Конкурентоспособность потенциала предприятия и её уровней
Оценка потенциала предприятия: основные цели и сферы использования
Методология определения стоимости потенциала предприятия
Сравнительный подход к оценке потенциала предприятия
Теоретические аспекты определения земельных участков и других объектов составляющих потенциал предприятия
Методы оценки стоимости бизнеса, которые базируются на сравнительном подходе
Особенности формирования потенциала предприятий в зависимости от специфики предпринимательской деятельности
Классификация и идентификация машин и оборудования
Методические особенности оценки машин и оборудования
Функции денежной единицы
Виды износа зданий и сооружений и методы их определения
Навигация
Методология определения стоимости потенциала предприятия
Потенциал предприятия
74682
знака
0
таблиц
0
изображений
15. Методология определения стоимости потенциала предприятия
Существует три группы методов оценки собственности: 1) результатный; 2) затратный; 3) сравнительный (результатно-затратный). Коротко их экономическую суть можно раскрыть таким образом: 1. Затратный (имущественный) - определяет стоимость объекту на основе суммы расходов на его создание и использование (метод сравнительной единицы, метод количественной диагностики, метод замещения, метод дележа по компонентам и пр.). 2. Сравнительный (рыночный) - методы этой группы определяют стоимость на базе сопоставления с аналогами, которые уже были объектами рыночных соглашений (метод парных затрат, метод статистических корректировок, экспертные методы сравнения и др.). 3. Результатный (доходный) - стоимость объекта оценивается на основе величины чистого потока положительных результатов, от его использования (метод капитализации дохода, метод дисконтирования денежных потоков, метод остаточного дохода). Нужно отметить, что в зависимости от технологии оценки анализ определенных факторов проводится из разных позиций. Так, в случае определения стоимости потенциала затратными методами, основное внимание отводится затратным факторам, хотя берутся к вниманию и факторы окружения и частично функциональные характеристики объекта. При оценке потенциала сравнительными методами основное внимание отводится факторам окружения и функциональным особенностям, а результаты использования объекта и расхода на их достижение носят второстепенный (вспомогательный) характер. И в конце концов, при определении стоимости потенциала согласно результатной концепции наибольшее значение приобретают именно результаты использования объекта, а функциональные характеристики и факторы окружения носят вспомогательный характер.
16. Методология оценки трудового потенциала предприятия
Оценка трудового потенциала предприятия, должна строиться на основе экономических оценок способностей людей создавать определенный доход. Чем высший индивидуальная производительность работы рабочего и длительнее период его деятельности, тем больший он приносит доход и представляет большую ценность для предприятия. Оценку трудового потенциала компании нужно проводить на основе моделей полезности (utility model), с помощью которых возможно оценить экономические следствия изменения трудового поведения сотрудника в результате определенных мероприятий со стороны предприятия. Определяя величину трудового потенциала предприятия, нужно учесть срок его использования, условно можно считать сроком использования трудового потенциала период времени реализации конкретного бизнес-проекта, или максимальным времени работы.
Приведённая стоимость труд потенциала = (стоимость управленческого потенциала + стоимость потенциала техперсонала) *kd* коэффициент приведения, где kd - темпы изменения в прогнозируемый период времени, кумулятивный коэффициент постепенного роста величины трудового потенциала.
17. Затратная концепция оценки потенциала предприятия
Методы затратной концепции предусматривают ресурсную оценку всех составных элементов целостного земельно-имущественного и социально-организационного комплекса предприятия, на основе учета всех расходов необходимых для его воспроизведения (замещения) на конкретную дату в функционирующем состоянии. В наиболее общем виде логику методов затратного подхода можно изобразить следующей формулой: Затраты на создание объекта + Прибыль продавца – Сумма накопленного износа. Наиболее специфическим элементом затратных методов оценки потенциала есть разновидности смет, которые составляются с целью определения полных расходов для того или другого компонента земельно-имущественной и социально-организационной системы предприятия. Традиционно выделяют три уровня смет: локальные сметы (фиксируют полные расходы во исполнение отдельных работ); объектные сметы (аккумулируют информации локальных смет в разрезе целостных объектов) и сведенные сметы (отчеты относительно суммы полных расходов на создание). Для составления смет всех уровней используют такие методы определения расходов 1. Ресурсный метод - расчет отдельных элементов сметы путем учета расходов в текущих или прогнозных ценах и тарифах; 2. Ресурсно-Индексный метод - Индексы стоимости представляют собой отношение текущих (прогнозных) стоимостных характеристик объекту к базовым аналогам-ресурсов. 3. Базисно-Индексный метод - предусматривает перерасчет расходов 4. , Базисно-Компенсационный метод - базируется на учете отдельных элементов смете и определении дополнительных расходов на компенсацию их изменений под влиянием ценовых факторов. И пр.
18. Методики оценки трудового потенциала предприятия
Затратные методики оценки трудового потенциала предприятия или отдельного работника приравнивают размер трудового потенциала предприятия к сумме прошлых расходов на его подготовку, текущее содержание и будущее развитие. Данное направление исследований, которое демонстрирует затратное понимание трудового потенциала, более всего разрабатывался отечественными научный работниками. В рамках данной работы трудовой потенциал предприятия отождествляется с суммой расходов на его персонал. Повышение производительности работы означает рост количества изготовленной продукции за определенный промежуток времени, или сокращение времени, которое тратится для производства единицы продукции. В отличие от предыдущей методики, оценка потенциала на основе единицы живой работы позволяет лучше учесть эффективность использования трудового потенциала предприятия. Расчеты трудового потенциала согласно данной методике проводятся за такими этапами: Определяется единица оценки живой работы одного рабочего, путем установления ее фондового аналога в стоимостном выражении:
,
где А — оценка единицы живой работы одного работника; Пт — производительность работы сотрудника в отчетном году, тыс.грн.; D ФВ — рост фондовооруженности работы в расчете на одного работника сравнительно с базовым годом, %; DПт — рост производительности работы работника сравнительно с базовым годом 1. Определяется трудовой потенциал технологического персонала предприятия:
,
где ЧП - среднегодовая численность промышленно-производственного персонала, чел; Еф - коэффициент реализации трудового потенциала технологического персонала предприятия. Управленческий потенциал в стоимостном выражении определяется на основе доли расходов на административно-управленческий аппарат в общей структуре расходов предприятия.
Общий трудовой потенциал предприятия определяется путем печали стоимости трудового потенциала технологического персонала и стоимости управленческого потенциала.
Похожие работы
... легли ресурсный и результатный подходы к оценке технического потенциала предприятий. Особое внимание уделяется вопросам комплексного подхода к оценке технического потенциала предприятий и эффективности его использования с целью обеспечения универсальности и возможностей практического применения предлагаемых методов. Специфика расчета производственной мощности предприятия зависит от характера ...
... характеризует экономический потенциал в стоимостном выражении, а пассив отражает отношения, возникающие в процессе привлечения средства. Наиболее важными задачами оценки экономического потенциала предприятия являются: - оценка доходности (рентабельности капитала); - оценка степени деловой (хозяйственной) активности предприятия; - оценка финансовой устойчивости; - оценка ...
... в сравнении с подготовкой персонала. 3. Целевая направленность обучения на узком круге модулей для специалистов и руководителей.[4, с.138-139] 1.3 Основные показатели оценки кадрового потенциала предприятия Показатели динамики персонала Для бесперебойного производственного процесса и выполнения планового задания необходимо определение обоснованной потребности в кадрах с учетом ...
... как для внутренних, так и для внешних аналитиков кругу параметров. Определение состава оценочных показателей является важной проблемой методического обеспечения оценки инновационного потенциала предприятия. Объективность оценки величины инновационного потенциала предприятия может быть обеспечена лишь при правильном выборе системы показателей, позволяющих в комплексе характеризовать потенциал по ...
0 комментариев