Разработка кассового бюджета
Приёмы управления дебиторской и кредиторской задолженностью организации
Определение реального периода оборота дебиторской задолженности
Оценка реального состояния дебиторской задолженности
Определение минимально допустимой величины скидки при оплате поставок материалов, сырья от поставщиков
Выбор способов внешнего финансирования организации
Навигация
Определение минимально допустимой величины скидки при оплате поставок материалов, сырья от поставщиков
Разработка стратегии развития СПК колхоза им. Мичурина
27922
знака
11
таблиц
0
изображений
5. Определение минимально допустимой величины скидки при оплате поставок материалов, сырья от поставщиков
В условиях инфляции любая отсрочка платежа ведет к уменьшению стоимости реализованной продукции, поэтому встает задача оценки возможности предоставления скидки покупателям при досрочной оплате.
Таблица 8
Оценка выгодности вариантов условий оплаты
| Наименование показателя | Скидка | Без скидки |
| 1.Условия оплаты (при предоплате - скидка) | Размер скидки 5% | Отсрочка 30 дней |
| 2.Индекс цен (с учетом инфляции – 1,5% в месяц) | - | 1,015 |
| 3.Коэффициент падения покупательской способности денег | - |
|
| 4.Потери от инфляции с каждой 1000руб | - | 1000-1000*0,98=20 руб. |
| 5.Потери от предоставления скидки с каждой 1000руб. |
| - |
| 6.Оплата процентов банковского кредита сроком на 1 месяц под 20% годовых |
|
|
| 7.Доход от альтернативных вложений сроком на 1 месяц при рентабельности не ниже % с учетом инфляции | 950*0,05*0,98=46,55 руб. | - |
| 8.Итого: результат от предоставления скидки, потерь от инфляции и выгод от альтернатив вложения с каждой 1000 руб. | 46,55-50=-3,45руб. | -20-16,6=--36,6 руб. |
руб.
Таким образом, мы видим по расчетам, что организация теряет меньше в случае предоставления скидки всего 3рубля 45 копеек с каждой 1000 рублей, тогда как, не предоставляя скидки покупателям, можно потерять 36,6 руб. с каждой 1000 руб.
При нахождении равновесия между дебиторской задолженностью и кредиторской задолженностью организацию необходимо оценивать условия кредита поставщиков сырья с точки зрения уменьшения издержек или увеличения выгод, получаемых организацией.
Таблица 9
Оценка выгодности вариантов условий оплаты
| Наименование показателя | Скидка | Без скидки |
| 1.Момент оплаты | При отгрузке сырья | Отсрочка на 45 дней |
| 2.Оплата за сырье | Скидка не превышает 5%; 1000-1000*5%/100%=950 руб. | 100 руб. |
| 3.Оплата процентов по банковскому кредиту на срок 45 дней под 20% годовых. |
| - |
| 4.Итого: расход | 1000-25=975 руб. | 1000руб. |
Предоставление скидки в размере 5% при оплате в момент отгрузки сырья более выгодно, чем отсрочка на 45 дней.
Похожие работы
Повышение эффективности производства продукции животноводства в СПК «Удмуртия» Вавожского района, УР
... всех МТФ составил более 35 %. Все из трех фермы требуют капитального ремонта. Отдаленность МТФ друг от друга не значительная и составляет 2-4 км. 4. ОБОСНОВАНИЕ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ЖИВОТНОВОДСТВА 4.1. Совершенствование воспроизводства стада и его структуры Воспроизводство – это процесс поддержания и увеличения численности поголовья скота. На реально функционирующих ...
... чем 15 специальностям. Возобновлена деятельность Диссертационного совета Д. 210. 025. 01 по защите диссертаций на соискание ученой степени доктора наук в Российской государственной библиотеке по специальности библиотековедение, библиографоведение, книговедение 05. 25. 03. Воссоздана аспирантура. Учебный центр послевузовского и дополнительного профессионального образования специалистов помогает ...
0 комментариев