Основные факторы и направления повышения эффективности использования ОС

3 Основные факторы и направления повышения эффективности использования ОС

Трудно переоценить значение эффективность использования ОС. Решение этой задачи означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования в стране, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности, накоплений предприятия [11].

Более полное использование ОС приводит также к уменьшению потребностей в воде новых производственных мощностей при изменении их объёма производства, а следовательно, к лучшему использованию прибыли предприятия

Улучшение использования ОС означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления ОС.

Наконец, эффективное использование ОС тесно связано и с другой ключевой задачей современного периода экономической реформы – с повышением качества выпускаемой продукции, ибо в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

Улучшения использования ОС на предприятии можно достигнуть

путём:

- освобождения предприятия от изменения оборудования, машин и других ОС или сдачи их в аренду;

- своевременного и качественного проведения планово-предупредительных и капитальных ремонтов;

- приобретение высококачественных ОС;

- повышения уровня квалификации обслуживающего персонала;

- своевременного обновления, особенно активной части ОС с целью недопущения чрезмерного морального и физического износа;

- улучшения качества подготовки сырья и материалов к процессу производства;

- повышение уровня механизации и автоматизации производства;

- повышение уровня концентрации, специализации и комбинирования производства;

- внедрение новой техники и прогрессивной технологии – безотходной, энерго и топливо сберегающей;

- совершенствование организации производства и труда с целью сокращения потерь рабочего времени и простоя в работе машин и оборудования;

Пути улучшения использования ОС зависят от конкретных условий, сложившихся на предприятии за тот или иной период времени [4].

На каждом предприятии имеются существенные резервы улучшения использования ОПФ. В общем плане эта цель может быть достигнута за счёт внедрения новой техники и технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, проведения грамотной воспроизводственной политики, своевременного и качественного ремонта, ликвидации излишнего оборудования и другого.

На предприятии ООО «Молоко» основными путями улучшения ОС может стать увеличение показателя фондоотдачи, за счёт прироста выпущенной продукции от ввода нового оборудования и от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий.

Рассмотрим порядок расчёта прироста фондоотдачи за счёт данных факторов (вида резервов):

1) Приращение объёма продукции от ввода нового оборудования.

Планируется внедрить, ввести в цех по производству масла новое оборудование с производственной мощностью 1000 кг/ч, вместо 500 кг/ч.

Прирост выпуска продукции определим по формуле

∆N(об.) = Тфi*Вфi, (8)

где N(об.) – прирост выпуска продукции, кг.;

Тфi - полезное время работы каждого вида оборудования, машино-час;

Вфi- выработка продукции за 1 машино-час каждого вида оборудования, руб.;

n - количество единиц вводимого оборудования;

При производстве масла оборудованием мощностью 500 кг./ч за 5 часов объём продукции составляет 2500 кг., а оборудованием мощностью 1000 кг/ч за 5 часов полезного времени работы оборудования объём производства будет равен 5000 кг.

До внедрения новой линии оборудования объём производства за год составлял 625 т.(250 смен*25), а её стоимость составляла 68750 тыс. руб.(625т.*110 тыс. руб.)

После внедрения новой линии оборудования объём производства за год составил 1250 т.(250 смен*5т.),а её стоимость составила 137500 тыс. руб.(1250т.*110 тыс. руб.).

Разница в стоимости объёма производства будет равна

137500 тыс. руб.- 68750 тыс. руб. = 68750 тыс. руб.

Таким образом, объём производства продукции от ввода нового оборудования увеличилось в два раза. Следовательно, произойдет увеличение показателя фондоотдачи и более эффективное использование основных средств на ООО «Молоко».

2) Приращение выпуска продукции от снижения норм расхода сырья и материалов в результате внедрения новых технологий. Приращение выпуска рассчитывается по формуле

∆N(M)= ∑ (Н1i-Ноi)*Ро*Q, (9)

где ∆N(M)- прирост выпуска продукции, тыс.руб.;

Н1i,Ноi – нормы расхода сырья и материалов соответственно до внедрения i-го мероприятия по плану с учётом предлагаемого внедрения этого мероприятия;

Ро – плановая цена единицы сырья и материалов;

Q – планируемый выпуск продукции;

При производстве продукции 1 т. масла расходуется 20 т. сырья при использовании старого оборудования, при внедрении новых технологий расход составляет – 18т. Цена единицы сырья равна 11 тыс. руб.. планируемый выпуск продукции 250 т.На основании данных рассчитаем прирост выпуска продукции

∆N(M)=(20-18)*11*250=5500 тыс. руб.

При приросте выпуска продукции на 5500тыс. руб. выпуск чистой (нормативной) продукции в 2006 г. составит 36796 тыс.руб.(5500 тыс. руб. +31296 тыс. руб.),а в 2007г. будет равна 56848 тыс. руб. (5500 тыс. руб. +51348 тыс. руб.)

Фондоотдачу рассчитаем по формуле (6), она в 2006 г. на ООО «Молоко составила бы:

Фо=36796/1131=32,53 руб.

В 2007 г. она была бы равна:

Фо=56848/1365,5=41,63 руб.

По данным расчётов видно, что при приращении выпуска продукции от снижения норм расхода сырья материалов в результате внедрения новых технологий показатель фондоотдача в 2006 г. составил бы 32,53 руб. а в 2007 г. – 41,63 руб. Что свидетельствовало бы о более эффективном использовании ОС на предприятии ООО «Молоко» и получению более высоких финансовых результатов.

Заключение

Краткое изложение состояния, состава, структуры и показателей эффективного использования ОС на предприятии ООО «Молоко», позволяет сделать вывод о том, что на данном предприятии необходимо увеличить удельный вес активной части основных фондов, за счёт приобретения и ремонта групп ОПФ.

Анализируя степень обновления, прироста и выбытия ОС можно сказать, что коэффициент обновления увеличился на 0,26 или на 26%, а коэффициент прироста на 0,37 или на 37%.Увеличение данных показателей привело на предприятии ООО «Молоко» к улучшению технико-экономических показателей производства, в том числе способствовало увеличению выпуска продукции в 2007 г., снижению её себестоимости и трудоёмкости изготовления, росту прибыли. Однако степень износа ОС на данном предприятии продолжает увеличиваться, что отрицательно влияет на техническое состояние ОС данного предприятия.

Особенности эффективного использования ОС на ООО «Молоко» объясняется увеличением показателя фондоотдачи в 2007 г., и уменьшением показателя фондоёмкости, что позволяет оценить влияние изменения в составе ОС, использование рабочего времени, стоимость единицы оборудования с его производительностью.

В связи с полученными данными в данной курсовой работе предложены пути увеличения объёмов производства и реализации продукции. При внедрении в процесс производства новой линии оборудования с производственной мощностью 1000 кг/ч, вместо 500 кг/ч объём продукции возрастает вдвое, а следовательно и произойдёт увеличение показателя фондоотдачи. При реализации предложенных путей эффективного использования основных фондов предприятие ООО «Молоко» сможет увеличить финансовый результат своей деятельности.

Список использованной литературы

1. Аверина О.И. Управленческий анализ. – Саранск: 2000. – 164с.

2. Алексеева А.И., Васильев Ю.В. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности. – М.: КНОРУС, 2007. – 672с.

3. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. – М.:

2002. – 416с.

4.Булатов А.С. Экономика. – М.: 2008. – 831с.

5.Гордеев А.В., Масленникова О.А., Донскова С.В., Долгушкин Н.К., Заверюха А.К., Ульянов Е.В. Экономика предприятия пищевой промышленности. – М.: 2003. – 616с.

6. Грибов В.Д., Грузинов В.П. Экономика предприятия. – М.:2005. – 336с.

7. Журнал «Вопросы экономики» №3,2008.

8. Журнал «Вопросы экономики» №5,2008.

9. Журнал «Вопросы экономики» №7,2008.

10. Журнал «Пищевая промышленность» №10,2008.

11. Журнал «Пищевая промышленность» №11,2008.

12. Канке А.А., Кошевая И.П. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия.– М.: ИНФРА-М. 2008. – 288с.

13. Куликов Л.М. Основы экономической теории. – М.: 2007. – 400с.

14. Кнышова А.Г. Экономика организации. – М.: ФОРУМ-ИНФРА,

2004. – 336с.

15. Любушкин Н.П. комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности.– М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2005. – 448с.

16. Маркин Ю.П. Теория экономического анализа. – М.: КНОРУС,

2006. – 312с.

17. Налётова И.А. . Анализ финансово-хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА-М., 2006. – 126с.

18. Райзберг Б.Л. Курс экономики. ИНФРА - М.:2006. – 672с.

19. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. ИНФРА – М.: 2008. – 345с.

20.Сергеев И.В. экономика предприятия. – М.: 2005. 304с.

21. Сергеев И.В.,Веретенникова И.И. Экономика организации (предприятий). 2008. – 560с.

22. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия. ИНФРА – М.: 2008. – 528с.

23. Соколинский В.М., Корольков В.Е. Экономическая теория. – М.:КНОРУС 2008. – 464с.

24. Титов В.И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2007. – 416с.

25. Шеремет А.Д. Комплексный анализ хозяйственной деятельности.

- М.:КНОРУС, 2008. – 416с.