4. Расчет численности и фонда заработной платы производственного персонала
Таблица 7.
Баланс рабочего времени
Дни | Часы | |
1. Календарное время, Т.к. Выходные дни 2. Номинальный фонд времени, Тном. Невыходы на работу: а) основной отпуск: б) неявки по болезни в) выполнение гос. обязанностей 3. Эффективный фонд времени, Тэф. | 365 91 274 27 3 2 242 | 2920 728 2192 216 24 16 1936 |
На базе исходных данных о невыполнении, а также явочной численности рабочих в смену рассчитывается номинальный и эффективный фонд рабочего времени одного работника. Для обеспечения последующих расчетов фонда зарплаты, расчет численности определяется умножением явочной численности в смену на количество бригад и на отношение номинального фонда времени к эффективному, т.е. на коэффициент подмены.
Кп=Тном./Тэф.,
где Тн=274 дней, т.к. непрерывное производство;
Тэф.=242 дней, эффективный фонд времени.
Кп=274/242=1,13
Таблица 8.
Расчет списочной численности производственных рабочих.
Профессия и разряд | Количество человек в смене | Количество бригад | Коэффициент подмены | Списочная численность |
ЭЛОУ | ||||
Оператор 5 разряда | 2 | 4 | 1,13 | 9 |
Оператор 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
АВТ | ||||
Старший оператор | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Оператор 5 разряда | 3 | 4 | 1,13 | 14 |
Оператор 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
КК | ||||
Старший оператор 6 разряд | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Оператор 5 разряда | 3 | 4 | 1,13 | 14 |
Оператор 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 5 разряда | 3 | 4 | 1,13 | 14 |
Машинист 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
КР | ||||
Старший оператор 6 разряд | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Оператор 5 разряда | 2 | 4 | 1,13 | 9 |
Оператор 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 5 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
ГО | ||||
Старший оператор 6 разряд | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Оператор 5 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Оператор 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 5 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Машинист 4 разряда | 1 | 4 | 1,13 | 5 |
Итого: | 29 | 140 |
Расчет годового фонда зарплаты старшего оператора 6 разряда возглавляющего бригаду.
1) Оплата по тарифной ставке
Фт.с.=Тэф.*С6
где С6=18,80 - часовая тарифная ставка рабочего 6 разряда;
Фт.с.= 1936*18,80=36396,8рублей
2) Премиальный фонд
Фпр.=30 % от Фт.с.
Фпр.=0,3*36396,8=10919,04 рублей
3) Доплата за работу в ночное время
Фноч.=Тноч.*С6*n ,
где Тноч.- количество ночных часов, отрабатываемых каждым рабочим;
n=50 %
Тноч.=(Тр.*tсм.*Тэф.)/(В*Тном.),
где Тр.- годовое количество дней работы установки;
tсм.- продолжительность рабочего дня по графику сменности, 2;
В- количество бригад по графику сменности.
Тноч.=(365*8*242)/(4*274)=644,74
Фноч.= 644,74*18,80*0,5=6060,59 рублей
4) Доплата за работу в праздничные дни
Фпразд.=nсм. празд.*С6*tсм.,
где nсм. празд.- количество праздничных смен, отрабатываемое каждым рабочим.
nсм.празд.=(Тпраз.*nсм.*Тэф.)/(В*Тном.),
где Тпразд.- количество праздничных дней, Тпразд.=15.
nсм.празд.=(15*3*1936)/(4*2192)=9,93
Фпразд.=9,93*18,80*8=1,49439 тысяч рублей
Основной фонд зарплаты старшего оператора 6 разряда
Фосн.=Фт.с.+Фпр.+Фноч.+Фпразд.
Фосн.= 36,3968+10,91904 +6,06059 +1,494339=54,8709 тысяч рублей
Дополнительный фонд рабочего времени
1) Оплата отпусков
Фотп.=Фосн.*tотп./Тэф.
где tотп.- количество дней отпуска, tотп.=27 дня.
Фотп.= 54,8709 *27/242=6,12 тысяч рублей
2) Оплата государственных обязанностей
Фгос.=Фосн.*tгос./Тэф.,
где tгос.-время государственных обязанностей, tгос.=2 дня.
Фгос.= 54,8709 *2/243=0,45 тысяч рублей
3) Оплата больничных листов
Фбол.=Фосн.*tбол./Тэф.,
где tбол.- неявки по болезни, tбол.=3 дня.
Фбол.= 54,8709 *3/243=0,68
Фонд зарплаты старшего оператора 6 разряда
=Фосн.+Фдоп.
= 54,8709 +7,25=62,12 тысяч рублей
Фонд зарплаты рабочих других разрядов, определяется по формуле:
где -фонд зарплаты одного работника i-го разряда, тысяч рублей;
- фонд зарплаты рабочего, возглавляющего бригаду, тысяч рублей;
- часов тарифная ставка рабочего i-го разряда, рублей;
- часовая тарифная ставка рабочего возглавляющего бригаду, рублей.
Фонд зарплаты оператора 5 разряда и машиниста 5 разряда:
,
где - часовая тарифная ставка рабочего 5 разряда,
=16,00;
=62,12*16,00/18,80=52,87 тысяч рублей
Фонд зарплаты оператора и машиниста 4 разряда:
,
где - часовая тарифная ставка рабочего 4 разряда,
=14,50
рублей.
=62,12*14,50/18,80=47,91 рублей.
Таблица 9.
Расчет фонда зарплаты производственного персонала установки.
Наимено вание установки | Профессия и разряд | Фонд осн. З/п i-го рабочего | Фонд допол. з/п i-го рабочего | Общий фонд з/п i-го рабочего | Списочная численность | Общий фонд з/п | Район ный коэф. | Всего фонд з/п |
ЭЛОУ | а) Рабочие: | |||||||
оператор 5 разряда | 52,87 | 9 | 475,83 | 1,15 | 547,20 | |||
оператор 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
б) специалисты: | ||||||||
начальник установки | 163,80 | 1 | 163,80 | 1,15 | 188,37 | |||
механик | 124,80 | 1 | 124,80 | 1,15 | 143,52 | |||
Всего: | 16 | 1 154,57 | ||||||
АВТ | а) Рабочие: | |||||||
ст. оператор 6 разряда | 62,12 | 5 | 310,60 | 1,15 | 357,19 | |||
оператор 5 разряда | 52,87 | 14 | 740,18 | 1,15 | 851,21 | |||
оператор 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
машинист 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
б) специалисты: | ||||||||
начальник установки | 163,80 | 1 | 163,80 | 1,15 | 188,37 | |||
механик | 124,80 | 1 | 124,80 | 1,15 | 143,52 | |||
Всего: | 31 | 2 091,25 | ||||||
КК | а) Рабочие: | |||||||
ст.оператор 6 разряда | 62,12 | 5 | 310,60 | 1,15 | 357,19 | |||
оператор 5 разряда | 52,87 | 14 | 740,18 | 1,15 | 851,21 | |||
оператор 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
машинист 5 разряда | 52,87 | 14 | 740,18 | 1,15 | 851,21 | |||
машинист 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
б) специалисты: | ||||||||
начальник установки | 163,80 | 1 | 163,80 | 1,15 | 188,37 | |||
механик | 124,80 | 1 | 124,80 | 1,15 | 143,52 | |||
Всего: | 45 | 2 942,46 | ||||||
КР | а) Рабочие: | |||||||
ст.оператор 6 разряда | 62,12 | 5 | 310,60 | 1,15 | 357,19 | |||
оператор 5 разряда | 52,87 | 9 | 475,83 | 1,15 | 547,20 | |||
оператор 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
машинист 5 разряда | 52,87 | 5 | 264,35 | 1,15 | 304,00 | |||
машинист 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
б) специалисты | ||||||||
начальник установки | 163,80 | 1 | 163,80 | 1,15 | 188,37 | |||
механик | 124,80 | 1 | 124,80 | 1,15 | 143,52 | |||
Всего: | 31 | 2 091,24 | ||||||
ГО | а) Рабочие: | |||||||
ст.оператор 6 разряда | 62,12 | 5 | 310,60 | 1,15 | 357,19 | |||
оператор 5 разряда | 52,87 | 5 | 264,35 | 1,15 | 304,00 | |||
оператор 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
машинист 5 разряда | 52,87 | 5 | 264,35 | 1,15 | 304,00 | |||
машинист 4 разряда | 47,91 | 5 | 239,55 | 1,15 | 275,48 | |||
б) специалисты: | ||||||||
начальник установки | 163,80 | 1 | 163,80 | 1,15 | 188,37 | |||
механик | 124,80 | 1 | 124,80 | 1,15 | 143,52 | |||
Всего: | 27 | 1 848,04 | ||||||
Итого | 150 |
... . Это позволяет судить о том, какие факторы привели к изменению затрат, и своевременно принимать оптимальные решения, направленные на улучшение экономических показателей работы предприятия. При планировании себестоимости продукции указанные методы применяются, как правило, одновременно, в комплексе, что позволяет решать ряд взаимосвязанных задач планирования издержек. 1.3. Методы планирования ...
... производством. Техническое перевооружение и реконструкция позволяют устранить возникающие иногда диспропорции в мощности отдельных видов оборудования или основного и подсобно-вспомогательного производства. Заключение Нефтегазовая отрасль Республики Казахстан является неотъемлемой частью экономики государства, развитие которой во многом определяет стабильность социально - экономического ...
... структуры материально-технического снабжения энергохозяйства. - Организация структуры экономической работы в энергохозяйстве. - Организация структуры развития производства энергетики. Эффективность работы энергетического хозяйства предприятия во многом зависит от степени совершенства организационной структуры управления энергослужбой. Качество организационной структуры (оргструктуры) ...
... деятельности компании, так как именно от политики управления персоналом зависит деятельность организации в целом 3.2 Предложения по усовершенствованию политики управления персоналом на предприятии ОАО «ЛУКОЙЛ» Проанализировав проблемы управления персоналом в ОАО «ЛУКОЙЛ» я бы хотела предложить некоторые методы для улучшения политики управления персоналом в данной компании. Ведь именно от ...
0 комментариев