Виды претензий, которые учитываются при определении коэффициента качества труда, порядок их предъявления и мера ответственности отражена в стандарте
Оценка фактического (достигнутого) уровня организации производства
Оценка фактического (достигнутого) уровня санитарно-гигиенических и эстетических условий труда
Оценка состояния техники безопасности и уровня текучести рабочих кадров
Оценка общего уровня условий труда
Навигация
Оценка фактического (достигнутого) уровня организации производства
Организация управления фирмой
26892
знака
6
таблиц
0
изображений
2.3 Оценка фактического (достигнутого) уровня организации производства
Таблица 2- Расчет показателей оценки организационно-технического состояния производства| № | Показатель | Алгоритм расчета и расчет | Значение | Изменение | |
| план | тек | ||||
| 1 | Коэффициент комплексности подготовки производства | Kкп = Kраб/Кд | 0,77 | 0,63 | -0,14 |
| 2 | Коэффициент совмещения процессов подготовки производства | Ксп = Тцп/Тцпф | 0,95 | 0,91 | -0,04 |
| 3 | Коэффициент стабильности номенклатуры | Ксн = Кпов/Коп | 0,38 | 0,63 | 0,25 |
| 4 | Коэффициент применения передовых форм организации производства | Кпф = Кп/Коф | 0,83 | 0,67 | -0,16 |
| 5 | Коэффициент рациональности перемещения предметов труда | Kпп = (Aкр*tmin)/(Аф*tф) | 0,8 | 0,41 | -0,39 |
| 6 | Коэффициент централизации вспомогательных работ | Кцв = Чсп / Чо | 0,52 | 0,56 | 0,04 |
| 7 | Коэффициент регламентированного обслуживания | Кро = Чро / Чо | 0,48 | 0,44 | -0,04 |
| 8 | Коэффициент применения прогрессивных методов контроля | Кпмк = Окпр / Око | 0,61 | 0,44 | -0,17 |
| 9 | Коэффициент охвата системой бездефектного труда | Кбт = Пбт / По | 0,67 | 0,67 | 0 |
| 10 | Коэффициент обеспечения производства материалами | Ком = Мф / Мп | 0,9 | 0,9 | 0 |
| 11 | Коэффициент плановости обеспечения материалами | Кпоб =1-Мнс / Мпл | 0,9 | 0,9 | 0 |
| 12 | Коэффициент организации рабочих мест | Крм = Нм / Н | 0,34 | 0,26 | -0,08 |
| 13 | Коэффициент прогрессивных методов организации труда | Kпм = Pпм / P | 0,12 | 0,11 | -0,01 |
| 14 | Коэффициент использования рабочих по квалификации | Kкв = q / qс | 0,85 | 0,8 | -0,05 |
| 15 | Коэффициент внутрисменного использования оборудования | Kво = (tс–tп)/tс | 0,94 | 0,9 | -0,04 |
| 16 | Технический коэффициент использования оборудования | Км = tм / tшт | 0,77 | 0,71 | -0,06 |
| 17 | Коэффициент использования производственной мощности | Км= Вф / М | 0,58 | 0,52 | -0,06 |
| 18 | Коэффициент комплектности запасов материалов на складе | Кзм = Мк / Мо | 0,92 | 0,79 | -0,13 |
| Уровень организации производства | Куоп= SКi / i | 0,69 | 0,63 | -0.06 | |
Похожие работы
... , действующих в стране потенциального партнера, и имеющих прямое или косвенное отношение к сотрудничеству. Глава 2. Формы организации внешнеэкономической службы на уровне предприятия. Для эффективного управления внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия нужна адекватная условиям его работы структура управления. Организационная структура управления внешнеэкомической деятельностью ...
... определенной долей государственного регулирования, направленного на достижение оптимального соотношения притязаний предпринимателя в его деятельности по получению прибыли и принципа общественной справедливости. 2.2.Проблемы управления фирмой в условиях рынка При переходе к рыночной экономике предприятия России столкнулись с массой проблем, решить которые все разом оказалось большинству из них ...
... в государственные архивы, обеспечению соответствующего нормативам управления документацией в учреждениях и предприятиях своей системы. 2.1 Структура организации управления строительной фирмы. В современной социально-экономической обстановке в условиях поиска оптимальных путей информатизации общества и вхождения России в мировое информационное пространство первостепенное значение ...
... (между равнозначными элементами) и вертикальными связями (между зависимыми по вертикали рядами элементов), можно представить микроэкономический уровень иерархии управления в органе управления предприятием индустрии гостеприимства и туризма. Иерархия управления – это инструмент для реализации целей предприятия и гарантия сохранения системы управления. Чем выше иерархический уровень, тем больше ...
0 комментариев