Навигация
2.6 План производства
Успешная деятельность предприятия зависит от многих факторов, одним из которых является удобное и выгодное местоположение. Район, в котором будет располагаться создаваемое ателье - молодой развивающейся район, где высоки темпы строительства жилых домов, что ведет к увеличению населения, а значит и потенциальных клиентов ателье.
Дом, в котором будет располагаться ателье, расположен недалеко от остановки. Поблизости не располагаются другие ателье, рынки и магазины одежды. Все эти факторы благоприятно повлияют на деятельность предприятия.
Помещение для создания ателье – отгороженная площадь с собственным подъездом на первом этаже жилого дома, оборудованном под торговые или производственные помещения. Общая площадь 60 кв. м. Стоимость аренды помещения в развивающемся районе – 400 руб/м2 в месяц или 288000 вгод за всю площадь.
Распределение площадей:
1) мастерская, склад – 30 кв. м.
2) место для работы с клиентом, примерочная – 10 кв. м.
3) место приема заказов, рабочее место модельера – 10 кв. м.
4) хозяйственные помещения – 10 кв. м.
Таблица 2.
Требуемое оборудование
| Наименование | Количество, шт. | Стоимость, руб. |
| 4-ниточные оверлоки фирмы «Pfaff» | 2 | 90 000 |
| Швейная машина универсальная «Pfaff» | 1 | 30 000 |
| Вязальная машина фирмы «Astrolux» | 1 | 80 000 |
| Утюжильный комплекс | 1 | 30 000 |
| Стеллажи для материалов | 3 | 18 000 |
| Столы раскройные | 3 | 12 000 |
| Манекены | 3 | 14000 |
| Компьютер | 1 | 15 000 |
| Стулья | 8 | 8 000 |
| Зеркала (напольное и настенное) | 2 | 3000 |
| Мебель в приемную (комплект) | 1 | 60 000 |
| Прочее оборудование | 10 000 | |
| Итого: | 370 000 | |
Основное швейное оборудование ателье многофункционально, высокопроизводительно и специализировано под производство трикотажных изделий. Одновременно могут производиться до 4 изделий.
Предприятие “Элегант” не будет заниматься реализацией трикотажа, но будет предлагать бесплатные услуги по подбору материала по каталогам известных фирм, что исключит проблему невозможности выполнения заказа из-за неправильно выбранного заказчиком материала. Все вспомогательные материалы, необходимые для производства (подкладочные, клеевые, скрепляющие материалы и фурнитура), будут закупаться оптовыми партиями в торговой сети оптовой продажи. Затраты на них составят в среднем 6000 руб. в месяц. Использование нетиповых отделочных элементов, их закупка и оплата оговариваются с клиентом отдельно.
2.7 Организационный план
Организационно–правовая форма предприятия «Элегант» – индивидуальное предприятие, деятельность которого осуществляется с применением наемного труда.
Требования к сотрудникам:
1. Опыт работы:
- Модельер – не менее 2 лет;
-Бухгалтер – не менее 2 лет;
- Портные-закройщики – не менее 5 лет.
2. Квалифицированность.
3. Инициативность – самостоятельность в пределах свое компетентности.
4. Организованность – умение рационально организовывать свое рабочее место, планировать распределение обязанностей по времени, обеспечить своевременное выполнение каждодневных операций.
5. Ответственность и пунктуальность.
6. Творческий подход.
Общая планируемая численность работников – 8 человек.
Список работников с требуемым образованием и соответствующим для них уровнем заработной платы представлен в таблице 3.
Таблица 3
Персонал ателье «Элегант»
| Персонал | Кол-во человек | Образование | Средняя заработная плата, руб. |
| Бухгалтер - кассир | 1 | Высшее | 6 000 |
| Модельер | 1 | Высшее | 6 000 |
| Портной-закройщик | 4 | Среднее специальное | 34 000 |
| Секретарь | 1 | Среднее специальное | 6 000 |
| Директор | 1 | Высшее | 10 000 |
| Итого: | 8 | 62 000 |
В обязанности персонала входит:
- Бухгалтер-кассир осуществляет обеспечение бухгалтерской документации и отчетности, а также производит расчет с клиентом.
- Модельер осуществляет консультацию клиента, подбор материалов и художественную разработку модели. Т.к. в ателье не требуется постоянного присутствия модельера, то он работает неполный рабочий день.
- Портные-закройщики работают непосредственно с заказчиком на всех этапах создания изделия, осуществляют разработку конструкции и пошив изделия, а также консультируют клиентов, которые заказывают типовые модели одежды.
- Директор занимается организацией производственного процесса.
Таблица 4
График работы ателье
| Часы работы | Дни недели |
| с 10:00 до 19:00 | Будние дни |
| с 10:00 до 15:00 | Суббота и воскресенье |
Для увеличения объемов выпуска одежды, было принято воскресенье сделать рабочим днем, т.к. в выходной день клиентов значительно больше, чем в будний.
Похожие работы
... оценивается высшим баллом и заслуживает защиты на ГЭК. Рецензент 10.06.03г. подпись Олексенко А.С. Аннотация (реферат)ШЛЯК И.Я. ВНУТРИФИРМЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ НА ПРИМЕРЕ КП КУРОРТНЫХ УСЛУГ «ОТДЫХ». Выпускная работа. Крымского государственного гуманитарного института. 2003. – 72с., 1 иллюстрация, ...
... слишком больших требований к рассчитываемой или получаемой информации. Этот кажущийся недостаток компенсируется на малых и средних предприятиях лучшим представлением руководства о ситуации на предприятии. 2.1.4 Основы планирования деятельности предприятия Планирование очень тесно связано с системой контроллинга. Контроллер несет ответственность за организацию и координацию планирования. Таким ...
... и т.д. В практике финансового планирования украинских фирм прогнозные (плановые) балансы используются еще редко. ВЫВОДЫ ПО ПЕРВОМУ РАЗДЕЛУ Финансовое планирование на предприятии взаимосвязано с планированием хозяйственной деятельности и строится на основе показателей производственного плана (объёма производства, реализации, сметы затрат на производство, плана капитальных вложений и др.). ...
... составление формализованных планов, а также контроль их исполнения позволяет компаниям организовать эффективную систему планирования и обеспечить взаимоувязку плановых показателей между отдельными подразделениями. 2. Подготовка производства, ее состав и задачи. Деятельность предприятия по развитию его материально-технической базы, организации производства, труда и управления представляет ...
0 комментариев