2.3 ПРАВА И ОБЯЗАННОСТИ РУКОВОДИТЕЛЯ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ
На основе должностной инструкции мастер - механик должен знать свои права и обязанности.
Права мастера:
-проводить расстановку по рабочим местам;
-давать предложение на увольнение начальнику цеха недобросовестных работающих;
-делать представления на увольнение начальнику цеха недобросовестных рабочих;
-премировать рабочих за успехи в труде;
-снижать размер премии рабочим за различные нарушения;
-требовать немедленной остановки аварийного оборудования;
-осуществлять контроль работы оборудования в соответствии с действующими инструкциями и ПТЭ;
-требовать правильного содержания оборудования своевременной его замены;
Обязанности мастера:
-выдавать задания, требовать качественного выполнения работ, производить осмотр оборудования в соответствии с графиком ТО и Р;
-составлять годовые и месячные графики ремонтов, ведомость дефектов и контролировать расход сметы на ремонт;
-проводить инструкции по технике безопасности;
-руководить всеми работами, выполняемыми бригадами
2.4 ФУНКЦИИ ДЕЖУРНОГО И РЕМОНТНОГО ПЕРСОНАЛА
В функции дежурного персонала входит:
-проверка исправности оборудования
-проверка наличия масла и смазки колесных пар, механизмов открывания створок днища, рычагов взвешивающего устройства и.т.д.;
-проверка надежности крепления узлов и деталей;
-контроль состояния подшипников зубчатых передач в приводах, систем пневматики;
-замена сменного оборудования в аварийных ситуациях;
-ведение сменного журнала.
В функции ремонтного персонала входят:
-осмотры оборудования и фиксация их результатов в журналах;
-наладочные работы, участие в проведении испытаний машин и механизмов;
-своевременное устранение дефектов и неполадок;
-наблюдение за работой оборудования и замена деталей вышедших из строя;
-подготовительные работы к ТО и Р;
-участие в приемке и контроле качества ремонтных работ, выполненных ремонтными цехами и сторонними организациями;
-участие в модернизации оборудования.
3. ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА
3.1 РАСЧЕТ ЧИСЛЕННОСТИ РЕМОНТНОЙ СЛУЖБЫ
Персонал предприятия - это совокупность физических лиц состоящих с предприятием как юридическим лицом в отношениях, регулируемых договором найма.
Классификация персонала:
-производственно-промышленный персонал – работники, занимающиеся непосредственно производством продукции, выполнением работ и оказанием услуг;
-непромышленный персонал - это работники, обслуживающие непромышленные хозяйства и организации хозяйствующего субъекта.
По характеру выполняемых функций ППП делится на рабочих и инженерно-технических работников
Рабочие – работники, непосредственно занятые созданием материальных ценностей, оказанием производственных и транспортных услуг.
Основные рабочие - непосредственно занятые в производстве продукции.
Вспомогательные рабочие — обслуживающие технологические процессы основного и вспомогательного производства.
Инженерно-технический работник (ИТР) - выполняет функции организационного и экономического руководства и управления
|
| ||||||||||||||||
|
Рисунок 5 – Структура персонала промышленного предприятия
Баланс рабочего времени – это документ, в котором производится расчет рабочего времени за год, при этом календарный фонд времени определяется по календарю, а плановые невыходы на работу, дни болезни и отпуска берутся в среднем по цеху.
Таблица 1- Баланс рабочего времени
Рабочее время | |
Календарный фонд времени | 365 |
Выходные дни | 101 |
Праздничные дни | 10 |
Номинальный фонд времени | 254 |
Невыходы по болезни | 7 |
Отпуска | 28 |
Действительный фонд времени | 219 |
Продолжительность смены в час. | 8 |
Номинальное количество часов | 1752 |
Невыходы по гос.обязанностям | 2 |
Номинальный фонд рабочего времени - календарный фонд времени за вычетом выходных и праздничных дней.
Действительный фонд времени – количество часов, которые должны отработать год.
Календарный фонд времени – это количество дней в году.
Численность ремонтного персонала зависит от трудоемкости.
Количество слесарей рассчитывается по формуле:
Ч РЕМ = (1)
Где: Т- общая трудоемкость ремонтов;
ТД - действительный фонд рабочего времени;
К – коэффициент выполнения нормы.
Учитывая количество единиц оборудования в цехе принимаем трудоемкость ремонтов для доменного цеха в чел. час.
Ч РЕМ = 17345/1752*1,1=9 чел.- прерывный график
... ремонта и технического обслуживания основных средств для непрерывного совершенствования организации таких процессов [39,41]. 1.3 Правовое регулирование организации труда ремонтных служб на предприятии Правовое регулирование труда ремонтных служб предприятия связано с необходимостью регулирования всех процессов, протекающих в рамках его производственной среды. К перечню общих нормативных ...
... продолжает стабильно работать и развиваться. Большой вклад в это внес и УКК. 3. Анализ подготовки и переподготовки работников ОАО «ММК им. Ильича». С помощью экономического анализа выявляются резервы улучшения хозяйствования, повышение эффективности производства. Состав персонала цехов комбината за 1995-1999 годы приведена в табл. 3.1-3.5. ...
... со средой осуществляется с помощью внешнего промышленного транспорта через стыковые пункты. Следовательно, состав всей транспортной системы можно представить совокупностью трех подсистем со свойственными им конструктивными особенностями: внешнего промышленного транспорта, транспортных магистралей и пунктов их стыкования. Под пунктом стыкования понимают подсистему транспорта как комплекс ...
... чугуна и повышения качества изложниц, снижение затрат возможно за счет использования дешевого местного сырья - металлоконцентрата. Предлагаемый способ использования металлоконцентрата в доменной шихте приводит к снижению себестоимости чугуна, уменьшению расхода кокса, повышение содержания марганца и хрома в чугуне. Влияние содержания металлоконцетрата в доменной шихте на показатели доменной ...
0 комментариев