Методические рекомендации
для организации промоперсонала
в области прямых продаж
ПРОЕКТ
Последняя редакция - 10 октября 2007 г.
© Кравчук А. В.
Собеседование.. 4
Способы донесения информации.. 6
Жизненный цикл промоутера.. 7
Пояснения. 7
Категории промоутеров (А, В, С) 9
Как качественно использовать данные категории. 9
Анкета кандидата.. 10
Основные пункты.. 10
Форма. 10
Рекомендации. 10
Тренинг № 1. Основные положения и вводная часть 11
Длительность. 11
Рабочая группа. 11
Цель. 11
Необходимые ресурсы.. 11
Выдаваемые документы.. 11
Правила работы с группой. 11
Информационные блоки. 11
Несколько методов знакомства с группой: 12
Игры... 15
Рекомендации. 15
Тренинг №2 еженедельный.. 16
Определение. 16
Применение и использование. 16
План исследования географии города для создания Hot Points. 17
План размещения промоутеров - пример. 19
Схема роста промоутера.. 20
Система поощрений в денежном эквиваленте. 20
Система поощрений в бонусном эквиваленте. 20
Использование бонусов. 21
Выполнение проэктов. 22
«Независимый консультант по-продажам». 22
Определение. 22
Условия. 22
Отчетность. 22
«Промоутер». 22
Определение. 22
Условия. 22
Отчетность. 22
Реквизит.. 23
Определение. 23
Что может входить. 23
То, что наодится непосредственно у промоутера и на промоутере 23
Дополнительный. 23
Цвет, символика. 23
Положения относительно реквизита. 23
Отчет промоутера.. 25
Определение. 25
Когда сдается. 25
Форма. 25
Рекомендации. 25
Отчет независимого консультанта по продажам 26
Определение. 26
Когда сдается. 26
Форма. 26
Рекомендации. 26
Формы бланков отчетности.. 27
Промоутер. 27
Независимый консультант по продажам.. 28
Сокращения.. 29
Я:
- Приветствие
- Представление себя
Вопрос:
o Имя?
o Где работал?
o В каких акциях принимал участие? Сколько раз?
o Какие были проблемы?
o Какие были достижения?
o Какие именно были взаимоотношения (вертикальные, горизонтальные)?
Я:
- Представление компании
- Представление работы, т.е. чем мы занимаемся
- Объяснить чем ему придется заниматься, а именно:
Распространение карточек для предоставления потребителю получить желаемый контракт
Распространение карточек предоплаченных услуг
- Объяснить, как придется ему этим заниматься, а именно:
«На полях» - на улице, используя униформу с символикой компании
В свободное от работы время
Вопрос:
o Чем сейчас занимается?
o Как располагает временем?
o Как относится к компании МТС?
o Как относится к прямым продажам?
Вопрос-тест: - Попросить продать мне любой продукт, или рассказать о нем так, чтобы мне захотелось его купить - Похвалить |
Вопрос: На Ваш взгляд, какие есть положительные стороны прямых продаж?
Я:
- Положительные стороны прямых продаж
Не нужно находиться весь день в офисе
Нету постоянного контроля со стороны начальства
Полная свобода действий
Оплата по факту
Постоянное общение с людьми, что дает хороший опыт на будущее
Я:
- Положительные стороны работы у нас, а именно:
Оплата ежедневная
Бонусная система роста доходов
Постоянная поддержка со стороны менеджмента
Система обучения на бесплатных тренингах
- Положительные стороны компании МТС
Наибольшая компания услуг мобильной связи
Наибольший опыт на рынке услуг моб. связи
o Как видит свою деятельность в прямых продажах?
- Назначить время, когда кандидату следует прийти на тренинг. |
Способы донесения информации
Где | Обгрунтування | Как |
Желтая газета | Потому что является основной читаемой газетой в плане поиска работы | |
Раздача лифлетов | Наиболее быстрый и качественный метод подачи информации к ЦА. Для передачи информации можно использовать также самих промоутеров (из категории С), что позволит показать здоровую культуру компании | Согласну плану географии города |
1 | Передача информации к потен. персоналу |
2 | Получение информации. |
3 | Согласие, потому как понравилось |
4 | Приходит в МТС и заполняет анкету |
5 | Согласно «Плану внутр движен. Промо персонала» приглашается на определ. День и время для обучения |
6 | Проходит обучение в группах (лекции, тренинг, рол. Игры, и т.д.) |
7 | Проходит кастинг |
8 | Подписывает контракт |
9 | Работает и продвигается согласно системе «Лестница успешного роста в компании МТС» и получает доходы |
10 | Проходит постоянные спец тренинги (еженедельно) |
11 | В случае принятия решения покинуть компанию руководствуется схемой «Уход из компании» |
... использования ресурсов ООО ТД «Риал». 2.2 Расчет чистого дисконтированного дохода Компания ООО ТД «Риал» предполагает занять нишу в сфере торгово-закупочной деятельности, прямых продаж IT-оборудования в корпоративный сектор. Для достижения конкурентных преимуществ предполагаются следующие особенности и отличия от других компаний данного сектора рынка: отсутствие традиционного офиса ...
... и ее дальнейшему развитию. Результат и практическая ценность первого системного блока. Учредители получают непредвзятую экспертную оценку состояния организации и управления продажами в компании. В том числе новую для себя информацию. Проблемы компании, их взаимосвязь и выход на корневую проблему. Предложения по управленческой настройке компании, программу развития бизнеса и, наиболее вероятно, ...
... в виде каких-либо других элементов комплекса коммуникаций, и продвигать потребителя через процесс принятия решений от неосведомленности до желания и совершения покупки продукта. Тем не менее даже на рынках В2В, где личные продажи имеют столь сильную репутацию, все-таки существуют исключения. Потребители всегда будут склонны подозрительно относиться к покупке продукции у продавца, если им ...
... его доставить?", "Будете платить наличными или занести на ваш счет?", "Желаете, чтобы это оформили как подарок?", "Какой хотите цвет, красный или синий?" 3. Организация личных продаж на примере туристической компании «TEZ TOUR» Компания TEZ TOUR является одной из ведущих туристических компаний в России и лидером по отправке российских туристов за рубеж. TEZ TOUR основан в 1994 году. ...
0 комментариев