2.3  Коэффициентный анализ деловой активности

При коэффициентном анализе рассчитывается целая система показателей. Рассчитаем часть показателей, предлагаемых Ковалёвым В.В. (приложение К).

Для анализа материальных ресурсов рассчитываются показатели фондоотдачи и оборачиваемости оборотных средств.

Фондоотдача основных средств в 2006 году составила 0,85 рублей, в 2007 году – 1,74 руб., а фондоотдача активной части соответственно 27 и 55,4 рубля, то есть один рубль основных средств принёс в 2006 году 85 копеек выручки, а в 2007 году – 1,74 рубля, соответственно и активная часть основных средств. Увеличение фондоотдачи основных средств на 89 копеек обусловлено увеличением выручки и уменьшением стоимости основных средств. То, что фондоотдача активной части так велика, означает, что доля активной части основных средств (транспортные средства, машины и оборудование) по сравнению с неактивной частью незначительна. Доля активной части основных средств в их общей стоимости составляет 3,2%.

В 2007 году наблюдается улучшение деловой активности. Коэффициенты оборачиваемости увеличились, а периоды оборота уменьшились. Коэффициент оборачиваемости оборотных активов увеличился на 1,64 и составил 6,4 в 2007 году, а период оборота уменьшился на 19,71 дня и составил 57,07 дня. Соответственно и по оборачиваемости запасов, дебиторской задолженности и других элементов оборотных активов. Наибольшее изменение произошло в оборачиваемости незавершённого производства и готовой продукции. Коэффициенты их оборачиваемости увеличились соответственно на 14,64 и на 56,96, и составили 38,54 и 95,51. Периоды их оборотов уменьшились на 5,8 и 5,65 дня, и составили 9,47 и 3,82 дня. В данном случае расчёт коэффициентов оборачиваемости производился по величине потреблённых в отчётном периоде соответствующих ресурсов.

Ускорение оборачиваемости оборотных активов означает, что потребность в них уменьшилась, предприятие высвободило часть оборотных средств для своих нужд, то есть предприятие быстрее реализует свою продукцию (примерно за 4 дня), быстрее поступают денежные средства (за 2,5 дня), быстрее погашается дебиторская задолженность (за 8 дней), запасы не залеживаются. Основная часть запасов представлена кормами. Период оборота запасов 28,76 дней, то есть у предприятия создаётся запас примерно на 29 дней, что на 2,74 дня меньше по сравнению с 2006 годом.

Чтобы определить величину денежных средств, высвободившуюся в результате ускорения оборачиваемости оборотных активов, рассчитывается экономический эффект по следующей формуле:

Ээ=, где

Вр – выручка от реализации, рублей;

Т – исследуемый период в днях;

- период оборачиваемости оборотных активов за отчётный период, дней;

- период оборачиваемости оборотных активов за прошедший год.

Ээ=314760*(57,07–76,79)/365=-17005,663 (тыс. руб.)

Таким образом, в результате уменьшения периода оборачиваемости оборотных активов на 19,71 дня произошло дополнительное высвобождение денежных средств на сумму 17005,663 тыс. рублей.

Коэффициентный анализ финансовых ресурсов в данном случае заключается в определении отдачи на вложенные денежные средства. Но предприятие не получило никакого дохода от своих вложений. КФВ включают в себя беспроцентные займы и вложения в ценные бумаги и облигации, а ДФВ – это вложения в дочернюю организацию и ценные бумаги.

Основным показателем эффективности использования трудовых ресурсов является производительность труда. Производительность труда в целом по хозяйству составила в 2007 году 313505,97 руб./чел., что на 71548,4 руб./чел. больше, чем в 2006 году. При этом производительность труда только оперативных работников (занятых в производстве) составила 348958 руб./чел. Это на 77984 руб. больше, чем в 2006 году. В 2007 году каждый работник птицеводства произвёл 1480241 рублей выручки, что на 291025 рублей меньше, чем в 2006 году. Снижение производительности труда произошло у работников подсобных производств на 7592 рублей, и составила в 2007 году 53725 руб./чел.

Рассчитаем обобщающие показатели эффективности использования ресурсов: продолжительность операционного цикла (формула 6), ресурсоотдача (формула 7), эффективность использования ресурсного потенциала (формула 8) и эффективность текущих затрат (формула 9) в таблице 6.

Продолжительность операционного цикла в 2007 году составила 36.77 дней. Это означает, что в среднем денежные средства находились в не денежной форме 36,77 дней, что на 6,84 дня или на 15,7% меньше, чем в 2006 году.


Таблица 6-Обобщающие показатели эффективности использования ресурсов

Показатель 2006 г. 2007 г.

Абсолютное

изменение

Рост (+) или

снижение (–)

Продолжительность операционного цикла 43,61 36,77 -6,84 -15,7
Средняя стоимость активов 399871,5 349839 -50032,5 -12,5
Выручка от реализации 239538 314760 75222 31,4
Ресурсоотдача 0,6 0,9 0,3 50
Средняя стоимость оборотных активов 50392 49216 -1176 -2,3
Средняя стоимость основных средств 288887,5 181026,5 -107861 -37,3
Затраты на оплату труда 28385 37709 9324 32,8
Эффективность использования ресурсов предприятия 0,67 1,17 0,5 74,6
Общая сумма дохода 591682 412341 -179341 -30,3
Общая сумма расходов 615810 404651 -211159 -34,3
Эффективность текущих затрат 0,96 1,02 0,06 6,3

Ресурсоотдача показывает, что в 2007 году на 1 рубль стоимости имущества предприятия приходилось 9 – копеек выручки. Это на 30 копеек или на 50% больше, чем в 2006 году. Увеличение данного показателя произошло из-за увеличения выручки от реализации на 31,4% по сравнению с 2006 годом и уменьшением стоимости имущества на 50032,5 тыс. руб.

В 2007 году на 1 рубль вложенных материальных, трудовых и финансовых ресурсов пришлось 1,17 руб. выручки, что на 74,6% больше, чем в прошлом году. Эффективность текущих затрат означает то же самое, только при расчёте берется вся сумма дохода и вся сумма расходов. Эти два показатели показывают, что в 2006 году доходы были меньше расходов, то есть предприятие получило убыток. В 2007 году доходы превысили расходы, и на 1 рубль расходов получили 1,02 рубля доходов или 2 копейки прибыли.

По проведённому коэффициентному анализу можно сделать вывод, что в 2007 году положение хозяйства намного улучшилось по сравнению с 2006 годом. Важную роль в этом сыграло включение ЗАО «Сибирская птицефабрика» в группу предприятий «Омский Бекон». Это позволило повысить эффективность деятельности предприятия, улучшить финансовое положение и получить прибыль.


Информация о работе «Анализ деловой активности ЗАО "Сибирская птицефабрика"»
Раздел: Экономика
Количество знаков с пробелами: 46260
Количество таблиц: 6
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
109574
19
1

... необходимо каждому предприятию следить за отходами своей деятельности, препятствовать загрязнению окружающей среды. Выводы и предложения В данной дипломной работе была выявлена необходимость финансового оздоровления ЗАО "Сибирская птицефабрика". На основании проведённого исследования можно сделать следующие выводы. 1.  Правительством РФ была разработана программа "Основные направления ...

Скачать
92572
9
2

... . Цель ЗАО «Кондитерпром»: техническое перевооружение оставшейся части производства, а также объектов производственной инфраструктуры, действующей кондитерской фабрики «Кондитерпром» - единственного в Республике Бурятия специализированного предприятия по выпуску кондитерских изделий широкого ассортимента на базе использования современной техники. Численность занятых возрастет на 26 человек, что ...

Скачать
131921
17
6

... предприятия с применением требований международных стандартов; Увеличение производственных мощностей; Проведение ПР-кампании по улучшению имиджа предприятия; Повышение качества продукции; Расширение ассортимента. Выбор стратегии - стратегия роста. Глава 3 Социально-значимые акции как технология формирования имиджа компании, на примере ОАО "Томское пиво"   3.1 Социальная политика ОАО " ...

Скачать
44114
8
4

... как фирма «Жаргал» является крупным дистрибьютором продукции и осуществляет оптовую продажу, то она может организовать рекламную деятельность. 3 Использование стратегии диверсификации   3.1 Неудачная попытка диверсификации Фирма ООО «Производственная торговая компания «Жаргал» ранее уже использовала стратегию диверсификации в неродственный бизнес. В 2003 году руководство организации решило, ...

0 комментариев


Наверх