Навигация
Факторы увеличения эффективности производства
33137
знаков
0
таблиц
0
изображений
6. Факторы увеличения эффективности производства
Разнообразные факторы роста эффективности производства (деятельности предприятия) классифицируются по трем признакам.
Место реализации факторов в системе управления деятельностью — внешние (государственная экономическая и социальная политика, институциональные механизмы, инфраструктура, структурные изменения); внутренние («твердые» факторы: технология, оборудование, материалы и энергия, изделия; «мягкие» факторы: работники, организация и системы, методы работы, стиль управления).
Основные направления развития и совершенствования деятельности - научно-технический прогресс, структура производства, организационные системы управления, формы и методы организации деятельности, конкурентоспособность продукции (услуг), планирование и мотивация деятельности, внешнеэкономическая деятельность.
Источники повышения эффективности — увеличение производительности труда, снижение фондо-, материало-, зарплатоемкости продукции, рациональное использование природных ресурсов.
Активное использование основных источников повышения эффективности производства (деятельности) предусматривает осуществление комплекса мероприятий, которые по своему смыслу характеризуют основные направления развития и совершенствования производства. Практически наиболее важной надо признать классификацию факторов динамики эффективности по месту их реализации в системе управления производством (деятельностью). В особенности важным является выделение внутренних (внутрипроизводственных) и внешних (народнохозяйственных) факторов, поскольку они оказывают самое существенное влияние на уровень эффективности производства (деятельности).
Характеристика групп и отдельных факторов повышения эффективности производства (деятельности).
Классификация внутренних факторов на «твердые» и «мягкие» является условной, но широко используемой в зарубежной практике хозяйствования. Специфические названия этих групп факторов заимствованы из компьютерной терминологии, где сам компьютер называют «твердым товаром», а программное обеспечение — «мягким товаром». По аналогии «твердыми» принято считать факторы, поддающиеся измерению и имеющие физические параметры, а «мягкими» - те, которые нельзя физически ощутить. Тем не менее «мягкие» факторы оказывают важное влияние на эффективность производства, и следовательно на процесс экономического управления производственно-хозяйственной системой.
Технология. Технологические нововведения оказывают самое существенное влияние на уровень и динамику эффективности производства. По принципу цепной реакции они предопределяют решающие (нередко коренные) изменения в техническом уровне и производительности технологического оборудования, методах и формах организации трудовых процессов.
Оборудованию принадлежит ведущее место в проекте (программе) повышения эффективности производства. Производительность действующего оборудования во многом зависит не только от его технического уровня, но и от продуманной организации ремонтно-технического обслуживания, оптимальных сроков эксплуатации, сменности работы и загрузки по времени.
Материалы и энергия положительно влияют на уровень эффективности производства, когда решаются проблемы ресурсосбережения, повышения их качества, снижения материало- и энергоемкости производства многих видов продукции, рационализации управления производственными запасами и источниками снабжения.
Изделия. Сами продукты труда, их качество и внешний вид (дизайн) также важный фактор эффективности производства. Уровень последней может коррелировать с полезной стоимостью, то есть ценой, какую покупатель готов заплатить за изделие соответствующего качества. Тем не менее для достижения высокой эффективности хозяйствования самой только полезности товара недостаточно. Изделия должны появиться на рынке в необходимом месте, в нужное время и по приемлемой цене. Поэтому важной задачей предприятия является недопущение возникновения наименьших организационных и экономических препятствий между маркетингом и производством.
Работники. Определяющим фактором увеличения эффективности производства (деятельности предприятия) являются работники-руководители, предприниматели, специалисты, рабочие. Деловые качества работников, повышение производительности их труда во многом предопределяются деловым мотивационным механизмом на предприятии (в организации), поддержанием благоприятного социального микроклимата в трудовом коллективе.
Организация и системы. Единство трудового коллектива, рациональное делегирование ответственности, надлежащие нормы управления характеризуют хорошую организацию деятельности предприятия (учреждения), что обеспечивает необходимую специализацию И координацию управленческих процессов, а следовательно, высокий уровень эффективности (производительности) сложной производственно-экономической системы. Для поддержания высокой эффективности хозяйствования последняя может быть динамической и гибкой, периодически реформироваться в соответствии с новыми задачами, возникающими вследствие изменения ситуации на рынке.
Методы работы. В случае преобладания трудоемких процессов более совершенные методы работы становятся достаточно перспективными для обеспечения повышения эффективности деятельности предприятия (организации). Постоянное совершенствование методов труда предусматривает систематический анализ состояния рабочих мест и их аттестацию, повышение квалификации кадров, обобщение и использование накопленного на других предприятиях (фирмах) положительного опыта.
Стиль управления, соединяющий профессиональную компетентность, деловитость и высокую этику взаимоотношений между людьми, влияет практически на все направления деятельности предприятия (организации). От него зависит, в какой мере будут учитываться внешние факторы увеличения эффективности деятельности на предприятии (в организации). Итак, надлежащий стиль управления как составной элемент современного менеджмента является действенным фактором повышения эффективности деятельности любого предприятия (организации).
Каждый субъект хозяйствования действует в определенной окружающей экономической и социальной среде. Поэтому объективно любое предприятие или организация должны учитывать внешние факторы, чувствительно влияющие на уровень эффективности производства (другой деятельности). Прежде всего нужно обязательно учитывать государственную экономическую и социальную политику, структурные изменения в экономике и обществе, а также опираться на институциональные механизмы и инфраструктуру государства.
Государственная экономическая и социальная политика существенно влияет на эффективность общественного производства. Основными ее элементами являются:
· практическая деятельность властных структур;
· разнообразные виды законодательства (законотворческая деятельность);
· финансовые инструменты (законы и стимулы);
· экономические правила и нормативы (регулирование доходов и оплаты труда, контроль за уровнем цен, лицензирование отдельных видов деятельности);
· рыночная, производственная и социальная инфраструктура
· макроэкономические структурные изменения;
· программы приватизации государственных предприятий (организаций);
· коммерциализация организационных структур непроизводственной сферы.
Институциональные механизмы. Для непрерывного повышения эффективности деятельности всех субъектов хозяйствования государство может создать соответствующие организационные предпосылки, которые будут обеспечивать постоянное функционирование специальных институциональных механизмов - организаций (исследовательских и учебных центров, институтов, ассоциаций) на национальном, региональном или отраслевом уровнях. Такие организации должны оказывать содействие практической реализации стратегии и тактики развития национальной экономики на всех уровнях управления, решать ключевые проблемы повышения эффективности разнообразных производственно-хозяйственных систем и других организационных образований.
Инфраструктура. Важной предпосылкой повышения эффективности деятельности предприятий и организаций является достаточный уровень развития сети разнообразных учреждений рыночной и производственно-хозяйственной инфраструктуры. Ныне все предпринимательские структуры пользуются услугами инновационных фондов и коммерческих банков, фондовых бирж и других институтов рыночной инфраструктуры. Непосредственное влияние на результативность деятельности предприятий (организаций) оказывает надлежащее развитие производственной инфраструктуры — коммуникаций, специализированных информационных систем, транспорта, торговли и т. п.
Структурные изменения в экономике и обществе также заметно влияют на показатели эффективности деятельности на разных уровнях хозяйствования. Важнейшими являются структурные изменения экономического и социального характера. Главные из них происходят в таких сферах:
1. технологии, научные исследования и разработки;
2. состав и технический уровень средств труда;
3. масштабы производства (интенсивное создание малых предприятии и организаций);
4. модели занятости населения в разных отраслях и сферах;
5. состав персонала по признакам пола, образованности, квалификации и т. п.
7. Список литературы
1. Экономика предприятия. (Учебное пособие) Жиделева В.В., Каптейн Ю.Н. (2010г., 133с.)
2. «Экономика предприятия», Титов В.И. (2008г., 416с.)
3. Экономика предприятия (фирмы): Практикум. Под ред. Позднякова В.Я., Прудникова В.М. (2008г., 2-е изд., 319с.)
4. Экономика предприятия. Краткий курс. (Учебное пособие) Ильин А.И. (2007г., 236с.)
5. Экономика фирмы. (Учебное пособие) Чечевицына Л.Н., Чуев И.Н. (2006г., 400с.)
Похожие работы
... использования оборотных средств , так как рациональное использование оборотных средств влияет на основные показатели хозяйственной деятельности промышленного предприятия : на рост объёма производства , снижение себестоимости продукции , повышение рентабельности предприятия . Анализ эффективности использования оборотных средств должен помочь выявить дополнительные резервы и способствовать ...
... 2.18); баланс денежных доходов и расходов (табл. 2.19); расчет доходов и затрат (табл. 2.20); финансовый план предприятия на планируемый год (баланс доходов и расходов) (табл. 2.21); прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (табл. 2.22); расчет показателей финансово-экономической деятельности предприятия (табл. 2.23) Распределение чистой прибыли (табл. 2.18) осуществлено исходя из ...
... и затрат (табл. 2.20); · финансовый план предприятия на планируемый год (баланс доходов и расходов) (табл. 2.21); · прогнозный баланс активов и пассивов предприятия (табл. 2.22); · расчет показателей финансово-экономической деятельности предприятия (табл. 2.23) Распределение чистой прибыли (табл. 2.18) осуществлено исходя из отчислений в фонд накопления в размере 90% и фонд ...
... ПХДП; - Предоставление органам налоговой инспекции и внутреннего аудита информации по расчетам с отдельными предприятиями, фондами. 2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ АВТОМАТИЗАЦИИ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОТДЕЛА ТОО ''БАК'' 2.1 Описание существующей системы автоматизации финансового учета Сеть в офисном здании ТОО “БАК” основана на одном сервере Microsoft WindowsNT 4.0 и рабочих ...
0 комментариев