Навигация
Определение резервов снижения себестоимости продукции
37182
знака
3
таблицы
0
изображений
1.6 Определение резервов снижения себестоимости продукции
Основными источниками резервов снижения себестоимости являются:
- увеличение объема производства продукции за счет более полного использования производственной мощности предприятия;
- сокращение затрат на производство продукции за счет повышения уровня производительности труда, экономного использования сырья, материалов, электроэнергии, топлива, оборудования, сокращения непроизводительных расходов, производственного брака.
Резервы увеличения производства продукции выявляются в процессе анализа выполнения производственной программы. При увеличении объем производства продукции на имеющихся производственных мощностях возрастают только переменные затраты (прямая зарплата рабочих, прямые материальные расходы и др.), сумма постоянных расходов не изменяется; в результате снижается себестоимость изделий.
Резервы сокращения затрат устанавливаются по каждой статье расходов за счет конкретных инновационных мероприятий, которые будут способствовать экономии заработной платы, сырья, материалов, энергии.
Экономию затрат по оплате труда в результате проведения инновационных мероприятий можно рассчитать путем умножения разности между трудоемкостью продукции до внедрения и после внедрения соответствующих мероприятий на планируемый уровень среднечасовой оплаты труда и на планируемый объем производства продукции.
Сумма экономии увеличится на процент отчислений от фонда оплаты труда, включаемых в себестоимость продукции.
Резерв снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить.
Резерв сокращения расходов на содержание основных средств за счет реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, лишних, неиспользуемых зданий, машин, оборудования определяется умножением первоначальной их стоимости на норму амортизации.
Резервы экономии накладных расходов выявляются на основе их факторного анализа по каждой статье затрат за счет разумного сокращения аппарата управления, экономного использования средств на командировки, почтово-телеграфные и канцелярские расходы, сокращения потерь от порчи материалов и готовой продукции, оплаты простоев.
Дополнительные затраты на освоение резервов увеличения производства продукции подсчитываются отдельно по каждому ее виду. Это в основном зарплата за дополнительный выпуск продукции, расход сырья, материалов, энергии и прочих переменных расходов, которые изменяются пропорционально объему производства продукции. Для установления их величины необходимо резерв увеличения выпуска продукции j-го вида умножить на фактический уровень удельных переменных затрат.
2. Аналитическая часть
2.1 Характеристика предприятия
ООО «Нижнекисляйский молочно-консервный комбинат» находится по адресу: Воронежская область, Бутурлиновский район, р.п. Нижний Кисляй, ул. Джержинского, 19.
Комбинат занимается производством молочно-консервной продукции:
- молоко цельное сгущенное;
- молоко стерилизованное;
- кофе сгущенное с молоком;
- какао сгущенное с молоком;
- молоко сгущенное варенное.
Также с недавнего времени комбинат начал производить овощные консервы под маркой «Гарнирио».
Анализ активов предприятия.
| Статьи активов | Начало года | Конец года | Динами ка (+;-) | Структура,% | Измене ние структу ры,% | Темп роста, % | ||||
| Начало года | Конец года | |||||||||
| Нематериальные активы | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Основные средства | 96196 | 117053 | 20857 | 11,40 | 19,63 | 8,23 | 121,68 | |||
| Незавершенное строительство | 17216 | 35482 | 18266 | 2,04 | 5,95 | 3,91 | 206,10 | |||
| Отложенные налоговые активы | 90 | 210 | 120 | 0,01 | 0,04 | 0,03 | 133,33 | |||
| Итого внеоборотные активы | 113502 | 152745 | 39243 | 13,45 | 25,62 | 12,17 | 134,57 | |||
| Запасы | 241970 | 205423 | -36547 | 28,62 | 34,45 | 5,83 | 84,9 | |||
| НДС | 2258 | 3578 | 1320 | 0,27 | 0,60 | 0,33 | 158,46 | |||
| Дебиторская задолженность (долгоср) | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||
| Дебиторская задолженность (краткоср.) | 192925 | 165479 | -27446 | 22,82 | 27,75 | 4,97 | 85,77 | |||
| Краткосрочные финансовые вложения | 311237 | 104406 | -206831 | 36,82 | 17,51 | -19,31 | 33,55 | |||
| Денежные средства | 787 | 432 | -355 | 0,09 | 0,07 | -0,02 | 54,89 | |||
| Итого оборотные активы | 749177 | 479318 | -269859 | 86,55 | 74,38 | -12,17 | 63,98 | |||
| Баланс | 845373 | 596371 | -249002 | 100 | 100 | 70,55 | ||||
Вывод: за отчетный период имущество предприятия уменьшилось на 249002 т.р. или на 29,45%. При этом стоимость внеоборотных активов увеличилась на 39243 т.р. или на 34,57%: увеличилась стоимость основных средств на 20857 т.р. или на 21,68%; увеличилась сумма незавершенного строительства на 18266 т.р. или на 106,10%, а отложенные активы увеличились на 120 т.р. или на 133,33%. Стоимость оборотных активов уменьшилась на 269859 т.р. или на 34,02%: запасы уменьшились на 15,1% или на 36547 т.р.; НДС увеличилось на 1320 т.р. или на 58,46%; доля дебиторской краткосрочной задолженности увеличилась на 4,97%, а в сумме уменьшилась на 27446 т.р. или на 14,23%; краткосрочные финансовые вложения уменьшилась на 66,45% или на 206831 т.р.; сумма денежных средств снизилась на 355 т.р. или на 45,11%.
Анализ пассивов.
| Статьи пассивов | Начало года | Конец года | Дина Мика (+;-) | Структура,% | Измен ение структу ры, % | Темп роста, % | ||||||||||
| Начало года | Конец года | |||||||||||||||
| Уставный капитал | 51008 | 51008 | 0 | 5,91 | 8,07 | 2,16 | 100 | |||||||||
| Добавочный капитал | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Резервный капитал | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | |||||||||
| Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) | 20449 | (186) | -20263 | 2,37 | 0,03 | -2,34 | 0,91 | |||||||||
| Итого капитал и резервы | 71457 | 50822 | -20635 | 8,28 | 8,1 | -0,18 | 71,12 | |||||||||
| Отложенные налоговые обязательства | 726 | 351 | -375 | ,08 | 0,06 | -0,02 | 48,35 | |||||||||
| Итого долгосрочные обязательства | 726 | 351 | -375 | 0,08 | 0,06 | -0,02 | 48,35 | |||||||||
| Займы и кредиты | 758418 | 504562 | -253856 | 87,91 | 79,83 | -8,08 | 66,54 | |||||||||
| Кредиторская задолженность | 32078 | 76328 | 44250 | 3,72 | 12,08 | 8,36 | 237,95 | |||||||||
| Итого краткосрочные обязательства | 790496 | 580890 | -209981 | 91,72 | 91,90 | 0,18 | 73,46 | |||||||||
| Баланс | 862679 | 632063 | -230616 | 100 | 100 | 73,27 | ||||||||||
Вывод: мы видим, что в общем пассивы на конец года уменьшились на 230616 т.р. или на 26,73%. На это повлияло уменьшение по сумме капиталов и резервов на 20635 т.р. или на 28,88%: уставный капитал остался неизменным, но в конце года мы наблюдаем непокрытый убыток, который составляет 186 т.р.. Долгосрочные обязательства снизились в сумме 375 т.р. или на 51,65%. Произошло изменение и краткосрочных обязательств: займы и кредиты снизились на 33,46% или на 253856 т.р.; кредиторская задолженность на конец года увеличилась на 44250 т.р. или на 137,95%.
Похожие работы
... достигнута за счет применения более дешевого конструкционного материала (ковкого чугуна) вместо стали для изготовления деталей изделия, а также за счет уменьшения внешнего радиуса фланцев. 3. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ. 3.1. Калькуляция себестоимости изделия. На основе рассчитанных выше производственных затрат в форме 8 составляется калькуляция себестоимости изделия. Форма ...
... и всестороннего анализа хозяйственной деятельности производственных подразделений. Развитие нашей экономики постоянно создает предпосылки для широкого использования экономического анализа в управлении внутрипроизводственными подразделениями предприятий. Значительно усиливаются и усложняются кооперированные связи между подразделениями предприятий, вследствие этого увеличивается зависимость ...
... по ГХК "Краснолиманская Показатели 1999 2000 Отклонение, пунктов Отклонение, % 1. Рентабельность капитала 2. Рентабельность основного капитала 3. Рентабельность производства 4. Рентабельность продаж 26,4 33,3 43,8 30,5 28,1 36,5 48,6 32,7 +1,7 +3,2 +4,8 +2,2 +6,4 +9,6 +11,0 +7,2 2.3 Управление затратами на ...
... электроэнергии. В целях снижения затрат на ее оплату предлагается установить счетчики по каждому производственному участку, а не по корпусам, как это происходит сейчас. Глава 3. Совершенствование управления затратами предприятия посредством внедрения процессов бюджетирования. 3.1. Внедрение бюджетирования на КЗ «Ремпутьмаш» Как уже говорилось в первой главе, в настоящее время в системе ...
0 комментариев