Площадь пашни 2374 га, в том числе под зерновыми – 1724га, сахарной свеклой – 650 га

1.  Площадь пашни 2374 га, в том числе под зерновыми – 1724га, сахарной свеклой – 650 га.

2.  Нормативную потребность:

·  в тракторах – 14,56 усл.эт. трактора на 1000 га пашни;

·  в зерноуборочных комбайнах 4,78 комбайна на 1000 га посева зерновых;

·  в зерновых сеялках – 12,84 единиц на 1000 га посева зерновых;

·  в плугах – 8,77 единиц на 1000 га пашни;

·  в боронах – 64,5 единиц на 1000 га пашни;

·  в лущильниках – 1,35 единиц на 1000 га пашни;

·  в культиваторах – 6,80 единиц на 1000 га пашни;

Используя приведенную выше аналитическую зависимость, определяем конкретное значение нормативной потребности в машинах. Расчет представлен табличным способом:

Таблица 6 - Расчет потребности в тракторах и с/х машинах

Наименование машин.	Величина норматива, шт./1000 га.	Расчетная площадь, га.	Нормативная потребность, шт.
Тракторы в условном исчисление Комбайны: ·  зерновые Сеялки: ·   зерновые Плуги Бороны Лущильники Культиваторы	14,56 4,78 12,84 8,77 64,5 1,35 6,80	2374 1724 1724 2374 2374 2374 2374	34,57 8,24 22,14 20,82 153,12 3,2 16,14

 

Анализ технологий возделывания приведенных в примере культур показывает, что удельный вес парка использования колесных тракторов достигает 70% от общего количества. Поэтому необходимо их иметь:

·  колесных 24,2единиц в условном исчисление;

·  гусеничных (34,57-24,2)=10,37 единиц в условном исчисление.

Исходя из сложившейся структуры тракторного парка в рассматриваемой зоне, принимаем трактор ДТ-75М основным среди гусеничных, а колесные в следующем соотношение: Т –150К – 15%; МТЗ-80 – 75,15%; Т-25А – 8,85% от общего количества (24,2 единиц).

Для определения количества тракторов в физическом (натуральном) исчисление необходимо полученные значения в условном исчисление разделить на соответствующие коифиценты перевода тракторов в условные:

Таблица 7 - Расчет потребности тракторов в физическом исчисление

Марки тракторов	Количество условных исчислений, шт.	Коэффициенты перевода	Количество физических исчислений, шт.	Принятое количество, шт.
Т-150К ДТ-75М МТЗ-80 Т-25	3,87 10,37 18,18 2,14	1,65 1,10 0,55 0,30	2,35 9,43 33,05 7,13	2 9 33 7

Таблица 8 - Проектируемый состав машинно-тракторного парка

Наименование тракторов и с/х машин	Количество, шт.	Цена единицы, тыс.руб.	Общая стоимость, тыс.руб.
Тракторы: ·  Т-150К ·  ДТ-75М ·  МТЗ-80 ·  Т-25А Зерноуборочный комбайн: ·  Claas Dom.208 Сеялка зернотуковая: ·  СЗ-3,6 Плуг 5ти корпусный навесной: ·  ПЛН-5-35 Плуг 5ти корпусный: ·  ПЛ-5-35 Бороны зубовые скоростные: ·  БЗСС-1,0 Лущильники прицепные: ·  ЛДГ-20 ·  ЛДГ-10 Культиватор унифицированный: ·  КПС-4 Культиватор 12ти разрядный: ·  КРН-8,4 ИТОГО:	2 9 33 7 8 22 4 17 153 1 2    8  8	1373 694 500 270 2412 160 50 50 30 230 185 60 67	2746 6246 16500 1890 19280 3520 200 850 4590 230 370 480 536  57438 руб.

Учитывая требования технологий возделывания с/х культур, агрегатируемость с/х машин с тракторами и другие факторы, проектируем необходимый состав машинно-тракторного парка. Из таблицы 8 видим, что для выполнения основных с/х работ по культурам, принятым в расчет, необходим МТП на сумму 57438000 руб.

Разрыв хозяйственных связей особенно отрицательно проявился при обеспечении материально-техническими ресурсами аграрного сектора России в последние годы развития рыночных отношений. Это связано с тем, что многие предприятия по выпуску сельскохозяйственных машин и оборудования после распада СССР оказались на территории бывших республик, а следовательно реализуют свою продукцию за валюту или в порядке бартерного обмена на важные стратегические ресурсы (нефть, газ, лес, металл). При этом именно от рационального обеспечения сельскохозяйственными ресурсами и их эффективного использования во многом зависит уровень производства основных видов продукции и эффективная деятельность предприятия в целом.

Предприятие должно включать в себя ряд подсистем: производственная, финансовая, управляющая, информационная, транспортная и другие, которые выполняли бы различные функции: планирование, производство, снабжение производства сырьем и финансовыми ресурсами, сбыт, обеспечение безопасных условий труда сотрудников.

Первой стадией экономической деятельности в любом предприятии является планирование. Успех предприятия будет только тогда, когда оно будет иметь план своих предпринимательских действий. В планах предусматривается наиболее рациональное использование земли, правильная расстановка людей для их производительной работы, подбор наиболее эффективной техники и условий ее хорошего использования, распределение производственной продукции, денежной выручки, выделение средств на капитальные вложения, на материальное поощрение работников и другие вопросы деятельности предприятия. Научно-обоснованные планы находятся в основе решения важных производственно-экономических вопросов, касающихся снабжения хозяйства различными ресурсами для обеспечения нормальной деятельности, сбыта готовой продукции, товаров и услуг. Для хозяйствующих субъектов, действующих в конкурентном рыночном окружении, эти функции имеют первостепенную важность.

При переходе к рыночной экономике усилился дефицит материальных и технических ресурсов. Возникают новые формы обеспечения сельскохозяйственных предприятий. Все более остро стоит вопрос о полном и своевременном обеспечении сельского хозяйства топливом , минеральными удобрениями, ядохимикатами, электроэнергией и другими средствами производства.

Организацию материально-технического обеспечения (МТО) ООО Архангельское осуществляет российское акционерное общество «Росагроснаб». В работе они взаимодействуют с Министерством сельского хозяйства и продовольствия РФ.

Основные мероприятия организации МТО включают: определение потребности хозяйств в средствах производства, составление и предоставление обоснованных заявок на них, доведение заявок до вышестоящих организаций и заводов - изготовителей и поставщиков материально-технических ресурсов, заключение договоров поставки (купли-продажи) средств производства, успешное их выполнение.

Взаимоотношения ООО Архангельское и агроснабов складываются на основе ежегодно заключаемых договоров поставки, купли- продажи. Договор представляет собой документ, определяющий права и обязанности сторон по реализации материально-технических средств. В них указывают: наименование и марку поставляемых средств производства; качество и сортность материалов; цены; условия оплаты в денежной или натуральной форме; платежные и почтовые реквизиты покупателя; сроки поставок; штрафные санкции за нарушение договора; поощрительные меры, стимулирующие защиту собственных интересов и интересов партнера.

В условиях отсутствия денежных средств предприятия и трудностей с реализацией сельскохозяйственной продукции приоритетными в деятельности предприятия являются бартерные операции, при которых общество предоставляет ООО машины, оборудование, запасные части и стройматериалы в обмен на сельскохозяйственную продукцию, внедряется система предоставления средств производства в кредит под будущий урожай зерновых и технических культур. В основных положениях договора поставок под будущий урожай предусмотрено производить авансовую поставку сельскохозяйственной техники, запасных частей в объеме от 50 до 100 % стоимости будущих поставок сельскохозяйственной продукции.

Все более широкое распространение получают такие организационные формы МТО сельскохозяйственных предприятий, как лизинг, дилерские фирмы, оптовые рынки, машинно-технологические станции (МТС), пункты проката техники и другие.

Лизинг рассматривается прежде всего как аренда техники и других средств производства инвестиционного назначения и более широкого как форма экономических отношений, предоставляющая собой совокупность финансово- кредитных, торговых, арендных и других операций. В основе лизинга лежат купля-продажа и аренда средств производства. Для финансирования лизинговых операций компании пользуются средствами из специального созданного лизингового фонда за счет госбюджета при Министерстве сельского хозяйства и продовольствия РФ, кредитами банков и местных финансовых органов, поэтому лизинг является одной из форм государственной поддержки сельскохозяйственных предприятий в приобретении необходимой техники и других средств производства.

Раздел 5. Совершенствование экономических взаимоотношений с банком, заготовительными, перерабатывающими и торгующими предприятиями и организациями

В деле совершенствования экономических взаимоотношений весьма необходимым является государственное регулирование, которое в условиях изменения социально-экономической ситуации в стране, реально может поддержать предприятия, организации с помощью экономических рычагов, их воздействия на результаты хозяйственной деятельности.

При осуществлении кредитования из средств федерального бюджета выделяются средства краткосрочного кредитования сезонных затрат и поддержания необходимых запасов в агропромышленном производстве (АПП); долгосрочного кредитования запаса сельскохозяйственной продукции авансирование ее закупок для государственных нужд; лизинга в сфере АПП; предоставление кредитным кооперативам долгосрочных кредитов для формирования их уставного капитала. При том с организацией АПП взыскивается не более 25 % учетной ставки Центрального банка РФ.

Направлением государственного регулирования можно считать установление особой системы расчетов с АПП. Безналичные расчеты юридических лиц, являющихся покупателями сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия с товаропроизводителями (поставщиками) производятся по инкассо, если иной порядок расчетов не предусмотрен в договоре. Тот факт, что использование безакцептного списания по расчетам за сельскохозяйственную продукцию закреплено Федеральным законом, существенно улучшает положение сельских товаропроизводителей.

Особого внимания заслуживают процессы реализации зерна, т.к. именно этот вид продукции выступает основным источником получения прибыли в хозяйстве. В 2007-2008 г.г 15 % от общего количества реализованного зерна было поставлено в государственные фонды.

ООО Архангельское заключило договор с Управлением сельского хозяйства и продовольственной корпорацией о формировании государственных ресурсов зерна урожая текущего года.

По условиям данного договора в общем на поставку озимой пшенцы хозяйство получило ГСМ.

В среднем примерно 19 % от общего количества реализованного зерна приходятся на реализацию работникам предприятия и местному населению и 68 % на реализацию различным предприятиям и организациям. Основными покупателями зерна являются: ООО «Пром-Снаб» (г. Тула), ООО «Русский хлеб» (г. Ефремов), ОАО «Альянс» (г. Тула), ООО «Агронафт» (г. Орел), ООО «Паритет-М» (г. Елец). Заключаемые договора содержат все основные разделы, определяющие предмет договора, обязанности и ответственность сторон.

В обмен на зерно предприятие покупает ГСМ, различные ТМЦ, заключая товарообменные договора. В большинстве случаев возврат заемных средств по договорам займа также осуществляется зерном пшеницы или сахарной свеклой.

Ежегодно заключается договор с ООО «Русский хлеб», согласно которого оно обязуется произвести помол полученной от хозяйства пшеницы и выдать муку. Мука выдавалась в счет погашения задолженности по оплате труда перед рабочими основного и вспомогательных производств.

Получение услуг, без которых невозможно представить осуществление процесса производства, также оформляется соответствующими договорами: договор электроснабжения заключается с филиалом ОАО «ТулЭнерго», находящимся в г. Тула; договор на отпуск питьевой воды заключается с МУ ЖКХ «Водоканал» (начальнику МЖКХ подается заявка, на основании которой делается расчет количества потребляемой воды); договор с ОАО «Центртелеком» о предоставлении услуг телефонной связи.

Осуществлять производственно-экономическую деятельность невозможно без установления соответствующих взаимоотношений с финансовыми органами.

Договор на открытии и ведение счета заключается ежегодно с Акционерным коммерческим Сберегательным банком РФ. В этом банке ООО Архангельское получает кредиты.

Кредиты берутся для покупки ГСМ, запасных частей на период проведения весенне-полевых или уборочных работ. Источником погашения кредита и процентов служит выручка от реализации зерна и сахарной свеклы. В обеспечении кредита и процентов предоставляется залог, в качестве которого чаще всего выступает транспорт, земельный фонд.

Для получения кредита оформляются все необходимые документы: ходатайство, технико-экономическое обоснование кредита, справка об отсутствии задолженности по кредитам и процентам, бизнес-план на период получения кредита, опись прилагаемого в залог имущества, анкета заемщика, договор поручительства, кредитный договор, договор залога.

Составляется график платежей. Ежемесячно составляется отчет об использовании кредита, подтверждающий его использование по целевому назначению. При изменении условий кредитования заключается дополнительное соглашение к кредитному договору. Во многом трудности в своевременном погашении обязательств объясняются уплатой хозяйством различных налогов и сборов. Ежегодно производятся отчисления на воспроизводство материально-сырьевой базы, плата за фактическое загрязнение окружающей среды. Кроме федеральных налогов (земельный налог, налог с продаж, подоходный налог, единый социальный налог и другие) хозяйство должно исчислять и уплачивать местные налоги.

31 марта 2009 года в Тульском отделении Сбербанка России (пл. Крестовоздвиженская, 1) состоялся круглый стол «Кредитная политика Сбербанка России при кредитовании АПК в текущих экономических условиях».

В заседании приняли участие руководство Департамента сельского хозяйства Тульской области, руководители предприятий и организаций – сельхозпроизводителей, поставщиков сельхозтехники, страховых компаний.

Цель встречи – обсуждение перспектив развития сотрудничества предприятий сельскохозяйственной отрасли со Сбербанком в условиях финансового кризиса.

Управляющий Тульским отделением Андрей Шестаков в приветственном слове отметил, что и в нынешних непростых условиях кредитование сельхозпроизводителей остается приоритетным направлением кредитной политики Сбербанка. Сбербанк предлагает предприятиям АПК весь спектр кредитных продуктов, включая долгосрочное инвестиционное кредитование сроком до 10 лет.

За последние 2 года Сбербанк предоставил тульским сельхозпроизводителям кредитов на 1,6 млрд руб. По состоянию на 01 марта 2009 года в портфеле Тульского отделения 157 договоров, заключенных с 63 клиентами, с остатком ссудной задолженности 1,9 млрд руб. При этом доля долгосрочных инвестиционных кредитов, направленных заемщиками на техническое перевооружение, увеличилась с 43% до 76%.

В рамках встречи с предприятиями–заемщиками Сбербанка были озвучены те проблемы, которые препятствуют более эффективному сотрудничеству сторон, и определены меры по их устранению и налаживанию конструктивных взаимовыгодных отношений.

Важное значение в эффективности функционирования производства имеют его инфраструктурные звенья, которые обслуживают процесс обращения сельскохозяйственной продукции и обеспечивают соединение процессов производства и потребления.

Соединение процессов производства, хранение, товарной доработки и промышленной переработки продукции в рамках предприятия не всегда возможно по финансовым обстоятельствам, а нередко вовсе нецелесообразно по организационным причинам.

Традиционно хранилища сельскохозяйственной продукции строились преимущественно большой емкости и располагались, как правило, в местах потребления. Опыт ООО Архангельское показывает, что лучшей сохранность продукции, сокращению и количественных и качественных потерь при транспортировке и хранении способствует максимальное приближение баз хранения к местам производства. Создавая материально-техническую базу хранения продукции непосредственно на сельскохозяйственных предприятиях, нужно учитывать особенности хранения продукции, предназначенной для производственного использования и реализации. Для сохранения продукции, предназначенной для реализации, повышения ее качества и получения на этой основе большей выручки сельскохозяйственные предприятия проводят своими силами и средствами ее товарную обработку. При этом значительная часть продукции подвергается не только товарной доработке, но и промышленной переработке.

На практике сложился вариант организации переработки сельскохозяйственного сырья в готовую продукцию – ООО Архангельское поставляет сырье на перерабатывающее предприятие на давальческих началах и получают от них обусловленную договором долю готовой продукции.

Экономическая эффективность переработки определяется сопоставлением выручки от реализации переработанной продукции с выручкой, которая могла бы быть получена от реализации свежей продукции. Вместе с тем должно быть обеспечено наиболее полное и эффективное использование уже существующих производственных мощностей, приняты меры к увеличению объема и удешевлению переработки сырья на действующих перерабатывающих предприятиях, действующих, как правило, в форме закрытых акционерных обществ, в открытые акционерные общества, в числе акционеров которых будут производители сельскохозяйственной продукции.

Важнейшей частью предпринимательской деятельности предприятия должны стать поиск и выбор наиболее эффективных каналов реализации продукции. Суть в том, чтобы не только произвести нужные потребителю продукты, но и выгодно их продать, а взамен приобрести необходимые средства производства и материальные ресурсы.

Каналы реализации подразделяются на прямые и косвенные. Прямые каналы предполагают перемещение товара непосредственно к потребителю, минуя независимый посредников. Косвенные каналы связи с использованием независимых посредников, в качестве которых могут выступать государственные организации потребительская кооперация, торговые и промышленные предприятия.

Основными каналами реализации сельскохозяйственной продукции в рыночных условиях являются: продажа государству в федеральный и региональный фонды и свободная реализация по усмотрению предприятия.

Заказы на закупку и поставку продукции для государственных нужд формируются и реализуются на предприятиях путем заключения государственных контрактов. Предметом договорных отношений являются условия поставки, ее объем, ассортимент, параметры качества, сроки поставки, экономические нормативы, стимулы (система цен, обеспечение гарантированного сбыта продукции и т. п.), санкции.

К числу перспективных каналов реализации сельскохозяйственной продукции относятся местные оптовые рынки, в том числе оптовые ярмарки, аукционы, выставки-продажи.

Крупным каналом реализации сельскохозяйственной продукции остается на обозримую перспективу взаимная поставка продукции сельскохозяйственными предприятиями на договорной основе . В договорах на поставку продукции указываются поставщики и покупатели, показатели по изделиям, цены, скидки, накидки, порядок расчетов и др. реквизиты. В международной практике принято дополнительно указывать непреодолимые обстоятельства (форс-мажор), поручительство, гарантии исполнения обязательств, порядок возмещения убытков, оговорку о трудностях, арбитраж и др. сведения. При установлении отпускных цен указывается франко, т.е. за чей счет производится оплата расходов по доставке продукции от поставщиков до покупателя. Франко-станция назначения означает, что расходы несет поставщик и они включаются в отпускную цену. Франко-станция отправления означает, что поставщик оплачивает расходы только до погрузки готовой продукции в вагоны, а остальные расходы оплачивает покупатель.

В случае реализации продукции посредством комиссионной торговли через потребительскую кооперацию заключается договор комиссии.

Необходимо отметить, что 100-процентное выполнение договорных обязательств является одним из важнейших оценочных показателей деятельности предприятия. Невыполнение договорных обязательств по причине ухудшения качества продукции, низкого уровня организации производства, квалификации рабочих приводит к невыполнению плана по производству и реализации продукции и отрицательно сказывается на всех показателях деятельности предприятия.

Широкое распространение получила реализация продукции по прямым хозяйственным договорам предприятиям торговли и общественного питания (реализация продукции усложняется из-за взаимодействия сельскохозяйственного предприятия одновременно с большим количеством покупателей).

Достаточно крупным каналом сбыта сельскохозяйственной продукции является торговля на колхозном рынке (выводит производителя на непосредственный контакт с потребителем).

Постоянным каналом сбыта на предприятии является реализация в рамках данного сельскохозяйственного предприятия на общественное питание и для продажи работникам.

При выборе перспективных каналов реализации сельскохозяйственной продукции должны быть учтены следующие факторы: возможный объем реализации, качество продукции, затраты на реализацию, складывающиеся на рынке цен, спрос на продукцию и степень его удовлетворения. Стоит учитывать также наличие хранилищ, холодильников, перерабатывающих цехов, расширяющих возможность реализации продукции.

Раздел 6. Экономическая эффективность производства. Формирование и распределение доходов на перспективу

Прибыль - один из обобщающих оценочных показателей производственно-хозяйственной деятельности фирм, предприятий, корпораций, представляющий собой превышение доходов хозяйствующей единицы от реализации продукции, работ или услуг над суммой всех ее затрат на производство и сбыт.

Прибыль - это разница между оптовой ценой (Ц) продукции и ее себестоимостью (С), умноженной на количество изделий (К).

Прибыль Р = (Ц - С) х К

1. Прибыль получают только при реализации продукции;

2. Основной экономический показатель, характеризующий эффективность производства;

3. Основное условие самофинансирования предприятия.

Механизм образования прибыли за счет:

1. Снижения себестоимости продукции;

2. Внедрения новейших технологий;

3. Повышения качества продукции;

4. Повышения производительности труда;

5. Повышения цены;

6. Увеличения объема выпускаемой продукции

Пути распределения прибыли:

1. Государству в виде первоочередных платежей;

2. Предприятию на создание различных фондов. Налоги, плата за кредит, рентные платежи и т.д.

Фонды развития производства, материального поощрения, социально-культурных мероприятий, жилищного строительства.

Проблемы, связанные с получением, распределением прибыли

1. Увеличение прибыли не за счет увеличения объема производства и улучшения качества продукции, а за счет необоснованного роста цен, существенных сдвигов в ассортименте выпускаемой продукции;

2. Распределение прибыли идет в основном на повышение заработной платы, а не на развитие производства;

3. Несовершенное налогообложение прибыли.

Рассмотрим формирование прибыли предприятия по методике составления формы № 2 «Отчет о прибылях и убытках».

Доходы и расходы от обычных видов деятельности

Доходами от обычных видов деятельности являются выручка от продажи продукции, товаров, а также поступления, связанные с выполнением работ, оказанием услуг.

Помимо выручки от продаж продукции, товаров от выполнения работ и оказания услуг, к этому же виду доходов могут быть отнесены поступления от сдачи имущества в аренду; предоставления за плату прав на объекты интеллектуальной собственности, участие в капиталах других организаций и т.д. Указанные поступления считаются доходами от обычных видов деятельности, если они являются предметом деятельности организации.

Как показывают данные таблицы 9, выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг предприятия в 2008году по сравнению с предыдущим годом возросла на 75575 тыс. руб. (3695,4%). Причем, объем выручки от реализации с/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки увеличился на 63224 тыс. руб. (3307,7%). Доля прироста от реализации работ и услуг 960,3%. По промышленной продукции произошло увеличение на 11224 тыс. руб.

Возросла себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг на 46342тыс.руб (6806,9%).

Таблица 9 - Формирование прибыли ООО Архангельское за 2008 год (тыс. руб.)

Наименование	2007 г.	2008 г.	Отклонение	Рост, %
Доходы и расходы по обычным видам деятельности Выручка от продажи товаров, продукции работ, услуг (за минусом НДС, акцизов и аналог. платежей)	2102	77677	+75575	3695,4
В том числе от продажи: С/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки	1971	65195	+63224	3307,7
Промышленной продукции	-	11224	+11224
Товаров	-	-	-	-
Работ и услуг	131	1258	+1127	960,3
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг	691	47036	+46342	6806,9
В том числе проданных: С/х продукции собственного производства и продуктов ее переработки	536	37794	+3258	7051,1
Промышленной продукции	-	7565	+7565
Товаров	-	-	-	-
Работ и услуг	155	1677	+1522	1081,9
Валовая прибыль	1411	30641	+29230	2171,6
Коммерческие расходы	-	-	-	-
Управленческие расходы	-	-	-	-
Прибыль от продаж	1411	30641	+29230	2171,6
Прочие доходы и расходы Проценты к получению	-	-	-	-
Проценты к уплате	-	-	-	-
Прочие операционные доходы	404	14281	+13877	3534,9
Прочие операционные расходы	-	7387	+7387
Внереализационные доходы	-	-	-	-
В том числе субсидии из бюджетов всех уровней	404	6894	+6490	1706,4
Из них субсидии из федерального бюджета	323	3743	+3420	1158,8
Внереализационные расходы	-	-	-	-
Прибыль (убыток) до налогообложения	1815	37535	+35720	2068,0
Отложенные налоговые активы	-	-	-	-
Отложенные налоговые обязательства	-	-	-	-
Текущий налог на прибыль	-	-	-	-
Единый сельскохозяйственный налог	15	631	+616	4206,7
Иные обязательные платежи из прибыли	-	-	-	-
Прибыль (убыток) от обычной деятельности	1800	36904	+35104	2050,2
Чрезвычайные доходы и расходы	-	-	-	-
Чистая прибыль (нераспределенная прибыль (убыток) отчетного периода)	1815	37535	+35720	2068,0

Валовая прибыль ООО в 2008 году увеличилась на 29230 тыс. руб. и составила 2171,6% от показателя 2007 года. Чистая прибыль за отчетный период составила 37535 тыс. руб., то есть 2068,0% от показателя предыдущего года.

Хозяйствующий субъект самостоятельно определяет направления использования прибыли, если иное не предусмотрено Уставом.

Схемы распределения чистой прибыли предприятия:

ЧП = РФ + ФН + ФП,

где ЧП – чистая прибыль, РФ – резервный фонд, ФН – фонд накопления, ФП – фонд потребления;

Схемы распределения чистой прибыли товарищества:

ЧП = РФ + ФН + ФП + ПР,

где ПР - прибыль, распределенная между учредителями.

Схема формирования и распределения прибыли приведена на рис. 1.

Рис. 1 - Схема формирования и распределения прибыли

Резервный фонд создается хозяйствующими субъектами на случай прекращения их деятельности для покрытия кредиторской задолженности. Резервный фонд используется на выплату дивидендов в случае недостаточности чистой прибыли для этих целей. Его размер должен составлять не менее 15 % уставного капитала. Ежегодно резервный фонд пополняется за счет отчислений, составляющих практически не менее 5% прибыли, остающейся в распоряжении предприятия. Кроме покрытия возможных убытков от деловых рисков финансовый резерв может быть использован на дополнительные затраты по расширению производства и социальному развитию, разработку и внедрение новой техники, прирост собственных оборотных средств и восполнение их недостатка, не другие затраты, обусловленные социально-экономическим развитием коллектива.

Фонд накопления и фонд потребления - это фонды специального назначения. Они образуются, если это предусмотрено учредительными документами. Фонд накопления представляет собой источник средств хозяйствующего субъекта, аккумулирующий прибыль и другие источники для создания нового имущества, приобретения основных фондов, оборотных средств и т.п. Фонд накопления показывает рост имущественного состояния хозяйствующего субъекта, увеличение собственных его средств. Вместе с тем операции по приобретению и созданию нового имущества хозяйствующего субъекта не затрагивают фонд накопления. Фонд накопления может уменьшаться в случаях:

1. списания затрат, связанных с созданием нового имущества, но по установленному порядку не включаемых в первоначальную стоимость этого имущества (на подготовку кадров);

2. распределения его между юридическими лицами – учредителями;

3. погашения убытка хозяйствующего субъекта, выявленного по результатам работы за год.

Фонд потребления представляет собой источник средств хозяйствующего субъекта, зарезервированный для осуществления мероприятий по социальному развитию и материальному поощрению коллектива. В фонд потребления перечисляются следующие выплаты в денежных и натуральных формах:

- суммы, начисленные на оплату труда (ФОТ);

- доходы (дивиденды, проценты) по акциям членов трудового коллектива и вкладам членов трудового коллектива в имущество хозяйствующего субъекта, начисленные к выплате работникам;

- суммы предоставленных хозяйствующим субъектом трудовых и социальных льгот, включая материальную помощь.

К трудовым и социальным льготам относятся:

- оплата дополнительно предоставленных по коллективному договору (сверх предусмотренных законодательством) отпусков работникам, в т.ч. женщинам, воспитывающим детей;

- надбавки к пенсиям, единовременные пособия уходящим на пенсию ветеранам труда;

- оплата проездов членам семьи работника к месту использования отпуска и обратно;

- стипендии студентам и учащимся, направленных хозяйствующим субъектом на обучение в высшие и средние специальные учебные заведения, выплаченные за счет средств хозяйствующего субъекта;

- оплата путевок работникам и их детям не лечение, отдых, экскурсии и путешествия за счет средств хозяйствующего субъекта;

- компенсации удорожания стоимости питания в столовых, буфетах, профилакториях;

- расходы на погашение ссуд, выделенных работникам на улучшение жилищных условий, приобретение садовых домиков.

С расширением спонсорской деятельности часть чистой прибыли может быть направлена на благотворительные нужды, оказание помощи театральным коллективам, организацию художественных выставок и другие цели.

Результативность и экономическая целесообразность функционирования предприятия измеряется показателями экономической эффективности (рентабельность / доходность).

Экономическая эффективность – относительный показатель, соизмеряющий получаемый эффект затратами или ресурсами.

	Эффективность = (результат (эффект), т. е. доход) / затраты или ресурсы

Основные показатели экономической эффективности:

1.  Общая рентабельность производства – показывает, насколько эффективно использует предприятие основной и оборотный капитал. Общая рентабельность характеризует размер общей (балансовой) прибыли, получаемой на 1 руб. вложенных в производство средств.

2.  Рентабельность продукции. Расчёты рентабельности продукции во многом связаны с планированием и определением фактической ситуации и в меньшей степени – с ценообразованием, т. к. при этом методе основной цены являются затраты и не учитываются рыночные факторы (спрос и предложение).

3.  Рентабельность продаж (Return on Sales) – рост этого показателя может отражать рост цен на продукцию при постоянных затратах или увеличение затрат на единицу продукции. Уменьшение этого показателя отражает обратные тенденции.

4.  Рентабельность использования основных производственных фондов (ОПФ) – показывает насколько эффективно используются ОПФ.

5.  Фондоотдача – показывает, какой объём продукции (товарной, валовой) приходится на единицу стоимости ОПФ.

6.  Фондоёмкость – показывает, сколько ОПФ затрачивается на производство 1 руб. продукции. Чем меньше показатель, тем лучше используются средства.

7.  Производительность живого труда – эффективность использования живого труда; степень плодотворности труда.

8.  Трудоёмкость производимой продукции:

9.  Эффективность использования оборотных средств (ОбС).

Коэффициент оборачиваемости ОбС:

Окончательный экономический эффект производства оценивается по величине валового дохода и чистого дохода. Эти показатели можно отразить в следующей таблице.

Таблица 10 - Эффективность производства зерновых в ООО Архангельское

Показатели	2007г.	2008 г.
Валовой сбор зерна (без кукурузы), ц	7005	129889
Продано зерна, ц	3483	81727
Выручено от продажи зерна, тыс. руб	1882	39404
Средняя цена реализации 1ц, руб/ц	540,33	482,14
Стоимость валовой продукции, руб	3785073	62624682
Себестоимость валового сбора зерна, тыс.руб	923	29410
В том числе материальные затраты, руб	279	14862
Валовой доход, руб	3506073	47762682
Чистый доход, руб	2862073	33214682
Валовой доход (руб) в расчете:
На 1 га посева зерновых	17530,37	17496
На 1 человеко*час	1753,04	9552,54
На 100 руб. затрат	379,86	162,4
Чистый доход (руб) в расчете:
На 1 га посева зерновых	14310,36	12166,55
На 1 человеко*час	1431,04	6642,94
На 100 руб. затрат	310,08	112,94

Как видно из вышеприведенной таблицы, производство ООО Архангельское рентабельно, о чем свидетельствует показатель чистого дохода.

Валовой доход на 1 га посева в 2008 году по сравнению с 2007 годом уменьшился и составил 17496 руб/га. Валовой доход на 1 чел*час резко увеличился в 2008 году и составил 9552,54 руб/чел*час.

Величина валового дохода на 100 руб. затрат уменьшилась в 2008 году по сравнению с 2007 годом на 217,46 руб/100 руб или на 42,8%.

Чистый доход на 1га посева в 2008 году составил 12166,55 руб/га, чистый доход на 1 чел*час в 2008 году составил 6642,94 руб/чел*час. Показатель чистого дохода на 100 руб. затрат в 2008 году составил 112,94 руб/100 руб. Все показатели в 2008 году значительно превышают показатели за 2007 год, что связано с увеличением земельных площадей в хозяйстве.

Показатели товарности зернового производства можно представить в виде следующей таблицы.

Таблица 11 - Показатели товарности производства зерновых

Показатели	2007г.	2008г.
Исходные данные: Валовая продукция, ц	7005	129889
Товарная продукция, ц	3483	81727
Площадь пашни, га	200	2730
Площадь посева зерновых, га	200	2730
Показатели:
Товарная продукция , ц	3483	81727
Уровень товарности, %	49,7	62,9
Количество товарной продукции на 100 га пашни., ц/га	1741,5	2993,7

Таким образом, ООО Архангельское реализовывало не все зерно, о чем свидетельствует уровень товарности 62,9%. В 2008 году количество товарной продукции увеличилось на 78244 ц. или на 2346,5%., и превысило районный показатель на 42.9%. В результате увеличения товарной продукции произошло увеличение количества товарной продукции на 100 га пашни на 1252,2 ц/га.

Доходность зерновых при производстве показывает такой фактор как рентабельность. Показатели рентабельности представим в виде таблицы.

Таблица 12 - Расчет показателей рентабельности производства зерновых в ООО Архангельское

Показатели	2007г.	2008г.
Продано зерна, ц	3483	81727
Выручка от реализации зерна, тыс.руб	1882	39404
Себестоимость реализованной продукции, тыс руб.	431	17080
Прибыль, тыс руб.	1451	22324
Прибыль в расчете А) на 1 га посева зерновых, руб/га	7255	8177
Б) на 1 чел*час, руб/чел*час	725,5	4464,8
Уровень рентабельности, %	336,6	130,7
Средняя цена реализации 1ц, руб.	540,33	482,14
Полная себестоимость 1ц, руб.	123,74	226,42

Таким образом, производство зерна в 2007-2008гг очень рентабельно. Хозяйство в 2007 году получило 1451 тыс. руб. прибыли, в 2008 году – 22324 тыс. руб. Уровень рентабельности в 2008 году снизился и составил 130,7%. Себестоимость выросла по сравнению с 1998 годом на 102,68 руб/ц. Такое улучшение было достигнуто за счет увеличения посевных площадей и за счет улучшения качества продукции.

Выводы и предложения

Производство зерна является отраслью рыночной специализации ООО Архангельское, следовательно, уровень ее развития определяет состояние экономики предприятия, его возможности осуществлять расширенное воспроизводство. Анализ развития зернового хозяйства, с целью выявления путей повышения его эффективности, приводит к следующим выводам. Рентабельность производства зерна имеет колебания. Являясь обобщающим показателем уровня эффективности ведения отрасли, рентабельность зависит от двух факторов: себестоимости производства зерна и цен его реализации. Эти показатели, в свою очередь, зависимы от многих других факторов и условий.

Потенциальные возможности развития любой отрасли определяются наличием, состоянием и уровнем использования имеющихся ресурсов, основным из которых для производства зерна является земля. Землепользование хозяйства находится в Каменском районе. Природно-климатические условия зоны благоприятны для возделывания зерновых культур и при строгом соблюдении всех технологических требований зерновые культуры районированных культур могут давать достаточно высокие и устойчивые урожаи.

По площади сельскохозяйственных угодий и пашни ООО Архангельское является одним из крупных хозяйств в районе, соответственно 2732 га и 2347 га, уровень распаханности составляет 85,9%. Это является одной из предпосылок для эффективного возделывания продукции растениеводства.

Имеющиеся площади пашни предопределили специализацию предприятия на производстве зерновых культур, которые в структуре товарной продукции в среднем за 2007-2008 гг. занимает 84,4%.

Успешное развитие зернового производства невозможно без достаточной технической оснащенности хозяйства. Нагрузка пашни на трактор и посевов зерновых на комбайн возросла. В 2008г хозяйством было приобретено на условиях инвестиционного кредитования 1 комбайн и автомобиль, но это совсем не решает проблемы в целом. У ООО Архангельское нет оборудования, все арендуется в СПК Архангельское. Сильно изношено оборудование зернотока СПК, что снижает качество товарного зерна, цены реализации зерна и уровень рентабельности отрасли.

Хозяйство применяет удобрения и средства борьбы с сорняками и болезнями, в соответствии с нормативам.

В условиях формирования рыночных отношений особый смысл приобретает лозунг «кадры решают все». В зерновом производстве конечный результат во многом определяется наличием и квалификацией механизаторских кадров. Именно их живой труд соединенный с трудом, воплощенным в средствах производства обеспечивают производственный процесс, его результативность. В ООО Архангельское за исследуемый период численность работающих увеличилась на 15 человек. В хозяйстве применяется сдельная оплата труда, кроме того по окончании полевых работ выплачиваются премии. Недостатком в оплате труда является то, что не учитывается качество выполненных работ и продукции.

По итогам анализа ресурсного потенциала зернового производства следует, что его состояние обеспечивает развитие отрасли на высоком технологическом уровне, что привело к повышению ее эффективности.

Все это проявилось в устойчивой урожайности зерновых культур, улучшению качества зерна, повышении себестоимости производства, рентабельности.

Производство зерна имеет достаточно высокий уровень товарности, который в 2008 году составил 62,9%.

Уровень цен на зерно в динамике сохраняет тенденцию роста, однако повышение себестоимости опережает темпы роста цен, что привело к колебаниям уровня рентабельности с 336,6 до 130,7 %.

Анализ состояния и эффективности производства зерна в условиях ООО Архангельское убеждает в наличии путей повышения экономической эффективности производства зерновых.

Учитывая востребованность зерновых на рынке, предлагается внести некоторые изменения в структуру посевных площадей. За счет скупки паев увеличить посевные площади пшеницы с 2347га до 4168га.

Для поддержания плодородия почвы и повышения эффективности производства в хозяйстве применяют удобрения и проводят работы по снегозадержанию. Возможная прибавка урожайности на 1,9 ц/га и повышение валового сбора зерна на 3665 ц.

При выполнении данных мероприятий ООО Архангельское полностью покроет затраты на производство, рассчитается за полученный кредит, выплатит все налоги, а средства, оставшиеся после всех выплат, может направить на развитие зернового производства.

Список литературы

1.  Алтухов А.И. Зерновое хозяйство и рынок зерна: состояние и пути развития / А.И. Алтухов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2005. - № 11-12.

2.  Государственная программа развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2008-2012 гг. Журнал АПК: Экономика, управление. 2007г № 9 с6-23., № 10.

3.  Колобова А.И. Планирование в аграрных предприятиях: Учеб пособие, 5-еиздание / АГАУ – Барнаул. 2003.

4.  Манелля А.И. Тенденции в производстве зерна в России и оценочный прогноз урожая в 2006 году / А.И. Манелля // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. – 2006. - № 6.

5.  Минаков И.А., Сабетова Л.А. и др. Экономика сельского хозяйства. Учебник – М.: Колос, 2004.

6.  Н.И. Верещагин, А.Г. Левшин, А.Н. Скороходов, С.Н. Киселев, В.П. Косырев, В.В. Зубков, М.И. Горшков, Организация и технология механизированных работ в растениеводстве, Москва «Академия» 2000.

7.  Назаренко Н.Т. Экономика сельского хозяйства: микроэкономика сельскохозяйственных предприятий. Учебное пособие - Воронеж: ВГАУ - УКЦ, 2005.

8.  Организация сельскохозяйственного производства /Ф.К. Шакиров, В.Н. Ариничев, В.В. Бердников и др.; Под ред Ф.К. Шакирова. М.: КолосС, 2.

9.  Павлов Г. Возможности технического совершенствования сельского хозяйства // Экономист. – 2004. - № 1.

10.  Рыбалкин П.Н. Повышение эффективности производства зерна - М.; Агропромиздат, 2004.

11.  Справочно-правовая система ГАРАНТ.

12.  Экономика предприятий / В.К. Скляренко – М.: ИНФРА, 2005.

13.  Экономика сельского хозяйства: Учебник для студентов высших учебных заведений / Н.Я. Коваленко, Ю.И. Агирбов, Н.А. Серова и др. – М.: ЮРКНИГА, 2004.