Сущность и функции планирования

Организационно-экономические основы многоукладности сельского хозяйства
Горизонтальная и вертикальная интеграция, конгломераты (смешанная интеграция)в АПК. Коммерческие и некоммерческие объединения Система с.-х. кооперации: формы и принципы. Потребит. с.х. кооперация: разновидности и особенности Формирование и организация использования основных и оборотных средств Сущность и функции планирования Стратегическое и тактическое планирование Экономич. Сущность и классификация формализованных методов прогнозир-я, особенности их использования Классификация затрат рабочего времени. Виды норм и нормативов труда в с.-х Управ-ое конс-ие. Совр-ая ситуация на рынке конс-х услуг в АПК Нормирование труда на механизированных полевых работах.Культивация, боронование, обработка Бригадная, звеньевая и отрядные формы организации труда. Механизированные бригады и их роль в организации труда Система ведение хозяйства. Система растениеводства и животноводства
88926
знаков
0
таблиц
0
изображений

6. Сущность и функции планирования

8. Производственная программа по растениеводству и животноводству:сод-е и элементы.

Производственная программа включает разработку всех факторов пр-ва в отраслях раст-ва и жив-ва, вспомогательных и обслуживающих, промышленных проимзводств, также порядок формирования издержек пр-ва и осуществление экспортно, импортных операций.

Производственная программа по раст-ву включает разработку основных форм: 1.производственная себ-ть пр-ии (форма 2).2.потребность в семенах (форма7). 3. Использование удобрений (форма 6).4.баланс пр-ии раст-ва и т.д.

Чтобы установить выход пр-ии растениеводства нужно узнать площадь с которой её можно получить и урожайность с 1 га. наиболее сложный вопрос-планирование пос.площадей. на многих СХП при составлении планов системы севооборотов разрабатывается с агрономической и экономической сторон. Во многих случаях при составлении они уже освоены или нах-ся в стадии освоения поэтому при составлении год.плана пос.площади под разными культурами опр-т предварительно-на основе действующих севооборотов или планов освоения запроектированных севооборотов. Важное значение для хоз-ва имеет правильное планирование урожайности с.-х. культур на основе прогнозирования и программирования. При выявлении потребности в кормах параллельно с расчётами по раст-ву опр-т поголовье животных. В процессе увязки выхода пр-ии раст-ва с потребностью в ней вносят соотвествующие изменения в севооборотах, окончательно уточнять пос.площади, урожайность, поголовье скота и его прод-ть. Увязка отраслей жив-ва и раст-ва через кормопр-во позволяет правильно установить балансы пр-ии раст-ва на календарный и с.-х. годы и уточнить объёмы её продажи по каналам, расходы на семена, переработку, общественное питание и прочее.

Разработка программы развития раст-ва заканчивается расчётом себ-ти пр-ии.

Программа развития по жив-ву включает в себя: производственную программу и программу обеспеченности животных кормами.

Прод-ть животных в год.плане опр-т как средневзвешенную по организационным подразделениям. Её программирование проводят с учётом совокупности факторов, к-е можно подразделить на 3 группы: кормление, разведение и организациооно-экономические.

Для проверки обеспеченности кормами на протяжение года в год.плане составляют 2 баланса: 1-от урожая планируемого до урожая след.года: рассчитывают при обосновании пос.площадей на планируемый год, устанавливают хватит ли до нового урожая тех кормов, к-е будут получены от урожая этого года; 2- с 1января по 31 декабря планируемого года:для подсчёта затрат на корма на планируемый год при исчислении пр-ии жив-ва.

Завершается программа развития жив-ва подсчётом калькуляции себ-ти по каждому виду пр-ии.

9. Цели,основные функции и пользователи бизнес –плана.Содержание основных разделов

Б.п. – док-т кот-ый описывает все осно-е аспекты будущего ком-ого проекта п\п, анали-ет все проблемы с кот-ыми оно может столкнуться, а также опред-ет способы решения этих проблем.

Б.п. – необх-ый в рыночных усл-х инструмент техн-кого, орган-но эконом-ого, фин-ого, управ-ого обоснования дела, включая с банками и инвест-ми, сбытовыми орг-ми, поср-ми, потр-ми.

Б.п. сост-ся для:

- кредиторов при получ-и заемных ср-в;

- инвест-в при осущ-ии крупных проектов по реестру-ии бизнеса;

- контрагентов или дел-х партнеров при развитии новых прои-в или отраслей;

- менедж-ов или спец-ов самого хоз-ва, при созд-и дочерних обществ.

В зав-ти от пол-ля и цели состов-я содер-е и структура Б.п. могут отл-ся.

Структура Б.п.:

Тит. лист 1. Краткий обзор или резюме проекта. Необходимо изложить основные положения предлагаемого проекта: чем будет заниматься создаваемое предприятие, сколько денег потребуется в него вложить, какой ожидается спрос на его продукцию

– почему предприятие добьется успеха

Резюме – реклама проекта, здесь нужно обяз. показать каков риск и его решение.2. Описание проекта: продукты, услуги, помещение под офис, оборудование для него, администр-й и произв-й персонал, сведения о самом предпринимате-ле и его партнере. Очень важно четко охарактеризо-вать основные кач-ва, хар-ки товара, преимущ-ва его дизайна, особенности упаковки, в кот. будет прода-ваться и т.д.

3. Анализ положения дел в отрасли (анализ рынка): текущая ситуация на рынке и тенденция его развития, анализ конкурентов, опред-е потенциала потребите-лей, анализ поставщиков.4. План маркетинга: постановка маркетинговых целей, решения в области товарной стратегии, реш. в обл. ценообр-я, сбыта, продвижения товара.5. Произ-й план. Главная задача – выбрать оптим. вариант исп-я ресурсов и произв-го потенциала, обеспеч-го наиб. успех. Основные составл.: описание произв-го процесса, гиб-ть про-ого процесса, произв-го помещения, станков, оборуд-я, поставщиков сырья, орган труда и произ-ва 6. Организ. план: форма собственности, сведения о партнерах и основных пайщиках, меры отв-ти партнеров (пайщиков), свед. о членах руковод. состава, организ. структура, распред. обяз-й7. Финансовый план: план получ. выручки, план по расходу, расчет фин. рез-ов, план покрытия затрат и пок-ли рентаб-ти, расчет стартового капитала, балансовый план, план ден. наличности, расчет точки безубыт., расчет срока окупаемости и возврата кредита.8. Оценка риска. Кроме оценки возм. рисков нужно провести анализ типов рисков, их источников и моментов возникновения, а также провести меры по минимизации ущерба, кот. целесообр-но принять при возникновении форс-мажорных обстоятельств, таких как колебан. валют, забастовки, межнац. конфликты.


Информация о работе «Организационно-экономические основы многоукладности сельского хозяйства»
Раздел: Ботаника и сельское хозяйство
Количество знаков с пробелами: 88926
Количество таблиц: 0
Количество изображений: 0

Похожие работы

Скачать
349804
29
16

... для приобретения трактора (типа МТЗ-80,82), соответственно, 10,5 и 203 т, зерноуборочного комбайна (типа Дон 1500) - 130 и 312 т. Формирование земельных отношений является основой развития сельского хозяйства, выступающей частью национальной экономики, имеющей важное стратегическое значение для обеспечения политической и экономической стабильности и независимости республики. Поэтому государство ...

Скачать
64453
0
0

... жизнь лизинг не могут кардинально решить назревшие проблемы на современном этапе развития кредитных отношений в сельском хозяйстве России. Основная цель концепции государственной сельскохозяйственной кредитной политики заключается в определении приемлемых форм кредитных отношений в условиях многоукладных форм хозяйствования в системе агропромышленного комплекса России. Правовые формы кредитных ...

Скачать
25522
0
0

... должна вписываться в рыночные условия ведения хозяйства. Всеми вышеперечисленными жизненно важными для страны вопросами занимается такая наука как экономика сельского хозяйства. 2. Понятие и значение материально-технической базы сельского хозяйства, её особенности и состав. Особенности формирования материально-технической базы в рыночных условиях   Важное условие организации эффективного ...

Скачать
39014
5
1

... комплекс неотложных мер, но в недостаточной степени учитывали реально существующие тенденции в отраслях, призванных обеспечить подъем социальной сферы сельского хозяйства, а также направление российских реформ. В результате экономических реформ, начатых в 1992 г. проблемы социальной сферы села были переданы с федерального на местный уровень, что привело к прекращению финансирования программы ...

0 комментариев


Наверх