6. Расчет приемного салона
Одной из основных особенностей предприятия является тесная взаимосвязь двух процессов: процесса производства и процесса обслуживания.
Повышение качества обслуживания требует создания для заказчика максимальных удобств и условий, обеспечивающих минимум затрат заказчика на получение услуги. Высокому уровню обслуживания способствует не только создание комфортных условий для заказчика, но и предоставление ему в приемном салоне широкой возможности ознакомления с направлением моды, выбора формы изделия. Прием заказов на одежду осуществляется в следующей последовательности:
информационное обеспечение процесса обслуживания;
выбор фасона изделия;
выбор материалов, отделок и фурнитуры;
измерение фигуры заказчика;
оформление заказа;
примерка изделия;
выдача готового изделия.
Соответственно выполняемым функциям в салоне предусматривается несколько зон:
информации заказчиков;
консультации заказчиков художниками-консультантами;
приема и оформления заказов;
проведения примерок, выдачи готовых заказов;
проведения кассовых операций;
ожидания для посетителей. //5//
Основными специалистами приемного салона являются: приемщики, закройщики и художники-консультанты.
Число приемщиков в приемном салоне определяют по формуле:
Nпр. =Mt/RC
где М - число принятых заказов в день, шт.;
t- затрата времени на обслуживание одного заказчика, ч;
R. - продолжительность смены одного приемщика, ч (7);
с - число смен (1).
Расчет численности приемщиков представляется в таблице 6.1
Далее необходимо рассчитать число художников-консультантов, которое определяется по формуле:
Nхуд.=M/Hобсл.k
где Нобсл. - норма обслуживания заказчиков (в среднем 32 заказа);
k- коэффициент, учитывающий время на работу с закройщиками и подготовку эскизов, равный 0,5-0,7.
Расчет числа художников-консультантов представляется в таблице 6.2
Таблица 6.1 Определение числа приемщиков
Наименование изделия | Число прин. заказов | Затрата времени на обслуживание | Продолжит. раб. смены | Число смен | число приемщиков |
Верхняя одежда: 1Костюм спор. (утепл.) -куртка -п/комбинезон 2Куртка муж. 3Костюм спор. -куртка -п/комбинезон Легкая одежда: 4Хлат летний 5Костюм летн. -брюки -рубаха 6Футболка мужская 7Футболка женская 8Костюм жен. -жакет -брюки 9Костюм жен. -жакет -юбка 10Костюм детский -рубаха -бриджи 11Сарафан | 1,08 1,08 3,98 4,64 2,7 3,19 4,63 3,84 2,61 1,3 0,44 | 0.75 0.75 0.75 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 0.6 | 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 | 0.1 0.1 0.37 0.35 0.2 0.24 0.35 0.29 0.19 0.1 0.03 |
Nпр=2,32
Число приемщиков целесообразно взять 2.
Основными функциями приемщика являются: прием и оформление заказов, промер материалов заказчика, выполнение функции диспетчера салона, выдача справок о работе салона.
Наименование изделия | Число заказов в день шт. | Норма обслуживания заказчиков | Коэффициент k=0,5/0,7 | число художников-консультантов |
Верхняя одежда: 1Костюм спорт. (Утепл.) -куртка -п/комбинезон 2Куртка муж. 3Костюм спорт. -куртка -п/комбинезон Легкая одежда: 4Хлат летний 5Костюм летний -брюки -рубаха 6Футболка мужская 7Футболка женская 8Костюм жен. -жакет -брюки 9Костюм жен. -жакет -юбка 10Костюм детский -рубаха -бриджи 11Сарафан | 1,08 1,08 3,98 4,64 2,7 3,19 4,63 3,84 2,61 1,3 0,44 | 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 32 | 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 0,6 | 0,056 0,056 0,2 0,24 0,14 0,17 0,24 0,2 0,14 0,07 0,02 |
Общее число художников-консультантов составило 1 человек.
Основными функциями художника являются: определение с заказчиком модели одежды и дополнений к ней, выбор материалов, создание эскизов моделей, зарисовка модели, моделирование изделий любых фасонов, участие в проведении примерки.
Также необходимо учесть число примерочных кабин, которое определяется по формуле:
nк = Mnпос tk/T
где n пос. - число посещений кабины заказчиком;
t - время пользования кабиной, ч (0,25 ч);
k - коэффициент неравномерности посещения кабин заказчиками, равный 1,5;
Т - продолжительность работы салона, ч (8 часов).
Расчет числа примерочных кабин представляется в таблице 6.3
Таблица 6.3 Определения числа примерочных кабин
Наименование изделия | Число заказов в день шт. | Число посеще-ний кабин | время пользования кабиной | Коэф-т неравно-мерности | Продолжит раб. смены | Число кабин |
Верхняя одежда: 1Костюм спор (Утепл.) -куртка -п/комбинезон 2Куртка муж. 3Костюм спор -куртка -п/комбинезон Легкая одежда: 4Хлат летний 5Костюм летн. -брюки -рубаха 6Футболка мужская 7Футболка женская 8Костюм жен. -жакет -брюки 9Костюм жен. -жакет -юбка 10Костюм детский -рубаха -бриджи 11Сарафан | 1,08 1,08 3,98 4,64 2,7 3,19 4,63 3,84 2,61 1,3 0,44 | 3 3 3 1 2 1 1 2 2 2 2 | 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 0,25 | 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 | 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | 0,15 0,15 0,56 0,2 0,25 0,15 0,2 0,36 0,24 0,12 0,04 |
nк=2,42
Общее число примерочных кабин 2.
Далее следует рассчитать число посетителей, находящихся одновременно в салоне. Исходными данными для расчета количества оборудования в зоне ожидания является число посетителей, одновременно находящихся в салоне:
Nпос.=Mnпос1 k1 t/T+ Nпос1
где nпос1- число посещений в смену, приходящихся на один заказ;
k1 - коэффициент неравномерности посещений (1,5);
t - среднее время выполнения одной операции в салоне, ч;
Nпос1- число посетителей, обращающихся за справками.//5//
Расчет числа посетителей представляется в таблице 6.4
Таблица 6.4 Определение числа посетителей
Наименование видов одежды | Число заказов в день | Число пос. в смену | Коэф-т неравно-мерности | Среднее время вып. 1 операции | Число посетителей обращ. за справ. | Продолжит. раб. смены | Число посетителей |
Верхняя одежда: 1Костюм спор (Утепл.) -куртка -п/комбинезон 2Куртка муж. 3Костюм спор -куртка -п/комбинезон Легкая одежда: 4Хлат летний 5Костюм летн -брюки -рубаха 6Футболка мужская 7Футболка женская 8Костюм жен. -жакет -брюки 9Костюм жен. -жакет -юбка 10Костюм детский -рубаха -бриджи 11Сарафан | 1,08 1,08 3,98 4,64 2,7 3,19 4,63 3,84 2,61 1,3 0,44 | 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 | 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 1,5 | 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 0,2 | 0,15 0,09 0,09 0,3 0,45 0,6 0,6 0,45 0,45 0,45 0,5 | 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 8 | 0,12 0,12 0,44 0,5 0,29 0,3 0,48 0,4 0,28 0,06 0,046 Σ 3,03 |
Nпос=3ч
Общее число посетителей, одновременно находящихся в салоне составляет 3 человека.
Расчет площади приемного салона целесообразно выполнять в табличной форме (табл. 6.5).
Таблица 6.5 Расчет приемного салона
Наименование оборудывания | Размеры | Площадь ед. оборуд. м2 | Количество, шт. | Площадь заним. оборуд. n=0.2 |
Стол приемщика СШП-1-70 Стол художника-модельера СХМШ-1-70 Стенд для оброз материала СОТШ-1-70 Кронщтейн для гот. изделий Примерочная кабина Стол журнальн. СХШ-1-70 Кресло КШ-1-70 Стул | 1,5*0,8 1,2*0,5 0,2*0,5 1,3*0,5 1,7*2,0 1,08*0,58 0,45*0,4 0,35*0,35 | 1,2 0,78 0,1 0,65 3,4 0,63 0,18 0,12 | 1 1 1 1 3 1 1 2 | 6 3,9 0,5 3,25 10,2 3,15 0,9 2,4 |
Общая площадь приемного салона составляет 30,3 м2.
Следующим этапом курсового проекта является расчет складских помещений предприятия.
ь проектирование производственных участков предприятия, и начать с определения исходных данных. 2 Определение исходных данных для расчета производственных участков Подготовка производства одежды по индивидуальным заказам предшествует основным процессам производства. Основным исходным данным для проектирования технологического процесса подготовки и раскроя материалов является объем ...
... в списке литературы [1,26,27,28,29,30,31,32]. 1.1.2 Определение исходных данных для проектирования Заданием дипломного проекта является «Разработка базовой конструкторской документации на женское нарядное платье для изготовления в условиях ЗАО «Домино» на индивидуального потребителя с учетом его внешнего облика». Женское платье парадно-выходного назначения, изготавливается на индивидуального ...
... целей предприятия все звенья жизнедеятельности предприятия, как нацеленные на стимулирование поведения, так и не имеющие такой задачи. Имея в виду отмеченные сложности в формировании системы стимулирования поведения работников было бы правильно разрабатывать на предприятиях планы (мероприятия) по развитию систем стимулирования поведения, в качестве составной части плана (мероприятий) по ...
... рациональные методы обработки деталей и узлов изделия, современное оборудование и его технологические возможности, организацию производства. Учитывая тенденции моды на 2008 - 2009г. и вышеуказанные данные для разработки проектно - конструкторской документации, из журналов мод выбираем шесть моделей зимнего пальто. Все эти модели предназначены для узко сложенных женщин, средней возрастной группы с ...
0 комментариев