1.3 Визначення переліку структурних підрозділів підприємства
На даному етапі, виходячи з розміру підприємства і типу організаційної структури, визначається перелік структурних підрозділів підприємства. Визначений перелік уточнюється після розподілу функцій управління і працівників між підрозділами.
Перелік структурних підрозділів заноситься до спеціальної форми, де вони згруповані за службами і групами підрозділів (див. табл. 5).
Перелік структурних підрозділів АТП
Таблиця 5
№ групи | Служба (група структурних підрозділів) | Код підрозділу | Назва підрозділу |
1 | 2 | 3 | 4 |
1 | Служба | 1.1 | відділ перевезень (експлуатація) |
перевезень | 1.2 | відділ безпеки руху | |
(експлуатації) | 1.3 | автоколона 1 | |
2 | Технічна служба служба служба | 2.1 | технічний відділ |
2.2 | відділ головного механіка | ||
2.3 | відділ матеріально — технічного постачання | ||
2.4 | ремонтні майстерні | ||
2.5 | центральний склад | ||
2.6 | склад агрегатів | ||
3 | Виконавча дирекція | 3.1 | планово - фінансовий відділ |
3.2 | відділ кадрів | ||
3.3 | бухгалтерія | ||
3.4 | канцелярія | ||
3.5 | юридична група |
... ї торгівельної мережі, спеціалізувався на пошуку постачальників унікальних товарів за максимально низькими закупівельними цінами, а також виконував функції заступника директора. З врахуванням наведених пропозицій організаційна структура управління Центру ‘’Торгпреса’’ матиме такий вигляд: Рис. 3.4.12 Організаційна структура управління Центру ‘’Торгпреса’’ після вдосконалення. Висновки В ході ...
... ій продукції і послугах. Разом з тим відповідність між системою мети і організаційною структурою управління не може бути однозначною. В єдиній системі повинні розглядатися і різні методи формування організаційних структур управління. Ці методи мають різну природу, кожний з них окремо не дозволяє вирішити все практично важливі проблеми і повинен застосовуватися в органічному поєднанні з іншими. ...
... продаж фірми відносно невеликий в порівнянні з продажем всередині країни. Коли об'єм зарубіжного продаж істотно зростає, найбільш відповідною стає глобальна організаційна структура. Переваги бюрократичних структур управління перебувають в чіткому розподілі праці, професійному зростанні, що базується на компетентності, і у впорядкованій системі правил і стандартів, що визначають функціонування ...
... є трудовий колектив за соціальними показниками (стать, вік, професія й кваліфікація, національність, утворення й ін.). Ланка керування - самостійна частина організаційної структури на певному рівні, що складається з апарата керування й виробничих підрозділів. Структурний підрозділ - самостійна частина ланки керування (відділ, служба, ділянка), що виконує певні завдання керування на основі ...
0 комментариев