2.2 Предприятие
Общество с ограниченной, ответственностью ООО «Милан» было зарегистрировано 10.11.09 в городе Санкт-Петербург по адресу Великая 91 дом 6 ООО «Милан» социально-бытовые предприятия по оказанию намеренного парикмахерских услуг. Уставной капитал, определенный в размере 200 минимальных, заработанных плат.
Сведенья о владение наиболее долей капитала сведены в таблицы:
Ф.И.О | Занимающий пост | % собственности |
Петрова О.И | владелец | 70 % |
Сидорова Ю.С | совладелец | 30 % |
ООО «Милан» будет функционировать в сфере социально-бытовых услуг, а именно будет оказывать парикмахерские услуги населению.
2.3 Характеристика отрасли
В настоящие время в сфере услуг открылось много предприятий, в том числе и парикмахерская, салонов красоты. Некоторые из них прекратили свою деятельность из-за устаревшего оборудования, и устаревшего управления. Появилось много салонов красоты, которые предлагают широкий спектр услуг
Предлагают импортное оборудование и косметические средства. Все это требует больших капиталовложений, что создает условия для роста цен на предприятии или услуг. В настоящее время возникли благотворительные условия для возникновения салонов, так как они в большинстве случаях, ориентированы на потребителя со средним и низким достатком, которые и составляют большее население, это дает возможность утверждать жизнеспособность салона ООО «Милан» - салона, у которого есть конкуренты и поэтому ему приходиться подчеркивать качество услуг. Для хорошей работы персонала руководство ООО «Милан» обеспечивает гибкий график работы, возможность участвовать в управлении. В нашей стране из-за финансового кризиса и инфляции уровень доходности населения сократился. Цены на некоторый товар и виды услуг - увеличились в несколько раз. Для того, чтобы подержать свою деятельность некоторые предприятия, вынуждены, повышать цены на товары и услуги. В основном к таким мерам прибегают такие предприятия, использующие в своей деятельности импортное оборудование комплектующие и сырье. Те фирмы, которые по возможности используют отечественные оборудования, могут предложить цены приемлемые большей части населения.
Сфера социально-бытового обслуживания являются приоритетными в жизни деятельности. Некоторые салоны красоты потеряли своих клиентов из-за высоких цен. Те же салоны, которые используют косметические средства отечественных фирм, оказались конкурентно способные салонов красоты с импортными средствами ухода. Приезжает большое количество людей ,что создает условия для создания новых предприятия в том числе социально-бытового обслуживания
2.4 Продукция (услуги)
Каждый человек хочет выглядеть красиво, в особенности женщины сейчас наш рынок насыщен средствами самостоятельного ухода за волосами, их окраски, химической завивки, укладки и.т.д. И надо взять на внимание, и то, что некоторые виды услуг требует вмешательство профессионалов именно для того существуют салоны-студии. Потребитель заинтересован в качестве предлагаемой ему услуги и уровня обслуживания. Салону часто приходится исправлять домашнюю работу их клиентов. Салон ООО «Милан» будет показывать услуги по подбору причесок, цвета волос, укладке, свадебных и вечерних причесок, стрижки, химической завивки, окраски. Услуги, которые будет предоставлять «Милан» проводится на достаточно профессиональном уровне. Постоянным клиентам нашего предприятия, могут предоставить скидки. Некоторые потенциальным клиентам оказывают льготу. ООО «Милан» будет удовлетворять потребности своих потенциальных клиентов, салон качественных услуг и по доступным ценам. Так же «Милан» будет предоставлять услуги по выезду мастера на дом к клиенту и по продаже косметических средств. Отечественные производители по низким ценам. Не исключено, что в дальнейшем салон «Милан» заключает договор с предприятием предоставлению персоналу этого предприятия парикмахерских услуг. Показатели качества могут быть оценены количеством и их удобно представлять в виде следующей таблицы:
Основные свойства услуг ʺМиланʺ | Аналогичные услуги |
1.качество, которое обеспечивает серьезный подход к обучению и подбору персонала. 2.доступные цены, обусловлены использованием в производстве косметических средств отечественных производителей. 3.достаточно приемлемый уровень обслуживания окружения клиента вниманием, предоставления ему максимум удобств. 4.гибкий график работы возможность сменного графика работы с 10 до 21 ч. 5.обеспечивание скидок и предоставления льгот, некоторым категориям населения на услуги парикмахеров. | 1.качество – понятие относительное, т.к. часто набор персонала ведут по объявлению на улице и бесплатных рекламных агентствах. 2. часто высокие цены, причины является использование производственных косметических средств и оборудования зарубежных производств. 3.стандартные подходы к обслуживанию клиентов, отсюда невозможность обеспечивания всех клиентов вниманием 4. режим работы почти всегда стандартный с 9 до 18 ч. 5.за чистую предприятия опасаясь потерять части прибыли, не идут на уступки. |
2. часто высокие цены, причины является использование производственных косметических средств и оборудования зарубежных производств.
3.стандартные подходы к обслуживанию клиентов, отсюда невозможность обеспечивания всех клиентов вниманием
4. режим работы почти всегда стандартный с 9 до 18 ч.
5.за чистую предприятия опасаясь потерять части прибыли, не идут на уступки.
2.5 Рынок
Деятельность ООО «Милан» будет направлена на подавляющею часть населения города Санкт-Петербург, а именно на людей со средним достатком дохода. Салон ООО «Милан» будет функционировать на удовлетворение потребностей людей в качественных стрижках, укладке, химической завивки и окраске волос. Таким образом, ООО «Милан» займет свое место на рынке социально-бытовых услуг в черте города Санкт-Петербург. На сегодняшний день рынок социально-бытовых услуг испытывает необходимость в этой сфере.
Возможность удовлетворить потребность людей с не высоким уровнем дохода, что может обеспечить предприятию стабильный доход. Цена в таких салонах не должна превышать средний уровень цен, салонов по городу Санкт-Петербург. Место положения салона ООО «Милан» улица Великая 91 дом 6 выбрано не случайно, так как в этом месте нахождения потенциальных клиентов предлагает пропускная способность салона в этом месте районе 30-35 человек.
Тип потребителя | Возраст | % общий посещаемости |
Детей | 5 - 12 | %5 |
подростки | 13 - 15 | %10 |
женщины | 20 - 55 | %55 |
мужчины | 20 - 60 | %10 |
Пенсионеры | 55 - 75 | %20 |
Емкость потребительского рынка муниципальный округ (Кировский) насчитывает около 9тыс. клиентов их можно считать потенциальными клиентами
Проанализированное население близлежащих домов в виде таблицы № 5
Старческий | 75 - 90 | 25% |
пожилой | 55 - 60 | 20% |
Средний | 40 - 60 | 30% |
молодежь | 20 - 30 | 15% |
подростки | 15 - 25 | 5% |
дети | 5 - 15 | 5% |
Парикмахерские услуги могут удовлетворять часть этих потребностей.
В соответствии, с целью настоящего бизнес плана необходимо отметить, что независимости от время года, от уровня дохода, от политических и экономических ситуаций в стране, люди хотят выглядеть хорошо. Не в зависимости своего культурного уровня отрасли является расширение рынка социально-бытовых услуг. Поэтому для фирмы важно правильно спрогнозировать развитие рынка и объем будущих продаж:
Таблица №6
Прогноз объема продаж в долларах
Услуги | О Оптимистические | Пе Пессимистические | Нн Наиболее реальные | |
1) Основной | 440 40 тыс | 25 тыс | 30- 30 – 35 тыс | |
2) Специальный заказ | 500 500 тыс | 1 100 тыс | 300 300 – 400 тыс | |
И Итого: | 40 – 500 тыс | 25 – 100 тыс | 35 – 400 тыс | |
... взаимодействие элементов - систем финансовых ресурсов предприятий национальной экономики), оценку стоимости предприятия (как логического завершения оценки эффективности произошедших в системе стоимостных распределений). Таким образом, именно с авторской трактовкой финансовых ресурсов согласуется логика представления материала - от изучения эволюции финансовой науки (и современного интереса к ...
... .мобилизованы на финансовом рынке. Формами их мобилизации являются : продажа акций, облигаций и других видов ценных бумаг, выпускаемых данным предприятием, кредитные инвестиции. Группировка финансовых ресурсов предприятия в соответствии с источниками их формирования может быть представлена в следующем виде : Использование финансовых ресурсов осуществляется предприятием по многим направлениям, ...
... кредиторской задолженностью так, чтобы удерживать займы дольше, чем позволять это делать своим должникам. Для проведения целостного анализа финансовых ресурсов необходимо оценить эффективность и интенсивность использования капитала предприятия. Эффективность использования капитала характеризуется его отдачей, прибыльностью (рентабельностью). 12) Коэффициент рентабельности: ; Этот ...
... производства, распределения и использования созданного продукта и чистого дохода, т.е. проверка правильности расходования материальных, трудовых и денежных ресурсов в процессе производства и реализации продукции. 3. Структура финансовых ресурсов на предприятии. Стоимость применяемых в народном хозяйстве или его отдельном звене (предприятии, отрасли) средств производства представляет собой их ...
0 комментариев