1. Определяется среднее значение баллов по каждой группе показателей.
2. Устанавливается значимость показателей по группам. Для этого вводится шкала оценки значимости: 0,4 - очень важно, 0,2 - важно, 0,1 - менее важно. Сумма значимости факторов должна быть равна единице.
3. С учетом значимости подсчитываются общие баллы и устанавливается степень привлекательности рынка (ПСЗХ (Н)).
На основе данных, полученных о привлекательности отдельных рынков для СГИ (Псзх (н)) и доли СГИ на этих рынках (Дсзх), определяется общая оценка привлекательности СГИ в настоящее время (Псги (н)) по формуле:
ПСГИ (Н) = (ПСЗХ (Н) х ДСЗХ) / ДСЗХ
Таблица 3.2.2.6
Экспертная оценка привлекательности рынка для СГИ
| Показатели | Масла | Тормозная жидкость | Охлаждающая жидкость | |||
| Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | |
| Оценки по рынкам | ||||||
| 1. Размеры и рост рынка: | 15 | 18 | 13 | 16 | 13 | 16 |
| Продолжение | ||||||
| -объем рынка; | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| -потенциал рынка; | 3 | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| -степень насыщенности рынка; | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| -объем рынка / потенциал рынка. | 2 | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| 2. Качество рынка: | 32 | 30 | 29 | 29 | 32 | 31 |
| -рентабельность отрасли; | 2 | 3 | 2 | 3 | 4 | 3 |
| -жизненный цикл рынка; | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 |
| -технологический уровень и потенциал нововведений; | 1 | 3 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| -защищенность технических ноу-хау; | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| -интенсивность инвестиций; | 2 | 4 | 3 | 4 | 4 | 5 |
| -число и структура потенциальных потребителей; | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 | 4 |
| -стабильность поведения потребителей; | 3 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| -барьеры при вхождении на рынок фирм; | 5 | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 |
| -требования к распространению товаров и услуг; | 4 | 2 | 3 | 2 | 3 | 2 |
| -изменчивость условий конкурентной борьбы; | 4 | 1 | 4 | 3 | 4 | 3 |
| 3. Конкурентная ситуация: | 15 | 11 | 13 | 14 | 13 | 14 |
| -интенсивность деятельности конкурентов и их структура; | 5 | 3 | 4 | 4 | 4 | 4 |
| -возможность для осуществления ценовой конкуренции; | 5 | 3 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| -спрос (большой, средний, слабый) | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 | 5 |
| 4. Внешняя среда, неопосредованная рынком: | 13 | 15 | 14 | 17 | 15 | 18 |
| -зависимость от конъюнктуры; | 5 | 5 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| -зависимость от инфляции; | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 |
| -зависимость от законодательства; | 1 | 2 | 1 | 1 | 1 | 1 |
| -зависимость от общественного мнения; | 1 | 1 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| -риск вмешательства со стороны государства; | 1 | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 |
| -загрязнение окружающей среды. | 2 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| Привлекательность СЗХ (ПСЗХ (Н)) | 3,9 | 4,1 | 3,1 | 4,0 | 3,3 | 4,0 |
Таблица 3.2.2.7
Определение привлекательности рынка для СГИ
| Группы факторов | Оценки экспертов | |||||||||
| Масла | Тормозная жидкость | Охлаждающая жидкость | ||||||||
| Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | |||||
| 1. Размеры и рост рынка | 4 | 5 | 3 | 4 | 3 | 4 | ||||
| 2. Качество рынка | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||
| 3. Конкурентная ситуация | 5 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 | ||||
| 4. Внешняя среда | 2 | 3 | 2 | 3 | 3 | 3 | ||||
| Сумма | - | - | - | - | - | - | ||||
| Группы факторов | Значимость группы | |||||||||
| 1. Размеры и рост рынка | 0,4 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,4 | ||||
| 2. Качество рынка | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | 0,2 | ||||
| 3. Конкурентная ситуация | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||||
| 4. Внешняя среда | 0,1 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | 0,2 | 0,1 | ||||
| Сумма | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||||
| Продолжение | ||||||||||
| Группы факторов | Привлекательность рынка | |||||||||
| 1. Размеры и рост рынка | 1,6 | 2,0 | 0,9 | 1,6 | 0,9 | 1,6 | ||||
| 2. Качество рынка | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | 0,6 | ||||
| 3. Конкурентная ситуация | 1,5 | 1,2 | 1,2 | 1,5 | 1,2 | 1,5 | ||||
| 4. Внешняя среда | 0,2 | 0,3 | 0,4 | 0,3 | 0,6 | 0,3 | ||||
| Сумма | 3,9 | 4,1 | 3,1 | 4,0 | 3,3 | 4,0 | ||||
Анализ привлекательности рынков показал, что для продажи выбранных СГИ наиболее привлекателен рынок в городе Перми.
3.2.3 Анализ конкурентного положения СГИ и СЗХ
Конкурентное положение СГИ и СЗХ устанавливается экспертами по пятибалльной оценке факторов.
Таблица 3.2.3.8
Оценка конкурентного положения СГИ
| Показатели | Масла | Тормозная жидкость | Охлаждающая жидкость | |||
| Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | |
| Оценки по рынкам | ||||||
| 1. Относительная позиция на рынке: | 19 | 20 | 17 | 22 | 21 | 26 |
| -доля СГИ на рынке и ее рост; | 4 | 3 | 3 | 3 | 5 | 5 |
| -финансовые возможности фирмы; | 3 | 4 | 3 | 5 | 5 | 5 |
| -норма роста реализации; | 1 | 2 | 1 | 2 | 1 | 2 |
| -рентабельность; | 3 | 3 | 3 | 3 | 4 | 5 |
| -риск; | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| -потенциал маркетинга; | 4 | 4 | 4 | 5 | 4 | 5 |
| 2. Относительный потенциал торговли: | 7 | 8 | 5 | 8 | 7 | 8 |
| -преимущества, обусловленные месторасположением фирмы; | 4 | 4 | 3 | 4 | 5 | 4 |
| -потенциал роста производительного использования всех ресурсов. | 3 | 4 | 2 | 4 | 2 | 4 |
| 3. Уровень квалификации руководящих кадров фирмы: | 18 | 15 | 16 | 16 | 18 | 21 |
| -профессионализм, компетентность; | 4 | 4 | 3 | 4 | 3 | 4 |
| -условия для стимулирования инноваций; | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | 4 |
| -качество управления; | 4 | 3 | 4 | 3 | 5 | 3 |
| -способность фирмы получать прибыль; | 4 | 4 | 3 | 5 | 3 | 5 |
| -приспосабливаемость системы управления к изменениям внешней среды. | 4 | 2 | 4 | 2 | 5 | 5 |
| Конкурентное положение в СЗХ (КПСЗХ (Н)) | 3,7 | 3,3 | 3,0 | 3,6 | 3,7 | 4,0 |
Относительные преимущества предприятия эксперты определяют в баллах в сравнении с предприятием, которое занимает лидирующее положение на данном рынке СГИ. При этом эксперты придерживаются следующих параметров:
предприятие сильнее конкурента 4-5 баллов;
предприятие и конкурент одинаково сильны 2-3 балла;
предприятие слабее конкурентов 1 балл.
Результаты экспертной оценки обрабатываются по методике, которая приведена для определения привлекательности рынка.
На основе данных о конкурентном положении СГИ на отдельных рынках (КПсзх (н)) и доли оборота СГИ на этих рынках (Дсзх) определяется общая оценка конкурентного положения СЭГИ на всех рынках (КПсги (н)) по формуле:
КПСГИ (Н) = (КПСЗХ (Н) х ДСЗХ) / ДСЗХ
Таблица 3.2.3.9
Определение конкурентного положения на рынках для СГИ (КПСЗХ (Н))
| Позиции в конкурентной борьбе | Среднее значение у экспертов | |||||||
| Масла | Тормозная жидкость | Охлаждающая жидкость | ||||||
| Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | Пермская область | Пермь | |||
| Относительная позиция на рынке | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 4 | ||
| Относительный потенциал торговли | 4 | 4 | 3 | 4 | 4 | 4 | ||
| Продолжение | ||||||||
| Квалификация руководящих кадров | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 4 | ||
| Сумма | х | х | х | х | х | х | ||
| Позиции в конкурентной борьбе | Значимость фактора | |||||||
| Относительная позиция на рынке | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
| Относительный потенциал торговли | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | 0,3 | ||
| Квалификация руководящих кадров | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | 0,4 | ||
| Сумма | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | 1,0 | ||
| Позиции в конкурентной борьбе | Конкурентное положение | |||||||
| Относительная позиция на рынке | 0,9 | 0,9 | 0,9 | 1,2 | 0,9 | 1,2 | ||
| Относительный потенциал торговли | 1,2 | 1,2 | 0,9 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | ||
| Квалификация руководящих кадров | 1,6 | 1,2 | 1,2 | 1,2 | 1,6 | 1,6 | ||
| Сумма | 3,7 | 3,3 | 3,0 | 3,6 | 3,7 | 4,0 | ||
Анализ конкурентного положения СГИ на рынках Пермской области и города Пермь показал, что предприятие ООО "ЛУКОЙЛ-Пермьнефтепродукт" в сравнении с конкурентами занимает наиболее выгодное для себя место в городе Пермь.
3.2.4 Определение позиции СГИ на рынке с помощью многокритериальной матрицы Мак-Кинзи
Результаты привлекательности рынка и конкурентного положения наносятся на многокритериальную матрицу Мак-Кинзи, с помощью которой определяется позиция СГИ на рынке (рис.3.2.4 2). Пересечения линий привлекательности и конкурентных положений на сетке матрицы показывается в виде кружков. Каждый кружок соответствует общему объему продаж на этом рынке, а доля СГИ в этом объеме продаж показывается сегментом в этом кружочке.
На многокритериальной матрице Мак-Кинзи выделяются четыре области, которые указывают различные направления деятельности предприятии:
Область "Звезда" соответствует высоким уровням привлекательности рынка и конкурентоспособности товара. Рекомендуемой стратегической ориентацией является агрессивный рост.
Область "Бедных собак" характеризуется низким уровнем привлекательности и конкурентоспособности. Стратегической ориентацией может быть продолжение деятельности без инвестиций или деинвестирование.
Область "Проблем" является промежуточной. Она характеризует слабую конкурентоспособность товара, но имеет высокую привлекательность рынка. Рекомендуемой стратегией может быть селективный рост.
В области "Дойных коров" ситуация обратная, здесь товар имеет высокие конкурентные преимущества, но низкую привлекательность рынка. Предприятию рекомендуется проявлять низкую активность и защищать свое положение без существенных затрат.
Остальные области трудно интерпретировать, поскольку средняя оценка может означать сочетание высокой оценки по одному критерию с низкой оценкой по другому или же средней оценкой по всем критериям. Последний случай, наиболее часто встречающийся на практике, обычно отражает недостаточность или неточность имеющейся информации.
Оценка позиций СГИ по многокритериальной матрице Мак-Кинзи в городе Чайковский характеризуется высокой привлекательностью рынка и высокой конкурентоспособностью. Поскольку все выбранные СГИ в городе Пермь попадают в область "Звёзды", то рекомендуемой стратегической ориентацией может являться агрессивный рост.
Оценка позиций СГИ по многокритериальной матрице Мак-Кинзи в городе Кунгур характеризуется высокой средней привлекательностью рынка и высокой конкурентоспособностью. Все выбранные СГИ в Пермской области попадают в область "Сохранение лидерства.
Точная оценка позиции СГИ по матрице Мак-Кинзи позволяет выявить сильные и слабые стороны предприятия на конкретном рынке с конкретным товаром, определить запас прочности данной СГИ и, самое главное, вектор развития предприятия.
Полученные данные свидетельствуют о том, что ООО "ЛУКОЙЛ-Пермьнефтепродукт" в городе Пермь имеет высокую привлекательность рынка и высокое конкурентное положение, т.е. предприятие занимает лидирующее положение на рынке города Пермь. Предприятие попало в область "Звёзды", что свидетельствует о том, что необходимо сохранить лидирующее положение на рынке города Пермь.
Однако, в городе Кунгур ООО "ЛУКОЙЛ - Пермнефтепродукт" имеет среднюю привлекательность рынка, но при этом высокое конкурентное положение на рынке. Здесь предприятие попало в область "Сохранение лидерства", что свидетельствует о том, что предприятию необходимо повышать свою привлекательность на рынке.
Определив направление вектора, предприятие получает возможность сосредоточить свои усилия на сохранении высокого конкурентного положения на рынке и сохранении высокой оценки привлекательности рынка.
3.3 Анализ оборачиваемости оборотных средств
Наличие у коммерческой организации собственного оборотного капитала, его состав и структура, скорость оборота и эффективность использования оборотного капитала во многом предопределяют финансовое состояние предприятия и устойчивость его положения на финансовом рынке, основными показателями которых являются:
платежеспособность, т.е. возможность погашать в срок свои долговые обязательства;
ликвидность - способность в любой момент совершать необходимые расходы;
возможности дальнейшей мобилизации финансовых ресурсов.
Эффективное использование оборотного капитала играет большую роль в обеспечении нормализации работы предприятия, повышении уровня рентабельности производства и зависит от множества факторов. В современных условиях огромное негативное влияние на эффективность использования оборотных средств и замедление их оборачиваемости оказывают факторы кризисного состояния экономики:
снижение объема производства и потребительского спроса;
высокие темпы инфляции;
разрыв хозяйственных связей;
нарушение договорной и платежно-расчетной дисциплины;
высокий уровень налогового бремени;
снижение доступа к кредитам вследствие высоких банковских процентов. Все перечисленные факторы влияют на использование оборотного капитала вне зависимости от интересов предприятия. Вместе с тем предприятия имеют внутренние резервы повышения эффективности использования оборотных средств, на которые оно может активно влиять.
Критерием эффективности управления оборотными средствами служит фактор времени. Чем дольше оборотные средства пребывают в одной и той же форме (денежной или товарной), тем при прочих равных условиях ниже эффективность их использования, и наоборот. Оборачиваемость оборотных средств характеризует интенсивность их использования.
Проведу анализ оборачиваемости оборотных средств на ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт". Для анализа взяты данные за 2007 год. Прежде всего, определим долю оборотных средств в общей сумме активов.
Таблица 3.3.10
Структура активов ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт"
| Источники средств | Сумма на начало года | Сумма на конец года | Изменение суммы за отчетный период | |||
| тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | тыс. руб. | % | |
| Внеоборотные активы | 1 511 847 | 39,57 | 1 613 746 | 42,97 | 101 899 | 3,4 |
| Оборотные активы | 2 309 185 | 60,43 | 2 141 324 | 57,03 | - 167 861 | - 3,4 |
| Итого | 3 821 032 | 100 | 3 755 070 | 100 | - 65 962 | - |
Анализируя таблицу 3.3.10 можно увидеть, что доля внеоборотных активов меньше доли оборотных активов в общей сумме активов и составляют соответственно на начало года 39,57% и 60,43%, на конец года - 42,97% и 57,03%. На конец года удельный вес оборотных активов уменьшился на 3,4%, из чего можно сделать выводы: вследствие повышения доли внеоборотных активов снизилась мобильность средств, предприятие не получило возможность более гибко управлять своими активами; снизилась роль оборотных средств, от количества и структуры которых благополучие предприятия зависит теперь в большей степени.
Далее необходимо дать общую оценку изменений в наличии и структуре оборотных активов по их важнейшим группам. Данные представлены в табл.3.3.11
Таблица 3.3.11
Анализ наличия состава и структуры оборотных активов
| Вид средств | Наличие средств, тыс. руб. | Структура средств,% | ||||
| на начало года | на конец года | измене-ние, тыс. руб. | на начало года | на конец года | измене-ние | |
| Запасы и затраты | 527 221 | 476 472 | - 50 749 | 22,83 | 22,25 | -0,58 |
| в том числе: | ||||||
| - сырье, материалы и другие активы | 53 878 | 58 085 | 4 207 | 10,21 | 12, 19 | 1,98 |
| - расходы на реализацию | 12 954 | 33 989 | 21 035 | 2,46 | 7,13 | 4,67 |
| - готовая продукция и товары для реализации | 451 129 | 371 927 | - 79 202 | 85,57 | 78,06 | -7,51 |
| - расходы будущих периодов | 9 260 | 12 471 | 3 211 | 1,76 | 2,62 | 0,86 |
| Налоги по приобретенным активам | 211 869 | 301 332 | 89 463 | 9,17 | 14,07 | 4,9 |
| Дебиторская задолженность | 1 372 372 | 966 310 | - 406 062 | 59,43 | 45,13 | -14,3 |
| Денежные средства | 146 928 | 326 961 | 180 033 | 6,37 | 15,27 | 8,9 |
| Прочие оборотные активы | 50 795 | 70 249 | 19 454 | 2, 20 | 3,28 | 1,08 |
| Итого оборотные активы | 2 309 185 | 2 141 324 | - 167 861 | 100 | 100 | - |
По данным таблицы 3.3.11 можно сделать вывод, что основной удельный вес в структуре оборотных средств занимает дебиторская задолженность - 59,43% на начало года и 45,13% на конец года, немного меньше занимает статья "запасы и затраты" - 22,83% на начало года и 22,25% на конец года, а в них - готовая продукция и товары для реализации - 85,57% на начало года и 78,06% на конец года, что естественно для предприятия торговли. Рассмотрим более детально изменение структуры оборотных активов. Удельный вес запасов и затрат уменьшился на 7,51%. Из них доля сырья, материалов и других активов увеличилась на 1,98%. В состав этой статьи входят материалы, малоценные и быстроизнашивающиеся предметы, топливо, запчасти. Увеличение данной статьи нерационально, так как за счет нее снижается оборачиваемость оборотных средств. Далее расходы на реализацию увеличились на 4,67%. Доля товаров для реализации уменьшилась на 7,51%. Данный показатель можно объяснить увеличением товарооборота, снижением остатков на складах, лучшей проходимостью товаров. Расходы будущих периодов увеличились на 0,86%. Это единственный невещественный элемент оборотных производственных фондов. Он включает затраты на подготовку и освоение новой продукции, новой технологии, которые производятся в данном году, но относятся на продукцию будущего года. В общем в структуре запасов и затрат наблюдается положительная тенденция: сокращение данной статьи повышает оборачиваемость оборотного капитала. Налоги по приобретенным активам увеличились на 4,9%, что означает увеличение приобретенных за год активов. Дебиторская задолженность уменьшилась на 14,3%, что является положительным моментом. Дебиторская задолженность всегда отвлекает средства из оборота, препятствует их эффективному использованию. Денежные средства увеличились на 8,9%. Таким образом, сокращение запасов и затрат перетекло в основном в денежные средства и дебиторскую задолженность.
Поскольку оборачиваемость оборотных средств тесно связана с их отдачей и является одним из важнейших показателей, которые характеризуют эффективность использования средств предприятия и его деловую активность, в процессе анализа необходимо дать оценку фактически достигнутой скорости оборачиваемости средств на предприятии.
Скорость оборачиваемости оборотных средств характеризуется следующими показателями:
Коэффициентом оборачиваемости (Коб). Коэффициент оборачиваемости характеризует число кругооборотов, совершаемых оборотными средствами предприятия за определенный период (год, квартал), или показывает объем реализованной продукции, приходящийся на 1 руб. оборотных средств.
Из формулы видно, что увеличение числа оборотов ведет либо к росту выпуска продукции на 1 руб. оборотных средств, либо к тому, что на этот же объем продукции требуется затратить меньшую сумму оборотных средств.
Коб = Рп / СО (3.3.1),
где Коб, - коэффициент оборачиваемости оборотных средств, обороты;
Рп - объем реализованной продукции, тыс. руб.;
СО - средний остаток оборотных средств, тыс. руб.;
СО = (2 309 185 + 2 141 324) / 2 = 2 225 254,5 тыс. руб.
К об = 15 160 466/2 225 254,5 = 6, 81 оборотов
Таким образом, за год оборотные средства сделали 6, 81 оборотов.
Коэффициент загрузки оборотных средств (Кз), величина которого обратна коэффициенту оборачиваемости. Он характеризует сумму оборотных средств, затраченных на 1 руб. реализованной продукции:
Кз = СО / Рп (3.3.2),
где Кз - коэффициент загрузки оборотных средств.
Кз = 2 225 254,5/15 160 466 = 0,147 тыс. руб.
Длительность одного оборота в днях (Т), которая находится делением количества дней в периоде на коэффициент оборачиваемости Коб.
Т = Д / Коб (3.3.3),
где Д - число дней в периоде (360, 90).
Т = 360/6, 81 = 52,86 = 53 дня
На данном предприятии длительность одного оборота составляет 53 дня.
Чем меньше продолжительность оборота оборотных средств или больше число совершаемых ими кругооборотов при том же объеме реализованной продукции, тем меньше требуется оборотных средств, и, наоборот, чем быстрее оборотные средства совершают кругооборот, тем эффективнее они используются.
Продолжительность оборота как всех текущих активов, так и отдельных видов может измениться за счет суммы выручки и средних остатков оборотных средств. Для расчета влияния данных факторов используется способ цепной подстановки:
Т 0 = СО0 х Д / Рп0 (3.4 4),
где Т 0 - длительность одного оборота на начало периода, дни;
СО 0 - средний остаток оборотных средств на начало периода, тыс. руб.;
Д - число дней в периоде;
Рп0 - объем реализованной продукции на начало периода, тыс. руб.
СО 0 = (994 309 + 2 309 185) / 2 = 1 651 747 тыс. руб.
Т 0 = 1 651 747 х 360/9 954 599 = 59, 73 дней
Т усл = СО1 х Д / Рп0 (3.4 5),
где Т усл - средняя длительность одного оборота на начало периода, дни;
СО1 - средний остаток оборотных средств в отчетном периоде, тыс. руб.
Т усл = 2 225 254,5 х 360/9 954 599 = 80,47 дней
Т 1 = СО1 х Д / Рп1 (3.4 6)
где Т 1 - длительность одного оборота в отчетном периоде, дни;
Рп1 - объем реализованной продукции в отчетном периоде, тыс. руб.
Т 1 = 2 225 254,5 х 360/15 160 466 = 52, 84 дней
Отсюда изменение продолжительности оборота оборотного капитала за счет суммы оборотного капитала (Т РП):
Т РП = Т1 - Т усл (3.4 7)
Т РП = 52, 84 - 80, 47 = - 27, 63
За счет изменения суммы оборотного капитала продолжительность оборота уменьшилась на 27, 63 оборотов.
Изменение продолжительности оборота оборотного капитала за счет средних остатков оборотных средств (Т СО):
Т СО = Тусл - Т 0 (3.4 8)
Т СО = 80, 47 - 59, 73 = 20, 74
За счет изменения средних остатков продолжительность оборота увеличилась на 20, 74 оборота.
Т = Т1 - Т0 = 52, 84 - 59, 73 = - 6, 89
Продолжительность оборота за отчетный год по сравнению с предыдущим уменьшилась на 6, 89 дней.
Ускорить оборачиваемость капитала можно путем интенсификации производства, более полного использования трудовых и материальных ресурсов, недопущения сверхнормативных запасов товарно - материальных ценностей, отвлечения средств в дебиторскую задолженность и так далее.
Экономический эффект в результате ускорения оборачиваемости капитала выражается в относительном высвобождении средств из оборота, а также в увеличении суммы выручки и сумы прибыли.
Эффект ускорения оборачиваемости оборотных средств выражается в высвобождении, уменьшении потребности в них в связи с улучшением их использования. Различают абсолютное и относительное высвобождение оборотных средств.
Абсолютное высвобождение отражает прямое уменьшение потребности в оборотных средствах.
Относительное высвобождение отражает как изменение величины оборотных средств, так и изменение объема реализованной продукции.
Сумма высвобожденных средств из оборота в связи с ускорением оборачиваемости капитала (-Э) или дополнительно привлеченных средств в оборот (+Э) при замедлении оборачиваемости капитала определяется умножением однодневного оборота по реализации на изменение продолжительности оборота:
± Э = РП факт / Д х Т (3.4 9)
где РП факт - объем реализованной продукции в отчетном периоде, тыс. руб.;
Д - число дней в периоде;
Т - длительность одного оборота, дни.
± Э = 15 160 466/360 х (- 6, 89) = - 290 154, 47 тыс. руб.
В связи с ускорением оборачиваемости оборотных средств получили дополнительно высвобожденные средства на сумму 290 154, 47 тыс. руб.
Такой же результат можно получить и другим способом, используя коэффициент оборачиваемости капитала. Для этого из фактической среднегодовой суммы оборотного капитала отчетного года следует вычесть расчетную его величину, которая потребовалась бы для обеспечения фактической суммы оборота при коэффициенте оборачиваемости капитала прошлого года.
Чтобы установить влияние коэффициента оборачиваемости (Коб) на изменение суммы выручки (Рп), можно использовать следующую факторную модель:
Рп = СО х Коб (3.4 10)
Отсюда:
Рп Коб = СО1 х Коб (3.4 11)
Коб 0 = 9 954 599/1 651 747 = 6, 03
Коб = 6, 81 - 6, 03 = 0, 78
Рп Коб = 2 225 254,5 х 0, 78 = 1 735 698, 51
За счет увеличения коэффициента оборачиваемости на 0, 78 оборотов, сумма выручки увеличилась на 1 735 698, 51 тыс. руб.
Рп СО = СО х Коб 0 (3.4 12)
СО = 2 225 254,5 - 1 651 747 = 573 507, 5
Рп СО = 573 507, 5 х 6, 03 = 3 458 250, 23
За счет увеличения средних остатков оборотных средств сумма выручки увеличилась на 3 458 250, 23 тыс. руб.
4.1 Введение
ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт" имеет 113 автозаправочных станции на территории города Перми и Пермского края, а также 7 нефтебаз. В составе обслуживающего персонала автозаправочных станций 893 человека. Среди основных профессий можно выделить операторов автозаправочных станций и мастеров автозаправочных станций.
Являясь дочерним обществом нефтяной компании ОАО "ЛУКОЙЛ" ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт" полностью поддерживает инициативы и обязательства Группы ЛУКОЙЛ в области охраны окружающей среды и безопасности работников.
Настоящая политика согласована с "Политикой ОАО "ЛУКОЙЛ" в области промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке" и распространяется на деятельность структурных подразделений Общества.
Природоохранная деятельность ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт" осуществляется согласно требованиям законодательства РФ, нормативно-правовым актам субъектов Российской Федерации, Политике ОАО "Нефтяная компания "ЛУКОЙЛ" в Области Промышленной безопасности, охраны труда и окружающей среды в XXI веке, Политике в области охраны окружающей среды ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт", Международному стандарту ISO 14001: 2004 в области охраны окружающей среды и другим нормативно-методическим актам по вопросам охраны окружающей среды и направлена на снижение негативного воздействия на окружающую природную среду.
При организации работ по охране труда на АЗС следует учитывать опасные свойства нефтепродуктов: испаряемость, токсичность, способность электризоваться, взрывопожароопасность.
4.2 Условия и безопасность труда операторов автозаправочных станций (АЗС)
Правила условий труда и безопасности определены Инструкцией ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт", данная Инструкция регламентирует основные требования безопасности к работе оператора заправочной станции (далее - оператор АЗС), выполняющих работы на объектах Управления регионального сбыта и эксплуатации объектов ООО "ЛУКОЙЛ - Пермьнефтепродукт" (далее - объекты). Общие требования к оператору АЗС и общие обязанности изложены в инструкции по общим требованиям охраны труда на объектах Управления регионального сбыта и эксплуатации объектов.
Дополнительно к требованиям настоящей Инструкции оператору АЗС следует выполнять требования безопасности труда, изложенные в:
инструкциях по охране труда для совмещаемых оператором профессий;
инструкциях по охране труда для выполняемых работником видов работ;
инструкции о действиях работника при несчастных случаях и порядке сообщения о несчастных случаях и аварийных ситуациях;
инструкции по оказанию первой помощи при несчастных случаях на производстве;
инструкциях по пожарной безопасности объекта;
производственных инструкциях по эксплуатации обслуживаемого и применяемого оборудования.
К выполнению работ в качестве оператора АЗС допускаются лица, достигшие 18-летнего возраста.
На оператора АЗС при проведении работ могут воздействовать опасные и вредные производственные факторы:
Физические:
движущиеся механизмы и подвижные части оборудования и автомобилей;
повышенное значение напряжения в электрической цепи;
повышенный уровень статического электричества;
расположение рабочего места на высоте относительно поверхности земли.
Химические (токсические, раздражающие свойства нефтепродуктов и их паров, которые могут проникать в организм человека через органы дыхания, желудочно-кишечный тракт, кожные покровы и слизистые оболочки).
Основными видами нефтепродукта на объектах являются:
бензины автомобильные неэтилированные (далее - бензин);
топлива дизельные;
масла моторные, трансмиссионные, индустриальные (далее - масла);
вязкие нефтепродукты (мазут, битум и др.).
Нефтепродукты обладают опасными свойствами. Все нефтепродукты пожаро- и взрывоопасны. Многие нефтепродукты имеют низкую температуру испарения, способны накапливать статическое электричество и электризоваться.
При неправильной организации технологического процесса или несоблюдении установленных требований возникают пожары со взрывами, которые приводят к авариям, термическим ожогам и травмированию работников.
Нефтепродукты относятся к вредным веществам, т.е. к таким веществам, которые при контакте с организмом человека в случае нарушения требований безопасности могут вызывать производственные травмы, профессиональные заболевания или отклонения в состоянии здоровья.
Требования охраны труда при работах с бензином
0 комментариев