшего элемента производственного потенциала организации. Основные задачи анализа основных средств: определение обеспеченности организации и ее структурных подразделений основными средствами, оценка уровня их использования производственной мощности организации и оборудования, выявление резервов улучшения использования основных средств, анализа влияния эффективности использования основных фондов на основные технико-экономические показатели. Анализ традиционно начинают с оценки динамики основных фондов, оценки их структуры, а также сравнения показателей, характеризующих эффективность их использования за различные периоды времени. При этом особое внимание уделяется анализу эффективности использования активной части основных средств.
Полнота и достоверность результатов анализа основных средств зависит от степени совершенства бухгалтерского учета, отлаженности систем регистрации операций с объектами основных средств, полноты заполнения учетных документов, точности отнесения объектов к учетным классификационным группам, достоверности инвентаризационных описей, глубины разработки и ведения регистров аналитического учета. Источником информации для анализа служат: план организации, план технического развития, финансовая отчетность.
Оценка движения и технического состояния основных производственных фондов осуществляется по данным бухгалтерской отчетности - бухгалтерского баланса (форма № 1) и приложения к бухгалтерскому балансу (форма № 5).
Для характеристики использования основных производственных фондов применяются различные показатели. Условно их можно разделить на две группы: обобщающие показатели, частные показатели.
Для этого рассчитаем следующие показатели (табл. 12).
Таблица 12
Показатели движения и технического состояния основных производственных фондов на предприятии Батыревское райпо
(с 2006-2008 гг.)
Наименование показателя | на 01.01.2007 | на 01.01.2008 | на 01.01.2009 |
Коэффициент обновления ОФ | 0,12 | 0,15 | 0,13 |
Срок обновления ОФ | 7,54 | 5,72 | 6,38 |
Коэффициент выбытия ОФ | 0,04 | 0,01 | 0,004 |
Коэффициент износа ОФ | - | - | - |
Частные показатели – это, как правило, натуральные показатели, которые используются чаще всего на предприятиях и их подразделениях. Они делятся на показатели интенсивного и экстенсивного использования основных фондов. Показатели интенсивного использования основных фондов характеризуют величину выхода продукции (выполненной работы) в единицу времени с определенного вида оборудования. Показатели экстенсивного использования основных фондов характеризуют их применение во времени.
Коэффициент выбытия исчисляется как отношение выбывших за отчетный год основных фондов к стоимости их на коней периода. Он показывает долю основных фондов, ежегодно выбывших из производства. Рост его означает обновление материальной базы предприятия. В нашем случае наблюдается обратная картина коэффициент выбытия уменьшился с 0,04 до 0,004, что говорит об уменьшении обновления основных фондов предприятия.
При анализе коэффициентов обновления и выбытия основных фондов следует рассматривать взаимосвязано. На данном предприятии коэффициент обновления за 2008 год (0,13) значительно выше коэффициента выбытия (0,004). Это свидетельствует о том, что происходит обновления основных фондов за счет нового строительства, характерно обновление основных фондов, главным образом, за счет замены старых, изношенных фондов, что приводит к накоплению устаревшего оборудования и сдерживает рост экономической эффективности основных фондов.
Кроме того, эффективность использования основных средств оценивается такими обобщающими показателями, показатели применяются для характеристики использования основных фондов на всех уровнях народного хозяйства – предприятия, отрасли и народного хозяйства в целом. К этим показателям относят, прежде всего, фондоотдача, фондоемкость, фондовооруженность, фондорентабельность. Данные показатели приведены в таблице 13.
Таблица 13
Обобщающие показатели эффективности использования
основных средств на предприятии Батыревское райпо (с 2006-2008 гг.)
Показатели | 01.01.2007 | 01.01. 2008 | 01.01.2009 |
Фондоотдача основных средств | 5,4 | 6,0 | 6,5 |
Фондоемкость | 1,9 | 0,3 | 0,2 |
Фондорентабельность | 52,7 | 33,9 | 31,6 |
Фондоотдача – важнейший обобщающий показатель использования фондов. Значение этого показателя свидетельствует о том, насколько эффективно используются производственные здания, сооружения, силовые и рабочие машины и оборудование и т. д., т. е. все без исключения группы основных фондов. Повышение фондоотдачи – важнейшая задача предприятий. В условиях научно-технического прогресса значительное увеличение фондоотдачи осложнено быстрой сменой оборудования, нуждающегося в освоении, а также увеличением капитальных вложений, направляемых на улучшение условий труда, охраны природы и т. п. По данным таблицы мы видим повышение данного показателя с 5,4 до 6,5, что свидетельствует об эффективном использовании основных фондов.
Фондоемкость — показатель, обратный фондоотдаче.
Он характеризует стоимость основных производственных фондов, приходящихся на единицу стоимости выпускаемой продукции. В настоящее время этот показатель еще мало используется в экономических расчетах, что объясняется трудностями исчисления его по видам продукции.
Фондовооруженность труда выражается отношением среднегодовой стоимости основных промышленно-производственных фондов (по первоначальной оценке) к числу рабочих в наибольшую смену. Она отражает степень обеспеченности рабочих средствами труда (основными фондами). К сожалению, за не имением данных этот показатель по рассматриваемому предприятию вычислить не удалось.
Наиболее обобщающим показателем эффективности использования основных фондов является фондорентабельность. Ее уровень зависит не только от фондоотдачи, но и от рентабельности продукции. Фондорентабельность характеризует величину прибыли, которую получает предприятие с одного рубля основных производственных фондов. В отчетном периоде она уменьшилась на 21,1%.
Глава 3. Повышение эффективности деятельности многоотраслевого хозяйства потребительского общества для привлечения инвестиций
Потребительская кооперация – ключевое звено рыночной экономики и своего рода финишный комплекс по созданию производства товаров повседневного спроса и доведению товара до потребителя.
Батыревское райпо входит в состав Чувашпотребсоюза.
Союз образован для координации деятельности 27 потребительских обществ, содействия развитию их деятельности, обеспечения защиты имущественных и иных прав потребительских обществ и их членов, представления их интересов в государственных органах и органах местного самоуправления, а также для оказания потребительским обществам правовых, информационных и других услуг, участия в международном кооперативном движении и решения других вопросов. Чувашпотребсоюз выполняет задачи социального переустройства села, осуществляя следующие функции:
- обеспечивает занятость около 9 тыс. человек в предприятиях потребительской кооперации;
- обеспечивает товарами и услугами 60% сельского населения республики;
- занимает 25 % в обороте розничной торговли средних и крупных предприятий Чувашской Республики;
- занимает 9,1 % в обороте аптечных учреждений и предприятий Чувашской Республики;
- производит 30 % республиканского объема производства хлеба и хлебобулочных изделий, 21,5% - колбасных изделий, 43% - безалкогольных напитков; 44% плодоовощных консервов.
- ежегодно уплачивает в бюджет всех уровней около 300 млн. рублей в виде налогов, сборов и других бюджетных платежей;
- ежегодно закупает у сельского населения селькохозяйственной продукции и сырья на сумму 300 млн. руб., обеспечивая сбыт личным подсобным хозяйствам выращенной продукции и дополнительный источник дохода сельским жителям;
- ежегодно направляет на развитие материально-технической базы села (в виде вложений на реконструкцию сельских предприятий торговли, общественного питания, производственных, заготовительных предприятий более 300 млн. рублей).
Организация социально-значима для сельского населения. Поэтому возникает формирование эффективной системы управления предприятием.
Важным фактором повышения финансово-экономической эффективности деятельности предприятия Батыревское райпо является достижение более полного и эффективного использования основных фондов:
– улучшение использования мощности предприятия, достигаемое на основе рационального использования производственных площадей, повышения коэффициента сменности и непрерывности работы цехов, в результате которых обеспечивается увеличение объема товарооборота;
- улучшение использования машин и оборудования, совершенствование организации труда, внедрение прогрессивных производственно- технологических процессов, в результате которых обеспечивается рост производительности труда и увеличение объема товарооборота;
- совершенствование типизации и специализации предприятий промышленности и улучшение организации товароснабжения, в результате которых обеспечивается ускорение товарооборачиваемости.
Основываясь на материалах проведенного исследования по предприятию Батыревское райпо, можно обозначить следующие рекомендации по повышению эффективности деятельности многоотраслевого хозяйства потребительского общества и увеличению привлекательности климата для инвестиций:
1. Продолжать работу по всем направлениям, обеспечивая рост объемов реализации, совершенствование его структуры, увеличение товарных ресурсов за счет производства товаров в предприятиях райпо, вовлечение в производство и реализацию товаров заготовок, расширение сферы услуг, оказываемых сельскому населению.
Резервами увеличения выручки от продажи товаров могут стать:
― расширение ассортимента реализуемых товаров, учитывая сезонность;
― в магазинах следует обратить внимание на выкладку товаров, а также на совместимость продажи товаров в одном торговом помещении;
— реализация сопутствующих товаров;
― усиление контроля за наличием в магазинах свежих товаров;
― реклама продукции и услуг, реализуемых и предлагаемых райпо.
В Батыревском райпо следует широко использовать такие рекламные мероприятия, как: рекламные плакаты и щиты, световые установки на улицах и в местах продажи; реклама собственной продукции; проведение дегустации собственной продукции, особенно в тех магазинах, где низка эффективность использования материально – технической базы.
2. Снижать покупную стоимость реализуемых товаров. Для этого необходимо:
― пересмотреть поставщиков с приоритетом на установление прямых хозяйственных связей;
― максимально приблизить источники поступления товаров к предприятию;
― внедрить логистические подходы к управлению товарными запасами;
― увеличить в обороте и расширить ассортимент продукции собственного производства и др.
3. Сохранять и развивать кадровый потенциал посредством:
― продолжения практики переподготовки, повышения квалификации специалистов;
― осуществления планирования карьеры работников через объективную оценку результатов их труда, уровня компетенции, деловых и личностных качеств;
― совершенствования системы оплаты труда;
― продолжить практику формирования эффективной системы защиты работников райпо как через материальные (премии, льготные кредиты, скидки), так и нематериальные стимулы (моральные поощрения в различных формах, предоставление льготных путевок в базы отдыха и др.);
― повышения информированности работников о планах и результатах работы общества, требованиях и задачах развития
― повышения ответственности руководителей среднего и низового звена за доведение информации до рядовых работников;
― обучения работников торгового зала основам клиентурного поведения и тактики продаж;
― организации экономической работы, основывающейся на использовании современных информационных технологий и т.д.
Управление эффективностью деятельности в организации может осуществляться посредством обоснования потребности организации в основных ресурсах, оборота, расходов, доходов и прибыли.
Ориентируясь на показатели, мы можем выявить приоритетные направления, вложение денег в которые принесет наиболее существенную эффективность для предприятия Батыревское райпо. Это:
- производство и реализация продукции (безалкогольных напитков, хлебобулочных изделий);
- розничная торговля;
- предоставления услуг общественного питания;
- закупка у населения молока и мяса;
Для повышения эффективности использования средств Батыревского райпо предлагаю использовать имеющиеся незадействованные основные фонды и открыть на территории райпо цех по переработке молока.
Так, на территории Батыревского потребобщества построены в кирпичном исполнении 2 складских помещения площадью 72 квадратных метра и 120 квадратных метров и гараж площадью 96 квадратных метров. В настоящее время здание площадью 72 квадратных метра не используется, а затраты по нему именуются в виде амортизационных отчислений, страхования имущества. Поэтому предлагаю в этом здании разместить цех по переработке молока, закупленного у населения.
Для реализации этого направления необходимо:
- произвести небольшую реконструкцию здания: отделить помещение под холодильник, установить компрессор-холодильник, выложить пол плиткой, побелить стены, провести канализационную систему и водопровод от близ находящегося цеха по производству безалкогольных напитков;
- установить оборудование;
- произвести сертификацию продукции.
При этом необходимо учесть затраты по созданию этого цеха и сертификации продукции. Для этого составим смету расходов (табл.14).
Таблица 14
Смета затрат на реконструкцию и ввод в действие цеха по переработке молока
Статья расходов | Сумма (руб) |
1 | 2 |
Оборудование для выработки цельномолочной продукции ИПК- 0108 | 1125000 |
Холодильник – компрессор УОМ – 2000 | 190000 |
Комплект лабораторного оборудования | 40000 |
Автомат молокоразливочный Зонд – ПАК | 185000 |
ИТОГО | 1540000 |
Выкладка кирпичных стен, для отделения помещений под холодильник и лабораторию общей площадью стен 32 кв.м. материалы (кирпич 1024 шт. по 5 р., цемент 10 м. по 250 р.) | 7620 |
Отделка стен облицовочной плиткой - материалы (плитка 76 кв.м. по 200 р.) | 15200 |
Укладка пола кафельной плиткой - материалы (плитка 72кв. м. по 200 р.) | 14400 |
Подвод водопроводной системы - материалы (трубы 100м. краны, раковины) | 14100 |
Проведение канализационной системы - материалы (трубы 20 м., емкость 3 куб.) | 14200 |
Зарплата с начислением бригаде строителей из - 3-х человек за месячную работу | 60 000 |
Затраты на сертификацию продукции | 16 000 |
Прочие затраты | 16120 |
Итого затрат | 157640 |
ИТОГО | 1697640 |
Таблица 15
План по персоналу цеха по переработке молока Батыревского райпо
№ п/п | Должность, профессия | Кол-во чел. | Основная и дополнительная зарплата в месяц, в тыс. руб. | Общая зарплата в месяц, в тыс. руб. |
Производство | ||||
1. | Начальник производства | 1 | 10000 | 10000 |
2. | Зам. начальника производства | 1 | 9000 | 9000 |
3. | Технолог | 1 | 8000 | 8000 |
4. | Мастер | 1 | 7000 | 7000 |
6. | Слесарь-ремонтник | 1 | 7000 | 7000 |
7. | Лаборант | 1 | 7000 | 7000 |
8. | Рабочие | 3 | 7000 | 21000 |
9. | Оператор | 1 | 7000 | 7000 |
Итого | 10 | - | 76000 | |
Итого за год | 10 | - | 912 000 |
Cтоимость работ, оборудования, заработная плата составили:
... внутренней среды. Одной из основных составляющих деловой активности предприятия является активность развития, которая включает инновационную и инвестиционную активность. На инновационную активность предприятия оказывают влияние: • факторы развития инновационных процессов: научно-технических, организационных, финансово-экономических, управленческих, кадровых; • факторы развития организационно- ...
... , связанных с инвестиционной активностью организаций, темпы научно-технологического прогресса, частые колебания конъюнктуры инвестиционного рынка, непостоянство государственной инвестиционной политики и форм регулирования инвестиционной деятельности не позволяют эффективно управлять инвестициями предприятия на основе лишь ранее накопленного опыта и традиционных методов финансового менеджмента. В ...
... промышленность, производство пластмасс, но он неприменим в отраслях, регулируемых государством: нефтедобыча, газовая отрасль и т.п. 2. Инвестиционная деятельность предприятия 2.1 Внутренняя инвестиционная деятельность По своей направленности инвестиционную деятельность предприятия можно разделить на два основных типа: внутреннюю и внешнюю. К внутренней деятельности относится: ...
0 комментариев