Навигация
Будуємо графік беззбитковості, розраховуємо точку беззбитковості та запас безпечності після встановлення додаткового обладнання
26601
знак
5
таблиц
6
изображений
6. Будуємо графік беззбитковості, розраховуємо точку беззбитковості та запас безпечності після встановлення додаткового обладнання.
Графік беззбитковості для умов, що розглядаються для всього обсягу виробництва і реалізації продукції наведений на рисунку 1.5, питомі показники на рисунку – 1.6
Розраховуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості:
т/місяць.
Розраховуємо значення доходу підприємства, який відповідає точці беззбитковості:
грн./місяць.
Перевірка:
грн./місяць;
.
Розрахуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості, у відсотках до фактичного обсягу виробництва:
.
Рисунок 1.5 – Графік беззбитковості після встановлення додаткового обладнання
Рисунок 1.6 – Графік беззбитковості після встановлення додаткового обладнання (питомі показники)
Розрахуємо обсяг виробництва, який відповідає точці беззбитковості, у відсотках до виробничої потужності підприємства:
.
Запас безпечності підприємства в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності становить:
.
Перевірка:
.
Таким чином, в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням встановлення необхідного додаткового обладнання призведе до суттєвого погіршання фінансових результатів підприємства в подальших періодах.
Доходи та витрати підприємства за два місяці (місяць, в якому має виконуватися додаткове замовлення, та місяць, наступний за ним), в разі відмови та в разі прийняття вказаної пропозиції, наведені в таблиці 1.5.
Висновок: як видно з таблиці 1.5, прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням встановлення необхідного додаткового обладнання призведе до зменшення прибутку за два місяці на 11 447 грн., і кожен подальший місяць буде збільшувати величину втраченого прибутку на 9 500 грн. Отже, в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства недоцільне прийняття цієї пропозиції.
Таблиця 1.5 – Підсумкові фінансові результати діяльності підприємства на весь обсяг виробництва в подальших періодах часу в разі прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8% (з урахуванням встановлення додаткового обладнання)
| Показники (на весь обсяг виробництва продукції) | Без додаткового обладнання, грн. | 3 додатковим обладнанням, грн. | Різниця за два місяці, грн. | ||||
| 1-й місяць | 2-й місяць | За два місяці | 1-й місяць | 2-й місяць | За два місяці | ||
| Доход, TR | 38 642 | 38 642 | 77 283 | 53 385 | 38 642 | 92 026 | 14 743 |
| Собівартість продукції, TC | 32 442 | 32 442 | 64 885 | 49 163 | 41 942 | 91 105 | 26 220 |
| Змінні витрати, VC | 20 439 | 20 439 | 40 878 | 27 659 | 20 439 | 48 098 | 7 220 |
| Умовно-постійні витрати, FC | 12 004 | 12 004 | 24 007 | 21 504 | 21 504 | 43 007 | 19 000 |
| Маржинальний доход, CM | 18 203 | 18 203 | 36 406 | 25 726 | 18 203 | 43 928 | 7 523 |
| Прибуток, NI | 6 199 | 6 199 | 12 398 | 4 222 | -3 301 | 921 | -11 477 |
Загальний висновок за задачею: в існуючих умовах виробничо-господарської діяльності підприємства не доцільне прийняття першої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 13 т за ціною, нижчою за звичайну ціну на 18%; прийняття другої пропозиції щодо виробництва і реалізації додаткового термінового одноразового замовлення обсягом 73 т за ціною, вищою за звичайну ціну на 8%, з урахуванням необхідності встановлення додаткового обладнання є недоцільним.
Похожие работы
... відтворення. Так, зародкові та попередні проекти належать до передінвестиційних досліджень і не потребують глибоких обґрунтувань, інші потребують всебічних техніко-економічних обґрунтувань. 2. Аналіз управління інвестиційною діяльністю підприємства 2.1 Аналіз управління фінансовими інвестиція підприємства Фінансові інвестиції передбачають одержання прибутків від вкладення капіталу в і ...
... і 3.1 Опис проекту, оцінка його конкурентоздатності Резюме Представлений бізнес-план дає загальну оцінку рентабельності проекту по створенню готельно-ресторанного комплексу у місті Львові із залученням іноземних інвестицій. Основні характеристики комплексу: Готельно-ресторанний комплекс включає в себе: 1.Споруда готелю: · готелі-котеджі · ресторан · спорт зал · конференц-зал ...
... грошового потоку, при визначенні якого використовуються ціни без урахування інфляції; 2. Аналіз номінального грошового потоку, при розрахунку якого використовуються ціни з урахуванням інфляції. 2. Інвестиційна діяльність міжнародних корпорацій Міжнародні корпорації – це великі об'єднання промислових, торгових, транспортних або банківських фірм і компаній, діяльність яких виходить за межі ...
... . Основними чинниками, які формують економічний клімат та інвестиційну привабливість, у відповідності до класифікації ризиків, що виникають при реалізації інвестиційного проекту , є: ■ стабільність економічного законодавства та поточні економічні ситуації; ■ зовнішньоекономічна політика країни-одержувача; ■ політична ситуація в країні; ■ коливання ринкової кон'юнктури, ...
0 комментариев