Изменение спроса
Сущность и назначение прогнозирования сбыта
Виды прогнозов
В зависимости от степени вероятности будущих событий прогнозы делятся на вариантные и инвариантные
В момент принятия решения необходимая статистическая информация отсутствует, а ее получение требует времени или средств;
Расчет производственной мощности
Расчет себестоимости единицы продукции в отчетном периоде
Определение доли условно-переменных и условно-постоянных расходов
Расчет выручки (В) от реализации продукции
Составление плана производства при ограничивающих условиях
Навигация
Расчет производственной мощности
Прогнозирование сбыта как основная часть плана продаж
66213
знаков
13
таблиц
1
изображение
2.1 Расчет производственной мощности
Производственная мощность (ПМ) - максимально возможный годовой выпуск продукции при полном использовании производственного оборудования. ПМ определяется с целью установления планового выпуска продукции по мощности ведущего оборудования.
При расчете ПМ принимается максимально возможный фонд времени работы оборудования, исходя из установленного режима работы. Различают календарный, номинальный, эффективный фонд времени. Номинальный фонд определяется режимом работы предприятия. В непрерывных производствах номинальный фонд времени равен календарному. В периодических производствах номинальный фонд времени устанавливается с учетом количества смен, выходных и праздничных дней.
Годовой эффективный фонд времени работы оборудования рассчитывается по формуле:
Тэф = Тном КПВ
Где Тном - номинальный фонд времени работы оборудования за год, ч;
КВП - коэффициент полезного времени работы оборудования.
Расчет производственной мощности производится по формуле:
ПМ = ПчасКустТэф
где Куст - количество установленного ведущего оборудования, ед.;
Пчас - производительность единицы оборудования в единицу времени, кг/ч;
Тэф - эффективный фонд времени работы оборудования, ч.
Выпуск продукции определяется по формуле:
Q = ПМ Кн
где Кн - коэффициент использования производственной мощности
ТэфА = (365-112) 8* 2 *0,8 = 3238,4 ч.
ТэфБ = (365-112) 8*2 *0,75 = 3036 ч.
ПМА = 5 * 12 * 3238,4 = 194304 кг
ПМБ = 7 * 16 * 3036 = 340032 кг
QА = 194304 * 0,68 = 132126,7 кг = 132,1 т
QБ = 340032 * 0,88 = 299228,2кг = 299,2 т
2.2 Расчет списочной численности основных рабочих-сдельщиков
В условиях периодического производства различают явочную и списочную численность.
Явочная численность в смену – это количество рабочих, необходимых для обеспечения непрерывного производственного процесса. Ее можно рассчитать исходя из норм труда:
Чявсм = Куст/Нобс
Где Куст - количество оборудования, ед.;
Нобс- норма обслуживания, ед.
Чявсут= Чявсм С
где С - количество смен в сутки.
Расчет списочной численности производится по формуле:
Ч сп = Чявсут К пер
где Кпер - коэффициент перерасчета.
Кпер= Тном/Тэф
Где Тном - номинальный фонд времени одного среднесписочного рабочего, определяемый путем вычитания из календарного фонда выходных и праздничных дней.
Тэф - эффективный фонд времени, определяемый путем вычитания из номинального фонда планируемых невыходов, связанных с отпусками, учебой, болезнями, выполнением государственных и общественных обязанностей.
Таблица 2.3.
Баланс рабочего времени одного среднесписочного рабочего
| Показатель | Дни |
| 1. Календарный фонд времени, в том числе: | 365 |
| 2. Выходные | 102 |
| 3. Праздничные | 10 |
| 4. Номинальный фонд времени | 253 |
| 5. Неявки на работу, в том числе: - очередные и дополнительные отпуска; - учебные отпуска - болезни - прогулы - целодневные простои | 38 28 2 4 1 3 |
Чявсм А = 12/3 = 4 чел. ЧявсмБ= 16/4 = 4 чел.
Чявсут А = 4*2 = 8 чел Чявсут Б = 4*2 = 8 чел.
К перA= 253/215 = 1,18
ЧспА = 8* 1,18 = 9 чел. ЧспБ = 8 * 1,18 = 9 чел.
Похожие работы
... контактов и связей. Основой такого подхода к резервам являются финансы. 2. Доступ к кредитам - выработка финансовой политики, управления активами и пассивами. 1.3 Этапы разработки внутрифирменного плана. Процесс стратегического планирования состоит из семи взаимосвязанных этапов; осуществляется совместно руководством фирмы и сотрудниками маркетинговых служб. Формирование стратегических ...
... отечественной продукции, мотивируя это недостаточным качеством последней. И приходится привлекать экспертные организации для сравнительной оценки технических и эксплуатационных характеристик этой арматуры. Другая крайность, имеющая место быть в политике основных потребителей трубопроводной арматуры, - это стремление любой ценой минимизировать затраты на приобретение оборудования. При этом ...
... оценка хозяйственной деятельности сводится к достижению этой цели минимальными затратами. Раздел I. Основные показатели деятельности предприятия и их оценка. Таблица 1. Основные показатели деятельности предприятия. На III квартал 2007 года запланированы следующие показатели сбыта и производства продукции: количество продаж в натуральном выражении по изделиям ...
... я хотела бы посвятить именно приемному отделению ТК «Жуковка». Я считаю, что будет вполне целесообразно разработать и внедрить на данном предприятии автоматизированную информационную систему планирования сбыта, что в свою очередь ускорит и существенно облегчит работу приемного отделения ТК «Жуковка». План-схема приемного отделения и структура работы службы приема и размещения ТК «Жуковка» ...
0 комментариев