2.2 Анализ состояния активов и эффективности их использования
Таблица 1
Бухгалтерский баланс (годовой) | ||||||
Актив | Код | 2005 | 2006 | 2007 | измен | измен |
стр. | 99с98 | 00с99 | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
I. Внеоборотные активы | ||||||
Нематериальные активы | 110 | 59 | 116 | 254 | 57 | 138 |
в % к итогу баланса | 0,03% | 0,04% | 0,09% | |||
в % к внеоборотным активам | 0,04% | 0,08% | 0,18% | |||
В том числе : | ||||||
организационные расходы | 111 | |||||
патенты, лицензии и др. | 112 | 59 | 116 | 254 | 57 | 138 |
Основные средства | 120 | 88051 | 91704 | 89209 | 3653 | -2495 |
в % к итогу баланса | 42,64% | 35,20% | 30,73% | |||
в % к внеоборотным активам | 59,83% | 63,30% | 62,37% | |||
Незавершенное строительство | 130 | 51121 | 43549 | 43523 | -7572 | -26 |
в % к итогу баланса | 24,76% | 16,71% | 14,99% | |||
в % к внеоборотным активам | 34,74% | 30,06% | 30,43% | |||
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 7932 | 9507 | 13426 | 1575 | 3919 |
в % к итогу баланса | 3,84% | 3,65% | 4,62% | |||
в % к внеоборотным активам | 5,39% | 6,56% | 9,39% | |||
прочие долгосрочные фин-е вложения | 145 | 7932 | 9507 | 10043 | 1575 | 536 |
Прочие внеоборотные активы | 150 | |||||
Итого по разделу I | 190 | 147163 | 144876 | 143029 | -2287 | -1847 |
в % к итогу баланса | 71,27% | 55,61% | 49,27% | |||
II. Оборотные активы | ||||||
Запасы | 210 | 48479 | 50416 | 105443 | 1937 | 55027 |
в % к итогу баланса | 23,48% | 19,35% | 36,32% | |||
в % к оборотным активам | 81,73% | 43,59% | 71,60% | |||
В том числе : | ||||||
сырье, материалы и др. | 211 | 13829 | 28281 | 65290 | 14452 | 37009 |
в % к итогу баланса | 6,70% | 10,85% | 22,49% | |||
в % к оборотным активам | 23,31% | 24,45% | 44,33% | |||
животные на выращивании и откорме | 212 | |||||
малоценные и быстроизнашив. предметы | 213 | 2745 | 3367 | 622 | -3367 | |
затраты в незавершенном производстве | 214 | 9843 | 9965 | 24258 | 122 | 14293 |
в % к итогу баланса | 4,77% | 3,82% | 8,36% | |||
в % к оборотным активам | 16,59% | 8,62% | 16,47% | |||
готовая продукция и товары для перепродажи | 215 | 13546 | 8722 | 15804 | -4824 | 7082 |
в % к итогу баланса | 6,56% | 3,35% | 5,44% | |||
в % к оборотным активам | 22,84% | 7,54% | 10,73% | |||
товары отгруженные | 216 | 8461 | -8461 | 0 | ||
расходы будущих периодов | 217 | 55 | 81 | 91 | 26 | 10 |
в % к итогу баланса | 0,03% | 0,03% | 0,03% | |||
в % к оборотным активам | 0,09% | 0,07% | 0,06% | |||
прочие запасы и затраты | 218 | |||||
Налог на добавл. стоим. по приобрет. ценностям | 220 | 3838 | 4353 | 6846 | 515 | 2493 |
в % к итогу баланса | 1,86% | 1,67% | 2,36% | |||
в % к оборотным активам | 6,47% | 3,76% | 4,65% | |||
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.) | 240 | 4838 | 58972 | 27324 | 54134 | -31648 |
в % к итогу баланса | 2,34% | 22,63% | 9,41% | |||
в % к оборотным активам | 8,16% | 50,99% | 18,55% | |||
В том числе : | ||||||
покупатели и заказчики | 241 | 3316 | 58383 | 25718 | 55067 | -32665 |
в % к итогу баланса | 1,61% | 22,41% | 8,86% | |||
в % к оборотным активам | 5,59% | 50,48% | 17,46% | |||
векселя к получению | 242 | |||||
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | 919 | 31 | -919 | 31 | |
прочие дебиторы | 246 | 603 | 589 | 1575 | -14 | 986 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 200 | 200 | 3374 | 0 | 3174 |
в % к итогу баланса | 0,10% | 0,08% | 1,16% | |||
в % к оборотным активам | 0,34% | 0,17% | 2,29% | |||
Денежные средства | 260 | 1964 | 1722 | 4284 | -242 | 2562 |
в % к итогу баланса | 0,95% | 0,66% | 1,48% | |||
в % к оборотным активам | 3,31% | 1,49% | 2,91% | |||
В том числе : | ||||||
касса | 261 | 6 | 4 | 1 | -2 | -3 |
расчетные счета | 262 | 1910 | 1489 | 318 | -421 | -1171 |
валютные счета | 263 | 46 | 226 | 3964 | 180 | 3738 |
прочие денежные средства | 264 | 2 | 3 | 1 | 1 | -2 |
Прочие оборотные активы | 270 | |||||
Итого по разделу II | 290 | 59319 | 115663 | 147271 | 56344 | 31608 |
в % к итогу баланса | 28,73% | 44,39% | 50,73% | |||
Баланс | 399 | 206482 | 260539 | 290300 | 54057 | 29761 |
Пассив | Код стр. | 2005 | 2006 | 2007 | Измен | Измен |
IV. Капитал и резервы | ||||||
Уставной капитал | 410 | 44941 | 44941 | 44941 | 0 | 0 |
в % к итогу баланса | 21,77% | 17,25% | 15,48% | |||
в % к собственному капиталу | 30,81% | 30,45% | 28,01% | |||
Добавочный капитал | 420 | 75600 | 75630 | 75698 | 30 | 68 |
в % к итогу баланса | 36,61% | 29,03% | 26,08% | |||
в % к собственному капиталу | 51,82% | 51,25% | 47,18% | |||
Резервный капитал | 430 | 4892 | 4965 | 6741 | 73 | 1776 |
в % к итогу баланса | 2,37% | 1,91% | 2,32% | |||
в % к собственному капиталу | 3,35% | 3,36% | 4,20% | |||
В том числе: | ||||||
резервные фонды, образов.в соответ.с законодат. | 431 | |||||
резервы, образов.в соответвет.с учредит. докум. | 432 | 4892 | 4965 | 6741 | 73 | 1776 |
Фонды накопления | 440 | 4782 | 5309 | 527 | -5309 | |
в % к итогу баланса | 2,32% | 2,04% | 0,00% | |||
в % к собственному капиталу | 3,28% | 3,60% | 0,00% | |||
Фонд социальной сферы | 450 | 15523 | 16735 | 12351 | 1212 | -4384 |
в % к итогу баланса | 7,52% | 6,42% | 4,25% | |||
в % к собственному капиталу | 10,64% | 11,34% | 7,70% | |||
Целевые финансирование и поступления | 460 | 146 | -146 | 0 | ||
в % к итогу баланса | 0,07% | 0,00% | 0,00% | |||
в % к собственному капиталу | 0,10% | 0,00% | 0,00% | |||
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 470 | 1822 | 0 | 1822 | ||
Нераспределенная прибыль отчетного года | 480 | 18882 | 0 | 18882 | ||
Итого по разделу IV | 490 | 145884 | 147580 | 160435 | 1696 | 12855 |
в % к итогу баланса | 70,65% | 56,64% | 55,27% | |||
V. Долгосрочные пассивы | ||||||
Заемные средства | 510 | 1414 | 1414 | 0 | -1414 | |
В том числе: | ||||||
кредиты банков,подлеж.погашен. более,чем через 12 мес. | 511 | 1414 | 1414 | 0 | -1414 | |
прочие займы,подлеж. погашен. более,чем через 12 мес. | 512 | |||||
Прочие долгосрочные пассивы | 520 | |||||
Итого по разделу V | 590 | 1414 | 1414 | 0 | -1414 | |
VI. Краткосрочные пассивы | ||||||
Заемные средства | 610 | 16806 | 21803 | 38749 | 4997 | 16946 |
в % к итогу баланса | 8,14% | 8,37% | 13,35% | |||
в % к обязательствам | 28,40% | 19,55% | 29,84% | |||
В том числе: | ||||||
кредиты банков, подлежащие погашению в теч. 12 мес. | 611 | 16806 | 21803 | 38749 | 4997 | 16946 |
прочие займы, подлежащие погашению через 12 месяц. | 612 | |||||
Кредиторская задолженность | 620 | 40479 | 86630 | 87971 | 46151 | 1341 |
в % к итогу | 19,60% | 33,25% | 30,30% | |||
в % к краткосрочным обязательствам | 68,40% | 77,66% | 67,74% | |||
В том числе: | ||||||
поставщики и подрядчики | 621 | 13886 | 13547 | 33287 | -339 | 19740 |
в % к обязательствам | 23,46% | 12,14% | 25,63% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 34,30% | 15,64% | 37,84% | |||
векселя к уплате | 622 | 754 | 823 | 1058 | 69 | 235 |
по оплате труда | 623 | 1952 | 1342 | 1973 | -610 | 631 |
в % к обязательствам | 3,30% | 1,20% | 1,52% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 4,82% | 1,55% | 2,24% | |||
по социальному страхованию и обеспечению | 624 | 4767 | 818 | 1223 | -3949 | 405 |
в % к обязательствам | 8,05% | 0,73% | 0,94% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 11,78% | 0,94% | 1,39% | |||
задолженность перед дочерними и зависим. обществами | 625 | 160 | 160 | -160 | ||
задолженность перед бюджетом | 626 | 8315 | 17907 | 18873 | 9592 | 966 |
в % к обязательствам | 14,05% | 16,05% | 14,53% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 20,54% | 20,67% | 21,45% | |||
авансы полученные | 627 | 5301 | 47507 | 29063 | 42206 | -18444 |
в % к обязательствам | 8,96% | 42,59% | 22,38% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 13,10% | 54,84% | 33,04% | |||
прочие кредиторы | 628 | 5504 | 4526 | 2494 | -978 | -2032 |
в % к обязательствам | 9,30% | 4,06% | 1,92% | |||
в % к краткосрочной кредит. задолженности | 13,60% | 5,22% | 2,84% | |||
Фонды потребления | 650 | 1899 | 3110 | 1211 | -3110 | |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 660 | 2 | 3145 | 2 | 3143 | |
Итого по разделу VI | 690 | 59184 | 111545 | 129865 | 52361 | 18320 |
в % к итогу баланса | 28,66% | 42,81% | 44,73% | |||
Баланс | 699 | 206482 | 260539 | 290300 | 54057 | 29761 |
Анализ состава, структуры, динамики активов и эффективности их использования будем проводить по периоду: 1.01.2005г - 1.01.2007г.
На основе проведенного анализа состава, структуры и динамики активов предприятия за период с 1.01.2005г. по 1.01.2007г. можем сделать следующие выводы.
Общая сумма активов предприятия увеличилась на 83818, те 40,59%.
Внеоборотные активы уменьшились на 4134 тыс. рублей (или на 2,8%), что обусловлено уменьшением незавершенного строительства с 51121 до 43523 тыс. рублей, что является негативным явлением, т.к. свидетельствует о снижении инвестиционной деятельности
Основные средства увеличились с 88051до 89209 тыс. рублей, что свидетельствует о незначительном расширении основных фондов.
Как показывает анализ структуры активов оборотные активы увеличились на 87952 тыс. руб. с 59319 до 147271 тыс. рублей или на 148,27 %. Это увеличение произошло в основном из-за увеличения запасов сырья и материалов ,что является негативным фактором и свидетельствует о затоваривании; и дебиторской задолженности. При этом доля просроченной дебиторской задолженности в сумме краткосрочной дебиторской задолженности снизилась с 31% до 5%, т.е. образовавшаяся сумма дебиторской задолженности является ликвидной.
Удельный вес оборотных средств в стоимости имущества предприятия в анализируемом периоде возрос на 15.6 % с 29.3 до 50,73%
Запасы сырья, материалов и других аналогичных ценностей увеличились на 51461 тыс. руб, что является негативным моментом, так как деньги изъяты из оборота, и остаются неподвижны в сырье и материалах.
Запасы готовой продукции на складе увеличились на 2258 тыс. руб. с 13546 до 15804 или на 16.6 %.
Также положительным моментом явилось увеличение краткосрочных финансовых вложений, которые увеличились на 3174 тыс. рублей по сравнению с 2005 годом, т.е.в 16 раз.
Объем дебиторской задолженности увеличился на 22486 тыс. руб. с 4838 до 27324 тыс. руб.. При этом его доля в стоимости всего имущества увеличилась на 7,1 % с 2,34 до 9,41%.Увеличение дебиторской задолженности с одной стороны является положительным явлением, т. к. свидетельствует об увеличении продаж ,а с другой стороны это негативное явление, т. к. говорит о временном изъятии средств из оборота..
Сумма НДС возросла на конец 2007 года на 3008 тыс. руб.или на 78.37%.
Остатки денежных средств увеличились. Денежные средства увеличились с 1964 до 4284тыс.руб.Организация должна иметь достаточное количество денежных средств для того, чтобы вовремя рассчитаться со своими кредиторами, выплатить заработную плату, в конечном итоге, чтобы поддерживать некий оптимальный уровень ликвидности. Однако чрезмерная величина денежных средств говорит о том, что реально организация терпит убытки, связанные с инфляцией и обесцениванием денег, а также с упущенной возможностью их выгодного размещения.
Все эти признаки говорят нам о том, что в течение 2005 – 2007 гг ООО «Техномир» придерживалось агрессивной политике управления текущими активами.
Эти выводы подтверждаются и значениями показателей оборачиваемости оборотных средств и рентабельности активов эа 2005 – 2007 гг, которые достаточно низки.
Анализ оборачиваемости активов (или деловой активности) показывает тенденцию к улучшению большинства показателей.
Для оценки эффективности использования оборотных средств необходимо проанализировать оборачиваемость оборотных средств по элементам. Наиболее труднореализуемая часть – это запасы. В 2006 г. оборачиваемость увеличилась на 1.51 оборот, а в 2007 г. сократилась на 0.07 оборота. Таким образом в 2007 г. по сравнению с 2005 оборачиваемость увеличилась на 1.44 оборота и длительность оборота сократилась на 70 дней, что позволило высвободить средства на величину 86385 тыс. руб. Из за сокращения оборачиваемости оборотных средств на 58 дней произошло высвобождение средств в размере 71576 тыс. руб.
Произошел рост оборачиваемости основных средств в 3,66 раза, что является положительным моментом .
Коэффициент оборачиваемости долгосрочных финансовых вложений говорит о скорости оборота вложений за отчетный период. Данный коэффициент увеличил свое значение по сравнению с началом периода на 17,95, тем самым, уменьшив период оборота на 13 дней, что стало результатом увеличения суммы долгосрочных финансовых вложений и денежных средств на 5494тыс. руб.
Рост оборачиваемости готовой продукции на 46% свидетельствует о повышении спроса на продукцию ООО «Техномир».
Произошел рост оборачиваемости денежных средств на 69,07%.
Период погашения краткосрочной дебиторской задолженности в связи с увеличением ее суммы вырос с 15 до 22 дней .
Коэффициент оборачиваемости собственных средств рассчитывается как отношение выручки от реализации к средней за период величине собственного капитала. Данный коэффициент показывает скорость оборота собственного капитала. На предприятии видно, что коэффициент увеличился на 1,95, что свидетельствует о повышении скорости оборачиваемости и, в свою очередь, снижении длительности периода оборачиваемости на 309,04 дня.
Коэффициент оборачиваемости активов отражает скорость оборота всего капитала предприятия, по данным таблицы видно, что период оборота капитала на конец года заметно уменьшился (на 390,74 дня), что свидетельствует о возможности предприятия использовать ресурсы большее количество раз за 360 дней, и тем самым увеличить прибыль..
Таблица 2
Система показателей оценки финансово-хозяйственной деятельности |
| |||||
Название показателя | 2005 г. | 2006г. | 2007 г. | Измен. 05с06 | Измен. 06 с 07 | |
Оценка | 1.1 Сумма, хоз.средств, находящихся в распоряжении организации | 206482 | 260539 | 290300 | 54057 | 29761 |
имущест | 1.2 Доля основных средств в активах | 42,64% | 35,20% | 30,73% | -7,45% | -4,47% |
венного | ||||||
положения | ||||||
Оценка | 2.1 Величина СОС (функционирующий капитал) | 135 | 4118 | 17406 | 3983 | 13288 |
| Операционные финансовые потребности | 12838 | 22758 | 44796 | 9920 | 22038 |
| Внереализационные финансовые потребности | -12768 | -17250 | -28529 | -4482 | -11279 |
| Текущие финансовые потребности | 70 | 5508 | 16267 | 5438 | 10759 |
| Денежные средства | 65 | -1390 | 1139 | -1455 | 2529 |
ликвид | 2.2 Маневренность собственных оборотных средств | 14,55 | 0,42 | 0,25 | -14,13 | -0,17 |
ности | 2.3 Коэффициент текущей ликвидности | 1,00 | 1,04 | 1,13 | 0,03 | 0,10 |
| 2.4 Коэффициент быстрой ликвидности | 0,12 | 0,55 | 0,27 | 0,43 | -0,28 |
| 2.5 Коэфф. абсолютной ликвидности (платежеспособности) | 0,03 | 0,02 | 0,03 | -0,02 | 0,02 |
| 2.6 Доля оборотных средств в активах | 28,73% | 44,39% | 50,73% | 15,67% | 6,34% |
| 2.7 Доля собственных средств в общей их сумме | 0,23% | 3,56% | 11,82% | 3,33% | 8,26% |
| 2.8 Доля запасов в оборотных активах | 88,20% | 47,35% | 76,25% | -40,84% | 28,89% |
| 2.9 Доля СОС в покрытии запасов | 0,26% | 7,52% | 15,50% | 7,26% | 7,98% |
| 2.10 Коэффициент покрытия запасов | 0,06 | 0,81 | 0,37 | 0,74 | -0,43 |
Оценка | 3.1Коэффициент концентрации собственного капитала | 0,71 | 0,57 | 0,55 | -0,14 | -0,01 |
финанс. | 3.2 Коэффициент финансовой зависимости | 1,42 | 1,77 | 1,81 | 0,35 | 0,04 |
устойчи | 3.3 Коэффициент финансовой независимости | 0,7 | 0,56 | 0,55 | 0,03 | 0,08 |
вости | 3.4 Коэффициент концентрации заемного капитала | 0,29 | 0,43 | 0,45 | 0,14 | 0,01 |
| 3.5 Коэффициент структуры долгосрочных вложений | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | -0,01 |
| 3.6 Коэфф. долгосрочного привлечения заемных средств | 0,01 | 0,01 | 0,00 | 0,00 | -0,01 |
| 3.7 Коэффициент структуры заемного капитала | 0,02 | 0,01 | 0,00 | -0,01 | -0,01 |
| 3.8 Коэфф. соотношения заемных и собственных средств | 0,42 | 0,77 | 0,81 | 0,35 | 0,04 |
Оценка | 4.1 Оборачиваемость основных средств | 1,36 | 3,02 | 4,98 | 1,66 | 1,96 |
деловой | 4.2 Оборачиваемость основных средств(в днях) | 264,7 | 152,3 | 72,29 | -112,6 | -80 |
| Оборачиваемость Долгосрочных финансовых вложений | 15,14 | 22,56 | 33,09 | 7,42 | 8,54 |
| Оборачиваемость Долгосрочных финансовых вложений(в днях) | 23,77 | 15,02 | 10,87 | -7,36 | -4,15 |
активности | 4.4 Фондоотдача | 1,36 | 2,38 | 4,98 | 1,01 | 2,60 |
4.5 Оборачиваемость средств в расчетах (оборотах)дз | 24,82 | 3,70 | 16,26 | -21,12 | 12,56 | |
4.6 Оборачиваемость средств в расчетах (днях) | 14,50 | 97,40 | 22,14 | 82,90 | -75,26 | |
4.7 Оборачиваемость запасов (в оборотах) | 2,47 | 4.32 | 4.21 | 1,51 | -0,07 | |
4.8 Оборачиваемость запасов (в днях) | 145.7 | 83.33 | 85.51 | -72,49 | 2,09 | |
4.9 Оборачиваемость кредиторской задолженности (в днях) | 0,34 | 0,42 | 0,26 | 0,09 | -0,17 | |
4.10 Продолжительность операционного цикла | 187,02 | 197,43 | 124,25 | 10,40 | -73,17 | |
4.11 Продолжительность финансового цикла | 186,69 | 197,00 | 123,99 | 10,32 | -73,01 | |
4.12 Коэфф. погашаемости дебиторской задолженности | 0,04 | 0,27 | 0,06 | 0,23 | -0,21 | |
4.13 Оборачиваемость собственного капитала | 0,82 | 1,48 | 2,77 | 0,65 | 1,29 | |
4.14 Оборачиваемость собственного капитала(в днях) | 439 | 243,24 | 129,96 | -0,26 | -0,69 | |
| Оборачиваемость готовой продукции | 8,86 | 13,5 | 28,11 | 4,75 | 14,61 |
| Оборачиваемость готовой продукции (в днях) | 40,63 | 29,56 | 12,8 | -11,12 | -16,86 |
Оценка | 5.1 Чистая прибыль | 4406 | 11216 | 21306 | 6810 | 10090 |
рента | 5.2 Рентабельность продукции | 8,28% | 8,21% | 9,57% | -0,06% | 1,36% |
бельности | 5.3 Рентабельность основной деятельности | 9,02% | 8,94% | 10,59% | -0,08% | 1,64% |
5.4 Рентабельность совокупного капитала (авансированного) | 2,13% | 4,30% | 7,34% | 2,17% | 3,03% | |
5.5 Рентабельность собственного капитала | 3,02% | 7,60% | 13,28% | 4,58% | 5,68% | |
5.6 Период окупаемости собственного капитала | 33,11 | 13,16 | 7,53 | -19,95 | -5,63 |
Таблица 3
Направление | Показатель | `2005 г. | `2006 г. | `2007 г. | Изм. | Изм. |
анализа | `05с06г. | `06с07 г. | ||||
Оценка | 1. Величина основных средств | 88051 | 91704 | 89209 | 3653 | -2495 |
имуществен. | 2. Доля ОС в общей сумме активов | 42,64% | 35,20% | 30,73% | -7,45% | -4,47% |
положения | ||||||
3. Общая сумма хозяйственных средств | 206482 | 260539 | 290300 | 54057 | 29761 | |
Оценка | 1. Величина собственных средств (собственный капитал) | 135 | 4118 | 17406 | 3983 | 13288 |
финансового | 2. Доля СС в общей сумме активов | 28,73% | 44,39% | 50,73% | 15,67% | 6,34% |
положения | 3. Коэффициент текущей ликвидности | 1,00 | 1,04 | 1,13 | 0,03 | 0,10 |
4. Доля СОС в общей их сумме | 0,23% | 3,56% | 11,82% | 3,33% | 8,26% | |
5.. Доля долгоср. заемных ср-в в общей сумме источников | 0,68% | 0,54% | 0,00% | -0,14% | -0,54% | |
6. Коэффициент покрытия запасов | 0,06 | 0,81 | 0,37 | 0,74 | -0,43 |
Таблица 4
Направление анализа | Показатель | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | Изменение 05с06г | Изменение 06 с 07 г. |
Оценка прибыльности | 1. Балансовая прибыль | 4406 | 15064 | 30154 | 10658 | 15090 |
2. Чистая прибыль | 4406 | 11216 | 21306 | 6810 | 10090 | |
3. Выручка от реализации | 120081 | 217964 | 444270 | 97883 | 226306 | |
4. Рентабельность общая | 2% | 4% | 7% | 2% | 3% | |
5. Рентабельность основной деятельности | 9% | 9% | 11% | 0% | 2% | |
Оценка динамичности | 1.Оборачиваемость активов | 0,58 | 0,84 | 1,53 | 0,26 | 0,69 |
2. Оборачиваемость оборотных средств | 177,84 | 191,03 | 119,34 | 13,20 | -71,70 | |
3.Оборачиваемость активов(в днях) | 629,31 | 436,23 | 238,56 | 212,56 | 198,65 | |
4.Продолжительность операционного цикла | 187,02 | 197,43 | 124,25 | 10,40 | -73,17 | |
5.Продолжительность финансового цикла | 186,69 | 197,00 | 123,99 | 10,32 | -73,01 | |
6.Коэффициент погашаемости дебиторской задолженности | 0,04 | 0,27 | 0,06 | 0,23 | -0,21 | |
Оценка эффективности использования экономического потенциала | 7.Рентабельность авансированного капитала | 0,02 | 0,04 | 0,07 | 0,02 | 0,03 |
8.Рентабельность собственного капитала | 0,03 | 0,08 | 0,13 | 0,05 | 0,06 |
Коэффициент абсолютной ликвидности по нормативу должен превышать 0,2, что означает способность предприятия немедленно погасить не менее 20% своих краткосрочных обязательств. На основании данных таблицы на предприятии не было такой возможности на начало года, так как коэффициент абсолютной ликвидности был равен 0,03, что составляет способность погашения лишь 3% краткосрочных обязательств, на конец года данный показатель не изменился.
Коэффициент текущей ликвидности имеет нормативное значение равное >=2. Данный коэффициент указывает на способность предприятия расплатиться по текущим обязательствам за счет текущих активов, нормативное значение показывает, что сумма текущих активов на предприятии должна быть в 2 раза больше, чем сумма текущих пассивов. На предприятии не наблюдается такой пропорции, так как значение коэффициента текущей ликвидности на конец периода равно 1,13. Сумма текущих активов превышает сумму текущих пассивов только в 1,13раза. Однако предприятие в состоянии погасить наиболее срочный обязательства за счет своих наиболее ликвидных активов, а также за счет продажи запасов и при возврате дебиторской задолженности, подлежащей возврату в течении 12 месяцев.
Коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет нормативное значение >=0,1. Наблюдается повышение данного показателя с начала периода на 0,116. В тоже время показатель соответствует нормативу, на предприятии 11,81% в сумме актива занимают собственные средства.
Таким образом, структура баланса признается удовлетворительной, т.к. коэффициент обеспеченности собственными средствами – более 0,1,хотя коэффициент текущей ликвидности на конец отчетного периода имеет значение менее 2 .
Коэффициент финансовой зависимости увеличился по сравнению с началом года и составил 1,81, что говорит о том, что на 1 рубль собственного капитала приходится 1 рублей 81 копеек инвестиций
Коэффициент финансовой независимости отражает долю собственного капитала в на 1 рубль авансированного капитала предприятия. На конец года доля собственного капитала увеличилась на 0,55 и составила 55 копеек собственного капитала в сумме авансированного капитала предприятия. Что свидетельствует о достаточной финансовой независимости.
Коэффициент маневренности показывает долю собственных источников финансирования оборотного капитала в общей сумме собственного капитала. Так как доля маневренности собственного капитала увеличилась на конец года на 14,3, это свидетельствует о неправильном маневрировании собственными и долгосрочными кредитами и займами для финансирования основных средств.
Коэффициент покрытия запасов характеризует наличие источников для формирования запасов. На предприятии данный коэффициент составляет 0,37 на конец отчетного периода, что выше данного показателя по сравнению с началом периода на 0,31.
Рентабельность основной деятельности характеризует эффективность деятельности предприятия, коэффициент рентабельности основной деятельности на конец года составляет 0,11. Это говорит о том, что на 1 рубль себестоимости предприятие получило 11 копеек прибыли.
Рентабельность собственного капитала показывает, сколько единиц чистой прибыли заработала каждая единица, вложенная собственниками. На конец периода на 1 рубль вложенного капитала приходится 13 копеек чистой прибыли, что на 10 копеек больше по сравнению с предшествующим периодом.
3 . Рекомендации по управлению активами предприятия (оптимизации уровня запасов)
На нашем предприятии наблюдается существенное увеличение запасов сырья, материалов и других аналогичных ценностей на 51461 тыс. руб. до 105443 тыс. руб. (36,32% к итогу баланса), что является негативным моментом, так как деньги изъяты из оборота, и остаются неподвижны в сырье и материалах.
Проблема оптимизации уровня запасов встает в связи с общеизвестной проблемой содержания запасов.
В основе оптимизации уровня запасов лежит расчет оптимального размера заказа (ОРЗ), восполняющего запас до оптимального уровня (см. рисунок 1). Критерием оптимизации при этом является, как правило, минимум совокупных затрат, связанных с запасом.
В состав общих затрат по созданию и поддержанию запасов входят:
1) затраты на хранение запаса;
2) стоимость выдачи заказа;
3) стоимость закупки партии, восполняющей запас, или стоимость заказа.
Рассмотрим поведение составляющих общих затрат на создание и поддержание запаса более подробно.
1) Затраты на хранение запаса в общем случае имеют прямо пропорциональную зависимость от размера заказа: чем большими партиями пополняется запас, тем дороже стоит содержание запаса (см. рисунок 2).
Общепринятым подходом к расчету среднего уровня запаса является то, что средний уровень запаса при восполнении его партиями по Q единиц равен половине этой величины, то есть Q/2.
2) Стоимость размещения заказа включает постоянные затраты, связанные с выдачей заказов, например:
- на поиск поставщика;
- на ведение переговоров;
- представительские расходы, затраты на содержание отдела закупок и пр.
Чем большим размером заказа мы пытаемся восполнить потребность в запасе в единичный период времени, тем реже мы делаем заказы, тем, следовательно, меньше затраты, связанные со стоимостью выдачи заказа (см. рисунок 2).
Если общая потребность в единичный период времени составляет S единиц, а восполнение этой потребности ведется партиями по Q единиц, то отношение S/Q определяет количество заказов в единичный период.
3) Стоимость закупки партии, восполняющей запас (стоимость заказа), при отсутствии оптовых скидок не воздействует на изменение размера ОРЗ, так как является постоянной величиной.
Общие затраты по созданию и поддержанию запасов, таким образом, равны:
T = затраты на хранение + стоимость размещения заказа + стоимость заказа (формула 4).
Функция общих затрат T (см. формулу 4 и рисунок 2) в рамках своего минимального значения + 20% изменяется весьма незначительно. Вне этих пределов издержки резко растут (см. рисунок 3). Такая особенность позволяет определять оптимальное значение размера заказа приблизительно без потерь по затратам.
Из рисунка 2 видно, что рост значения общих издержек при снижении размера заказа относительно ОРЗ идет значительно более интенсивно, чем при отклонениях размера заказа в большую сторону от оптимального размера заказа.
То есть иногда гораздо дороже заказывать слишком мало, чем заказывать слишком много.
Дифференциация функции общих затрат (см. формулу 4) по размеру заказа Q приводит к получению знаменитой формулы Вильсона (формула 5).
Довольно часто в том случае, если затраты на хранение необходимо связать с ценой продукции в качестве варианта формулы Вильсона, используют выражение 6. В формулах 5 и 6 затраты на хранение запасов рассматриваются с двух позиций.
В формуле 5 предполагается, что средствами, замороженными в запасах, можно пренебречь.
В формуле 6, напротив, пренебрегают складскими затратами, учитывая затраты, связанные с замороженным капиталом. Последний подход оправдан в том случае, когда доля капитальных затрат при работе с запасами велика и составляет львиную долю от затрат на хранение запаса.
Для того чтобы учесть и ту и другую сторону затрат, связанных с содержанием запаса на складах, можно объединить составляющие затрат на складирование. Аналитическая обработка суммы затрат на складскую обработку и потерь от замораживания капитала в общих затратах, связанных с содержанием запасов, приводит к формуле 7.
Формула Вильсона мало чувствительна к ошибкам в исходной информации или в прогнозе спроса из-за малой кривизны графика общих затрат в области ОРЗ. Учитывая состав формулы, при ошибке прогноза спроса на +20% изменение ОРЗ составит 1,2= = 1,095 или 9,5%. Если затраты на хранение рассчитаны с ошибкой -20%, то ошибка расчета ОРЗ составит 1/1-0,2 = 1,118 или 11,8%. Аналогично, если ошибка расчета затрат на хранение составляет +20%, то ошибка расчета ОРЗ составит 1/1+0,2 = 0,913
ООО «Техномир» », как одним из видов деятельности, занимается торговлей песком. Годовая потребность организации в закупках песка - 40000 куб.м. Все поставщики, с которыми работает организация, размещены в Белоруссии. Вопрос определения ОРЗ стоял перед организацией довольно актуально в связи с необходимостью определиться с видом наиболее экономичного вида транспорта. Для применения формулы Вильсона требуется задать исходные данные.
Стоимость размещения заказа была определена на основе следующих данных:
- среднее количество заказов в месяц – 10;
- затраты на работу с поставщиками рассчитаны через фонд заработной платы менеджеров и равны 12400 руб.;
- стоимость аренды офиса 6000 руб.
Стоимость размещения заказа, таким образом, составила 18400 руб.
Затраты на хранение запаса определены в размере 19174.2 куб.мет. руб/ куб.м., в том числе:
- капитальные затраты - 7100 руб. / куб.м.;
- альтернативные издержки - 90 руб/ куб.м. (из расчета 14% годовых);
- стоимость обработки запасов (подача и уборка машины-погрузщика, погрузка-выгрузка, стрейч-пленка) – 4.2 руб./ куб.м.;
- аренда склада 13 руб. м2/ сут. х 450 м2 = 525 руб./мес.;
- издержки обслуживания запаса 11455 руб., в том числе:
- заработная плата кладовщика, водителя, - 11372 руб/мес.;
- сертификация - 50 руб.;
- лицензирование - 75 руб.;
Расчет ОРЗ проведен по формуле Вильсона:
Q опт = = 277 куб.м.
Оптимальный размер заказа составил 222 куб.м.
Таким образом, целесообразно производить поставки автомобильным транспортом, крытыми грузовиками грузоподъемностью 40 куб.м.. Рассчитанный ОРЗ был скорректирован с 277 куб.м.до 280 куб.м.. Поставки ведутся семь раз в месяц по семь машин. Результаты проведенных расчетов были доведены до сведения руководству фирмы
Предприятие, не привлекательное для инвестиций с точки зрения низкой финансовой устойчивости, имеет шанс, выполнив комплекс мероприятий в части управления активами (запасами) фирмы, улучшить финансовое положение, и, наращивать деловую активность.
Заключение
Обеспечение эффективность использования внеоборотных активов требует постоянного управления ими, которое осуществляется в различных формах. Наибольшую часть в составе внеоборотных активов составляют операционные активы
Система управления операционными внеоборотными активами включает следующую последовательность мероприятий, осуществляемых менеджментом организации: анализ современного состояния операционных внеоборотных активов,
оптимизация состава и структуры операционных внеоборотных активов для выявления резервов повышения их производственного использования по времени и мощности ;создание условий, обеспечивающих своевременное обновление операционных внеоборотных активов; повышение эффективности использования операционных внеоборотных активов организации; Оптимизация структуры источников финансирования операционных внеоборотных активов. Управление оборотными активами во многом связано с особенностями производственно- коммерческого цикла организации. Политика управления запасами представляет собой часть политики управления оборотными активами, которая направлена на оптимизацию размера и структуры запасов товарно-материальных ценностей, снижение затрат по их обслуживанию и создание системы эффективного контроля за их движением. Политика управления дебиторской задолженностью направлена на увеличение объема реализации путем оптимизации уровня данной задолженности и обеспечения своевременной ее инкассации.
Одним из важнейших направлений системы управления оборотными активами выступают денежные активы организации, размер которых определяет уровень ее ликвидности и инвестиционные возможности. Политика управления денежными направлена на оптимизацию уровня денежного остатка для обеспечения платежеспособности организации и эффективного использования денежных средств.
В процессе написания работы рассмотрено
Во второй главе был проведен анализ состояния активов предприятия ООО “Техномир” Общая сумма активов предприятия увеличилась на 83818, те 40,59%. Внеоборотные активы уменьшились на 4134 тыс. рублей (или на 2,8%), что обусловлено уменьшением незавершенного строительства с 51121 до 43523 тыс. рублей, что является негативным явлением , т.к. свидетельствует о снижении инвестиционной деятельности. Оборотные активы увеличились на 87952 тыс. руб. с 59319 до 147271 тыс. рублей или на 148,27 %. Это увеличение произошло в основном из-за увеличения запасов сырья и материалов на 51461 тыс. руб., что является негативным моментом, так как деньги изъяты из оборота, и остаются неподвижны в сырье и материалах. Запасы готовой продукции на складе увеличились на 2258 тыс. руб. с 13546 до 15804 или на 16.6 %. Положительным моментом явилось увеличение краткосрочных финансовых вложений, которые увеличились на 3174 тыс. рублей по сравнению с 2005 годом .в 16 раз. Объем дебиторской задолженности увеличился на 22486 тыс. руб. Денежные средства увеличились с 1964 до 4284тыс.руб
Анализ оборачиваемости активов (или деловой активности) показывает тенденцию к улучшению большинства показателей. В 2007 г. по сравнению с 2005 оборачиваемость запасов увеличилась на 1.44 оборота и длительность оборота сократилась на 70 дней, что позволило высвободить средства на величину 86385 тыс. руб. Произошел рост оборачиваемости основных средств в 3,66 раза, что является положительным моментом Рост оборачиваемости готовой продукции на 46% свидетельствует о повышении спроса на продукцию ООО «Техномир». Произошел рост оборачиваемости денежных средств на 69,07%.Период погашения краткосрочной дебиторской задолженности в связи с увеличением ее суммы вырос с 15 до 22 дней . Период оборота активов на конец года заметно уменьшился (на 390,74 дня). Коэффициент абсолютной ликвидности равен 0,03, что составляет способность предприятия погашения лишь 3% краткосрочных обязательств. Коэффициент текущей ликвидности имеет нормативное значение равное >=2,для данного значение коэффициента текущей ликвидности на конец периода равно 1,13. Коэффициент финансовой независимости отражает долю собственного капитала в на 1 рубль авансированного капитала предприятия. На конец года доля собственного капитала увеличилась на 0,55 и составила 55 копеек собственного капитала в сумме авансированного капитала предприятия. Что свидетельствует о достаточной финансовой независимости.
На нашем предприятии наблюдается существенное увеличение запасов сырья, материалов и других аналогичных ценностей на 51461 тыс. руб. до 105443 тыс. руб. (36,32% к итогу баланса), что является негативным моментом, так как деньги изъяты из оборота, и остаются неподвижны в сырье и материалах. Проблема оптимизации уровня запасов встает в связи с общеизвестной проблемой содержания запасов. В основе оптимизации уровня запасов лежит расчет оптимального размера заказа (ОРЗ), восполняющего запас до оптимального уровня. ООО «Техномир», как одним из видов деятельности, занимается торговлей песком. Годовая потребность организации в закупках песка - 40000 куб.м. Все поставщики, с которыми работает организация, размещены в Белоруссии. Вопрос определения ОРЗ стоял перед организацией довольно актуально в связи с необходимостью определиться с видом наиболее экономичного вида
транспорта. В результате применения формулы Вильсона было выявлено, что целесообразно производить поставки автомобильным транспортом, крытыми грузовиками грузоподъемностью 40 куб.м.. Рассчитанный ОРЗ был скорректирован с 277 куб.м.до 280 куб.м.
Список литературы
1. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. Учебный курс. – Киев: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 768с.
2. Бригхем Ю., Гапенски Л. Финансовый менеджмент. Полный курс. В 2-х т.: Пер. с англ. / Под ред. В.В. Ковалева. – СПб: Экономическая школа, 2003. – 833с.
3. Иванов А.Н. Анализ платежеспособности предприятия. // Деньги и кредит. – 2004. - № 6. –С.4-8.
4. Овсийчук Н. Управление активами и методика финансирования // Аудитор. - 2006г - N4 – с.34 - 38.
5. Павлова Л.Н. Финансовый менеджмент в предприятиях и коммерческих организациях. Управление денежным оборотом. - М.: ИНФРА-М, 2004. - 392с.
6. Фащевский В.М. Об анализе оборотных средств //Бухгалтерский учет. - 2002г - N2 – с. 80 - 81.
7. Современная экономика / Учебный курс. - Ростов на Дону. Феникс, 2002. – 325с.
8. Финансовый менеджмент: Учебник для вузов / Г.Б.Поляк и др.; Под ред. проф. Г.Б.Поляка. - М.: Финансы, ЮНИТИ, 2003 - 518с.
9. Финансы / Под редакцией Родионовой В.М.- М.: Финансы и статистика,2005. – 153с.
10. Финансы: Учебное пособие / Под ред. проф. А.М.Ковалевой. – М.: Финансы и статистика, 2004. – 336с.
11. Финансы предприятий: Учебник / Н. В. Колчина, Г. Б. Поляк, Л. П. Павлова и др.; Под ред. проф. Н. В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2004. – 103с.
12. Уткин Э.А. Финансовое управление. - М.: Финансы и статистика, 2000. - 307с.
13. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 208с.
Бухгалтерский баланс (годовой) | |||
Актив | Код | 2005 | 2006 |
стр. | |||
1 | 2 | 3 | 4 |
I.Внеоборотные активы | |||
Нематериальные активы | 110 | 59 | 116 |
В том числе : | |||
патенты, лицензии и др. | 112 | 59 | 116 |
Основные средства | 120 | 88051 | 91704 |
В том числе : | |||
здания, машины, оборудование | 122 | 88051 | 91704 |
Незавершенное строительство | 130 | 51121 | 43549 |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 7932 | 9507 |
В том числе : | |||
прочие долгосрочные фин-е вложения | 145 | 7932 | 9507 |
Итого по разделу I | 190 | 147163 | 144876 |
II. Оборотные активы | |||
Запасы | 210 | 48479 | 50416 |
В том числе : | |||
сырье, материалы и др. | 211 | 13829 | 28281 |
малоценные и быстроизнашив. предметы | 213 | 2745 | 3367 |
затраты в незавершенном производстве | 214 | 9843 | 9965 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 215 | 13546 | 8722 |
товары отгруженные | 216 | 8461 | |
расходы будущих периодов | 217 | 55 | 81 |
Налог на добавл. стоим. по приобрет. ценностям | 220 | 3838 | 4353 |
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.) | 240 | 4838 | 58972 |
В том числе : | |||
покупатели и заказчики | 241 | 3316 | 58383 |
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | 919 | |
прочие дебиторы | 246 | 603 | 589 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 200 | 200 |
В том числе : | |||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | 200 | 200 |
Денежные средства | 260 | 1964 | 1722 |
В том числе : | |||
касса | 261 | 6 | 4 |
расчетные счета | 262 | 1910 | 1489 |
валютные счета | 263 | 46 | 226 |
прочие денежные средства | 264 | 2 | 3 |
Итого по разделу II | 290 | 59319 | 115663 |
Баланс | 300 | 206482 | 260539 |
Пассив | Код стр. | 1998 | 1999 |
III. Капитал и резервы | |||
Уставной капитал | 410 | 44941 | 44941 |
Добавочный капитал | 420 | 75600 | 75630 |
Резервный капитал | 430 | 4892 | 4965 |
В том числе: | |||
резервные фонды, образов.в соответ.с законодат. | 431 | ||
резервы, образов.в соответвет.с учредит. докум. | 432 | 4892 | 4965 |
Фонды накопления | 440 | 4782 | 5309 |
Фонд социальной сферы | 450 | 15523 | 16735 |
Целевые финансирование и поступления | 460 | 146 | |
Итого по разделу IV | 490 | 145884 | 147580 |
IV. Долгосрочные пассивы | |||
Заемные средства | 510 | 1414 | 1414 |
В том числе: | |||
кредиты банков,подлеж.погашен. более,чем через 12 мес. | 511 | 1414 | 1414 |
Итого по разделу V | 590 | 1414 | 1414 |
V. Краткосрочные пассивы | |||
Заемные средства | 610 | 16806 | 21803 |
В том числе: | |||
кредиты банков, подлежащие погашению в теч. 12 мес. | 611 | 16806 | 21803 |
Кредиторская задолженность | 620 | 40479 | 86630 |
В том числе: | |||
поставщики и подрядчики | 621 | 13886 | 13547 |
векселя к уплате | 622 | 754 | 823 |
по оплате труда | 623 | 1952 | 1342 |
по социальному страхованию и обеспечению | 624 | 4767 | 818 |
задолженность перед дочерними и зависим. обществами | 625 | 160 | |
задолженность перед бюджетом | 626 | 8315 | 17907 |
авансы полученные | 627 | 5301 | 47507 |
прочие кредиторы | 628 | 5504 | 4526 |
Фонды потребления | 650 | 1899 | 3110 |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 660 | 2 | |
Итого по разделу V | 690 | 59184 | 111545 |
Баланс | 700 | 206482 | 260539 |
Бухгалтерский баланс (годовой) | |||
Актив | Код | 2006 | 2007 |
стр. | |||
1 | 2 | 4 | 5 |
I.Внеоборотные активы | |||
Нематериальные активы | 110 | 116 | 254 |
В том числе : | |||
патенты, лицензии и др. | 112 | 116 | 254 |
Основные средства | 120 | 91704 | 89209 |
В том числе : | |||
здания, машины, оборудование | 122 | 91704 | 89209 |
Незавершенное строительство | 130 | 43549 | 43523 |
Долгосрочные финансовые вложения | 140 | 9507 | 13426 |
В том числе : | |||
прочие долгосрочные фин-е вложения | 145 | 9507 | 10043 |
Итого по разделу I | 190 | 144876 | 143029 |
II. Оборотные активы | |||
Запасы | 210 | 50416 | 105443 |
В том числе : | |||
сырье, материалы и др. | 211 | 28281 | 65290 |
малоценные и быстроизнашив. предметы | 213 | 3367 | |
затраты в незавершенном производстве | 214 | 9965 | 24258 |
готовая продукция и товары для перепродажи | 215 | 8722 | 15804 |
расходы будущих периодов | 217 | 81 | 91 |
Налог на добавл. стоим. по приобрет. ценностям | 220 | 4353 | 6846 |
Дебиторская задолженность (в течение 12 месяц.) | 240 | 58972 | 27324 |
В том числе : | |||
покупатели и заказчики | 241 | 58383 | 25718 |
задолженность дочерних и зависимых обществ | 243 | 31 | |
прочие дебиторы | 246 | 589 | 1575 |
Краткосрочные финансовые вложения | 250 | 200 | 3374 |
В том числе : | |||
прочие краткосрочные финансовые вложения | 253 | 200 | 3374 |
Денежные средства | 260 | 1722 | 4284 |
В том числе : | |||
касса | 261 | 4 | 1 |
расчетные счета | 262 | 1489 | 318 |
валютные счета | 263 | 226 | 3964 |
прочие денежные средства | 264 | 3 | 1 |
Итого по разделу II | 290 | 115663 | 147271 |
Баланс | 300 | 260539 | 290300 |
Пассив | Код стр. | 1999 | 2000 |
III. Капитал и резервы | |||
Уставной капитал | 410 | 44941 | 44941 |
Добавочный капитал | 420 | 75630 | 75698 |
Резервный капитал | 430 | 4965 | 6741 |
В том числе: | |||
резервные фонды, образов.в соответ.с законодат. | 431 | ||
резервы, образов.в соответвет.с учредит. докум. | 432 | 4965 | 6741 |
Фонды накопления | 440 | 5309 | |
Фонд социальной сферы | 450 | 16735 | 12351 |
Нераспределенная прибыль прошлых лет | 470 | 1822 | |
Нераспределенная прибыль отчетного года | 480 | 18882 | |
Итого по разделу IV | 490 | 147580 | 160435 |
IV. Долгосрочные пассивы | |||
Заемные средства | 510 | 1414 | |
В том числе: | |||
кредиты банков, подлеж.погашен. более, чем через 12 мес. | 511 | 1414 | |
Итого по разделу V | 590 | 1414 | |
V. Краткосрочные пассивы | |||
Заемные средства | 610 | 21803 | 38749 |
В том числе: | |||
кредиты банков, подлежащие погашению в теч. 12 мес. | 611 | 21803 | 38749 |
Кредиторская задолженность | 620 | 86630 | 87971 |
В том числе: | |||
поставщики и подрядчики | 621 | 13547 | 33287 |
векселя к уплате | 622 | 823 | 1058 |
по оплате труда | 623 | 1342 | 1973 |
по социальному страхованию и обеспечению | 624 | 818 | 1223 |
задолженность перед дочерними и зависим. обществами | 625 | 160 | |
задолженность перед бюджетом | 626 | 17907 | 18873 |
авансы полученные | 627 | 47507 | 29063 |
прочие кредиторы | 628 | 4526 | 2494 |
Фонды потребления | 650 | 3110 | |
Резервы предстоящих расходов и платежей | 660 | 2 | 3145 |
Итого по разделу V | 690 | 111545 | 129865 |
Баланс | 700 | 206482 | 260539 |
Приложение 3
Отчет о прибылях и убытках (годовой) | |||
|
|
|
|
Показатель | Код стр. | 2005 г. | 2006 г. |
1 | 2 | 3 | 4 |
Выручка от реализации продукции | 10 | 120081 | 217964 |
Себестоимость реализованных товаров | 20 | 109171 | 197117 |
Коммерческие расходы | 30 | 973 | 2951 |
Управленческие расходы | 40 | ||
Прибыль (убыток) от реализации | 50 | 9937 | 17896 |
Проценты к получению | 60 | 10 | 41 |
Проценты к уплате | 70 | ||
Доходы от участия в др. организациях | 80 | ||
Прочие операционные доходы | 90 | 131 | 24 |
Прочие операционные расходы | 100 | 58 | 4103 |
прибыль (убыток) от фин.-хоз. деятельности | 110 | 10020 | 13858 |
Прочие внереализационные расходы | 120 | 5741 | 1164 |
Прочие внереализационные доходы | 130 | 127 | 2370 |
Прибыль (убыток) отчетного периода | 140 | 4406 | 15064 |
Налог на прибыль | 150 | 3848 | |
Отвлеченные средства | 160 | 11025 | |
Нераспредл. прибыль (убыток) отч.периода | 170 |
Приложение 4
Отчет о прибылях и убытках (годовой) | |||
|
|
| |
Показатель | Код стр. | 2006 г. | 2007 г. |
1 | 2 | 4 | 5 |
Выручка от реализации продукции | 10 | 217964 | 444270 |
Себестоимость реализованных товаров | 20 | 197117 | 395883 |
Коммерческие расходы | 30 | 2951 | 5851 |
Управленческие расходы | 40 | ||
Прибыль (убыток) от реализации | 50 | 17896 | 42536 |
Проценты к получению | 60 | 41 | 123 |
Проценты к уплате | 70 | 4699 | |
Доходы от участия в др. организациях | 80 | ||
Прочие операционные доходы | 90 | 24 | 444 |
Прочие операционные расходы | 100 | 4103 | 8059 |
прибыль (убыток) от фин.-хоз. деятельности | 110 | 13858 | 18882 |
Прочие внереализационные расходы | 120 | 1164 | 770 |
Прочие внереализационные доходы | 130 | 2370 | 579 |
Прибыль (убыток) отчетного периода | 140 | 15064 | 30154 |
Налог на прибыль | 150 | 3848 | 8848 |
Отвлеченные средства | 160 | 11025 | 648 |
Нераспредл. прибыль (убыток) отч.периода | 170 | 18882 |
... высшего звена заключается в гораздо большем, чем простое инициирование процесс стратегического планирования. Она связана с реализацией и оценкой результатов этого процесса. 3.2 Предложения по разработке модели управления активами предприятия Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, предназначенный для того, чтобы обеспечить осуществление миссии организации и ...
... с 10 до 30 лет и выше, но в связи с низкой загрузкой и ежегодным проведением ППР оборудование находится в удовлетворительном состоянии. Произведем расчет основных показателей управления внеоборотными активами фирмы в соответствии с выбранным алгоритмом на основе данных бухгалтерской отчетности ОАО «Завод СТАРТ» за 2004 – 2008 годы. В связи с тем, что с 2004 по 2006 годы нематериальные активы на ...
... денежные ресурсы, от их организации и эффективности использования зависит не только процесс материального производства, но и финансовая устойчивость предприятия. Поэтому организация оборотных средств выступает важным элементом в процессе управления активами и включает: - определение состава и структуры оборотных средств; - установление потребности предприятия в оборотных средства; - определение ...
... сроком оплаты, то стандарты кредитоспособности слишком занижены. Это значит, что политика инкассации является неэффективной и необходимо принять решение об ужесточении стандартов. Методика формирования кредитной политики фирмы, изложенная выше и выполненный анализ поможет обнаружить любые сомнительные операции, а также ухудшение состояния с дебиторской задолженностью. Политика фирмы в области ...
0 комментариев