Навигация
Управление на примере корпорации "Казахмыс"
38503
знака
0
таблиц
1
изображение
МИНИСТЕРСТВО НАУКИ И ОБРАЗОВАНИЯ РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН
УНИВЕРСИТЕТ МЕЖДУНАРОДНОГО БИЗНЕСА
ВСК 2
На тему: «Управление на примере корпорации «Казахмыс»
Выполнила магистрант 2 курса
Специальности «ГиМУ»
Абдрахманова Айжан
г. Усть-Каменогорск
Приняла: Мауленова С.Ж.С
г. Усть-Каменогорск, 2010 г
Введение
Казахмыс – международная компания, занимающаяся добычей полезных ископаемых, зарегистрированная в Великобритании с основной деятельностью, осуществляемой в Казахстане и в близлежащих регионах. Основной деятельностью компании является добыча и реализация меди. Казахмыс – полностью интегрированная компания, деятельность которой охватывает все этапы от добычи руды до производства товарного металла. Медедобывающее подразделение также осуществляет добычу больших объемов других металлов в качестве попутных продуктов, таких как цинк, серебро и золото.
В рамках осуществления стратегических целей Группы по диверсификации и участию в развитии существенных возможностей в области природных ресурсов Центральной Азии с 2007 года в состав компании Казахмыс вошли три новых подразделения – Kazakhmys Petroleum, Kazakhmys Gold и Kazakhmys Power.
Казахмыс – крупнейший производитель меди в Казахстане и входит в десятку крупнейших мировых производителей. Медедобывающее подразделение располагает производственными площадками по всему Казахстану, включая 20 карьеров и подземных рудников, 10 обогатительных фабрик, цинковый завод и два медеплавильных комплекса. Группе принадлежат угольные шахты и электростанции, поставляющие достаточный объем электроэнергии для осуществления деятельности с реализацией избыточных объемов на рынке.
Полностью интегрированное производство и широкий ассортимент продукции ставит Казахмыс в один ряд с самыми низкозатратными производителями меди в мире. Эти преимущества в совокупности с большой базой запасов обеспечивают солидную основу для будущего роста и развития Группы.
1. Деятельность Казахмыс
Ключевая деятельность осуществляется в Казахстане, при наличии рудников драгоценных металлов в Таджикистане и Кыргызстане. На карте ниже обозначены ключевые районы добычи полезных ископаемых.
Продажи и Маркетинг
Отдел продаж и маркетинга, занимающийся реализацией металлов находится в Лондоне.
Выгодное географическое положение Казахстана и его развитая инфраструктурная сеть позволяет Группе Казахмыс обслуживать несколько крупнейших мировых рынков и чутко реагировать на запросы клиентов. Продукция направляется по железной дороге в Китай и через морские порты Черного и Балтийского морей в Европу и на Ближний Восток.
Около 80-90% нашей меди реализуется по годовым контрактам на поставки, содержащим оговоренные объемы и надбавки к рыночной цене, существующей на момент поставки. Остальная продукция реализуется в течение года на спотовом рынке. Все контракты на сырье 2010 года заключены полностью. Остальная продукция, подлежащая реализации на спотовом рынке, будет отгружена имеющимся клиентам.
В 2009 году около 50% катодной меди было продано в Китай, около 40% - в Европу и 10% - в страны СНГ.
Цинк реализуется покупателям в странах СНГ и Китае в виде концентрата на основе годовых контрактов. Золото и серебро в основном реализуются по годовым контрактам авиапоставками через алматинский аэропорт. Серебро в гранулах реализуется европейским конечным потребителям продукции и международным банкам и брокерам. Нарастает производство серебра в слитках. Золото в слитках реализуется международным банкам или брокерам. Реализация рения в виде перрената аммония также производится авиапоставками или отгружаются из независимого хранилища в Нидерландах.
Ответственность
Компания оказывает поддержку местному населению и обществу в целом за счет предоставления жизненно необходимых ресурсов для социально-экономического развития, а также повышения благосостояния и создания рабочих мест в отдаленных районах. Компания вносит значительный вклад в развитие экономики Казахстана, обеспечивает существенную поддержку государственной инфраструктуры и оказывает услуги на местном уровне.
Помимо предоставления таких благ, компания осознанно и с полной ответственностью подходит к организации и осуществлению производственной деятельности, обеспечивая правильно организованные и безопасные для труда и здоровья рабочие места, защищая окружающую среду и повышая уровень развития местного населения. Такой подход, благодаря расширению доступа к капиталу и снижению операционных затрат, непосредственно увеличит акционерную стоимость Компании, что является нашей первоочередной задачей. Ответственность за ведение производственной деятельности также повысит нашу репутацию и позволит поддерживать хорошие отношения с местным населением, а также поможет нам привлекать и удерживать конкурентоспособную рабочую силу.
Управление корпоративной ответственностью
Эффективное управление техникой безопасности, охраной труда и окружающей средой Группы (ТБОТОСГ) представляет собой не просто ответственный подход к деловой деятельности, а необходимость, обеспечивающую эффективную, низкозатратную производственную деятельность. Наши акционеры ожидают от руководства применения методов, соответствующих международной практике, и мы делаем все возможное для обеспечения этого соответствия, так как являемся компанией, чьи акции котируются на фондовой бирже в Великобритании. Как минимум, деятельность компании осуществляется в соответствии с законодательством всех стран, в которых расположены наши подразделения. В частности, казахстанское законодательство устанавливает нормативы по выбросам в атмосферу и в водные источники, договорные обязательства перед работниками, социальные инвестиции в соответствии с контрактами на недропользование и стандарты техники безопасности и охраны труда. По возможности мы стараемся не ограничиваться данными стандартами и требованиями и применять меры дл улучшения своих показателей. Наш подход заключается в управлении ТБОТОСГ рисками на местах под общим контролем Группы.
Организационная структура и обязанности
В Совете Директоров имеется Комитет ТБОТОСГ, возглавляемый Старшим независимым директором Филипом Айкеном. Комитет осуществляет надзор за исполнением политики ТБОТОСГ, устанавливает соответствующие стандарты, ведет наблюдение за результатами деятельности и направляет деятельность производственного руководства. Комитет проводит заседания три раза в год с обязательным совмещением официальных встреч и посещением производственных объектов.
Руководитель Группы по вопросам ТБОТОСГ, подотчетный Директору по стратегии, координирует исполнение политики систем ТБОТОСГ по всей Группе и информирует Комитет ТБОТОСГ о прогрессе в этой области.
Экспертная группа по несчастным случаям со смертельным и тяжелым исходом дает оценку расследованию каждого несчастного случая со смертельным и тяжелым несчастным случаем и принятых в отношении них мер. В состав Экспертной группы входят члены Комитета ТБОТОСГ, Главный исполнительный директор, соответствующие руководители высшего звена, а также независимый эксперт по безопасности и охране труда Джефф Смит (бывший Председатель Совета директоров компании Wardell Armstrong LLP).
В каждом подразделении Группы существует операционный комитет ТБОТОСГ, возглавляемый его генеральным руководителем, в состав которого входят производственные руководители и менеджеры ТБОТОСГ высшего звена. Комитеты отвечают за разработку политики и систем ТБОТОСГ, рассмотрение происшествий и улучшение показателей деятельности в этой области. На заседаниях Комитетов, которые проводятся на регулярной основе, обсуждаются такие вопросы, как уровень производственного травматизма и заболеваемости, управление техникой безопасности и охраной окружающей среды, обучение и сертификация, а также меры дисциплинарного воздействия, принимаемые в случае низких показателей безопасности и охраны труда.
Комитеты ТБОТОСГ подразделений повседневно занимаются вопросами системы безопасности, охраны труда и окружающей среды, следуя установленной политике в этой области. Каждый работник несет ответственность, как за собственную безопасность, так и за безопасность других сотрудников, на деятельность которых оказывают влияние его действия и решения, и обязан всегда неукоснительно следовать нашей политике и процедурам безопасности, охраны труда и окружающей среды.
Похожие работы
... , в соответствии с требованиями законодательства должны составлять финансовую отчетность, пользователи которой должны получать полноценную и достоверную информацию об активах предприятия и источниках и образования. Прибыль на акцию является одним из основных показателей, используемых инвесторами для оценки эффективности произведенных вложений. Эта информация в простой и понятной даже для ...
... Рисунок 2. Динамика количества вкладчиков АО НПФ «ГНПФ» по обязательным пенсионным взносам за 11 месяцев 2010 года История АО «НПФ «Атамекен» началась фактически с момента образования накопительной пенсионной системы в Республике Казахстан. Фонд был создан 07 августа 1997 года и начал свою деятельность с 01 января 1998 года. При создании был зарегистрирован как АОЗТ ОНПФ «Народный пенсионный ...
... возможность всем службам предприятия проводить комплексный анализ материальных запасов. Заключение В данной курсовой работе рассмотрены вопросы учета и документального оформления хозяйственных операций, связанных с поступлением и выбытием товарно-материальных запасов на предприятии Рудник «Кусмурын» филиала компании ТОО «Корпорация Казахмыс». В результате проведенного исследования можно ...
... власти, накопительных пенсионных фондов и страховых компаний, а также всех остальных заинтересованных участников рынка негосударственного пенсионного обеспечения должна привести к тому, что в Казахстане наконец-то будет построена эффективная пенсионная система, способная обеспечить нашим гражданам достойный уровень жизни в пенсионном возрасте. 3.2 Совершенствование механизма реализации ...
0 комментариев