2.7 Расчет площади цеха
Таблица 6
Наименование оборудования | Кол-во | Марка | Габариты | S еденицы оборуд.(м2) | Ощая площать под оборуд. (2*6) | |
д | ш | |||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
Механическое: | ||||||
Плита электрическая двух конфорочная с жарочным шкафом Машина тестомесильная Машина для раскатки теста Печь электрическая | 1 2 1 1 | G»-0?34 I VN-40 VHN-60V «IG 02 | 800 630 330 1020 | 900 940 1050 1025 | 7,2 5,9 3,4 10,4 | 32,8 |
Холодильное оборуд. | ||||||
Холодильный шкаф Холодильный шкаф | 1 1 | ШХ-0,6 ШХ-0,5 | 786 620 | 1120 697 | 8,8 4,3 | 13,1 |
Немеханическое оборуд. | ||||||
Стол производственный Стол производственный со встроенным холодильным шкафом | 4 2 | СП-1500 СЩЭСМ-3 | 1500 680 | 800 840 | 12 14 | 76 |
121,9 |
Общая площадь цеха определяется по формуле:
Sобщ – Общая площадь цеха
S пол – площадь. Занятая под оборудование
К – коэффициент использования площади, учитывающий проходы между оборудованием (0,5)
Sобщ = 243,8 м2
Вывод: В кафе «Юности» площадь пекарского цеха составляет 300м2, по моим расчетам цех полностью соответствует всем параметрам площади цехов.
3. Графическая часть
План цеха представляет графическое изображение цеха с размещением всего технологического и немеханического оборудования. При размещении оборудования учитываются следующие требования: последовательность технологического процесса, соблюдений правил охраны труда, санитарии и гигиены. Оборудование в производственных цехах следует размешать линейным способом, т.е. группировать его по технологическим процессам с расстановкой в линии.
Ширину проходов между линиями рекомендуется принимать:
1. Между линиями не механического оборудования при двухстороннем расположении рабочих мест -1,2-1,5 м
2. Между стеной и линией немеханического оборудования со стороны рабочих мест 0,1-0,02м
3. Между рабочим фронтом теплового и немеханического оборудования -1,5м
4. Между тепловым оборудованием и раздаточной линией -1,5м
5. Между стационарными котлами -2,0м
6. Между двумя тепловыми линиями оборудования- 1,5м
7. Расстояние от стационарного котла до стены – 0,4м
8. Между холодильными шкафами и паралейной линией немеханического оборудования – 1,5-0,2м
Допускаются расстояния прирасстановке немеханического оборудования принимаются следящие:
· От немеханического оборудования до стены при наличии окон – 0,2м
· Между отдельными видами немеханического оборудования – 0,1м
· От ванны до стены – 0,1м
· Между ванной и механическим оборудованием – 0,5м
· Между холодильным шкафом и немеханическим оборудованием – 0,2м
Заключение
По проведенной работе кафе «Юность» является предприятием, соответствующим по всем стандартам и нормам. Но я бы хотела внести изменения:
1. Работникам приходится раздеваться в шкафчиках стоящих чуть ли не в торговом зале, можно на 2 этаже оборудовать служебные раздевалки, там в полнее достаточно места.
2. Можно организовать и установить лифт из складского помещения на первый этаж.
В моей работе видно, что пекарской цех что кафе «Юность» большое предприятие, с полным производным циклом. Большие свободные помещения, приятная обстановка в торговом зале. Схематические схемы позволили мне понять и увидеть правильную расстановку оборудования, технологический процесс приготовления блюд. Так же я научилась видеть недочеты в предприятиях и для себя сделать выводы.
В ходе изучения материала я поняла работу предприятий, поняла их возможности и как правильно рассчитать все необходимое сырье для приготовления блюд. Научилась пользоваться документами и правильно их заполнять.
В кафе «Юность» огромный ассортимент блюд, мучных и кондитерский изделий, что позволяет предприятию нести не малый доход. Работа поваров слажена, что позволяет быстро готовить такое количество блюд, обслуживать гостей и, отпускать их довольными и сытыми.
Прогулявшись по предприятию, посмотрев работу производства, увидев мощность кафе, послушав историю с чего все начиналось, я сделала вывод, чтоб достичь таких высот надо много труда, много усилий, так же внимания и вложений в производство. Правильно организовать поваров, технологический процесс, разработать технологические карты и планирование рабочих часов работников, уважать их труд. И тогда предприятие, как кафе «Юность» будет идти «вверх по ступенькам».
0 комментариев