2.4. Источники и факторы снижения себестоимости
Как уже отмечено выше, в условиях свободной конкуренции цена продукции, произведенной предприятиями (фирмами) выравнивается автоматически. На нее воздействуют законы рыночного ценообразования. В то же время каждый предприниматель стремится к получению максимально возможной прибыли. И здесь, помимо факторов увеличения объема производства продукции, продвижения ее на незаполненные рынки, неумолимо выдвигается проблема | снижения затрат на производство и реализацию этой продукции, снижения издержек производства.
В традиционном представлении важнейшими путями снижения затрат является экономия всех видов ресурсов, потребляемых в производстве: трудовых и материальных.
Так, значительную долю в структуре издержек производства занимает оплата труда (в промышленности Украины 13—14%, развитых стран — 20—25%). Поэтому актуальна задача снижения трудоемкости выпускаемой продукции, роста производительности труда, сокращения численности административно-обслуживающего персонала.
Снижения трудоемкости продукции, роста производительности труда можно достичь различными способами. Наиболее эффективные из них — механизация и автоматизация производства, разработка и применение прогрессивных, высокопроизводительных технологий, замена и модернизация устаревшего оборудования. Однако одни мероприятия по совершенствованию применяемой техники и технологии не дадут должной отдачи без улучшения организации производства и труда. Нередко предприятия приобретают или берут в аренду дорогостоящее оборудование, не подготовившись к его использованию. В результате коэффициент использования такого оборудования очень низок. Затраченные на приобретение средства не приносят ожидаемого результата.
Важное значение для повышения производительности труда имеет надлежащая его организация: подготовка рабочего места, полная его загрузка, применение передовых методов и приемов труда и др.
Материальные ресурсы занимают до 3/5 в структуре затрат на производство продукции. Отсюда понятно значение экономии этих ресурсов, рационального их использования. На первый план здесь выступает применение ресурсосберегающих технологических процессов. Немаловажно и повышение требовательности и повсеместное применение входного контроля за качеством поступающих от поставщиков сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов.
Сокращения расходов по амортизации основных производственных фондов можно достичь путем лучшего использования этих фондов, максимальной их загрузки.
На зарубежных предприятиях рассматриваются также такие факторы снижения затрат на производство продукции, как определение и соблюдение оптимальной величины партии закупаемых материалов, оптимальной величины серии запускаемой в производство продукции, решение вопроса о том, производить самим или закупать у других производителей отдельные компоненты или комплектующие изделия.
Известно, что чем больше партия закупаемого сырья, материалов, тем больше величина среднегодового запаса и больше размер издержек, связанных со складированием этого сырья, материалов (арендная плата за складские помещения, потери при длительном хранении, потери, связанные с инфляцией, и др.). Вместе с тем приобретение сырья и материалов крупными партиями имеет свои преимущества. Снижаются расходы, связанные с размещением заказа на приобретаемые товары, с приемкой этих товаров, контролем за происхождением счетов и др. Таким образом, возникает задача определения оптимальной величины закупаемых сырья и материалов.
В сочетании с традиционными путями снижения затрат на производство продукции вновь возникающие факторы позволяют в комплексе довести величину издержек производства до оптимального уровня.
2.5 Практическая часть
2.1 Прямые материальные расходы
Зм = Qчерн * N * Цм , где
Qчерн - черновой вес материала;
N – годовая программа выпуска;
Ц – цена материала 1 тн (грн.)
Зм = 1703,7 * 1160 = 1976292 (грн.)
2.2 Основная заработная плата расчитана по следующей формуле
ЗПосн = N * tшт * Стар * Кпр , где
N – годовая программа выпуска;
tшт – время изготовления изделия;
Стар – часовая тарифная ставка 1,2 грн/час;
Кпр – коэффициент премии 1,15.
ЗПосн = 690 * 17 * 1,2 * 1,15 = 16187,4 (грн.)
2.3 Дополнительная зарплата основных рабочих
ЗПдопол = 11% от ЗПосн
ЗПдопол = 0,11 *16187,4 = 1780,6 (грн.)
2.4 Годовой фонд заработной платы
Фзп = (ЗПосн + ЗПдопол) * Рчел , где
Рчел – количество основных рабочих.
Фзп = (16187,4 + 1780,6) * 35 = 628880 (грн.)
2.5
Рчел = Т/Fэф * Квн , где
Т – трудоемкость годовой программы;
Fэф – годовой эффективный фонд времени рабочих;
Квн – коэффициент выполнения норм – 1,1.
Рчел = 72400 / 1872 * 1,1 = 35
2.6 Годовой эффективный фонд времени рабочих
Fэф.раб = Fн * (1 – в/100%) = 2080 * (1 – 0,11) = 1872 (ч)
Fн – номинальный фонд работы рабочего 52 недели на 40 часов = 2080 час.
в - %-т невыхода на работу
2.7 Прямые затраты на оплату
пр
ЗПтр = Фзп = 628880 (грн.)
2.8 Отчисления от фонда зарплаты
От всяких несчастных случаев = 3% * Фзп = 0,03 * 628880 = 18866,4
Отчисления на соц.страх. 2,9% * 628880 = 18237,50
Отчисления в пенсион. фонд 32% * 628880 = 201241,6
Отчисления в фонд занятости 2,1 *628880 = 13206,5
Итого 251551 (грн.)
... на "-". i1=15%, i2=16% Далее используем формулу: NPV-Inv 0,01 0,02 0,03 0,04 0,05 0,06 0,07 0,08 0,09 0,10,0,110,12 0,13 0,14 0,15 0,16 0,17 0,18 0, 19,020,021 0,22 0,23 0,24 r 3. Технико-экономическое обоснование производства фумигаторов для автомобиля КамАЗ 3.1 Общая характеристика предприятия Организация была создана в 1980г. и специализируется на ...
... : 11,54=31,196 дней Для второго года освоения и периода полного использования мощности все показатели рассчитываются аналогично выше рассмотренным примерам. Таблица 21- Основные технико-экономические показатели работы предприятия Показатели Освоение Полная мощность 1 год 2 год 1 2 3 4 1 Объем реализации продукции, шт. 1000 2000 2500 2 Объем реализации продукции в стоимостном ...
... примере этих 4 станков, указанных выше. 2. Разработка баланса спроса и предложения (производства) вертикально сверлильных станков и определение плана производства завода Объект технико-экономического обоснования – строительство станкостроительного предприятия по производству вертикально сверлильных станков. Исходя из данных таблицы 1, удельный вес этого вида станков в парке – 8,5, а доля в ...
... Для их замены у предприятия на сегодня средства отсутствуют. Глава 3. Технико-экономическое обоснование мероприятий по повышению эффективности деятельности ТЭП ОАО «НефАЗ» 3.1. Техническая суть мероприятий и организация их реализации. Основными мероприятиями по повышению эффективности деятельности Транспортно-экспедиционного предприятия являются: 1. Повышение производительности подвижного ...
0 комментариев