9. РАЗДЕЛ: Сводная таблица 11.
«Технико-экономические показатели спроектированного участка».
Наименование показателей | Количество (сумма) | |
ВЫПУСК | ||
В штуках. | ||
В рублях. | ||
РАБОЧИЙ СОСТАВ | ||
1. Число рабочих всего, | Кол-во | % |
В том числе | ||
Производственные рабочие | ||
Вспомогательные рабочие | ||
ИТР | ||
СКП | ||
МОП | ||
2. Средний разряд: | ||
Универсальных рабочих | ||
Операторы | ||
ФОНД ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ. | ||
1. Фонд З/П всего, в рублях: | Руб. | % |
В том числе: | ||
Производственные рабочие | ||
-Универсальные | ||
-Операторы | ||
Вспомогательные рабочие | ||
ИТР | ||
СКП | ||
МОП | ||
2. Среднемесячная З/П | ||
Производственные рабочие | ||
Вспомогательные рабочие | ||
Операторов | ||
ИТР | ||
СКП | ||
МОП | ||
Производительность труда на 1 рабочего | ||
ОБОРУДОВАНИЕ | ед. изм. | к-во |
Количество единиц оборудования | Шт. | |
Мощность ст. парка | - | - |
Себестоимость оборудования, тыс. руб. | - | - |
ПЛОЩАДИ | ||
Общая площадь | Кв.м. | |
Производственная площадь | Кв.м. | |
Площадь на 1 рабочее место | Кв.м. | |
РЕЖИМ РАБОТЫ | ||
Плановый период | год. | |
Количество рабочих дней | день | |
Сменность | смена | |
ЗАВОДСКАЯ СЕБЕСТОИМОСТЬ | Сумма | Уд. вес |
1. Себестоимость 1 детали | ||
2. Структура себестоимости. | Ед. изм. | Уд. вес |
Основные материалы | руб. | |
Основная заработная плата | руб. | |
Цеховые накладные расходы | руб. | |
Расходы по оборудованию | руб. | |
Заводские накладные расходы | руб. | |
Прочие расходы | руб. | |
3. Накладные расходы в % к осн. ЗП произв. Рабочих | ||
Цеховые накладные расходы | % | |
Расходы по оборудованию | % | |
Заводские накладные расходы | % |
Список используемой литературы.
1. «Экономика предприятия» под ред. Проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Е.М. Купреяновой Москва 1996 год
2. «Современная экономика» доктор экономических наук О.Ю. Мамедов Ростов-на-Дону 1995 год
3. «Основы Экономической теории» Т.Г. Розанова Калуга 1996 год
4. «Экономика отрасли (машиностроение)» С.В.Загородников, М.Г.Миронов Москва 2005 год
5. Методическое пособие
... компьютерных информационных систем управления; быть вдумчивым и активным в действиях; иметь способность реагировать, подходить к проблеме с разных сторон формирует информационные потоки в системе управления производством. быть способным выдвигать новые идеи и обосновывать их; Цели и задачи - это те конечные рубежи, на достижение которых направлена деятельность коллектива подразделения. ...
... Должности начальников цехов занимают опытные руководители и специалисты, хорошо знающие технологию, способные рационально планировать производство, правильно его организовать, выполнять административные функции. В СПК им «Никольского» используется линейная структура управления, которая образуется в результате построения аппарата управления только из взаимоподчиненных органов в виде иерархической ...
... товарно-материальных ценностей, о ходе производства в сопоставлении с календарным планом, о выполнении крупных проектных работ. Как и в других сельскохозяйственных предприятиях, в учхозе УГСХА оперативное управление производством выполняет несколько функций: 1) координация и контроль за функционированием всей производственной структуры, включая получение и оформление заказов, выдачу их в ...
... процессоры фирмы Intel, хотя процессоры других фирм (AMD, Cyrix) составляют им достойную конкуренцию. В настоящее время выпускаются процессоры серии Pentium, а все более старые модели с производства сняты. В то же время в России имеется достаточно большой парк машин на основе предшествующих серий, которые уже сняты с производства. Какую же информацию несёт в себе маркировка процессора? Рассмотрим ...
0 комментариев