Обоснование производственной мощности

1.2 Обоснование производственной мощности

С позиции экономики основная задача при создании нового предприятия, которая должна быть решена — это не только поиск приоритетов развития и достижение сбалансированности спроса и предложения, но и выбор качественной сырьевой базы, которая, в свою очередь, в наибольшей степени подходит для выпуска продукта и определит целесообразность проекта.

Источником сырья для производства полиэтилена является этилен, а так же ацетилен, углекислый газ, кислород, сера, вода и предельные углеводороды.

Предложение подобных химических соединений на рынке велико, поэтому нехватки сырья не наблюдается.

Потребность в кадрах так же отсутствует. На бирже труда имеются представители как химических, так и экономических специальностей.

Сбыт готовой продукции будет реализован фирмам и компаниям нашего города и области, занимающимся монтажом полиэтиленовых труб в системе водоснабжения населения.

1.3 Анализ отрасли

Производственная мощность – один из основных показателей деятельности предприятия. Наиболее простым и точным измерителем производственной мощности являются натуральные единицы.

От производственной мощности зависит степень удовлетворения рыночного спроса, поэтому производственная мощность должна предусматривать гибкость и возможность своевременно перестроить производственный процесс в зависимости от роста конкурентоспособности продукции, изменения объема и ассортимента продукции.

Основными причинами изменения производственных мощностей являются:

- установка новых единиц оборудования

- его модернизация

- ввод в действие новых мощностей

- изменение состава сырья

- изменение продолжительности работы оборудования и т.д.

Для того, чтобы улучшить производственные мощности моего предприятия, я буду производить следующие мероприятия. К ним относятся, увеличение полезного времени работы оборудования, устранение внутрисменных простоев оборудования, а так же сокращение продолжительности плановых ремонтов. Сюда так же относятся мероприятия по боле полной загрузке оборудования в единицу времени, повышение квалификации рабочих и на этой основе более полное использование производительности машин, увеличение выпуска продукции.

2. Общая характеристика предприятия

2.1 Место нахождения

Адрес: Нижегородская область, г. Дзержинск, промышленная зона.

2.2 Тип предприятия

ОАО «Производство полиэтиленовых труб», отрасль – химическая промышленность.

2.3 Численность работников на предприятии

Всех работников своего предприятия, я разделила на 3 основные категории:

- Инженерно-технические работники

- Младший обслуживающий персонал

- Основные и вспомогательные рабочие

Списочное число работников на моем предприятии составляет 20 человек.

2.4 График режима работы, определение эффективного времени

2.4 График режима работы предприятия и определение эффективного времени.

- Для работников ИТР организован график с 8-ми часовым рабочем днем при пятидневной рабочей неделе. Так как для этой категории установлены общие выходные дни, то за год будет отработано 270 дня. Отсюда:

Т эф = 270 * 8 = 2160 часов/год

- Для работников МОП установлен график работы в виде неполного рабочего дня (составляет 2 часа) при полной пятидневной рабочей неделе. Эффективное время составит: Т эф = 270 * 2 = 540 часов/год

- Для производственных рабочих, как основных, так и вспомогательных, организован особый режим работы: сменный график при непрерывном производстве. Для её организации всех производственных рабочих, я разделяю на 4 бригады (А, Б, В, Г). В состав каждой бригады входят: машинист - экструдер, электрик, наладчик оборудования.

При непрерывном производстве календарное время составляет:

Т кал = 365 * 24 = 8760 часов/год

Разумеется, в течение года возникают временные приостановки работы и простои по причинам технического, организационного или экономического характера. Поэтому при расчете эффективного времени работы предприятия следует вычесть из Т кал, времени простоев, которые составляют примерно 560 часов/год:

Т эф ≈ 8760 – 56 ≈ 8200 часов/год

Чтобы определить эффективное время каждого производственного рабочего, я разделила эффективное время работы предприятия на количество бригад. Отсюда Т эф каждой бригады составит:

Т эф ≈ 8200 / 4 ≈ 2050 часов/год

2.5 Составление баланса рабочего времени, графика сменности

Так как на моем предприятии организовано непрерывное производство, то для рабочих (как основных, так и вспомогательных), необходимо составить график сменности, который изобразит очередность работы бригад. Каждая из 4-ех бригад состоит из 2-ух человек, на графике бригады обозначены буквами: А, Б, В и Г.

Для работников категорий ИТР и МОП устанавливается основной график работы: пятидневная неделя с двумя выходными (суббота и воскресенье) и с 8-ми часовой продолжительностью ежедневной работы.

Похожие работы

Повышение качества полиэтиленовых газопроводных труб

Скачать

123474

19

2

... Наименование источников информации, по которым проводился поиск Научно-техническая документация Патентная документация Способы изготовления полиэтиленовых труб Совершенствование технологии производства полиэтиленовых газопроводных труб для повышения качества продукции РФ МПК6 F16L 9/08 - 9/12 МПК7 B29D 23/00 Реферативный журнал «Химия. Технология полимерных материалов». ...

Совершенствование производства труб из полиэтилена низкого давления путем применения суперконцентратов

Скачать

100440

10

6

... 2000 – №20, 2006 www.fips.ru с 1995 по 2006 года   1.3 Характеристика исходного сырья, вспомогательных материалов и готовой продукции Качественные показатели полиэтилена низкого давления марки 277–73 соответствуют ГОСТ 16338–85 [33, 34] и приведены в таблице 1.3. Таблица 1.3 № п/п Наименование показателя Значение показателей 1 Плотность, г/см3 0,958–0,964 2 Показатель ...

Строительство газопроводов из полиэтиленовых труб

Скачать

85104

3

6

... , или, другими словами, устройство настенных вводов. Правда, возможность устройства настенных вводов в большой степени зависит от грунтовых условий. Преимущество вводов газопроводов из полиэтиленовых труб заключается в исключении риска разрушения стальных участков от действия электрохимической коррозии. К недостаткам можно отнести опасность механических повреждений и повреждений от теплового ...

Разработка бизнес-плана по организации производства стеклопластиковых труб на базе производственных мощностей МУП "Энергосети"

Скачать

112236

17

4

... 10. Напильник 11. Пленка полиэтиленовая 12. Ножницы ЗТН-57 13. Линейка металлическая L=1000мм ГОСТ 427-75 3. Бизнес-план 3.1. Титульный лист   Бизнес-план на программу: ПРОИЗВОДСТВО СТЕКЛОПЛАСТИКОВЫХ ТРУБ НА БАЗЕ МУП «ЭНЕРГОСЕТИ» Исполнитель: Муниципальное унитарное предприятие «Энергосети»   Адрес: 624200, Свердловская область, г. Лесной, ...