Теоретические основы оценки финансового положения предприятия
Информационное обеспечение анализа финансового положения предприятия
Система показателей, характеризующих финансового положение предприятия
Анализ финансового положения ОАО «Нефтекамскшина»
Вертикальный и горизонтальный анализ финансовой отчетности предприятия на примере ОАО «Нефтекамскшина»
Оценка показателей финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности предприятия
Анализ рентабельности и деловой активности предприятия
Перспективы развития предприятия и пути улучшения его финансового положения
Подведение итогов финансового положения и предложения по его улучшению
Навигация
Анализ финансового положения ОАО «Нефтекамскшина»
Оценка финансового положения и перспектив развития предприятия (на примере ОАО "Нефтекамскшина")
164033
знака
28
таблиц
3
изображения
2 Анализ финансового положения ОАО «Нефтекамскшина»
2.1 Общая характеристика хозяйственно-производственной деятельности предприятия ОАО «Нефтекамскшина»
В 1967 году в связи с развитием нефтеперерабатывающей и нефтехимической промышленности СССР возникла необходимость увеличения количества шинных заводов в Советском Союзе. Оснований для таких планов было достаточно: создана мощная сырьевая база, страна взяла курс на современное автомобилестроение, кроме того, автомобильным транспортом уже осуществлялась львиная доля грузоперевозок внутри страны.
После того как строительство шинного производства было включено в Государственный план, институт «Резинопроект» получает от Министерства нефтехимической и нефтеперерабатывающей промышленности СССР задание на разработку проекта Нефтекамского шинного завода мощностью 7 млн. штук автопокрышек и 9,2 млн. штук автокамер в год. 7 мая 1968 года строители СМУ-8 Татэнергостроя заложили первый бетонный блок под фундамент первого производственного корпуса будущего шинного завода.
После получения части строительных чертежей в конце 1968 года было начато строительство основного производственного корпуса ремонтно-механического блока, главного производственного корпуса завода и т.д.
1971 год - четвертый год строительства - был богат на события. 25 мая министр подписал приказ №342 о выделении строящегося шинного завода из состава Нефтекамского химкомбината на правах самостоятельного хозрасчетного предприятия с переименованием его в Нефтекамский шинный завод.
1973 год ознаменовался интенсивной подготовкой к пуску основного производства. 29 апреля на временных площадках ремонтного производства была получена первая автокамера УК-13 для легковых автомобилей «Жигули». Этот день и считается днем рождения предприятия.
B связи с развитием строительства второго завода по производству шин 5 апреля 1977 года приказом по Миннефтехимпрому Нефтекамский шинный завод получил новое официальное название – производственное объединение «Нефтекамскшина».
К концу 80-х в республике была создана совершенно новая современная промышленная отрасль по производству автомобильных шин. Однако развал экономики в начале 90-х ударил и по шинникам. И если в 1990 году были выпущены рекордные 12,3 млн. шин, то в 1994-м – только 7,5 млн. Цифры говорят сами за себя, но на самом деле ситуация была еще хуже. Денежная составляющая в иные годы не поднималась выше 5% общего оборота. Отсутствие маркетинговых технологий разрушало технологии производственные. То, что предлагало предприятие, не было востребовано рынком, и в результате шины приходилось отдавать дешевле сырья, из которого они были сделаны. Новые проблемы требовали новых подходов и новых людей. Умения решать только производственные задачи было уже недостаточно. Нужны были новые идеи и, самое главное, новая маркетинговая политика.
Преодолев бурные 90-е годы прошлого столетия, Нефтекамскшина сохранила лидирующее положение среди производителей шин в Российской Федерации и СНГ – более 30 процентов выпускаемых в России шин несут на бортах марку Нефтекамскшины, а с 1998 года – еще и новый брэнд «Кама».
Особой заботой объединения всегда было повышение качества продукции. Поэтому предметом особой гордости стал международный сертификат TUV CERT, подтверждающий, что система управления качеством на предприятии соответствует международному стандарту качества ИСО 9001.
ОАО «Нефтекамскшина» — крупнейший в Европе комплекс по производству шин для легковых, грузовых автомобилей, автобусов и сельскохозяйственной техники. Предприятие образовано 29 апреля 1973 года. Численность работающих - 15000 человек.
Организационная структура ОАО «Нефтекамскшина» – комбинированная (линейно-функциональная). Аппарат управления выполняет ряд функций: планирование, организация, мотивация, контроль, регулирование.
Линейный персонал осуществляет руководство структурными подразделениями, а функциональный персонал помогает линейному персоналу обеспечить эффективность управления путем сбора информации и подготовки решений. ОАО «Нефтекамскшина» - наиболее технически оснащенное предприятие среди российских заводов, крупнейшее по производственным мощностям, объему и номенклатуре выпускаемой продукции.
ОАО «Нефтекамскшина» – крупнейшая среди российских шинных заводов Компания по производственным мощностям, объему и ассортименту выпускаемой продукции.
В составе ОАО «Нефтекамскшина» три подразделения по производству шин:
а) завод массовых шин (ЗМШ), основной ассортимент – шины для легковых и легкогрузовых автомобилей и сельскохозяйственной техники;
б) завод грузовых шин (ЗГШ), основной ассортимент - шины для грузовых автомобилей;
в) производство легковых радиальных шин (ПЛРШ), основной ассортимент – легковые шины «Кама-Euro» для иномарок и новых моделей автомобилей ОАО «АвтоВАЗ» [18, с.30].
Целью ОАО «Нефтекамскшина» является получение прибыли. Основными видами деятельности Компании являются:
-производство шин, резинотехнических изделий, а также сопутствующих товаров;
-разработка и осуществление мероприятий, направленных на освоение новых типоразмеров шин;
-производственное строительство, строительство, оснащение и эксплуатация жилья, гостиниц, культурных центров, центров досуга и отдыха, обучения, медицинских центров;
-производство стройматериалов;
-осуществление экспортных, импортных, реэкспортных, товарообменных и других операций, включая экспорт и импорт патентов, лицензий по неограниченной номенклатуре товаров и услуг, проведение биржевых операций, рекламной работы и маркетинга;
-оказание консультационных, посреднических, информационных, юридических услуг;
-организация и участие в международных выставках, ярмарках, салонах, конференциях, семинарах, аукционах и торгах;
-обучение специалистов в различных областях знаний;
-реализация товаров народного потребления, технологического оборудования, транспортных средств через оптовую и розничную торговлю;
-производство и переработка сельскохозяйственной продукции;
-оказание услуг телефонной связи;
-ведение изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы, включая покупку и продажу лицензий на объекты промышленной собственности;
-эксплуатация автозаправочных станций (АЗС) и снабженческо-сбытовые операции с нефтепродуктами;
-проектирование взрывоопасных и химически опасных производств и объектов (технологические трубопроводы);
-проектирование объектов котлонадзора (трубопроводы пара и горячей воды);
-проектирование установки грузоподъемных механизмов;
-осуществление охранной деятельности;
-проектирование, монтаж и эксплуатационное обслуживание средств охранно-пожарной сигнализации;
-организация общественного питания.
Ввиду изменения поведения потребителей в эпоху кризиса ОАО «Нефтекамскшина» сможет воспользоваться благоприятной ситуацией и обойти своих именитых зарубежных конкурентов на крутом вираже. ОАО «Нефтекамскшина» расширит свое присутствие на рынке благодаря сочетанию удачной ценовой политики и удовлетворительного качества своей продукции. К слову, качество ее нового шинного бренда KAMA-EURO приближается к европейским аналогам.
ОАО «Нефтекамскшина» входит в число крупнейших российских производителей шин и специализируется на выпуске шин как для легковых, так и грузовых автомобилей. Важнейшими потребителями ее продукции являются автомобильные заводы «АвтоВАЗ» (60% от общего заказов на шины), «Ижмаш» (80%) и «КамАЗ» (почти 100%), равно как и некоторые локальные сборщики иномарок – такие как Hyundai в Таганроге и Ford во Всеволожске. Нетипично широкий для российского шинного производителя ассортимент продукции ОАО «Нефтекамскшина» насчитывает более 90 модификаций, включающих150 типоразмеров. Хотя в 2005 году ее доля на российском рынке составляла только 27,3%, к концу 2008 года она выросла до 32% и продолжает увеличиваться в 2009 году благодаря появившейся синергии новых внешних и внутренних факторов.
Шины для легких грузовиков составляют 6,4% от всех производимых автомобильных шин, в том числе 45,4% всех выпускаемых ОАО «Нефтекамскшина» шин для легких грузовиков являются радиальными. Оно производит 8 различных типоразмеров шин для легких грузовиков от 175R15 до 225/75R16.
Грузовые шины составляют 26,8% выпускаемой продукции, т.ч. 93,9% всех грузовых шин, выпускаемых ОАО «Нефтекамскшина», — радиальные. Завод производит 15 различных типоразмеров радиальных грузовых шин от 8,25R20 до 14,74/809R20 и 6 типов шин с регулируемым давлением.
Автобусные шины составляют 3,2% выпуска. Все автобусные шины являются радиальными. ОАО «Нефтекамскшина» выпускает 6 различных типоразмеров радиальных автобусных шин от 8,25R20 до 11,00R20.
Сельскохозяйственные шины составляют 2,7% всех выпускаемых шин. НКШ производит 5 различных типоразмеров cross ply сельхозшин от 6,00-16 до 9,00-20 и 6 типов внедорожных сельскохозяйственных шин.
Предприятия оснащены высокопроизводительным отечественным и импортным оборудованием. Шинами объединения комплектуются практически все автомобильные заводы [5, с.32].
Накоплен богатый опыт в эксплуатации новейшей техники, совершенствования, внедрения и освоения.
Подтверждение тому — десятки международных и российских наград, где отмечен ударный труд многотысячного коллектива шинников.
Миссией компании является укрепление позиции Компании как лидера шинной отрасли РФ, производство конкурентоспособных автошин, удовлетворяющих требованиям и ожиданиям потребителей, с обеспечением высокого уровня социальной ответственности.
Стратегические задачи компании до 2012 года:
- обеспечение финансовой устойчивости и экономической стабильности Компании;
- выход на новые рынки сбыта шин – комплектацию автосборочных производств в России, в том числе иностранных автомобильных заводов;
-формирование и реализация инновационно-направленной инженерно-технической политики по отработке новых технологий, конструкций шин, рецептур и освоения новых типов технологического оборудования;
- обновление ассортимента и потребительских свойств материалов шинного производства со стабильными показателями качества;
- создание и освоение новых производств, позволяющих осуществлять выпуск шин по более эффективным технологиям с применением НОУ-ХАУ мировых производителей шин и высокоточного оборудования европейского производства;
- обновление ассортимента выпускаемых шин, исходя из требований рынка и тенденций развития автомобильной отрасли;
- повышение и стабилизация уровня качества выпускаемой продукции по всей производственно-технологической цепочке – от изготовления резиновых смесей до вулканизации и испытания готовой продукции;
- поддержание работоспособности и осуществление замены физически и морально устаревшего оборудования, с выполнением планомерной модернизации, реконструкции и технического перевооружения производства по всей технологической цепочке.
Постоянно модернизируя действующее производство, Компания уделяет большое внимание строительству новых современных линий и производств. Организация производства высокоэффективных легковых радиальных шин и строительство нового подготовительного производства с внедрением новейших технологий ведущих мировых производителей шин говорят о том, что продукция с маркой «Кама» отвечает самым строгим требованиям потребителей.
Одним из основных приоритетов Компании является охрана окружающей среды и обеспечение производственной и промышленной безопасности.
ОАО «Нефтекамскшина» – социально ориентированное предприятие. Шефская помощь учебным заведениям, благотворительная помощь общественным организациям ветеранов и инвалидов, учреждениям образования и здравоохранения, спонсорская помощь спортсменам, деятелям культуры и искусства, финансовая помощь пенсионерам, содержание спорткомплекса «Шинник», баз отдыха «Чайка» и «Наратлык», поликлиники, организация отдыха и лечения работников в учреждениях здравоохранения РТ и РФ – далеко не полный перечень направлений социальной политики, реализуемой Компанией.
Федеральное государственное учреждение «Тест-Татарстан» и Совет испытателей Республики Татарстан учредили конкурс «За лучшие достижения в области испытаний (измерений) среди испытательских и аналитических лабораторий». По результатам конкурса в 2009 году центральная заводская лаборатория ОАО «Нефтекамскшина» стала дипломантом в номинации «За эффективное функционирование систем менеджмента».
Шинная отрасль – одна из динамично развивающихся отраслей нефтехимической промышленности. За 2007 год шинными заводами РФ было выпущено 38 975 тыс.шт. шин, что на 1083 тыс.шт. шин выше уровня 2006 года. ОАО «Нефтекамскшина» является крупнейшим производителем шин в Российской Федерации. Стабильное обеспечение сырьем и своевременный сбыт готовой продукции позволили ОАО «Нефтекамскшина» сохранить лидирующие позиции в условиях жесткой конкуренции между шинными заводами России. Доля ОАО «Нефтекамскшина» в выпуске шин заводами РФ составила 32 %.
На рынке шин России и стран ближнего зарубежья ОАО «Нефтекамскшина» в основном конкурирует с другими российскими производителями шин – ОАО «Сибур-Русские шины» и ХК «Амтел-Фредештайн», а также с украинскими компаниями ОАО «Днепрошина», ЗАО «Росава».
Главная задача, стоящая сегодня перед ОАО «Нефтекамскшина», - сохранить конкурентоспособность своей продукции, укреплять контакты с отечественными производителями автомобилей, осваивающими сегодня авторынок Татарстана, и повышать эффективность шинного производства за счет оптимизации всех видов затрат.
К факторам, обеспечивающим конкурентное преимущество ОАО «Нефтекамскшина» относятся:
- постоянное улучшение качественных характеристик шин, при сохранении конкурентоспособного уровня затрат;
- применение инновационных технологий производства, в том числе НОУ-ХАУ ведущих мировых фирм-производителей шин;
- обновление основного технологического оборудования, автоматизация производственного процесса;
- широкая номенклатура выпускаемой продукции и постоянное обновление ассортиментного ряда с учетом изменения предпочтений потребителей;
- поддержание связей с потребителями с целью удовлетворения требований по качественным характеристикам, организация сбыта продукции для комплектации легковых автомобилей, грузовой и специальной техники;
- наличие в холдинговой компании сервисных подразделений, занимающихся сбытом, транспортным и материальным обеспечением, машиностроением, научными исследованиями, что обеспечивает возможность контроля материнской компанией капитальных и операционных затрат.
ОАО «Нефтекамскшина» сократило производство шин в первом квартале на 48% по отношению к аналогичному периоду прошлого года. «В первом квартале «Нефтекамскшина» произвела один млн 504 тыс. штук шин, тогда как в прошлом году было сделано два млн 924 штуки»,— сообщил «Коммерсанту-Казань» генеральный директор предприятия Радик Ильясов. Он прогнозирует, что в 2009 году будет произведено не менее девяти млн штук шин (в 2008 году завод выпустил 11,88 млн штук).
Инвестиционная деятельность ОАО «Нефтекамскшина» направлена на улучшение действующего производства и освоение новых производств конкурентоспособных шин с целью обеспечения потребности существующих на территории РФ и РТ автосборочных производств.
На улучшение действующего производства в основном направляется собственный источник инвестиций предприятия. Реализация крупных инвестиционных проектов, связанных с организацией новых производств на основе современных зарубежных технологий, с приобретением оборудования ведущих зарубежных производителей осуществляется при поддержке, и привлечением средств ОАО «Татнефть».
Анализ хозяйственной деятельности на ОАО «Нефтекамскшина» является связующим звеном между учетом и принятием управленческих решений. В процессе его учетная информация проходит аналитическую обработку: проводится сравнение достигнутых результатов деятельности с данными за прошлые периоды времени, с показателями других предприятий и среднеотраслевыми; определяется влияние разнообразных факторов на результаты ошибки, неиспользованные возможности, перспективы и другое.
С помощью экономического анализа хозяйственной деятельности достигается осмысление, понимание информации.
На основе результатов анализа разрабатываются и обосновываются управленческие решения. Экономический анализ предшествует решениям и действиям, обосновывает их и является основой научного управления производством, повышает его эффективность.
Следовательно, экономический анализ можно рассматривать как деятельность по подготовке данных, необходимых для научного обоснования и оптимизации управленческих решений. Как функция управления анализ хозяйственной деятельности тесно связан с планированием и прогнозированием производства, поскольку без глубокого анализа невозможно осуществление этих функций. Важная роль принадлежит анализу хозяйственной деятельности в подготовке информации для планирования, оценки качества и обоснованности плановых показателей, в проверке и объективной оценке выполнения планов.
Утверждение планов для предприятия ОАО «Нефтекамскшина», по существу, также представляет собой принятие решений, которые обеспечивают развитие производства в будущем планируемом отрезке времени. При этом учитываются результаты выполнения предыдущих планов, изучаются дополнительные резервы производства предприятия. Анализ хозяйственной деятельности ОАО «Нефтекамскшина» является не только средством обоснования планов, но и контроля за их выполнением.
Планирование на ОАО «Нефтекамскшина» начинается и завершается анализом результатов деятельности предприятия, что позволяет повысить уровень планирования, сделать его научно обоснованным.
Таким образом, анализ хозяйственной деятельности является ОАО «Нефтекамскшина» важным элементом в системе управления производством, действенным средством выявления внутрихозяйственных резервов, основой разработки научно обоснованных планов и управленческих решений. Одним из основных направлений анализа хозяйственной деятельности предприятия является горизонтальный и вертикальный анализ финансовой отчетности предприятия.
Похожие работы
... финансового состояния предприятия необходимы для проведения во второй главе практического анализа финансового состояния ОАО «Нефтекамскшина». 2. Анализ финансового состояния предприятия на примере ОАО «Нефтекамскшина» 2.1 Общая характеристика деятельности ОАО «Нефтекамскшина» и оценка его имущественного положения Открытое акционерное общество «Нефтекамскшина» – крупнейшее предприятие в ...
... новые автомобильные заводы, которые создаются с участием ведущих зарубежных производителей, которые развертывают свою деятельность не только в России, но и СНГ. 2.2 Анализ обеспеченности ОАО "Нефтекамскшина" трудовыми ресурсами Интенсификация общественного производства, повышение его экономической эффективности и качества продукции предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы ...
... оптимальном сочетании элементов отечественной и зарубежных методик расчета затрат); сокращение издержек производства; повышение прибыльности и эффективности деятельности отечественных предприятий. 3.2 Основные направления снижения себестоимости продукции ОАО «Нефтекамскшина» Деятельность любой организации, как вновь созданной, так и уже функционирующей, направлена на максимизацию прибыли. ...
... и ухудшения финансового состояния предприятия. Анализ финансового состояния предприятия делится на внутренний и внешний, цели и содержания которых различны. Внутренний анализ финансового состояния предприятия – это исследование механизмов формирования, размещения и использования капитала с целью поиска резервов укрепления финансового состояния, повышения доходности и наращивание собственного ...
0 комментариев