Аналіз трудових показників

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ

ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД

«ДОНЕЦЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ТЕХНІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ»

Факультет менеджменту

Кафедра «Управління персоналом і економіка праці»

Курсова робота

«Аналіз трудових показників»

Донецьк – 2010г.

РЕФЕРАТ

Курсова робота містить 33 стор., 15 табл., 12 рис., 17 формул.

Об'єкт вивчення – ВАТ “Шахта Красноармійська №1”.

Мета – зробити комплексну оцінку використання трудових ресурсів за період 2007-2009 рр. на підставі даних статистичної звітності підприємства.

Основними методами обробки й аналізу економічної інформації, які використано в роботі, є наступні: метод якісного аналізу та синтезу, системного підходу, прогнозування.

продуктивність праці, Робоча сила, підприємство, персонал, робітники, фахівці, службовці, ПЛИННІСТЬ, ПРАЦЯ

ЗМІСТ

ВСТУП

РОЗДІЛ 1 АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ СКЛАДУ І РУХУ РОБОЧОЇ СИЛИ

1.1 Аналіз складу персоналу підприємства за категоріями

1.2 Аналіз вікового і освітнього складу кадрів

1.3 Аналіз руху персоналу

РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ПРОДУКТИВНОСТІ ПРАЦІ

2.1 Аналіз продуктивності праці робітника по здобичі

2.2 Аналіз середньогодинної, середньоденної и середньорічної продуктивності праці

2.3 Резерви зростання продуктивності праці

2.4 Факторний аналіз продуктивності праці

РОЗДІЛ 3 АНАЛІЗ ВПЛИВУ ТРУДОВИХ ПОКАЗНИКІВ НА ЕФЕКТИВНІСТЬ РОБОТИ ПІДПРИЄМСТВА

ВИСНОВКИ

ПЕРЕЛІК ПОСИЛАНЬ

ВСТУП

Дана курсова робота присвячена аналізу трудових показників ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1».

Головною метою роботи є розрахунок і детальний аналіз конкретних трудових показників ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр.

Основними задачами роботи є:

–  проаналізувати чисельність, склад і структуру працівників підприємства;

–  прослідкувати рух робочої сили ВАТ «РМЗ «Шахта Красноармійська-Західна №1»;

–  проаналізувати забезпеченість підприємства трудовими ресурсами;

–  проаналізувати вплив трудових показників на ефективність роботи підприємства.

Актуальність аналізу трудових показників пояснюється, у першу чергу, тим, що забезпеченість підприємства висококваліфікованими кадрами визначає можливість ритмічної роботи з випуску, реалізації продукції, підвищенню її якості, а також тим, що витрати на оплату праці становлять значну частину собівартості продукції й усунення невиробничих витрат по фонду оплати праці, а також втрат від браку, визначають можливості збільшення прибутку.

Метою аналізу трудових показників є з'ясування можливості подальшого збільшення випуску продукції за рахунок росту продуктивності праці, більш раціонального використання чисельності працівників і робочого часу, визначення резервів зниження собівартості продукції на основі ощадливого використання засобів на оплату праці, усунення невиробничих витрат. У наш час відповідно до змін в економічному й соціальному розвитку країни істотно змінюється й політика в області оплати праці, соціальної підтримки й захисту працівників.

Розділ 1 АНАЛІЗ ЧИСЕЛЬНОСТІ СКЛАДУ І РУХУ РОБОЧОЇ СИЛИ

1.1 Аналіз складу персоналу підприємства за категоріями

Склад персоналу ВАТ ВК “Шахта Красноармійська-Західна №1” за категоріями працівників в 2007-2009 рр. наведено в табл. 1.1.

Таблиця 1.1 – Склад персоналу підприємства за категоріями

Показник	2007 р.	2008 р.	2009 р.	Відхилення
				абсолютне, осіб		відносне, %
				2008 р. до 2007 р.	2009 р. до 2008 р.	2008 р. до 2007 р.	2009 р. до 2008 р.
Облікова чисельність штатних працівників на кінець року, осіб	7928	7773	7999	-155	226	-1,95	2,91
Керівники, осіб	399	392	412	-7	20	-1,75	5,10
Спеціалісти, осіб	492	453	523	-39	70	-7,93	15,45
Службовці, осіб	226	235	232	9	-3	3,98	-1,28
Робітники, осіб	6811	6693	6832	-118	139	-1,73	2,08

Представимо на рис. 1.1 склад персоналу за категоріями

Рисунок 1.1 − Структура персоналу підприємства

Чисельність керівників у 2007 р. становить 399 осіб. У 2008 р. цей показник зменшився на 7 осіб. Скорочення керівників пов’язане з структурними перебудовами і скороченням персоналу. В 2009 р. чисельність керівників була найбільшою за період з 2007-2009 рр. Чисельність спеціалістів у 2009 р. зросла в порівнянні з 2007 р. на 70 (15,45%) осіб.

Найбільша чисельність службовців на підприємстві зафіксована в 2008 р. 235 осіб. У 2009 р. цей показник зменшився на 3 особи. Найбільша категорія робітники. Чисельність робітників суттєво змінилася в 2008 р., скоротившись на 118 (1,75%) осіб. Аналізуючи дані 2009 р., можна зробити висновок, що чисельність робітників у порівнянні з 2007 р. зросла на 21 особу, а в порівнянні з 2008 р. на 139 (2,08%) осіб.

Порівнюючи 2008 р. із 2007 р., можна зробити висновок, що структура складу персоналу зазнала суттєвих змін. Чисельність керівників, спеціалістів і робітників зменшилась, тоді як чисельність службовців збільшилася. Зменшення середньооблікової чисельності персоналу пов’язане зі зменшенням виробничих можливостей підприємства, а також із структурними перебудовами.

Чисельність ПВП за період з 2007-2008 роки представлена у табл. 1.2

Рік	ПВП, осіб		Відхилення від плану
	план	факт	абсолютне, осіб	відносне, %
2007	7982	7928	-54	-0,66
2008	7936	7773	-63	-0,79
2009	8125	7999	-126	-1,60

Таблиця 1.2 − Горизонтальний аналіз чисельності ПВП

За даними таблиці 1.2 можна зробити висновок, що планова і фактична чисельність робочої сили у 2008 р. знизилась у порівнянні з 2007 р.

Проте планові і фактичні показники в 2009 р. збільшились у порівнянні з 2007 і 2008 р. Протягом 2007-2009 р. фактична чисельність персоналу була завжди менша за планову. Аналізуючи 2007 р., можна зробити висновок, що фактична чисельність персоналу менша за планову на 54 особи (0,66). У 2008 і 2009 рр. фактична чисельність персоналу менша за планову на 63 (0,79%) і 126 (1,60%) відповідно.

Спираючись на дані табл. 1.2 можна проаналізувати планову і фактичну чисельність персоналу, представлену у вигляді рис 1.2.

Рисунок. 1.2 − Планова і фактична чисельність персоналу

Розрахуємо темпи росту і приросту фактичної чисельності працюючих ланцюговим і базисним способами. Розраховані дані занесемо до табл. 1.2.

Таблиця 1.3 – Аналіз темпів росту і приросту чисельності персоналу

Показники		2007 р.	2008 р.	2009 р.
Чисельність ПВП, осіб		7928	7773	7999
Темп росту (ТР), %	ланцюговий	-	98,04	102,91
	базисний	- -	98,04	100,90
Темп приросту (ТПР), %	ланцюговий	- -	-1,96	2,91
	базисний	-	-1,96	0,90

За даними табл. 1.3 можна зробити висновок, що темп росту розрахований ланцюговим і базисним способами у 2008 р. становить 98,04%, а у 2009 р. 102,91і 100,90 відповідно.

Розрахуємо середньорічний темпи росту за формулою:

, (1.1)

де TR − середньорічний темп росту;

n − кількість періодів;

Tn − ланцюговий або базисний темп росту в і-му періоді.

Розрахуємо ланцюговий середньорічний темп росту:

Розрахуємо базисний середньорічний темп росту:

.

Розрахуємо середньорічний темп приросту за формулою:

, (1.2)

де  − середньорічний темп приросту.

Розрахуємо ланцюговий середньорічний темп приросту:

%.

Розрахуємо базисний середньорічний темп приросту:

%.

За даними розрахунками, можна зробити висновок, що ланцюговий середньорічний темп росту більший за базисний. Ланцюговий середньорічний темп приросту становить 0,45%, а базисний середньорічний темп приросту має від’ємний показник -0,56%. Середньорічний темп росту розрахований ланцюговим методом становить 100,45%. Середньорічний темп росту розрахований базисним методом становить 99,44%.

1.2 Аналіз вікового і освітнього складу кадрів

Для аналізу вікового складу необхідно чисельність персоналу ВАТ ВК «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр. поділити за віковими групами:

1 група – до 30 років

2 група – 30-41 років

3група – 41-50 років

4 група – >50 років

Дані вікового складу ВАТ ВК «Шахта Красноармійська-Західна №1» за 2007-2009 рр. занесемо табл. 1.4.

Таблиця 1.4 – Аналіз вікового складу кадрів

Показники	2007 р.		2008 р.		2009 р.
	осіб	%	осіб	%	осіб	%
ПВП, осіб	7928	100	7773	100	7999	100
- до 30 років	2472	31,14	2413	31,02	2514	32,12
- 30-41 років	2612	32,93	2589	32,93	2632	33,02
- 41-50 років	2111	27,01	2059	27,05	2108	25.91
- >50 років	733	8,92	712	9,00	745	8,95

Аналізуючи дані табл. 1.4 можна зробити висновок, що найбільша чисельність працівників у 2007 р. була у віці 30-41 років і дорівнювала 2612 (32,93%) осіб. Чисельність працівників у віці до 30 років, дорівнювала 2472 (31,14%) особи. Чисельність персоналу у віці 41-50 років, становила 2111 (27,01%) осіб. Найменше у 2007 році працівників старше 50 років. Їхня чисельність дорівнювала 733 (8,92%) особи. Це свідчить, проте, що склад персоналу досить молодий.

 У 2008 р. чисельність персоналу підприємства зменшилась, але вікова структура залишилася без змін. Чисельність працівників у 2008 р. у віці 30-41 років зменшилася до 2589 (32,93%) у порівнянні з 2007 р. Чисельність працівників віком до 30 років зменшилася до 2413 (31,02%) осіб у порівняння з 2007 р. Аналогічна ситуація спостерігається і в групах віком 41-50 і старше 50 років. У 2007 р. їх чисельність зменшилась до 2059 (27,05%) і 712 (9,00%) осіб відповідно. 2009 р. характеризується найбільшою кількістю працівників. Чисельність працівників до 30 років у 2009 р. становить 2514 (32,12%) осіб. Це найбільший показник за період 2007-2009 рр. У 2009 р. питома вага працівників у віці 30-41 років не змінилася у порівнянні з 2007 і 2008 рр., але чисельність працівників абсолютно збільшилася. Чисельність працівників у 2009 р. віком від 41 до 50 років збільшилася у порівнянні з 2008 р., але зменшилася, порівнюючи з 2007 р.

Динаміка вікового складу представлена на рис. 1.3

Рисунок 1.3 – Динаміка структури персоналу підприємства за віковим рівнем

Освітня диференціація персоналу представлена чотирма складовими: 1) неповна середня освіта; 2) середня освіта; 3) середня технічна; 4) вища освіта. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою, а найменша з неповною середньою.

На даний момент на підприємстві розроблена велика кількість програм, щодо залучення працівників із вищою освітою. Технічне переоснащення, а також впровадження нових технологій вимагає залучення кваліфікованих працівників, рівень кваліфікації яких відповідав би рівню робіт.

На наступні 10 років підприємство розробило ряд програм направлених на залучення та виховання кваліфікованих кадрів. Підприємство підписало угоду з Красноармійським ліцеєм, який займається вихованням фахівців для підприємства.

У табл. 1.5 представлено диференціацію персоналу ВК ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1».

Таблиця 1.5 – Аналіз освітнього складу кадрів

Найменування	2007 р.		2008 р.		2009 р.
	осіб	%	осіб	%	осіб	%
ПВП, осіб	7928	100,00	7773	100,00	7999	100.00
вища освіта	763	10, 22	752	10,12	786	10,05
Середня спеціальна	1398	17,91	1319	16,95	1443	17,98
Середня технічна	5593	69,93	5590	71,94	5620	69,97
Неповна середня	174	1,94	112	0,99	150	2,00

Представимо на рис. 1.4 освітню диференціацію персоналу

Рисунок 1.4 − освітній склад персоналу підприємства

Аналізуючи дані табл. 1.5, можна, зробити висновок, у 2007 р. на ВК ВАТ «Шахта Красноармійська-Західна №1» чисельність працівників із вищою освітою дорівнювала 763 (10,22%) особи, чисельність працівників із середньою спеціальною освітою 1398 (17,91%) особи. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою, становила 5593 (69,93%) осіб. Чисельність персоналу з неповною середньою освітою дорівнювала 174 (1,94%) особи.

У 2008 році чисельність працівників з вищою освітою зменшилась до 752 осіб, рівень в освітній структурі зменшився на 0,1%. Чисельність працівників із середньою спеціальною освітою зменшилась до 1319 осіб, що становить 16,95% в освітній структурі.

Чисельність працівників із середньою технічною освітою в 2008 р. зменшилась у порівнянні з 2007 р. на 3 особи, але рівень працівників в освітній структурі збільшився на 2,01%. В 2009 р. чисельність працівників підприємства була найбільшою за період з 2007-2009 рр. Позитивним моментом є збільшення чисельності працівників із вищою освітою до 786 (10,05%) осіб.

Чисельність працівників із середньою спеціальною у 2009 р. дорівнювала 1443 (17,98%) особи. Найбільша чисельність працівників із середньою технічною освітою 5620 (69,97%) осіб. Чисельність працівників з неповною середньою освітою зменшилася на 24 особи в порівнянні з 2007 р., але в освітній структурі збільшилася до 2,00%.