Расчет численности работников цеха по категориям работающих
КВт и общая ремонтная сложность 269,5 ед. Тогда численность электромонтеров –278 / 300 = 1 чел
Определение среднемесячного заработка по категориям работающих
Определение первоначальной стоимости основных средств предприятия
Расчет нормативов косвенных расходов на содержание оборудования и общецеховых расходов
Составление сметы затрат цеха на годовой объем работ
Определение себестоимости изделия А и изделия Б
Расчет нормированной величины оборотных средств и обобщающих экономических показателей
Финансово-экономическая экспертиза проекта инвестиций
Навигация
КВт и общая ремонтная сложность 269,5 ед. Тогда численность электромонтеров –278 / 300 = 1 чел
Расчет экономических показателей производственного цеха
57821
знак
23
таблицы
0
изображений
278 кВт и общая ремонтная сложность 269,5 ед. Тогда численность электромонтеров –278 / 300 = 1 чел .,
слесарей по ремонту оборудования –269,5 / 250 = 1 чел .,
контролеров – 249 / 20 = 12 чел .,
слесарей по обслуживанию оборудования – 249 / 120 = 2 чел .,
станочников по ремонту оборудования – 249 /350 = 1 чел .,
слесарей по ремонту приспособлений – 249 / 80 = 3 чел .,
станочников по ремонту приспособлений – 249 / 200 = 1 чел.,
кладовщиков инструментальной кладовой – 249 / 130 = 2 чел .,
раздатчиков чертежей – 249 / 200 = 1 чел .,
комплектовщиков складов – 249 / 50 = 5 чел .,
подготовител и распределителей – 249 / 30 = 8 чел .,
транспортных рабочих – 249 / 50 = 5 чел .,
уборщиков цеха – 249 / 60 = 4 чел. Таблица 4
Численность вспомогательных рабочих
| Профессия | Норма обслуживания | Измеритель нормы | Количество рабочих, чел. | Разряд |
| Контролеры | 20 | Основные рабочие | 12 | 5 |
| Слесарь пообслуживанию оборудования | 120 | Основные рабочие | 2 | 4 |
| электромонтеры | 300 | КВт | 1 | 5 |
| Слесарь по ремонту оборудования | 250 | Ремонтные единицы | 1 | 4 |
| Станочник по ремонту оборудования | 350 | Основные рабочие | 1 | 4 |
| Слесарь по ремонту приспособлений | 80 | Основные рабочие | 3 | 5 |
| Станочник по ремонту приспособлений | 200 | Основные рабочие | 1 | 5 |
| Кладовщик инструментальной кладовой | 130 | Основные рабочие | 2 | Х |
| Раздатчик чертежей | 200 | Основные рабочие | 1 | Х |
| Комплектовщик складов | 50 | Основные рабочие | 5 | Х |
| Подготовители, распределители | 30 | Основные рабочие | 8 | Х |
| Транспортные рабочие | 50 | Основные рабочие | 5 | Х |
| Уборщики цеха | 60 | Основные рабочие | 4 | Х |
Количество специалистов , служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют по нормам численности , нормам численности, нормам управляемости и обслуживания , по эмпирическим зависимостям или укрупненно в процентах – от количества рабочих. В таблице 5 приведены приближенные данные.
Таблица 5. Численность специалистов , служащих и МОП
| Должность | Количество основных рабочих | Приблизительные оклады, грн./ месяц | |||
| 150 | 200 | 250 | 300 | ||
| СПЕЦИАЛИСТЫ |
|
|
|
|
|
| Начальник цеха | 1 | 1 | 1 | 1 | 800 |
| Заместитель начальника цеха по подготовке производства | х | х | 1 | 1 | 650 |
| Заместитель начальника цеха по производству | х | 1 | 1 | 1 | 600 |
| Начальник техбюро | 1 | 1 | 1 | 1 | 550 |
| Начальник ПДБ | х | х | 1 | 1 | 550 |
| Начальник БТЗ | х | х | 1 | 1 | 550 |
| Начальник БЦК | 1 | 1 | 1 | 1 | 550 |
| Механик цеха | х | х | 1 | 1 | 500 |
| Старший контрольный мастер | х | х | 1 | 1 | 550 |
| Старший мастер | 1 | 1 | 2 | 3 | 600 |
| Контрольный мастер | 1 | 1 | 1 | 2 | 550 |
| Сменный мастер | 1 | 2 | 4 | 6 | 500 |
| Технолог | х | 1 | 1 | 2 | 500 |
| Конструктор | х | х | 1 | 1 | 500 |
| Мастер по инструменту | 1 | 1 | 1 | 2 | 500 |
| Плановик | 1 | 1 | 1 | 2 | 450 |
| Диспетчер | х | 1 | 1 | 1 | 450 |
| Нормировщик | х | х | 1 | 1 | 400 |
| Экономист | х | х | 1 | 1 | 450 |
| Мастер по оборудованию | х | х | 1 | 1 | 450 |
| Старший бухгалтер | х | х | 1 | 1 | 550 |
| Программист | 1 | 1 | 1 | 2 | 500 |
| Бухгалтер | 1 | 1 | 1 | 1 | 450 |
| Нарядчик | х | х | 1 | 1 | 400 |
| Учетчик | 1 | 1 | 1 | 1 | 400 |
| Архивариус | х | х | 1 | 1 | 400 |
| Завхоз | 1 | 1 | 1 | 1 | 450 |
| Секретарь (референт) | 1 | 1 | 1 | 1 | 450 |
| МОП | |||||
| Курьеры | х | х | 1 | 1 | 400 |
Расчетное количество специалистов , служащих , МОП и вспомогательных рабочих должно быть скорректировано в соответствии с действительным количеством основных рабочих , особенностями технологического процесса , производственной структурой , схемой управления цехом и планировкой цеха .
Похожие работы
... и экономически оценить каждую новую техническую идею. При анализе целесообразности данную разработку следует рассматривать как коммерческий продукт, так как потребность в системе оптимизации экономических показателей машиностроительного цеха очень высокая, а реальных продуктов в этой сфере нет. Соответственно продукт может быть реализован с целью получения прибыли, где ценность системы ...
... работе; 1,05 – коэффициент, учитывающий дежурное освещение. Ссил = 0,09 д.е./кВт·ч Зэл.осв = 15 · 133,44 · 2500 · 1,05 / 1000 · 0,09 = 472,88 (д.е.) ЗАТРАТЫ НА ВОДУ ДЛЯ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ НУЖД В механических цехах (участках) затраты на приготовление охлаждающих жидкостей определяют исходя из их расхода 16 м3 на один станок при двух сменной работе. 16 · 5 · 0,06 = 4,8 (д.е.) 0,06 – ...
... Расчет потребности в производственных фондах механического цеха Для выявления возможности выполнения планируемой производственной программы механическим цехом необходимо рассчитать потребность цеха в производственных фондах (оборудования и площадях) и определить показатели их загрузки. 3.1 Расчет основных фондов Срасч=Nвалi/Fд*Квн, где Срасч - количество станков для выполнения i-ro ...
... и экономически целесообразного использования технических и экономических наук для повышения качества и эффективности хозяйственной деятельности предприятия. 1 РАСЧЕТ ТЕХНИКО – ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ МЕХАНОСБОРОЧНОГО ЦЕХА 1.1 Расчёт производственной программы Производственная программа изготовления деталей (программа запуска деталей в обработку) будет отличаться от программы ...
0 комментариев